Ein Handbuch für eine neue Ära der direkten Aktion

Von George Lakey, 28. Juli 2017, Waging Nonviolence.

Bewegungshandbücher können hilfreich sein. Marty Oppenheimer und ich fanden das 1964 heraus, als Bürgerrechtler zu beschäftigt waren, um ein Handbuch zu schreiben, aber eines wollten. Pünktlich zum Mississippi Freedom Summer haben wir „Ein Handbuch für direktes Handeln“ geschrieben. Bayard Rustin hat den Vorwort geschrieben. Einige Organisatoren im Süden erzählten mir scherzhaft, es sei ihr „Erste-Hilfe-Handbuch – was zu tun ist, bis Dr. King kommt.“ Es wurde auch von der wachsenden Bewegung gegen den Vietnamkrieg aufgegriffen.

Im vergangenen Jahr habe ich Bücher in über 60 Städten und Gemeinden in den Vereinigten Staaten bereist und wurde immer wieder nach einem Leitfaden für direkte Aktionen gefragt, der sich mit den Herausforderungen befasst, vor denen wir jetzt stehen. Die Anfragen kommen von Menschen, die sich mit den unterschiedlichsten Themen befassen. Während jede Situation in gewisser Weise einzigartig ist, stehen Organisatoren mehrerer Bewegungen vor ähnlichen Problemen sowohl bei der Organisation als auch bei der Durchführung.

Was folgt, ist ein anderes Handbuch als das, das wir vor über 50 Jahren herausgegeben haben. Damals agierten Bewegungen in einem robusten Reich, das es gewohnt war, seine Kriege zu gewinnen. Die Regierung war ziemlich stabil und genoss in den Augen der Mehrheit große Legitimität.

Ein Handbuch für direktes Handeln.
Aus dem Archiv von The
King Center.

Die meisten Organisatoren entschieden sich dafür, tiefere Fragen des Klassenkonflikts und die Rolle der großen Parteien bei der Durchsetzung des Willens des einen Prozents nicht anzusprechen. Rassische und wirtschaftliche Ungerechtigkeit und sogar der Krieg könnten hauptsächlich als Probleme dargestellt werden, die von einer Regierung gelöst werden müssten, die bereit sei, Probleme zu lösen.

Jetzt, Das US-Imperium gerät ins Wanken und die Legitimität der Regierungsstrukturen schwindet. Die wirtschaftliche Ungleichheit nimmt sprunghaft zu und beide großen Parteien sind in ihren eigenen Versionen der gesamtgesellschaftlichen Polarisierung gefangen.

Organisatoren brauchen bewegungsaufbauende Ansätze, die nicht ignorieren, was viele Anhänger von Bernie Sanders und Donald Trump bewegte: die Forderung nach großen statt schrittweisen Veränderungen. Andererseits werden die Bewegungen auch die vielen brauchen, die trotz aller Hoffnung immer noch hoffen, dass die Staatsbürgerlehrbücher der Mittelschule richtig sind: Der amerikanische Weg zur Veränderung führt über Bewegungen für sehr begrenzte Reformen.

Die Anhänger von heute, die an begrenzte Reformen glauben, können die Befürworter großer Veränderungen von morgen sein, wenn wir eine Beziehung zu ihnen aufbauen, während das Imperium weiter zerfällt und die Glaubwürdigkeit der Politiker abnimmt. All dies bedeutet, dass der Aufbau einer Bewegung, die Veränderungen erzwingen will, ausgefalleneres Tanzen als „damals“ erfordert.

Eines ist jetzt einfacher: praktisch sofort Massenproteste auszulösen, wie es beim bewundernswerten Frauenmarsch am Tag nach Trumps Amtseinführung der Fall war. Wenn einmalige Proteste große Veränderungen in der Gesellschaft bewirken könnten, würden wir uns einfach darauf konzentrieren, aber ich kenne kein Land (einschließlich unseres), das durch einmalige Proteste große Veränderungen erlebt hat. Sich mit Gegnern zu messen, um wichtige Forderungen durchzusetzen, erfordert mehr Durchhaltevermögen, als Proteste bieten. Einmalige Proteste stellen keine Strategie dar, sie sind lediglich eine sich wiederholende Taktik.

