போலியான 'அல் கொய்தா' வீடியோக்களுக்காக பென்டகன் பணம் செலுத்தியது

இருப்பினும், நிறுவனம் விரைவில் குறைந்த உயர்தர நடவடிக்கைகளுக்கு மாறியது. மே 540 முதல் டிசம்பர் 2007 வரை வழங்கப்பட்ட தொடர்ச்சியான ஒப்பந்தங்களில் தகவல் செயல்பாடுகள் மற்றும் உளவியல் நடவடிக்கைகளுக்காக பென்டகன் மற்றும் பெல் பாட்டிங்கர் இடையே $2011 மில்லியன் மதிப்பிலான பரிவர்த்தனைகளை பணியகம் அடையாளம் கண்டுள்ளது. 120, எங்களுக்குச் சொல்லப்பட்டது.

பணத்தின் பெரும்பகுதி உற்பத்தி மற்றும் விநியோகம் போன்ற செலவுகளுக்காக இருந்தது, லார்ட் பெல் கூறினார் சண்டே டைம்ஸ், ஆனால் நிறுவனம் ஒரு வருடத்திற்கு சுமார் £15 மில்லியன் கட்டணத்தை ஈட்டியிருக்கும்.

மே 2006 இல் பெல் பாட்டிங்கர் வேலைக்கு நேர்காணல் செய்யப்பட்டபோது, ​​​​அவர் என்ன செய்கிறார் என்று தனக்குத் தெரியாது என்று முன்னாள் ஊழியர் மார்ட்டின் வெல்ஸ் பணியகத்திடம் கூறினார்.

அவர் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் வீடியோ எடிட்டராக பணிபுரிந்து வந்தார், மேலும் ஒரு புதிய நிகழ்ச்சிக்காக ஒரு நேர்காணலுக்காக லண்டனுக்குச் செல்லுமாறு அவரது நிறுவனத்திலிருந்து அழைப்பு வந்தது. "நீங்கள் மத்திய கிழக்கில் இருந்து வெளிவரும் புதிய விஷயங்களைச் செய்வீர்கள்," என்று அவரிடம் கூறப்பட்டது.

"இது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது" என்று நான் நினைத்தேன்," வெல்ஸ் நினைவு கூர்ந்தார். "எனவே நான் இந்த கட்டிடத்திற்குள் சென்று, ஒரு லிப்டில் ஆறாவது மாடிக்கு அழைத்துச் சென்று, வெளியே வருகிறேன், அங்கே காவலர்கள் இருக்கிறார்கள். பூமியில் இங்கே என்ன நடக்கிறது என்று நான் நினைத்தேன்? அது அடிப்படையில் ஒரு கடற்படை பதவி என்று மாறிவிடும். அதனால் நான் என்ன செய்ய முடிந்தது அது ஒரு ஊடக உளவுத்துறை சேகரிப்புப் பிரிவு.

ஒரு சுருக்கமான அரட்டைக்குப் பிறகு வெல்ஸ் வேலையைப் பற்றி எப்போது கண்டுபிடிப்பார் என்று கேட்டார், மேலும் பதிலைக் கண்டு ஆச்சரியப்பட்டார்.

"உங்களுக்கு ஏற்கனவே கிடைத்துவிட்டது," என்று அவரிடம் கூறப்பட்டது. "உங்களை நாங்கள் ஏற்கனவே எங்கள் பின்னணி சரிபார்த்துள்ளோம்."

அவர் திங்கட்கிழமை வெளியே பறப்பார் என்று வெல்ஸிடம் கூறப்பட்டது. அது வெள்ளிக்கிழமை மதியம். அவர் எங்கே போகிறார் என்று கேட்டார், ஆச்சரியமான பதில் கிடைத்தது: பாக்தாத்.

"எனவே ஒரு பாலைவனத்தில் வாழத் தேவையான அனைத்தையும் சேகரிக்க எனக்கு 48 மணிநேரம் இருந்தது" என்று வெல்ஸ் கூறினார்.

