Désinvestissement via Public Banking


Par: Erica Stanojevic, juillet 18, 2019

Les villes et les comtés détiennent des milliards de dollars d’argent public dans les banques de Wall Street. Juridiquement, ces banques commerciales détiennent et contrôlent cet argent, qu'elles utilisent pour financer des industries néfastes, notamment des prisons privées, des centres de détention pour immigrés, des fabricants d'armes, des gazoducs pour combustibles fossiles et d'autres investissements qui privilégient les profits des entreprises plutôt que la planète. Ces banques trop grosses pour faire faillite sont également engagées dans des pratiques risquées et frauduleuses qui ont entraîné la chute de l’économie mondiale de 2008. C'est pourquoi le California Public Banking Alliance (CPBA), une coalition d'organisations et de militants californiens, s'emploie à créer des banques municipales et régionales responsables sur le plan social et environnemental. Les banques publiques constituent un outil puissant pour conserver l'argent des contribuables dans les communautés locales.

La CPBA plaide pour une législation qui donnera aux municipalités le pouvoir de créer des banques publiques en Californie. L’Assemblée des banques publiques de Californie, Bill 857 (AB 857) a traversé l’Assemblée et siège maintenant au Sénat. Il établira un cadre réglementaire pour un système de banques publiques dans l'État comprenant: une charte socialement responsable, des clauses anti-corruption et la transparence 100%. Les banques publiques promeuvent un système financier indépendant et gouverné par le gouvernement, responsable devant les personnes qu’elles servent. Contrairement aux banques privées, qui accordent la priorité au rendement des actionnaires, les banques publiques exploitent leur base de dépôts et leur pouvoir de prêt au profit du public.

Bill AB 857 est écrit pour que les gouvernements locaux créent des structures qui répondent aux besoins de leurs communautés. Souvent, lorsqu'un projet d'infrastructure publique est financé, environ la moitié de l'argent dépensé par les contribuables sert à rembourser des obligations. Cet argent comprend les intérêts et les frais bancaires. Tout cela est nécessaire car l’argent de la taxe locale sera collecté lentement sur plusieurs années, alors qu’un projet nécessite des fonds importants et immédiats pour démarrer. Une banque publique n'a pas besoin de facturer des taux élevés, ce qui réduit les coûts d'infrastructure, tandis que les intérêts plus modestes sont transférés dans la communauté (plutôt que vers les investisseurs de Wall Street).

Une charte peut nécessiter un investissement éthique. Après les manifestations à Standing Rock, de nombreuses villes ont annoncé leur intention de se désinvestir du pétrole, mais n’avaient aucun moyen de le faire. Les banques publiques peuvent être tenues de ne pas investir dans les combustibles fossiles ou les industries de guerre. Avec une charte forte et une surveillance publique continue, nous pouvons utiliser les services bancaires publics pour désinvestir de la guerre. Au lieu de cela, les communautés peuvent choisir de concentrer leurs investissements sur les pratiques de régénération.

Les banques publiques ont du succès. La Banque du Dakota du Nord a résisté au ralentissement économique en partie en raison de sa capacité à établir des partenariats avec des coopératives de crédit et des banques locales afin de promouvoir le développement économique au sein de l'État. Un solide réseau de banques publiques en Allemagne a contribué à alimenter le boom des énergies renouvelables. Les banques publiques créées sous AB 857 devraient souscrire une assurance FDIC (fédérale) et respecter les mêmes exigences en matière de garantie que les banques privées.

Par charte, les coopératives de crédit ont été limitées dans le montant d'argent qu'elles peuvent gérer, de sorte qu'elles ne sont pas en mesure d'accepter et de gérer des dépôts importants, comme toutes les taxes foncières perçues par un comté. Cependant, ils peuvent, avec les banques locales, fonctionner comme des centres de services «physiques» pour l'argent public. Cela élargirait le rôle des coopératives de crédit et des banques locales. AB 857 exige que les services de détail fournis par une banque publique soient menés en partenariat avec des institutions financières locales, sauf s'il n'y a pas de coopératives de crédit dans la région.

Il est temps de changer notre relation avec la Terre. En donnant à nos communautés locales le pouvoir de prendre conscience de la manière dont nous utilisons nos systèmes financiers, nous pouvons nous soustraire à la guerre et nous efforcer de guérir la Terre. Nous avons la possibilité de créer une autre option bancaire par le biais de banques publiques sous contrôle local, socialement et écologiquement responsables, permettant aux villes et aux comtés de récupérer des fonds publics, tout en ayant leur mot à dire sur le financement de nos propres communautés.

Pour plus d'informations sur les banques publiques, consultez la Institut bancaire public et le California Public Banking Alliance.

Si vous êtes en Californie, appelez vos deux Assemblé et sénateur et les exhorter à soutenir AB 857!

Réponses 2

  1. Je dis depuis un moment maintenant que nous devons fermer Wall St. et distribuer sa richesse à chaque État. Wall St est un monopole parce que c'est ainsi qu'ils le veulent et qu'ils ont détruit tous les autres échanges. Nous devons revenir à un investissement au niveau de l'État et des échanges au niveau de l'État qui obligent les entreprises de ces États à acquérir le financement par le biais des bourses d'État. Il n'est certainement pas nécessaire de se limiter à un seul, il pourrait en être un par comté. Vous remettez essentiellement le contrôle dans les États dans lesquels les sociétés opèrent et chaque État détermine les règles des entreprises qu'ils veulent soutenir, ce qui crée essentiellement des banques d'État.

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