Glücklicherweise können wir von der US-Bürgerrechtsbewegung etwas über Strategie lernen. Was ihnen bei der Konfrontation mit einer fast überwältigenden Kräftevielfalt half, war eine besondere Technik, die als eskalierende gewaltfreie Direktaktionskampagne bekannt ist. Manche nennen die Technik stattdessen vielleicht eine Kunstform, denn effektive Kampagnen sind mehr als nur mechanisch.

Seit diesem Jahrzehnt von 1955 bis 65 haben wir viel mehr darüber gelernt, wie mächtige Kampagnen mächtige Bewegungen aufbauen, die zu großen Veränderungen führen. Einige dieser Lektionen finden Sie hier.

Nennen Sie diesen politischen Moment. Erkennen Sie an, dass die Vereinigten Staaten seit einem halben Jahrhundert keinen solchen Grad politischer Polarisierung erlebt haben. Die Polarisierung bringt alles durcheinander. Umstrukturierung bedeutet eine größere Chance für positive Veränderungen, wie sich in vielen historischen Situationen zeigt. Das Starten einer Initiative aus Angst vor der Polarisierung führt zu vielen strategischen und organisatorischen Fehlern, da die Angst die durch die Polarisierung gebotenen Chancen ignoriert. Eine Möglichkeit, solche Ängste zu beseitigen, besteht darin, Ihre Gesprächspartner zu ermutigen, Ihre Initiative in einem größeren strategischen Rahmen zu sehen. Das haben Schweden und Norweger getan Vor einem Jahrhundert beschlossen sie, eine Wirtschaft aufzugeben, die sie im Stich gelassen hatte, und sich einer Wirtschaft zuzuwenden, die heute als eines der erfolgreichsten Modelle für die Verwirklichung von Gleichstellung gilt. Welchem ​​strategischen Rahmen könnten die Amerikaner folgen? Hier ist ein Beispiel.

Klären Sie mit Ihren Mitinitiatoren konkret, warum Sie sich für den Aufbau einer Direct-Action-Kampagne entschieden haben. Selbst erfahrene Aktivisten erkennen möglicherweise keinen Unterschied zwischen Protesten und Kampagnen. Weder Schulen noch Massenmedien machen sich die Mühe, die Amerikaner über das Handwerk der direkten Aktionskampagnen aufzuklären. Dieser Artikel erklärt Vorteile von Kampagnen.

Stellen Sie die Kernmitglieder Ihrer Kampagnengruppe zusammen. Die Menschen, die Sie zusammenbringen, um Ihre Kampagne zu starten, haben großen Einfluss auf Ihre Erfolgschancen. Einfach anzurufen und davon auszugehen, dass derjenige, der auftaucht, die Gewinnerkombination ist, ist ein Rezept für Enttäuschung. Es ist in Ordnung, eine allgemeine Entscheidung zu treffen, aber stellen Sie im Voraus sicher, dass Sie über die Voraussetzungen für eine starke Gruppe verfügen, die dieser Aufgabe gewachsen ist. Dieser Artikel erklärt, wie das geht.

Manche Leute möchten vielleicht wegen bereits bestehender Freundschaften mitmachen, aber direkte Aktionskampagnen sind nicht wirklich ihr bester Beitrag für die Sache. Um das zu klären und spätere Enttäuschungen zu vermeiden, hilft es Studieren Sie Bill Moyers „Vier Rollen des sozialen Aktivismus“. Hier sind einige zusätzliche Tipps, die Sie zu Beginn und später verwenden könnenSowie.

