Por George Lakey, 28 de xullo de 2017, Conduce a non violencia.
Os manuais de movemento poden ser útiles. Marty Oppenheimer e eu descubrimos iso en 1964 cando os líderes dos dereitos civís estaban demasiado ocupados para escribir un manual pero querían un. Escribimos "A Manual for Direct Action" xusto a tempo para Mississippi Freedom Summer. Bayard Rustin escribiu o dianteiro. Algúns organizadores do sur dixéronme en broma que era o seu "manual de primeiros auxilios: que facer ata que chegue o doutor King". Tamén foi recollido polo crecente movemento contra a guerra de Vietnam.
Durante o ano pasado, estiven facendo xira por máis de 60 cidades e vilas dos Estados Unidos e pedíronme repetidamente un manual de acción directa que aborde os desafíos aos que nos enfrontamos agora. As solicitudes veñen de persoas preocupadas por unha variedade de cuestións. Aínda que cada situación é nalgúns aspectos única, os organizadores de múltiples movementos enfróntanse a problemas similares tanto de organización como de acción.
O que segue é un manual diferente ao que publicamos hai máis de 50 anos. Entón, os movementos operaron nun imperio robusto que estaba afeito a gañar as súas guerras. O goberno era bastante estable e tiña unha gran lexitimidade aos ollos da maioría.
Manual de acción directa.
Do arquivo de The
Centro Rei.
A maioría dos organizadores optou por non abordar cuestións máis profundas sobre o conflito de clases e o papel dos principais partidos para facer a vontade do 1 por cento. A inxustiza racial e económica e mesmo a guerra podían presentarse principalmente como problemas a resolver por un goberno disposto a resolver os problemas.
Agora o imperio dos Estados Unidos está vacilando e a lexitimidade das estruturas de goberno vaise esnaquizando. A desigualdade económica dispárase e os dous grandes partidos están atrapados nas súas propias versións da polarización de toda a sociedade.
Os organizadores necesitan enfoques de creación de movementos que non ignoren o que animou a moitos dos partidarios tanto de Bernie Sanders como de Donald Trump: unha demanda dun cambio importante en lugar de incremental. Por outra banda, os movementos tamén necesitarán dos moitos que aínda esperan contra esperanza que os libros de texto de educación cívica do ensino medio teñan razón: a forma americana de cambiar pasa por movementos para unha reforma moi limitada.
Os que cren hoxe nunha reforma limitada poden ser os animadores de mañá para un cambio importante se elaboramos unha relación con eles mentres o imperio segue desmoronándose e a credibilidade dos políticos declina. Todo isto significa que para construír un movemento que busque forzar o cambio require un baile máis sofisticado que "no pasado".
Unha cousa é máis fácil agora: crear protestas masivas practicamente instantáneas, como fixo a admirable Marcha das Mulleres ao día seguinte da toma de posesión de Trump. Se as protestas puntuais puidesen producir grandes cambios na sociedade, simplemente centraríamos niso, pero non sei de ningún país que teña sufrido grandes cambios (incluído o noso) a través de protestas puntuais. Competir cos opoñentes para gañar grandes demandas require máis resistencia do que proporcionan as protestas. As protestas puntuais non comprenden unha estratexia, son simplemente unha táctica repetitiva.
Afortunadamente, podemos aprender algo sobre a estratexia do movemento dos dereitos civís dos Estados Unidos. O que lles funcionou para enfrontarse a unha variedade case esmagadora de forzas foi unha técnica particular coñecida como campaña de acción directa non violenta. Algúns poden chamar á técnica unha forma de arte, porque unha campaña eficaz é máis que mecánica.
Desde esa década de 1955-65 aprendemos moito máis sobre como as campañas poderosas crean movementos poderosos que conducen a grandes cambios. Algunhas desas leccións están aquí.
Nomea este momento político. Recoñece que os Estados Unidos non experimentaron este grao de polarización política en medio século. A polarización sacude as cousas. O cambio significa unha maior oportunidade de cambio positivo, como se demostra en moitas situacións históricas. Iniciar unha iniciativa mentres corres con medo á polarización levará a moitos erros estratéxicos e organizativos, porque o medo ignora a oportunidade que dá a polarización. Unha forma de corrixir ese medo é animando a aqueles cos que estás a falar a que vexan a túa iniciativa nun marco estratéxico máis amplo. Iso é o que fixeron suecos e noruegueses Hai un século, cando decidiron abandonar unha economía que lles estaba fallando por outra que agora se erixe como un dos modelos máis exitosos para lograr a igualdade. Que tipo de marco estratéxico poderían seguir os estadounidenses? Aquí tes un exemplo.
Aclara cos teus co-iniciadores específicamente por que escolleches crear unha campaña de acción directa. Incluso os activistas veteranos poden non ver a diferenza entre as protestas e as campañas; nin as escolas nin os medios de comunicación se molestan en ilustrar aos estadounidenses sobre o oficio da campaña de acción directa. Este artigo explica as vantaxes das campañas.
