De George Lakey, 28 iulie 2017, Învățarea nonviolenței.
Manualele de mișcare pot fi utile. Eu și Marty Oppenheimer am aflat asta în 1964, când liderii drepturilor civile erau prea ocupați pentru a scrie un manual, dar își doreau unul. Am scris „A Manual for Direct Action” tocmai la timp pentru Mississippi Freedom Summer. Bayard Rustin a scris atacantul. Unii organizatori din Sud mi-au spus în glumă că este „manualul lor de prim ajutor – ce să facă până când vine Dr. King”. A fost preluată și de mișcarea în creștere împotriva războiului din Vietnam.
În ultimul an, am făcut un turneu în peste 60 de orașe și orașe din Statele Unite și mi s-a cerut în mod repetat un manual de acțiune directă care să abordeze provocările cu care ne confruntăm acum. Solicitările vin de la oameni preocupați de o varietate de probleme. În timp ce fiecare situație este într-un fel unică, organizatorii din mișcări multiple se confruntă cu probleme similare atât în organizare, cât și în acțiune.
Ceea ce urmează este un manual diferit de cel pe care l-am publicat acum peste 50 de ani. Apoi, mișcările au funcționat într-un imperiu robust care a fost obișnuit să-și câștige războaiele. Guvernul era destul de stabil și avea o mare legitimitate în ochii majorității.
Un manual pentru acțiune directă.
Din arhiva The
King Center.
Majoritatea organizatorilor au ales să nu abordeze întrebările mai profunde legate de conflictul de clasă și rolul partidelor majore în îndeplinirea voinței celor 1%. Nedreptatea rasială și economică și chiar războiul puteau fi prezentate în principal ca probleme care trebuiau rezolvate de un guvern care era dispus să rezolve problemele.
Acum, imperiul SUA se clatină iar legitimitatea structurilor de guvernare se sfărâmă. Inegalitatea economică crește vertiginos și ambele partide majore sunt prinse în propriile versiuni ale polarizării la nivel de societate.
Organizatorii au nevoie de abordări de construire a mișcării care să nu ignore ceea ce i-a animat pe mulți dintre susținătorii atât ai lui Bernie Sanders, cât și ai lui Donald Trump: o cerere de schimbare majoră, mai degrabă decât incrementalistă. Pe de altă parte, mișcările vor avea nevoie și de cei mulți care încă speră împotriva speranței că manualele de educație civică din gimnaziu au dreptate: modul american de a se schimba este prin mișcări pentru o reformă foarte limitată.
Credincioșii de astăzi în reforma limitată pot fi majoretele de mâine pentru schimbări majore dacă construim o relație cu ei în timp ce imperiul continuă să se destrame și credibilitatea politicienilor scade. Toate acestea înseamnă că pentru a construi o mișcare care încearcă să forțeze schimbarea necesită un dans mai îndrăzneț decât „înapoi”.
Un lucru este mai ușor acum: să creăm proteste în masă practic instantanee, așa cum a făcut admirabilul Marș al Femeilor a doua zi după învestirea lui Trump. Dacă protestele unice ar putea produce schimbări majore în societate, ne-am concentra pur și simplu pe asta, dar nu știu nicio țară care să fi suferit schimbări majore (inclusiv a noastră) prin proteste unice. Contestarea cu adversarii pentru a câștiga cereri majore necesită mai multă putere de rezistență decât oferă protestele. Protestele unice nu cuprind o strategie, sunt pur și simplu o tactică repetitivă.
Din fericire, putem afla ceva despre strategie de la mișcarea pentru drepturile civile din SUA. Ceea ce a funcționat pentru ei în confruntarea cu o gamă aproape copleșitoare de forțe a fost o tehnică specială cunoscută sub numele de campanie de acțiune directă nonviolentă în creștere. Unii ar putea numi tehnica o formă de artă, deoarece o campanie eficientă este mai mult decât mecanică.
Din acel deceniu 1955-65, am aflat mult mai multe despre modul în care campaniile puternice construiesc mișcări puternice care conduc la schimbări majore. Unele dintre aceste lecții sunt aici.
