Światowy kongres w sprawie wydatków wojskowych i społecznych
30 wrzesień - 03 Oct 2016
Technische Universität Berlin, Niemcy
Międzynarodowe Biuro Pokoju pracowało przez ponad 10 nad opracowaniem programu Rozbrojenie na rzecz zrównoważonego rozwoju, a głównym tematem są wydatki wojskowe i społeczne. W 2011 uruchomiliśmy Globalny dzień akcji w sprawie wydatków wojskowych a pod koniec 2014 przez cały rok Globalna kampania wydatków wojskowych.
Światowy Kongres IPB 2016 będzie kolejnym punktem kulminacyjnym tej kampanii, łączącym szeroką gamę eksperci, rzecznicy i mówcy z całego świataa także rozmowy, prezentacje, okrągłe stoły, dyskusje panelowe, warsztaty, stoiska informacyjne, wystawy i działania kulturalne.
Przejdź tutaj: http://ipb2016.berlin
One Response
Nazywam się Ali Mussa, emerytowany starszy oficer ds. Komunikacji i public relations. Obecnie pracuję jako sekretarz wykonawczy i działacz na rzecz pokoju. Jako sekretarz wykonawczy jestem dobrowolnie zaangażowany w pełnoetatowe wykonywanie moich obowiązków w Organizacji. Między innymi są wszystkie obowiązki administracyjne w Organizacji. W tym przywództwo zespołowe. Organizowanie comiesięcznych spotkań pokojowych z członkami organizacji, podręcznik szkoleniowy dotyczący pokoju i rozwiązywania konfliktów dla przywódców partii politycznych i grup religijnych. Udział w spotkaniach Wioski Pokoju w piątki z przywódcami muzułmańskimi oraz w niedziele z przywódcami chrześcijańskimi omawiającymi sposoby i środki utrzymania prawdziwej kultury pokoju wśród społeczności Zanzibaru
W moim szanowanym zachowaniu Team Leadership, jeśli pracownik znajdzie kreatywne rozwiązanie lub rozwiązuje problem, doceniam to, nawet jeśli nie jest to najlepszy pomysł. Takie zachowanie przywództwa zbliża członków personelu i tworzy przyjaźń. W związku z tym komunikuj się jasno jako koordynator i administrator, w moim zespole praca w organizacji staje się bardzo przejrzysta. Moje podejście Zawsze informuj mój zespół i Liderzy Organizacji w pełni o celach projektowych i administracyjnych organizacji. Nadanie priorytetów wszystkim ważnym terminom. Skuteczna komunikacja w moim kierownictwie jest niezbędna zarówno do budowania mojej wiarygodności, jak i zdobywania poparcia mojego zespołu. Zawsze zapewniam jasne wskazówki i mile widziane pytania oraz informacje zwrotne od innych (Liderzy i Zespół)