Reúne os membros principais do teu grupo de campaña. As persoas que reúnes para comezar a túa campaña inflúen enormemente nas túas posibilidades de éxito. Simplemente facer unha chamada e asumir que quen aparece é a combinación gañadora é unha receita para a decepción. Está ben facer a chamada xeral, pero antes de tempo asegúrate de ter os ingredientes para un grupo forte que estea preparado para a tarefa. Este artigo explica como facelo.
Algunhas persoas poden querer unirse por amizades preexistentes, pero as campañas de acción directa non son realmente a súa mellor contribución á causa. Para resolver isto e evitar decepcións posteriores, axuda estuda os "Catro roles do activismo social" de Bill Moyer. Aquí tes algúns adicionais consellos que podes usar inicialmente e despois, Tamén.
Ser consciente da necesidade dunha visión máis ampla. Hai un debate sobre o importante que é "cargar de fronte" a visión, comezando por un proceso educativo que gañe unidade. Vin como grupos se descarrilan converténdose en grupos de estudo, esquecendo que tamén "aprendemos facendo". Polo tanto, dependendo do grupo, pode ter sentido discutir a visión individualmente e de xeito máis gradual.
Considera as persoas ás que estás chegando e o que necesitan con máis urxencia: lanzar a súa campaña e avanzar, experimentando discusións políticas ao longo do camiño mentres contrarrestan a súa desesperación mediante a acción ou facer un traballo educativo antes da primeira acción. De calquera xeito, a novo e valioso recurso para o traballo de visión é a "Visión para Black Lives". un produto do Movemento pola Vida Negra.
Escolle o teu problema. O problema debe ser un que lle importe moito á xente e que teña algo sobre o que poidas gañar. Gañar importa no contexto actual porque moita xente se sente desesperada e desamparada nestes días. Esa ambivalencia psicolóxica limita a nosa capacidade de marcar a diferenza. Polo tanto, a maioría da xente necesita unha vitoria para desenvolver a autoconfianza e poder acceder plenamente ao seu propio poder.
Historicamente, os movementos que provocaron un cambio importante a nivel macro adoitan comezar con campañas con obxectivos máis a curto prazo, como os estudantes negros que demandan unha cunca de café.
A miña análise do movemento pola paz dos Estados Unidos é aleccionadora, pero ofrece unha valiosa lección sobre como elixir o tema. Moita xente preocúpase profundamente pola paz: o sufrimento acumulado asociado á guerra é enorme, sen esquecer o uso do militarismo para gravar aos traballadores e a clase media para beneficiar aos propietarios do complexo militar e industrial. A maioría dos estadounidenses, despois de que o bombo inicial se apaga, adoita opoñerse a calquera guerra que estean loitando os Estados Unidos, pero o movemento pola paz raramente sabe como utilizar ese feito para mobilizarse.
Entón, como mobilizar á xente para construír o movemento? Larry Scott afrontou con éxito esa cuestión na década de 1950, cando a carreira de armamentos nucleares estaba fóra de control. Algúns dos seus amigos activistas pola paz querían facer campaña contra as armas nucleares, pero Scott sabía que esa campaña non só perdería senón que, a longo prazo, desanimaría aos defensores da paz. Por iso iniciou unha campaña contra as probas nucleares atmosféricas, que, destacadas pola acción directa non violenta, gañou o suficiente impulso como para forzar o presidente Kennedy á mesa de negociacións co primeiro ministro soviético Khrushchev.
a campaña gañou a súa demanda, impulsando á acción a toda unha nova xeración de activistas e poñendo a carreira armamentística na axenda pública máis ampla. Outros organizadores da paz volveron abordar o invencible, e o movemento pola paz entrou en declive. Afortunadamente, algúns organizadores "obtiveron" a lección de estratexia de gañar o tratado de probas nucleares atmosféricas e conseguiron vitorias para outras demandas gañables.
Ás veces paga a pena enmarcar a cuestión como defensa dun valor amplamente compartido, como a auga doce (como no caso de Standing Rock), pero é importante lembrar a sabedoría popular de que "a mellor defensa é unha ofensiva". Para guiar ao teu grupo pola complexidade dunha estrutura que é diferente da túa estratexia, ler este artigo.
Comproba dúas veces se este problema é realmente viable. Ás veces, os detentores do poder intentan deter as campañas antes de comezar afirmando que algo é un "acordo feito", cando o acordo podería ser revertido. En Neste artigo atoparás un exemplo tanto local como nacional onde a afirmación dos detentores do poder era errónea e os activistas lograron unha vitoria.