Numiți acest moment politic. Recunoașteți că Statele Unite nu au văzut acest grad de polarizare politică în jumătate de secol. Polarizarea zguduie lucrurile. Schimbarea înseamnă oportunități sporite de schimbare pozitivă, așa cum sa demonstrat în multe situații istorice. Pornirea unei inițiative în timp ce alergați speriat de polarizare va duce la multe greșeli strategice și organizaționale, deoarece frica ignoră oportunitatea oferită de polarizare. O modalitate de a corecta o astfel de frică este prin a-i încuraja pe cei cu care discutați să vă vadă inițiativa într-un cadru strategic mai larg. Așa au făcut suedezii și norvegienii cu un secol în urmă, când au decis să renunțe la o economie care îi eșea în favoarea uneia care este acum unul dintre cele mai de succes modele de asigurare a egalității. Ce fel de cadru strategic ar putea urma americanii? Iată un exemplu.
Clarificați împreună cu co-inițiatorii de ce ați ales să construiți o campanie de acțiune directă. Chiar și activiștii veterani s-ar putea să nu vadă diferența dintre proteste și campanii; nici școlile, nici mass-media nu se deranjează să-i lumineze pe americani cu privire la mestesugul campaniei cu acțiune directă. Acest articol explică avantajele campaniilor.
Adunați membrii de bază ai grupului dvs. de campanie. Oamenii pe care îi adunați pentru a vă începe campania vă influențează foarte mult șansele de succes. Pur și simplu să emiti un apel și să presupunem că cine apare este combinația câștigătoare este o rețetă pentru dezamăgire. Este bine să faci apelul general, dar înainte de timp asigură-te că ai ingredientele pentru un grup puternic, care este pregătit pentru sarcină. Acest articol explică cum să faci asta.
Unii oameni ar putea dori să se alăture din cauza unor prietenii preexistente, dar campania de acțiune directă nu este de fapt cea mai bună contribuție a lor la cauză. Pentru a rezolva asta și pentru a preveni dezamăgirile ulterioare, este de ajutor studiază „Patru roluri ale activismului social” a lui Bill Moyer. Iată câteva elemente suplimentare sfaturi pe care le puteți folosi inițial și ulterior, Precum și.
Fiți conștienți de necesitatea unei viziuni mai mari. Există o dezbatere despre cât de important este să „încărcăm” viziunea, începând cu un proces educațional care câștigă unitate. Am văzut grupuri care au deraiat devenind grupuri de studiu, uitând că și noi „învățăm prin practică”. Deci, în funcție de grup, poate avea sens să discutăm despre viziune unul la unul și în moduri mai graduale.
Luați în considerare oamenii la care vă adresați și de ce au nevoie cel mai urgent: să-și lanseze campania și să facă progrese, trăind discuții politice pe parcurs, în timp ce își contracarează disperarea prin acțiune sau să facă muncă educațională înainte de prima acțiune. Oricum, a o resursă nouă și valoroasă pentru munca de viziune este „Viziunea pentru viețile negre”, un produs al Mișcării pentru Vieți Negre.
Alegeți problema dvs. Problema trebuie să fie una la care oamenii țin foarte mult și să aibă ceva despre care poți câștiga. Câștigul contează în contextul actual, deoarece atât de mulți oameni se simt fără speranță și neajutorat în aceste zile. Acea ambivalență psihologică limitează capacitatea noastră de a face diferența. Prin urmare, majoritatea oamenilor au nevoie de o victorie pentru a-și dezvolta încrederea în sine și pentru a putea accesa pe deplin propria putere.
Din punct de vedere istoric, mișcările care au generat schimbări majore la nivel macro au început de obicei cu campanii cu obiective mai scurte, cum ar fi studenții de culoare care cer o ceașcă de cafea.