சில நாட்களுக்குப் பிறகு, பாக்தாத் விமான நிலையத்தில் கிளர்ச்சித் தீயைத் தவிர்ப்பதற்காக வெல்ஸின் விமானம் கார்க்ஸ்ரூ தரையிறக்கத்தை நிறைவேற்றியது. கூட்டணி அதிகாரிகள் ஈராக்கை நிர்வகிக்கும் பசுமை மண்டலத்தில் எங்காவது அழைத்துச் செல்லப்படுவார் என்று அவர் கருதினார். அதற்குப் பதிலாக அவர் கேம்ப் விக்டரியில் தன்னைக் கண்டார், ஒரு இராணுவ தளம்.

அவரை பணியமர்த்திய பிரிட்டிஷ் PR நிறுவனம் அமெரிக்க இராணுவ உளவுத்துறை நடவடிக்கையின் மையமாக வேலை செய்தது.

வெல்ஸ் தனது ஒப்பந்தத்தைத் தொடங்கியபோது ஈராக் தலைநகரை வன்முறை அலை சூழ்ந்தது. அவர் வந்த அதே மாதத்தில், நகரில் ஐந்து தற்கொலை குண்டுத் தாக்குதல்கள் நடந்தன, அதில் ஒன்று வெற்றி முகாம் அருகே நடத்தப்பட்ட தற்கொலை கார் குண்டுத் தாக்குதலில் 14 பேர் கொல்லப்பட்டனர் மற்றும் ஆறு பேர் காயமடைந்தனர்.

அவரது முதல் பதிவுகளை விவரிக்கும் வெல்ஸ், தான் பழகியதைப் போலல்லாமல் வேலை செய்யும் சூழலால் தாக்கப்பட்டதாகக் கூறினார். "இது மிகவும் பாதுகாப்பான கட்டிடமாக இருந்தது," என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார், "வெளியே 'உள்ளே வராதே, இது ஒரு வகைப்படுத்தப்பட்ட பகுதி, உன்னை அழிக்கவில்லை என்றால், உன்னால் உள்ளே வர முடியாது' என்ற பலகைகள் இருந்தன."

உள்ளே இரண்டு அல்லது மூன்று அறைகள் நிறைய மேசைகள் இருந்தன, வெல்ஸ் கூறினார், ஒரு பிரிவு பெல் பாட்டிங்கர் ஊழியர்களுக்கும் மற்றொன்று அமெரிக்க இராணுவத்திற்கும்.

"நான் [அமெரிக்க இராணுவம்] பகுதிகளுக்குள் நுழைந்ததில் தவறு செய்துவிட்டேன், மேலும் ஒரு கடுமையான அமெரிக்க இராணுவப் பையன் என்னை எந்தச் சூழ்நிலையிலும் இங்கு அனுமதிக்க முடியாது என்று கூறி என்னை இழுத்துச் சென்றேன், இது மிகவும் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, வெளியேறு-அவரது அவரது துப்பாக்கியில் கை இருந்தது, இது ஒரு நல்ல அறிமுகம்," வெல்ஸ் கூறினார்.

செய்தி காட்சிகளை மட்டும் எடிட் செய்வதை விட அவர் அதிகம் செய்வார் என்பது விரைவில் தெரிந்தது.

வேலை மூன்று வகையான தயாரிப்புகளைக் கொண்டிருந்தது. முதலில் அல் கொய்தாவை எதிர்மறையாக சித்தரிக்கும் தொலைக்காட்சி விளம்பரங்கள். இரண்டாவது செய்திகள் "அரபு டிவியால் உருவாக்கப்பட்டவை" என்று வெல்ஸ் கூறினார். பெல் பாட்டிங்கர் அல் கொய்தா குண்டுவெடிப்புகளின் குறைந்த-வரையறை வீடியோவைப் படமாக்குவதற்கு குழுக்களை அனுப்புவார், பின்னர் அதை ஒரு செய்திக் காட்சியாகத் திருத்துவார். வெல்ஸின் கூற்றுப்படி, இது அரபு மொழியில் குரல் கொடுக்கப்பட்டு பிராந்தியம் முழுவதும் உள்ள தொலைக்காட்சி நிலையங்களுக்கு விநியோகிக்கப்படும்.