Seien Sie sich der Notwendigkeit einer größeren Vision bewusst. Es gibt Debatten darüber, wie wichtig es ist, die Vision „voranzustellen“ und mit einem Bildungsprozess zu beginnen, der zur Einheit führt. Ich habe gesehen, wie Gruppen sich selbst entgleisen ließen, indem sie zu Lerngruppen wurden und dabei vergaßen, dass wir auch „lernen, indem wir es tun.“ Abhängig von der Gruppe kann es daher sinnvoll sein, die Vision einzeln und schrittweise zu besprechen.

Denken Sie an die Menschen, die Sie erreichen möchten, und an das, was sie am dringendsten brauchen: ihre Kampagne zu starten und voranzukommen, nebenbei politische Diskussionen zu erleben, während sie ihrer Verzweiflung Taten entgegensetzen, oder vor der ersten Aktion Aufklärungsarbeit zu leisten. So oder so, a Eine neue und wertvolle Ressource für die Visionsarbeit ist die „Vision for Black Lives“. ein Produkt der Bewegung für schwarze Leben.

Wählen Sie Ihr Problem. Es muss sich um ein Thema handeln, das den Menschen am Herzen liegt und bei dem es etwas gibt, bei dem man gewinnen kann. Im aktuellen Kontext ist es wichtig zu gewinnen, weil sich heutzutage so viele Menschen hoffnungslos und hilflos fühlen. Diese psychologische Ambivalenz schränkt unsere Fähigkeit ein, etwas zu bewirken. Die meisten Menschen brauchen daher einen Sieg, um Selbstvertrauen zu entwickeln und ihre eigene Kraft voll entfalten zu können.

Historisch gesehen haben Bewegungen, die große Veränderungen auf Makroebene herbeigeführt haben, meist mit Kampagnen mit eher kurzfristigen Zielen begonnen, etwa mit der Forderung schwarzer Studenten nach einer Tasse Kaffee.

Meine Analyse der US-Friedensbewegung ist ernüchternd, bietet aber eine wertvolle Lektion für die Wahl des Themas. Vielen Menschen liegt der Frieden sehr am Herzen – das mit Krieg verbundene kumulative Leid ist enorm, ganz zu schweigen von der Nutzung des Militarismus zur Besteuerung der Arbeiterklasse und der Mittelschicht zugunsten der Eigentümer des militärisch-industriellen Komplexes. Nachdem der anfängliche Hype nachgelassen hat, ist die Mehrheit der Amerikaner normalerweise gegen den Krieg, den die Vereinigten Staaten führen, aber die Friedensbewegung weiß selten, wie sie diese Tatsache zur Mobilisierung nutzen kann.

Wie kann man also Menschen mobilisieren, um die Bewegung aufzubauen? Larry Scott stellte sich dieser Frage in den 1950er Jahren erfolgreich, als das nukleare Wettrüsten außer Kontrolle geriet. Einige seiner Freunde als Friedensaktivisten wollten eine Kampagne gegen Atomwaffen führen, aber Scott wusste, dass eine solche Kampagne nicht nur zu Verlusten, sondern auf lange Sicht auch zu Entmutigungen für Friedensbefürworter führen würde. Deshalb startete er eine Kampagne gegen atmosphärische Atomtests, die, unterstützt durch gewaltfreie direkte Aktionen, genug Anklang fand, um Präsident Kennedy an den Verhandlungstisch mit dem sowjetischen Ministerpräsidenten Chruschtschow zu zwingen.

Die Kampagne gewann seine Forderung, was eine ganz neue Generation von Aktivisten in die Tat umsetzt und das Wettrüsten auf die öffentliche Agenda rückt. Andere Friedensorganisatoren wandten sich wieder dem Unmöglichen zu und die Friedensbewegung geriet in den Niedergang. Glücklicherweise „bekamen“ einige Organisatoren die Strategielektion, den Vertrag über atmosphärische Atomtests zu gewinnen, und errangen anschließend Siege für andere durchsetzbare Forderungen.

