Zbycia rotacyjne od firm zbrojeniowych

David Swanson, World BEYOND War, Październik 27, 2021

Rotarianin właśnie uświadomił mi, że Rotary po cichu przyjęło w czerwcu politykę nieinwestowania w firmy zbrojeniowe. Warto to uczcić i zachęcić do tego inne organizacje. Oto zasady, zaczerpnięte z dokumentu wklejonego poniżej:

„Fundacja Rotary. . . zazwyczaj unika inwestycji w . . . firmy, które czerpią znaczne dochody z produkcji, dystrybucji lub marketingu . . . systemy broni wojskowej, amunicję kasetową, miny przeciwpiechotne i nuklearne materiały wybuchowe”.

Przyznaję, że deklarowanie tego, czego „zazwyczaj” nie będziesz robić, jest słabe w porównaniu z deklarowaniem tego, czego nigdy nie zrobisz, ale tworzy dźwignię, aby upewnić się, że w rzeczywistości „typowe” zachowanie jest przynajmniej w większości tym, co się robi.

I z pewnością dziwne jest, że po „systemach uzbrojenia wojskowego” dodano trzy szczególne typy systemów uzbrojenia wojskowego, ale nie wydaje się, aby istniał jakikolwiek oczywisty sposób odczytania tego jako wykluczającego inne rodzaje systemów uzbrojenia wojskowego. Wygląda na to, że wszystkie są zakryte.

Poniżej znajduje się załącznik B z protokołu posiedzenia zarządu Rotary International w czerwcu 2021 r. Trochę go pogrubiłem:

*****

ZAŁĄCZNIK B ZASADY ODPOWIEDZIALNYCH INWESTYCJI (Decyzja 158)

Fundacja Rotary działa odpowiedzialnie i odpowiedzialnie inwestuje.

Fundacja Rotary uznaje, że czynniki środowiskowe, społeczne i zarządcze są istotne dla wyników portfeli inwestycyjnych, celu generowania wysokich długoterminowych zwrotów oraz zarządzania ryzykiem inwestycyjnym i jest zgodna z jej misją odpowiedzialnego działania i tworzenia trwałych pozytywnych zmian.

Fundacja Rotary zainwestuje swoje środki finansowe i:

• promować zgodność z misją odpowiedzialnego działania i tworzenia trwałych pozytywnych zmian.
• uwzględniać czynniki środowiskowe, społeczne i zarządcze w analizie inwestycji i procesie podejmowania decyzji.
• rozważyć inwestycje, które poza wymaganym zwrotem finansowym przynoszą wymierny, wymierny pozytywny wpływ społeczny i środowiskowy.
• być aktywnymi i zaangażowanymi właścicielami oraz uwzględniać czynniki środowiskowe, społeczne i zarządcze w wykonywaniu praw akcjonariuszy.

Wybór i zatrzymanie inwestycji Maksymalny zwrot ekonomiczny jest podstawowym kryterium wyboru i utrzymania inwestycji, z wyjątkiem przypadków dotyczących zbycia papierów wartościowych w określonych okolicznościach opisanych w niniejszym dokumencie.

W żadnym momencie inwestycja nie zostanie wybrana ani utrzymana w celu zachęcania lub wyrażania aprobaty dla określonych działań lub, alternatywnie, w celu umożliwienia Fundacji Rotary zakwestionowania określonych działań.

Fundacja Rotary zasadniczo inwestuje w firmy wykazujące solidne praktyki biznesowe, w tym zaangażowanie w zrównoważony rozwój środowiskowy, progresywną politykę w miejscu pracy, odpowiedzialną działalność biznesową, zwłaszcza w jurysdykcjach, które mogą nie mieć dobrze rozwiniętych ram regulacyjnych, etyczne i wizjonerskie przywództwo oraz silne praktyki ładu korporacyjnego.

Fundacja Rotary będzie unikać inwestowania w spółki, które systematycznie nie chronią środowiska, praw człowieka, pracowników lub okazują niechęć do zaangażowania się w znaczący proces zmian i zazwyczaj unika inwestycji w firmy o rażących profilach środowiskowych, bezpośrednio zaangażowane w poważne naruszenia praw człowieka, wszechobecne lub długotrwałe wzorce zachowań dyskryminacyjnych, historia nierozwiązywania problemów pracowniczych oraz firmy, które czerpią znaczne dochody z produkcji, dystrybucji lub marketingu broni palnej, tytoniu, pornografii lub systemy broni wojskowej, amunicję kasetową, miny przeciwpiechotne i nuklearne materiały wybuchowe.

Exegzekwowanie praw akcjonariuszy

Fundacja Rotary będzie korzystać ze swojego prawa do głosowania w sprawach korporacyjnych i podejmować takie działania, aby zapobiegać lub naprawiać szkody społeczne lub szkody społeczne spowodowane działaniami, produktami lub polityką firmy.

W przypadku stwierdzenia, że ​​działalność firmy powoduje szkodę społeczną lub szkodę społeczną,

• Fundacja Rotary będzie głosować lub zmusić do głosowania jej akcje za propozycją, która ma na celu wyeliminowanie lub zmniejszenie szkód społecznych lub szkód społecznych spowodowanych działalnością firmy lub opracowanie systemu zarządzania ryzykiem,
• Fundacja Rotary zagłosuje przeciwko propozycji, która ma na celu zapobieżenie takiej eliminacji, zmniejszeniu, w przypadku stwierdzenia, że ​​działania będące przedmiotem propozycji powodują szkodę społeczną lub szkodę społeczną, z wyjątkiem przypadków, w których propozycja ma na celu wyeliminowanie lub zmniejszenie szkody społecznej za pomocą środków, które zostaną uznane za nieskuteczne lub nieracjonalne.

Fundacja Rotary nie będzie głosować swoimi akcjami w sprawie jakiejkolwiek uchwały, która przedstawia stanowisko w kwestii społecznej lub politycznej niezwiązanej z prowadzeniem działalności firmy lub rozporządzaniem jej aktywami.

Zbycie (sprzedaż) poszczególnych posiadanych papierów wartościowych

Tam, gdzie ma to zastosowanie, Rotary Foundation sprzeda papier wartościowy w okolicznościach, w których stwierdzono, że działalność firmy powoduje poważną szkodę społeczną lub szkodę społeczną oraz:

• jest mało prawdopodobne, aby w rozsądnym czasie wykonywanie praw akcjonariuszy mogło zmienić działalność spółki w stopniu wystarczającym do wyeliminowania szkody społecznej lub szkody społecznej, lub
• jest mało prawdopodobne, aby modyfikacja działalności spółki miała w najbliższej przyszłości na tyle niekorzystny wpływ ekonomiczny na spółkę, aby skłonić Rotary Foundation do sprzedaży papieru wartościowego zgodnie z kryterium maksymalnego zwrotu ekonomicznego, lub
• jest prawdopodobne, że w normalnym toku zarządzania portfelem przedmiotowe papiery wartościowe zostaną sprzedane, zanim akcja zainicjowana przez Fundację Rotary będzie mogła zostać zakończona.

Biuro inwestycji wdroży te wytyczne w sposób rozważny z handlowego punktu widzenia, w oparciu o swój uzasadniony osąd oraz rozważenie faktów i okoliczności.