செய்தி உருப்படிகளின் அமெரிக்க தோற்றம் சில நேரங்களில் மறைக்கப்பட்டது. PR ஒப்பந்ததாரர் லிங்கன் குழுமம் பென்டகனுக்கு ஈராக்கிய செய்தித்தாள்களில் கட்டுரைகளை வெளியிட உதவியதாக 2005 இல் வெளிப்படுத்தப்பட்டது, சில சமயங்களில் பக்கச்சார்பற்ற செய்தியாக வழங்கப்பட்டது, பாதுகாப்பு துறை விசாரணைக்கு வழிவகுத்தது.

வெல்ஸால் விவரிக்கப்பட்ட மூன்றாவது மற்றும் மிகவும் உணர்திறன் வாய்ந்த திட்டம் போலி அல் கொய்தா பிரச்சாரத் திரைப்படங்களின் தயாரிப்பு ஆகும். வீடியோக்கள் எவ்வாறு தயாரிக்கப்பட்டன என்பதை அவர் பணியகத்திடம் தெரிவித்தார். அவருக்கு துல்லியமான அறிவுறுத்தல்கள் வழங்கப்பட்டன: "நாங்கள் இந்த பாணியில் வீடியோவை உருவாக்க வேண்டும், மேலும் நாங்கள் அல் கொய்தாவின் காட்சிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்," என்று அவரிடம் கூறப்பட்டது. "எங்களுக்கு இது 10 நிமிடங்கள் இருக்க வேண்டும், மேலும் இது இந்த கோப்பு வடிவத்தில் இருக்க வேண்டும், மேலும் இதை இந்த முறையில் குறியாக்கம் செய்ய வேண்டும்."

அமெரிக்க கடற்படையினர் ரோந்துக்கு குறுந்தகடுகளை எடுத்துக்கொண்டு இலக்குகளை தாக்கும் போது குழப்பத்தில் விடுவார்கள். வெல்ஸ் கூறினார்: "அவர்கள் ஒரு வீட்டைச் சுற்றி வளைத்து, எப்படியும் பொருட்களைத் தேடி அதை குழப்பிவிடுவார்கள் என்றால், அவர்கள் ஒரு ஒற்றைப்படை குறுந்தகட்டை அங்கு விடுவார்கள்."

இந்த குறுந்தகடுகள் ரியல் ப்ளேயரைப் பயன்படுத்துவதற்காக அமைக்கப்பட்டன, இது ஒரு பிரபலமான மீடியா ஸ்ட்ரீமிங் பயன்பாடாகும், இது இயங்குவதற்கு இணையத்துடன் இணைக்கிறது. கூகுள் அனலிட்டிக்ஸ் கணக்குடன் இணைக்கப்பட்ட குறுந்தகடுகளில் குழு எவ்வாறு ஒரு குறியீட்டை உட்பொதித்தது என்பதை வெல்ஸ் விளக்கினார், சிடிக்கள் இயக்கப்பட்ட ஐபி முகவரிகளின் பட்டியலைக் கொடுத்தார்.

வெல்ஸின் கூற்றுப்படி, கண்காணிப்புக் கணக்கு மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட புழக்கப் பட்டியலைக் கொண்டிருந்தது: பெல் பாட்டிங்கர் நிர்வாகக் குழுவின் மூத்த உறுப்பினர் மற்றும் அமெரிக்க இராணுவத் தளபதிகளில் ஒருவருக்கு தரவு சென்றது.

வெல்ஸ் அவர்களின் உளவுத்துறை மதிப்பை விளக்கினார். "பாக்தாத்தின் நடுவில் ஒருவரைப் பார்த்தால்... அங்கே ஒரு வெற்றி இருக்கிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்," என்று அவர் கூறினார். "ஒன்று, 48 மணிநேரம் அல்லது ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு உலகின் வேறொரு பகுதியில் தோன்றினால், அது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, அதைத்தான் அவர்கள் அதிகம் தேடுகிறார்கள், ஏனென்றால் அது உங்களுக்கு ஒரு பாதையைத் தருகிறது."

குறுந்தகடுகள் சில சுவாரஸ்யமான இடங்களில் திரும்பியது, ஈரான், சிரியா மற்றும் அமெரிக்கா உட்பட வெல்ஸ் நினைவு கூர்ந்தார்.