Manchmal lohnt es sich Rahmen Sie das Problem ein als Verteidigung eines weit verbreiteten Wertes wie Süßwasser (wie im Fall von Standing Rock), aber es ist wichtig, sich an die Volksweisheit zu erinnern, dass „die beste Verteidigung ein Angriff ist.“ Um Ihre Gruppe durch die Komplexität eines Rahmens zu führen, der sich von Ihrer Strategie unterscheidet, lesen Sie diesen Artikel.

Überprüfen Sie noch einmal, ob dieses Problem wirklich besteht. Manchmal versuchen die Machthaber, Kampagnen zu stoppen, bevor sie beginnen, indem sie behaupten, etwas sei ein „abgeschlossener Deal“ – obwohl der Deal tatsächlich rückgängig gemacht werden könnte. In Dieser Artikel Sie werden sowohl ein lokales als auch ein nationales Beispiel finden, bei dem die Behauptung der Machthaber falsch war und die Aktivisten einen Sieg errangen.

Zu anderen Zeiten könnten Sie zu dem Schluss kommen, dass Sie vielleicht gewinnen, die Wahrscheinlichkeit aber höher ist, dass Sie verlieren. Möglicherweise möchten Sie die Kampagne aufgrund des größeren strategischen Kontexts dennoch starten. Ein Beispiel hierfür findet sich in Der Kampf gegen Atomkraftwerke in den Vereinigten Staaten. Während es einer Reihe lokaler Kampagnen nicht gelang, den Bau ihres Reaktors zu verhindern, gewannen genügend andere Kampagnen und ermöglichten so der gesamten Bewegung, ein Moratorium für die Atomkraft durchzusetzen. Das Ziel der Atomindustrie, tausend Atomkraftwerke zu bauen, wurde dank der Basisbewegung vereitelt.

Analysieren Sie das Ziel sorgfältig. Das „Ziel“ ist der Entscheider, der Ihrer Forderung nachgeben kann, zum Beispiel der CEO und der Vorstand einer Bank, die entscheiden, ob die Finanzierung einer Pipeline eingestellt werden soll. Wer entscheidet, ob die Polizei ungestraft unbewaffnete Verdächtige erschießt? Was müssen Ihre Aktivisten tun, um Veränderungen herbeizuführen? Um diese Fragen zu beantworten, ist es hilfreich die verschiedenen Wege zum Erfolg verstehen: Bekehrung, Zwang, Anpassung und Auflösung. Das werden Sie auch wissen wollen wie kleine Gruppen größer werden können als die Summe ihrer Teile.

Verfolgen Sie Ihre wichtigsten Verbündeten, Gegner und „Neutralen“. Hier ist, ein partizipatives Instrument – ​​genannt „Spektrum der Verbündeten“ – das Ihre wachsende Gruppe alle sechs Monate verwenden kann. Wenn Sie wissen, wo Ihre Verbündeten, Gegner und Neutralen stehen, können Sie Taktiken wählen, die den verschiedenen Interessen, Bedürfnissen und kulturellen Neigungen der Gruppen gerecht werden, die Sie auf Ihre Seite ziehen müssen.

Treffen Sie bei der Umsetzung der Aktionsreihe Ihrer Kampagne strategische Entscheidungen, die Sie voranbringen. Die Strategiedebatten, die Sie in Ihrer Gruppe führen, können dadurch unterstützt werden, dass Sie einen freundlichen Außenstehenden mit Moderationsfähigkeiten hinzuziehen und Ihre Gruppe mit konkreten Beispielen strategischer Wendepunkte in anderen Kampagnen vertraut machen. Mark und Paul Engler bieten in ihrem Buch solche Beispiele „This Is An Uprising“, das einen neuen Organisationsansatz namens „Momentum“ vorantreibt. Kurz gesagt, sie schlagen ein Handwerk vor, das das Beste aus zwei großen Traditionen macht – Massenprotest und Gemeinschafts-/Arbeitsorganisation.

