Een vredessysteem bouwen

Door Robert A. Irwin

Aantekeningen gemaakt door Russ Faure-Brac

Dit is geschreven in 1989, maar het is vandaag de dag van toepassing voor het nastreven van vrede zoals altijd.

Samenvatting van de samenvatting

  • De fundamentele elementen van een vredessysteem zijn:

1) Globaal bestuur en hervorming

2) Niet-bedreigend nationaal defensiebeleid

3) Veranderingen in economie en cultuur die vrede met vrijheid zouden ondersteunen door ongelijkheden en spanningen te verminderen

  • Hoewel het belangrijk is om overheden onder druk te zetten voor beleidsveranderingen, is een bredere strategie nodig om mensen en instellingen te veranderen, waaronder:

1) Wijzigen op welke informatiebronnen mensen vertrouwen

2) Openbare financiering van verkiezingen

3) De racistische, seksistische en nationalistische uitgangspunten van het huidige beleid aanvechten

4) Bevordering van verschillende economische regelingen

  • Als oorlog kan worden ontworpen als een systeem om schade aan te richten, kan vrede ook worden ontworpen als een systeem om harmonie te produceren.

Introductie - De benadering van het vredessysteem om oorlog te beëindigen

  • Eerdere pogingen om een ​​einde te maken aan oorlog zijn niet voldoende geweest. Om oorlog te beëindigen moet een aanpak in staat zijn om te gaan met een verscheidenheid aan dingen die fout kunnen gaan, complex en toch flexibel en robuust kunnen zijn, zodat als iets niet werkt, een ander in werking treedt.
  • Een goed ingeburgerd vredesysteem bestaat uit meerdere lagen:

1)    Wereldwijde hervormingen om de oorzaken van oorlog te verminderen

2) Instellingen voor het oplossen van conflicten om oorlog te voorkomen

3) Derde partij (militair of niet-militair) vredeshandhavende interventie om een ​​aanval snel te stoppen

4) Populair niet-gewelddadige resistentie tegen elke vorm van aanval kort van regelrechte vernietiging. Overwinning is niet gegarandeerd, maar het is ook niet in oorlog.

Eerste deel: het huidige debat en daarna

  • Amerikaanse veiligheid wordt in dominante kringen gedefinieerd als nucleaire oorlogsvoering, afschrikking en wapenbeheersing.
  • Verschillende auteurs hebben de oorzaken van oorlog opnieuw gedefinieerd: massale grootsamenleving (decentralisatie is de oplossing), politieke en economische ongelijkheid ('global apartheid'), systemen van (mannelijke of patriarchale) dominantie en onderwerping.
  • Joanna Macy legt de nadruk op vier ingrediënten in een strategie die leidt tot vrede:
    • Bereidheid om de crisis het hoofd te bieden
    • Capaciteit om systematisch en holistisch te zien en te denken
    • Een veranderd beeld van macht
    • De noodzaak van geweldloosheid

Deel twee: Een vredessysteem ontwerpen

  • Het is belangrijk om de toekomstige 1 te bedenken) duidelijkheid over doelen is essentieel, 2) hoe levendiger het doel, hoe meer het inspireert en 3) het bedenken van nieuwe instellingen vormt een uitdaging voor bestaande instellingen.
  • Overweeg hoe utopisch moet zijn, overweeg de mogelijk in plaats van de meest waarschijnlijke.
  • De realistische tijdspanne die in aanmerking moet worden genomen om een ​​doel te bereiken, moet gebaseerd zijn op het vermogen dat u hebt.
  • Een goed planningskader is gebaseerd op een analyse van wat er momenteel bestaat, een visie van wat zou kunnen komen te bestaan ​​in de toekomst en een strategie om van het heden naar de gewenste toekomst te komen.
  • Probeer verschillende oplossingen gelijktijdig, kijk wat werkt en pas je aan
  • A ontwerpen voor een vredessysteem is niet nodig om vrede te bewerkstelligen.
  • Hanna Newcombe binnen Ontwerp voor een Betere Wereld (1983) biedt zeven algemene richtlijnen:

1) Ontwikkel op verschillende punten een continue reeks alternatieven, in plaats van een enkel statisch, rigide ontwerp

2) Bouw geweldloosheid, orde en gerechtigheid in als de drie componenten van vrede

3) Besteed aandacht aan fasen en ga experimenteel te werk, waarbij u successen en mislukkingen gaandeweg evalueert, zodat correcties kunnen worden aangebracht

4) Besteed aandacht aan volledigheid en integratie van planning (?)

5) Gebruik het principe van "subsidiariteit" wanneer elke activiteit moet worden uitgevoerd op het laagste niveau dat consistent is met de efficiënte uitvoering van de taak

6) Kom in "evenwicht met de natuur" - "bijna" is niet goed genoeg (?)