"நான் அன்றைய தினம் ஒரு பிரிண்ட்-அவுட் செய்வேன், ஏதாவது சுவாரஸ்யமானது தோன்றினால், அதை முதலாளிகளிடம் ஒப்படைப்பேன், பின்னர் அது அங்கிருந்து தீர்க்கப்படும்," என்று அவர் கூறினார்.

பெல் பாட்டிங்கர் ஈராக்கில் தகவல் செயல்பாட்டு பணிக்குழுவின் (IOTF) கீழ் ஒரு ஒப்பந்தக்காரராக அவர்களுக்காக பணிபுரிந்தார் என்பதை பென்டகன் உறுதிப்படுத்தியது, கூட்டணிப் படைகளுக்கு வெளிப்படையாக ஆதாரமாக சில பொருட்களைத் தயாரித்தது. IOTF ஆல் வெளியிடப்பட்ட அனைத்து தகவல்களும் "உண்மையானவை" என்று அவர்கள் வலியுறுத்தினர்.

பெல் பாட்டிங்கர் பணிபுரிந்த ஒரே பணி IOTF அல்ல. பெல் பாட்டிங்கரின் சில வேலைகள் கூட்டு உளவியல் செயல்பாடுகள் பணிக்குழுவின் (JPOTF) கீழ் மேற்கொள்ளப்பட்டதாக வெல்ஸ் கூறினார், இதை ஒரு அமெரிக்க பாதுகாப்பு அதிகாரி உறுதிப்படுத்தினார்.

JPOTF செயல்பாடுகள் குறித்து விரிவாக கருத்து தெரிவிக்க முடியாது என்று அந்த அதிகாரி கூறினார், "கடந்த மற்றும் நிகழ்கால செயல்பாடுகளுக்கான உளவுத்துறை சேகரிப்பு முறைகளை நாங்கள் விவாதிக்கவில்லை" என்று கூறினார்.

இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் பெல் பாட்டிங்கரின் தலைவர் பதவியில் இருந்து விலகிய லார்ட் பெல் கூறினார் சண்டே டைம்ஸ் வெல்ஸ் விவரித்த கண்காணிப்பு சாதனங்களின் வரிசைப்படுத்தல் "கச்சிதமாக சாத்தியம்", ஆனால் அவர் அதை தனிப்பட்ட முறையில் அறிந்திருக்கவில்லை.

பெல் பாட்டிங்கரின் வெளியீடு ஈராக்கில் உள்ள கூட்டணிப் படைகளின் தளபதியால் கையொப்பமிடப்பட்டது. வெல்ஸ் நினைவு கூர்ந்தார்: "அன்று நாங்கள் செய்த காரியங்களைப் பார்க்க இரண்டு கர்னல்களையும் வரவழைப்போம், அவர்கள் நன்றாக இருப்பார்கள், அது ஜெனரல் பெட்ரியஸுக்குச் செல்லும்."

சில திட்டங்கள் கட்டளைச் சங்கிலியை இன்னும் மேலே சென்றன. "[பெட்ரேயஸ்] அதில் கையொப்பமிட முடியாவிட்டால், அது வெள்ளை மாளிகை வரை செல்லும், அது அங்கு கையொப்பமிடப்பட்டது, மேலும் பதில் வரிக்கு கீழே வரும்."

2011 இல் சிஐஏவின் இயக்குநராகப் பதவியேற்ற பெட்ரேயஸ், ஒரு பத்திரிகையாளருடனான விவகாரத்தில் ராஜினாமா செய்தார்.

பெல் பாட்டிங்கரின் போட்டியாளர்களில் ஒருவரின் முன்னாள் ஊழியர் கருத்துப்படி, ஒரு பிரிட்டிஷ் நிறுவனத்திற்கு இவ்வளவு பெரிய ஒப்பந்தத்தை வழங்கியது, ஈராக் வேலைக்காக சலசலக்கும் அமெரிக்க தகவல் தொடர்பு நிறுவனங்களிடையே வெறுப்பை உருவாக்கியது.

"ஒரு பிரிட்டிஷ் நிறுவனம் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்களை அமெரிக்க நிதியுதவியை எப்படிச் செய்ய முடியும் என்பதை யாராலும் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை, அதே சமமான திறமையான அமெரிக்க நிறுவனங்கள் அதைச் செய்திருக்க முடியும்," என்று லிங்கன் குழுமத்தின் முன்னாள் ஊழியர் ஆண்ட்ரூ கார்பீல்ட் கூறினார். வெளியுறவுக் கொள்கை ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தில் சக. "அமெரிக்க நிறுவனங்கள் கோபமடைந்தன."