Noutras ocasións podes concluír que podes gañar pero é máis probable que perdas. Aínda pode querer iniciar a campaña debido ao contexto estratéxico máis amplo. Un exemplo disto pódese atopar en a loita contra as centrais nucleares nos Estados Unidos. Aínda que unha serie de campañas locais non lograron impedir a construción do seu reactor, outras bastantes gañaron, o que permitiu que o movemento, no seu conxunto, forzase unha moratoria da enerxía nuclear. O obxectivo da industria nuclear de mil centrais nucleares foi frustrado, grazas ao movemento de base.
Analiza coidadosamente o obxectivo. O "obxectivo" é o que decide que pode ceder á súa demanda, por exemplo o conselleiro delegado dun banco e o comité executivo do consello que decide se deixa de financiar un gasoduto. Quen é o que decide cando se trata de que a policía dispare impunemente a sospeitosos desarmados? Que terán que facer os seus activistas para conseguir o cambio? Para responder a estas preguntas é útil comprender os diferentes camiños para o éxito: conversión, coacción, acomodación e desintegración. Tamén quererás saber como os grupos pequenos poden chegar a ser máis grandes que a suma das súas partes.
Rastrexa aos teus aliados clave, opoñentes e "neutrais". Aquí está unha ferramenta participativa chamada "Espectro de Aliados" — que o seu grupo en crecemento pode usar a intervalos de seis meses. Saber onde están os teus aliados, opoñentes e neutrales axudarache a elixir tácticas que apelan aos distintos intereses, necesidades e inclinacións culturais dos grupos que necesitas para cambiarte ao teu lado.
A medida que a túa campaña implementa a súa serie de accións, fai opcións estratéxicas que che fagan avanzar. Os debates estratéxicos que teñas no teu grupo poden ser axudados traendo un forastero amigable con habilidades de facilitación e expondo o teu grupo a exemplos concretos de puntos de inflexión estratéxicos noutras campañas. Mark e Paul Engler ofrecen tales exemplos no seu libro "This Is An Uprising", que avanza un novo enfoque de organización chamado "impulso". En resumo, propoñen un oficio que fai o mellor de dúas grandes tradicións: a protesta masiva e a organización comunitaria/laboral.
Dado que a non violencia ás veces se usa como ritual ou para evitar conflitos, non deberíamos estar abertos á "diversidade de tácticas?" Esta cuestión segue sendo debatida nalgúns grupos estadounidenses. Unha consideración é se cres que a túa campaña debe incluír un número maior. Para unha análise máis profunda desta pregunta, le este artigo compara dúas opcións diferentes sobre a destrución da propiedade feita polo mesmo movemento en dous países diferentes.
E se te atacan? Espero que a polarización empeore nos Estados Unidos, polo que aínda que sexa improbable un ataque violento contra o teu grupo, a preparación pode ser útil. Este artigo ofrece cinco cousas que podes facer sobre a violencia. Algúns estadounidenses preocúpanse dunha tendencia maior cara ao fascismo, incluso unha ditadura a nivel nacional. Este artigo, baseada nunha investigación histórica empírica, responde a esa preocupación.
A formación e o desenvolvemento do liderado poden facer que a túa campaña sexa máis efectiva. Ademais das breves formacións útiles para preparar cada unha das accións da túa campaña, o empoderamento ocorre a través destes métodos. E porque a xente aprende facendo, un método coñecido como core teams pode axudar no desenvolvemento do liderado. A toma de decisións do teu grupo tamén resulta máis sinxela se os teus membros aprenden as prácticas unirse e diferenciarse.
A túa cultura organizativa é importante para o teu éxito a curto prazo e para os obxectivos máis amplos do movemento. O manexo do rango e dos privilexios pode influír na solidariedade. Este artigo abandona as regras anti-opresión únicas, e suxire unha orientación máis sutil para os comportamentos que funcionan.
Tamén se acumulan probas de que os activistas profesionais da clase media adoitan levar aos seus grupos unha equipaxe que é mellor deixar na porta. Considere "educación directa” formacións que son amigable para os conflitos.
O panorama xeral seguirá influíndo nas túas posibilidades de éxito. Dúas formas de mellorar esas posibilidades son facendo a túa campaña ou movemento máis militante e creando maior sinerxia local-nacional.
Recursos adicionais
Manual de acción de Daniel Hunter "Construír un movemento para acabar co novo corvo Jim” é un bo recurso para a táctica. É un compañeiro do libro de Michelle Alexander "The New Jim Crow".
o Base de datos de acción non violenta global inclúe máis de 1,400 campañas de acción directa de case 200 países, que abarcan unha gran variedade de temas. Ao usar a función de "busca avanzada" podes atopar outras campañas que loitaron por un problema similar ou enfrontáronse a un opoñente similar, ou campañas que utilizaron métodos de acción que estás considerando, ou campañas que gañaron ou perderon ao tratar con opoñentes similares. Cada caso inclúe unha narración que mostra o fluxo e refluxo do conflito, así como os puntos de datos que quere comprobar.