Da Gewaltlosigkeit manchmal als Ritual oder zur Konfliktvermeidung eingesetzt wird, sollten wir dann nicht offen für „Vielfalt der Taktiken“ sein? Diese Frage wird in einigen amerikanischen Gruppen weiterhin diskutiert. Eine Überlegung ist ob Sie glauben, dass Ihre Kampagne größere Zahlen umfassen muss. Für eine tiefergehende Analyse dieser Frage lesen Sie In diesem Artikel werden zwei verschiedene Optionen zur Zerstörung von Eigentum verglichen hergestellt von derselben Bewegung in zwei verschiedenen Ländern.

Was ist, wenn Sie angegriffen werden? Ich gehe davon aus, dass sich die Polarisierung in den Vereinigten Staaten verschlimmern wird. Auch wenn ein gewaltsamer Angriff auf Ihre Gruppe unwahrscheinlich sein sollte, könnte eine Vorbereitung sinnvoll sein. Dieser Artikel bietet Fünf Dinge, die Sie gegen Gewalt tun können. Einige Amerikaner befürchten einen größeren Trend zum Faschismus – sogar eine Diktatur auf nationaler Ebene. Dieser Artikel, basierend auf empirischer historischer Forschung, reagiert auf diese Sorge.

Schulungen und Führungskräfteentwicklung können Ihre Kampagne effektiver machen. Zusätzlich zu den kurzen Schulungen, die bei der Vorbereitung auf die einzelnen Aktionen Ihrer Kampagne nützlich sind, Empowerment geschieht durch diese Methoden. Und weil Menschen durch Handeln lernen, eine Methode, die als Kernteams bekannt ist kann bei der Führungskräfteentwicklung helfen. Die Entscheidungsfindung Ihrer Gruppe wird auch einfacher, wenn Ihre Mitglieder die Praktiken erlernen verbinden und differenzieren.

Ihre Organisationskultur ist wichtig für Ihren kurzfristigen Erfolg und für die umfassenderen Ziele der Bewegung. Der Umgang mit Rang und Privilegien kann die Solidarität beeinflussen. Dieser Artikel verzichtet auf einheitliche Anti-Unterdrückungsregelnund schlägt subtilere Anleitungen für funktionierende Verhaltensweisen vor.

Es häufen sich auch Hinweise darauf, dass professionelle Aktivisten aus der Mittelschicht häufig Gepäck mit in ihre Gruppen bringen, das besser vor der Tür gelassen werden sollte. Halten "direkte Bildung” Schulungen, die sind konfliktfreundlich.

Das Gesamtbild wird weiterhin Ihre Erfolgschancen beeinflussen. Sie können diese Chancen auf zwei Arten verbessern, indem Sie Ihre Kampagne oder Bewegung durchführen militanter und indem wir Größeres schaffen lokal-nationale Synergie.

Zusätzliche Ressourcen

Daniel Hunters Aktionshandbuch „Eine Bewegung aufbauen, um den neuen Jim Crow zu beenden„ist eine gute Ressource für Taktiken. Es ist eine Ergänzung zu Michelle Alexanders Buch „The New Jim Crow“.

Das Globale Datenbank für gewaltfreie Aktionen umfasst über 1,400 Direktaktionskampagnen aus fast 200 Ländern, die eine Vielzahl von Themen abdecken. Mit der Funktion „Erweiterte Suche“ können Sie andere Kampagnen finden, die zu einem ähnlichen Thema gekämpft haben oder einem ähnlichen Gegner gegenüberstanden, oder Kampagnen, die die von Ihnen in Betracht gezogenen Aktionsmethoden verwendet haben, oder Kampagnen, die im Umgang mit ähnlichen Gegnern gewonnen oder verloren haben. Jeder Fall enthält eine Erzählung, die das Auf und Ab des Konflikts zeigt, sowie die Datenpunkte, die Sie überprüfen möchten.