2003 படையெடுப்பைத் தொடர்ந்து ஈராக்கின் இடைக்கால அரசாங்கமான கூட்டணி தற்காலிக ஆணையத்தின் (CPA) மூன்று நபர் குழுவின் தலைவராக இருந்த இயன் டன்னிக்லிஃப், ஒரு முன்னாள் பிரிட்டிஷ் சிப்பாய், ஜனநாயக தேர்தல்களை ஊக்குவிக்க பெல் பாட்டிங்கருக்கு 2004 ஒப்பந்தத்தை வழங்கியது.

Tunnicliffe இன் கூற்றுப்படி, மொத்தம் $5.8 மில்லியன் ஒப்பந்தம் வழங்கப்பட்டது, தேர்தல்களுக்கு முன்னதாக இடைநிலை சட்டக் கட்டமைப்பைப் பற்றி மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்த CPA தனது சொந்த உள் முயற்சிகளை உணர்ந்த பிறகு வழங்கப்பட்டது.

"தொடர்பு நிறுவனங்கள் வருவதற்கு நாங்கள் ஒப்பீட்டளவில் அவசரமான ஆனால் இன்னும் போட்டியிடும் முயற்சியை நடத்தினோம்," என்று டன்னிக்லிஃப் நினைவு கூர்ந்தார்.

பெல் பாட்டிங்கரின் கூட்டமைப்பு ஒப்பந்தத்திற்கான மூன்று ஏலதாரர்களில் ஒன்றாகும் என்றும், அவர்களின் போட்டியாளர்களை விட மிகவும் உறுதியான திட்டத்தை முன்வைத்ததாகவும் டன்னிக்லிஃப் கூறினார்.

பல தகவல் தொடர்பு நிறுவனங்களுக்கு ஈராக் ஒரு இலாபகரமான வாய்ப்பாக இருந்தது. 2006 மற்றும் 2008 க்கு இடையில் 40 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் தொலைக்காட்சி மற்றும் வானொலி வேலை வாய்ப்பு, வீடியோ தயாரிப்பு, விளம்பர பலகைகள், விளம்பரம் மற்றும் கருத்துக் கணிப்புகள் போன்ற சேவைகளுக்காக பணம் செலுத்தியதாக பணியகம் கண்டறிந்துள்ளது. லிங்கன் குரூப், லியோனி இண்டஸ்ட்ரீஸ் மற்றும் SOS இன்டர்நேஷனல் போன்ற அமெரிக்க நிறுவனங்களும், புதிய நாகரிக மீடியா, பாபிலோன் மீடியா மற்றும் ஈராக் ட்ரீம் போன்ற ஈராக்கை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனங்களும் இதில் அடங்கும்.

ஆனால் பணியகத்தால் கண்டுபிடிக்க முடிந்த மிகப்பெரிய தொகை பெல் பாட்டிங்கருக்கு சென்றது.

2006 இல் ஈராக்கில் ஒரு தகவல் செயல்பாட்டுப் பணிக்குழுவில் பணிபுரிந்த க்ளென் செகெலின் கூற்றுப்படி, ஒப்பந்தக்காரர்கள் இராணுவத்திற்கு உள்நாட்டில் நிபுணத்துவம் இல்லாததால் ஓரளவு பயன்படுத்தப்பட்டனர், மேலும் ஓரளவு அவர்கள் சட்டப்பூர்வ "சாம்பல் பகுதியில்" செயல்படுகிறார்கள்.

2011 ஆம் ஆண்டு "ஈராக்கில் இரகசிய புலனாய்வு ஏற்பாடு" என்ற கட்டுரையில் செகெல் குறிப்பிடுகையில், அமெரிக்க உள்நாட்டு மக்கள் மீதான பிரச்சாரத்தைப் பயன்படுத்துவதிலிருந்து அமெரிக்க சட்டம் அரசாங்கத்தை தடுத்தது என்று குறிப்பிடுகிறார், உலகமயமாக்கப்பட்ட ஊடகச் சூழலில், ஈராக் செயல்பாடுகள் கோட்பாட்டளவில் உள்நாட்டில் பார்க்கப்பட்டிருக்கலாம், எனவே "அது இராணுவம் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் மேற்கொள்ளாமல் இருக்க சட்டப்பூர்வமாக விவேகமாக இருந்தது,” என்று செகல் எழுதினார்.