Analiza mea asupra mișcării pentru pace din SUA este îngrijorătoare, dar oferă o lecție valoroasă despre cum să alegem problema. Mulți oameni țin profund de pace – suferința cumulativă asociată cu războiul este enormă, ca să nu mai vorbim de folosirea militarismului pentru a impozita pe oamenii muncitori și din clasa de mijloc în beneficiul proprietarilor complexului militar-industrial. Majoritatea americanilor, după ce hype-ul inițial se stinge, de obicei se opun oricărui război îl duc Statele Unite, dar mișcarea pentru pace rar știe cum să folosească acest fapt pentru mobilizare.
Deci, cum să mobilizăm oamenii pentru a construi mișcarea? Larry Scott s-a confruntat cu succes cu această întrebare în anii 1950, când cursa înarmărilor nucleare scăpa de sub control. Unii dintre prietenii săi activiști pentru pace au vrut să facă campanie împotriva armelor nucleare, dar Scott știa că o astfel de campanie nu numai că va pierde, ci și, pe termen lung, îi va descuraja pe susținătorii păcii. Prin urmare, el a inițiat o campanie împotriva testării nucleare atmosferice, care, evidențiată de acțiuni directe nonviolente, a câștigat suficientă acțiune pentru a-l forța pe președintele Kennedy la masa de negocieri cu premierul sovietic Hrușciov.
Campania și-a câștigat cererea, propulsând în acțiune o nouă generație de activiști și punând cursa înarmărilor pe agenda publică mai largă. Alți organizatori ai păcii s-au întors să abordeze ceea ce nu poate fi câștigat, iar mișcarea pentru pace a intrat în declin. Din fericire, unii organizatori au „prins” lecția de strategie de a câștiga tratatul de testare nucleară atmosferică și au continuat să câștige victorii pentru alte cerințe câștigabile.
Uneori se merită încadrați problema ca apărare a unei valori larg împărtășite, cum ar fi apa dulce (ca în cazul Standing Rock), dar este important să ne amintim de înțelepciunea populară că „cea mai bună apărare este o ofensă”. Pentru a vă ghida grupul prin complexitatea unei încadrari care este diferită de strategia dvs., citiți acest articol.
Verificați de două ori pentru a vedea dacă această problemă este cu adevărat viabilă. Uneori, deținătorii de putere încearcă să oprească campaniile înainte de a începe, pretinzând că ceva este o „afacere încheiată” – când afacerea ar putea fi de fapt inversată. În acest articol veți găsi atât un exemplu local, cât și unul național în care afirmația deținătorilor de putere a fost greșită, iar militanții au câștigat o victorie.
Alteori ai putea ajunge la concluzia că ai putea câștiga, dar ai mai multe șanse să pierzi. S-ar putea să doriți totuși să inițiați campania din cauza contextului strategic mai larg. Un exemplu în acest sens poate fi găsit în lupta împotriva centralelor nucleare in Statele Unite. În timp ce o serie de campanii locale nu au reușit să împiedice construirea reactorului lor, destule alte campanii au câștigat, permițând astfel mișcării, în ansamblu, să forțeze un moratoriu asupra energiei nucleare. Obiectivul industriei nucleare de a avea o mie de centrale nucleare a fost dejucat, datorită mișcării de bază.
Analizați cu atenție ținta. „Ținta” este decidentul care poate ceda cererii dvs., de exemplu, CEO-ul unei bănci și comitetul executiv al consiliului de administrație care decide dacă să înceteze finanțarea unei conducte. Cine este cel care decide atunci când poliția împușcă cu impunitate suspecții neînarmați? Ce vor trebui să facă militanții tăi pentru a obține o schimbare? Pentru a răspunde la aceste întrebări este util înțelege diferitele căi către succes: conversie, constrângere, acomodare și dezintegrare. De asemenea, veți dori să știți cum grupurile mici pot deveni mai mari decât suma părților lor.
Urmărește-ți aliații cheie, adversarii și „neutrii”. Iată un instrument participativ – numit „Spectrul Aliaților” — pe care grupul dvs. în creștere îl poate folosi la intervale de șase luni. Să știi unde se află aliații, adversarii și neutralii tăi te va ajuta să alegi tactici care se adresează diferitelor interese, nevoi și înclinații culturale ale grupurilor pe care trebuie să le schimbi de partea ta.
