Naučene lekcije:
1. Moguće je da NVO stavi glavno pitanje na međunarodnu agendu. Nevladina organizacija imala je službeno mjesto za stolom i igrala je glavnu ulogu u izradi nacrta ugovora.
2. Male i srednje zemlje dale su globalno vodstvo i postigle velike diplomatske rezultate, a supersile ih nisu zadržavale.
3. Za postizanje uspjeha moguće je raditi izvan tradicionalnih diplomatskih foruma, poput sustava UN-a, i neformalnim, a ne tradicionalnim sredstvima.
4. Kroz zajedničku i usklađenu akciju, proces je bio brz pregovorima o pregovorima u roku od godinu dana, a dovoljno je država ratificiralo ih u roku od devet mjeseci.
Ostalo:
• Partnerstvo plaća. Postojalo je blisko i učinkovito partnerstvo na strateškoj i taktičkoj razini.
• Izgraditi temeljnu skupinu vlada istomišljenika. Kampanja je pozvala pojedine vlade da se okupe u bloku koji se samoidentificira i koji se protivi nagaznim minama. Nakon dugog kontradiktornog odnosa, sve veći broj vlada počeo je odmah podržavati zabranu.
• Netradicionalna diplomacija može uspjeti. Vlade su odlučile slijediti ubrzani pristup, izvan tradicionalnih pregovaračkih foruma.
• Recite ne konsenzusu. Ako niste istomišljenici u potpunoj zabrani, nemojte sudjelovati.
• Promovirati regionalnu raznolikost i solidarnost bez blokova. Izbjegavajte tradicionalno diplomatsko usklađivanje.
Prednosti zabrane nagaznih mina:
• Usredotočite se na jedno oružje
• Poruka je lako shvatljiva
• Izuzetno emotivan sadržaj
• Oružje nije bilo vitalno ni vojno ni ekonomski važno
Nedostaci
• Rasprostranjeno raspoređivanje mina bilo je sastavni dio obrane na mjestu, ratnih planova, obuke i doktrine te se smatralo uobičajenim i prihvatljivim poput metaka.
• Mnoge su države imale zalihe protupješadijskih mina i bile su široko korištene.
• Smatrani su jeftinima, niskotehnološkim, pouzdanim, zamjenom za radnu snagu i fokusom za buduće istraživanje i razvoj bogatijih država.
Što im je pomoglo:
• Jasna kampanja i cilj. Imali smo jednostavnu poruku i usredotočili smo se na humanitarne, za razliku od pitanja razoružanja. Korištene su snažne vizualne slike i podrška poznatih ličnosti, što je pomoglo da se problem objavi u medijima.
• Nebirokratska struktura kampanje i fleksibilna strategija. To je omogućilo brzo donošenje i provedbu odluka. Oni su radili izvan UN-a u ottawskom procesu i s UN-om kad je ugovor stupio na snagu.
• Učinkovite koalicije. Među svim sudionicima izgrađeni su savezi, olakšani osobnim odnosima putem e-pošte.
• Povoljan međunarodni kontekst. Hladni je rat završio; male države preuzele su vodstvo; vlade su pružale snažno vodstvo i koristile netradicionalnu diplomaciju.