ஈராக்கில் தகவல் செயல்பாட்டுத் திட்டங்கள் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்தியதாக செகல் கூறுகிறார். இருப்பினும் சில நிபுணர்கள் இதை கேள்வி எழுப்புகின்றனர்.

இராணுவ சிந்தனைக் குழுவான ராண்ட் கார்ப்பரேஷன் 2015 ஆம் ஆண்டு நடத்திய ஆய்வில், "தகவல், செல்வாக்கு மற்றும் வற்புறுத்துவதற்கான முயற்சிகளின் மதிப்பீடுகளை உருவாக்குவது அரசாங்கம் மற்றும் DoD முழுவதும் சவாலானது என நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது" என்று முடிவு செய்தது.

அமெரிக்க துருப்புக்கள் ஈராக்கில் இருந்து வெளியேறியதால் 2011 இல் அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் சார்பாக பெல் பாட்டிங்கரின் நடவடிக்கைகள் நிறுத்தப்பட்டன. 

பெல் பாட்டிங்கர் 2012 இல் நிர்வாகக் கொள்முதல் மற்றும் அதன் உரிமையை மாற்றினார்தற்போதைய கட்டமைப்பிற்கு வெல்ஸ் பணிபுரிந்த அலகுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை, இது 2011 இல் மூடப்பட்டது. இதில் ஈடுபட்ட முக்கிய அதிபர்கள் யார் என்பது புரிந்தது இந்த அலகு கண்காணிப்பில் எந்த ஈடுபாட்டையும் மறுக்கிறது வெல்ஸ் விவரித்த மென்பொருள்.

வெல்ஸ் இரண்டு வருடங்களுக்கும் குறைவான காலத்திற்குப் பிறகு ஈராக்கை விட்டு வெளியேறினார், ஒரு போர் மண்டலத்தில் பணிபுரியும் போது போதுமான மன அழுத்தம் மற்றும் அட்டூழியங்களின் கிராஃபிக் வீடியோக்களை தினம் தினம் பார்க்க வேண்டியிருந்தது.

அமெரிக்க இராணுவத்திற்கான பிரச்சாரத்தை உருவாக்கும் அவரது நேரத்தை திரும்பிப் பார்க்கையில், வெல்ஸ் தெளிவற்றவர். ஈராக்கில் பெல் பாட்டிங்கரின் பணியின் நோக்கம் அல் கொய்தாவின் அர்த்தமற்ற வன்முறையை முன்னிலைப்படுத்துவதாகும், என்று அவர் கூறினார் - அந்த நேரத்தில் அவர் நினைத்த விளம்பரம் சில நன்மைகளைச் செய்யும். "ஆனால், என் மனசாட்சியில் எங்காவது இது சரியான செயலா என்று நான் ஆச்சரியப்பட்டேன்," என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

பெல் லார்ட் கூறினார் சண்டே டைம்ஸ் ஈராக்கில் பெல் பாட்டிங்கரின் பணி குறித்து அவர் "பெருமை" கொண்டார். "நிலைமையைத் தீர்க்க நாங்கள் நிறைய உதவினோம்," என்று அவர் கூறினார். "போதாது. வெளிப்பட்ட குழப்பத்தை நாங்கள் நிறுத்தவில்லை, ஆனால் அது அமெரிக்க பிரச்சார இயந்திரத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

பொருள் அதன் இலக்குகளை அடைந்ததா என்பது யாருக்கும் தெரியாது, வெல்ஸ் கூறினார். “அதாவது நீங்கள் இப்போது நிலைமையைப் பார்த்தால், அது வேலை செய்ததாகத் தெரியவில்லை. ஆனால் அந்த நேரத்தில், யாருக்குத் தெரியும், அது ஒரு உயிரைக் காப்பாற்றியது என்றால் அது ஒரு நல்ல விஷயம்.