Pe măsură ce campania dvs. își implementează seria de acțiuni, faceți alegeri strategice care vă vor duce mai departe. Dezbaterile de strategie pe care le aveți în grupul dvs. pot fi ajutate prin aducerea unui străin prietenos cu abilități de facilitare și prin expunerea grupului dvs. la exemple concrete de puncte de cotitură strategice în alte campanii. Mark și Paul Engler oferă astfel de exemple în cartea lor „Aceasta este o revoltă”, care propune o nouă abordare a organizării numită „impuls”. Pe scurt, ei propun un meșteșug care profită la maximum de două mari tradiții – protestul în masă și organizarea comunității/muncă.
Deoarece nonviolența este uneori folosită ca ritual sau evitarea conflictelor, nu ar trebui să fim deschiși către „diversitatea tacticilor?” Această întrebare continuă să fie dezbătută în unele grupuri americane. O considerație este dacă credeți că campania dvs. trebuie să includă un număr mai mare. Pentru o analiză mai profundă a acestei întrebări, citiți acest articol compară două opțiuni diferite privind distrugerea proprietății realizate de aceeași mișcare în două țări diferite.
Dacă ești atacat? Mă aștept ca polarizarea să se agraveze în Statele Unite, așa că chiar dacă un atac violent asupra grupului tău ar putea fi puțin probabil, pregătirea ar putea fi utilă. Acest articol oferă cinci lucruri pe care le poți face în legătură cu violența. Unii americani își fac griji cu privire la o tendință mai mare către fascism – chiar și o dictatură la nivel național. Acest articol, pe baza cercetării istorice empirice, răspunde acestei îngrijorări.
Formarea și dezvoltarea leadershipului vă pot face campania mai eficientă. Pe lângă scurtele antrenamente utile în pregătirea pentru fiecare dintre acțiunile campaniei dvs., împuternicirea are loc prin aceste metode. Și pentru că oamenii învață făcând, o metodă cunoscută sub numele de echipe de bază poate ajuta la dezvoltarea leadershipului. Luarea deciziilor grupului tău devine, de asemenea, mai ușoară dacă membrii tăi învață practicile alăturarea şi diferenţierea.
Cultura ta organizațională contează pentru succesul tău pe termen scurt și pentru obiectivele mai largi ale mișcării. Gestionarea rangului și privilegiilor poate influența solidaritatea. Acest articol abandonează regulile anti-opresiune universale, și sugerează îndrumări mai subtile pentru comportamentele care funcționează.
Se acumulează, de asemenea, dovezi că activiștii profesioniști din clasa de mijloc aduc adesea bagajele grupurilor lor, care este mai bine lăsat la ușă. Considera "educație directă” antrenamente care sunt prietenos cu conflictul.
Imaginea de ansamblu va continua să vă influențeze șansele de succes. Două moduri prin care puteți îmbunătăți aceste șanse sunt prin realizarea campaniei sau a mișcării dvs mai militant și prin crearea mai mare sinergie local-națională.
Resurse aditionale
Manualul de acțiune al lui Daniel Hunter „Construirea unei mișcări pentru a pune capăt noului Jim Crow” este o resursă bună pentru tactică. Este un însoțitor al cărții lui Michelle Alexander „The New Jim Crow”.
Baza de date Global Nonviolent Action include peste 1,400 de campanii de acțiune directă din aproape 200 de țări, acoperind o mare varietate de probleme. Folosind funcția „căutare avansată” puteți găsi alte campanii care s-au luptat cu o problemă similară sau s-au confruntat cu un adversar similar sau campanii care au folosit metode de acțiune pe care le aveți în vedere sau campanii care au câștigat sau au pierdut în timp ce au avut de-a face cu adversari similari. Fiecare caz include o narațiune care arată fluxul și refluxul conflictului, precum și punctele de date pe care doriți să le verificați.