7) Maximaliseer zowel de aanvaardbaarheid als de effectiviteit van het plan. Misschien hebben verschillende groepen verschillende plannen gepusht die verschillen in hoe bescheiden of verreikend ze zijn.

  • Bij het beschouwen van de wereldregering, de functie van bestuur hoeft niet volledig te worden gedelegeerd aan een instelling die de overheid wordt genoemd. Adequate governance vereist:

1) Gekozen vertegenwoordigers om wetten te maken

2) Een uitvoerende macht met politie om wetten af ​​te dwingen

3) Rechtbanken om geschillen eerlijk op te lossen

Andere factoren bij het functioneren van een rechtsstelsel zijn:

1) De inherente spanningen die de zaden zijn van toekomstige openlijke conflicten

2) De gepercipieerde legitimiteit van het rechtssysteem en daarmee de bereidheid van partijen om “zich aan de beslissing te houden”

3) De methoden voor conflictoplossing die worden gebruikt om te voorkomen dat problemen een acuut stadium bereiken

4) De middelen die worden gebruikt voor handhaving wanneer wetten worden overtreden

  • Het is niet waar dat de middelen van veiligheid voor één staat het middel zijn waarmee andere staten worden bedreigd. Er zijn verdedigingsmiddelen die geen bedreiging vormen voor anderen en die geen significant aanvalsvermogen inhouden, zoals wapens met vaste locaties (zoals forten en luchtafweerplaatsen) of in of nabij het eigen territorium (zoals korteafstandsvliegtuigen). Vliegdekschepen, langeafstandsraketten en bommenwerpers zijn puur offensief en een duidelijke bedreiging voor andere staten.
  • De economie van een duurzame vrede is veilig, duurzaam en bevredigend.
    • Samenlevingen zullen minder oorlogsgevoelig zijn in de mate dat ze ellende, wanhoop en onzekerheid vervangen door een betrouwbaar bestaan ​​voor iedereen.
    • Er zijn grenzen aan economische groei, maar bij goed management kan er een fatsoenlijk leven zijn voor alle mensen in de wereld.
    • Een brede participatieve economische ontwikkeling zou op drie manieren de wereldvrede kunnen ondersteunen:
      • Door burgers in staat te stellen om leiders te controleren en te controleren en manipulatie in oorlog te weerstaan
      • Door het mondiale milieu te behouden door middel van een toenemende democratische lokale controle over het economische leven, en
      • Door de competentie en de wens van mensen om deel te nemen aan de besluitvorming te vergroten
      • Het pad naar vrede zal niet komen van een plotselinge verandering in cultuur, religie of de menselijke psyche, maar eerder van veranderende aspecten van de huidige realiteit.

 

Deel drie: Vrede tot een realiteit maken

  • In plaats van te proberen top beleidsmakers te overtuigen om samen te werken in een actieplan om vrede te brengen, moeten we geleidelijk de meeste elementen van een vredessysteem opbouwen. Bouw een sterker en sterker vredessysteem totdat het sterker is dan het oorlogssysteem, dan zullen we zijn overgestapt.
  • Een "best case" -scenario voor vrede kan vier lagen hebben:
    • Meer inspanningen om de oorzaken van oorlog te elimineren
    • Internationale procedures voor conflictoplossing
    • Afzien van agressie door vrede aantrekkelijker te maken dan oorlog
    • Verdediging tegen agressie, bijgestaan ​​door een nieuw VN-agentschap voor trans-actie
    • De beste scenario's zijn waardevol omdat ze de 'slechtste'

case "planning die een voortdurende wapenopbouw heeft gerationaliseerd.

  • Meer verfijning van het Amerikaanse publiek is nodig om onze regering ertoe te brengen andere maatschappijen hun eigen keuzes te laten maken over hoe ze zijn georganiseerd.
  • Lobbyen en electoraal werk aan de ene kant en geweldloze directe actie en het verhogen van de eisen zijn complementair.

 

2 Reacties

  1. Russ Faure-Brac schreef (hierboven) dat, ondanks dat het in 1998 is geschreven, "Building a Peace System" vandaag de dag van toepassing is op het nastreven van vrede als altijd.

    Kunt u alstublieft een fout corrigeren? Het boek is eigenlijk in 1989 gepubliceerd, niet in 1998. Bedankt. In zekere zin onderstreept dit feit het punt van Russ.

    —Robert A. Irwin (auteur van "Building a Peace System")

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Gerelateerde artikelen

Onze Theory of Change

Hoe een oorlog te beëindigen?

Beweeg voor vrede-uitdaging
Anti-oorlogsevenementen
Help ons groeien

Kleine donateurs houden ons op de been

Als u ervoor kiest om een ​​periodieke bijdrage van ten minste $ 15 per maand te doen, kunt u een bedankje kiezen. We bedanken onze vaste donateurs op onze website.

Dit is je kans om een ​​opnieuw te bedenken world beyond war
WBW-winkel
Vertaal naar elke taal