Estrategia para acabar con la guerra: algunos pensamientos

Por Kent D. Shifferd

Este es un problema muy complejo y complicado y nos llevará a todos desarrollar una estrategia coherente y viable. Aquí hay algunas ideas para el bote, incluidas algunas reflexiones sobre los plazos, el comportamiento general de la organización y las cuatro actividades que debe realizar y financiación.

Para terminar la guerra

Necesitamos planificar a largo plazo. Si adoptamos un marco de tiempo demasiado corto, no cumplir con la fecha límite dañará, si no matará, la causa. La buena noticia es que no partimos de cero. Más de dos docenas de movimientos que tienden al mundo a alejarse de la guerra y hacia un sistema de paz han estado en marcha desde principios del siglo XIX. (Shifferd, De la guerra a la paz. Véase también la literatura de la Iniciativa de prevención de la guerra.) Nuestro enfoque debe ser integral y sistémico, ya que el apoyo a la guerra es integral y sistémico. Las guerras las genera toda la cultura. Ninguna estrategia por sí sola, por crucial que sea, como la promoción de la no violencia, será suficiente.

Nuestra tarea, que creo que podemos lograr, es cambiar toda una cultura. Debemos cambiar el aspecto ideacional de la cultura de guerra, sus creencias y valores (tales como, “la guerra es natural, inevitable y útil”, los estados nacionales merecen la mayor lealtad, etc.) y sus estructuras institucionales. Estos últimos incluyen no solo el complejo industrial militar, sino también la educación (especialmente el ROTC), el apoyo de la religión a la guerra, los medios de comunicación, etc. Poner fin a la guerra implicará toda nuestra relación con el medio ambiente. Esta es una tarea abrumadora que otros solo terminarán después de nuestras vidas. Aún así, creo que podemos hacerlo y no hay ocupación más noble que podamos emprender. ¿Entonces, Cómo lo hacemos?

Necesitamos identificar los puntos de cambio en la sociedad.

Primero, debemos identificar y trabajar con los tomadores de decisiones que pueden desencadenar guerras, la élite política global de presidentes, primeros ministros, ministros, parlamentarios y dictadores. También debemos hacer lo mismo con los líderes revolucionarios.

En segundo lugar, necesitamos identificar a quienes pueden presionarlos, y estos incluyen a los medios de comunicación, el clero, los líderes empresariales y las masas de personas que llenarán las calles. Podemos hacer esto mejor de dos maneras, primero presentando una visión alternativa del futuro y, segundo, evitando la negatividad. Creo que la mayoría de los líderes (y la mayoría de las personas) apoyan la guerra porque nunca han tenido la oportunidad de pensar en un mundo sin guerra, cómo sería, qué beneficios les reportaría y cómo podría lograrse. Estamos tan profundamente arraigados en nuestra cultura guerrera que nunca hemos pensado fuera de ella; aceptamos sus premisas sin siquiera darnos cuenta. Hablar de los aspectos negativos de la guerra, lo terrible que es, no es muy útil. La mayoría de las personas que apoyan la guerra, incluso quienes la desencadenan, saben muy bien lo terrible que es. Simplemente no conocen ninguna alternativa. No estoy diciendo que nunca debamos señalar los terrores, pero debemos poner la mayor parte de nuestro énfasis en una visión de un mundo justo y pacífico. Tampoco necesitamos faltarle el respeto a los guerreros, llamarlos "asesinos de bebés", etc. De hecho, debemos reconocer y honrar sus virtudes positivas (que tenemos en común con ellos): la voluntad de sacrificarse, de dar su vive por algo más grande que la mera ganancia material, para trascender el individualismo y pertenecer a un todo más amplio. No muchos ven la guerra como un fin en sí mismo, sino como un medio para la paz y la seguridad, los mismos fines por los que estamos trabajando. Nunca llegaremos muy lejos si los condenamos de plano, sobre todo porque hay muchos y necesitamos todos los ayudantes que podamos conseguir.

En tercer lugar, debemos identificar y trabajar para fortalecer las instituciones de paz, incluidas las Naciones Unidas, los tribunales internacionales, los departamentos de paz y las organizaciones de paz no gubernamentales como la Fuerza de Paz No Violenta y miles de otras organizaciones ciudadanas. Estas instituciones son los mecanismos para crear un mundo sin guerras.

Entonces, ¿qué hace realmente la organización que estamos proponiendo / dando a luz? Cuatro cosas.

Uno, actúa como un organización paraguas para todos los grupos de paz, proporcionando una cámara de compensación central para la información. Es una organización de noticias, que reúne las historias de lo que otros ya están haciendo y las difunde para que todos podamos ver todo el buen trabajo que está sucediendo, para que todos podamos ver el patrón de un sistema de paz emergente. Coordina eventos en todo el mundo, incluso inicia algunos de ellos. Mueve todos los hilos juntos para que podamos ver que hay una campaña global en marcha.

Dos, proporciona beneficios a las organizaciones que ya trabajan en el campo, incluyendo ideas, literatura y (¡esto debería ser controvertido!) financiamiento. Donde varias campañas de paz parecen estar en un punto de inflexión, proporcionamos fondos para llevarlas al límite. (Consulte la nota sobre financiación a continuación).

Tres, es una organización de cabildeo, dirigiéndose directamente a las elites que toman decisiones y que influyen en las decisiones: políticos, jefes de medios y columnistas, directores de universidades y decanos de la formación docente, destacados clérigos de todas las religiones, etc.

Cuatro, es una empresa de relaciones públicas., difundiendo breves mensajes a través de vallas publicitarias y anuncios de radio para el público en general, creando una sensación de que "la paz está en el aire", "se acerca". Esto es lo que quiero decir con una estrategia integral.

La declaración de la visión debe ser escrita no por nosotros los académicos, aunque contribuiremos con su contenido. Pero la copia final debe ser escrita por periodistas, o mejor aún, por autores de libros para niños. Simplemente redactado, gráfico, directo.

Como organización, la campaña necesitará un director de patrocinadores (premios Nobel), personal, una junta (internacional), una oficina y financiación. Bien podría seguir el modelo de Nonviolent Peaceforce, una empresa muy exitosa.

[Una nota sobre financiación. Me viene a la mente una estrategia de dos niveles.

Uno, una cosa simple que hacen varias organizaciones: cajas de recolección para individuos y colocadas en lugares públicos. Campaña “Pennies For Peace”. Cada noche, cuando vacías tus bolsillos, el cambio entra en la ranura y cuando está lleno, escribes un cheque.

Dos, vamos a las nuevas élites financieras, los nuevos ricos que han hecho sus colosales fortunas en los últimos 30 años. Ahora están empezando a inclinarse por la filantropía. (Véase el libro de Chrystia Freeland, Plutocrats). Tendremos que averiguar cómo obtener acceso, pero hay una gran riqueza allí y ahora están buscando formas de retribuir. Además, la guerra es mala para la mayoría de las empresas y esta nueva élite tiende a considerarse ciudadanos del mundo. No creo que debamos ser una organización de membresía y tratar de recaudar fondos de esa manera porque competiría con las muchas organizaciones con las que nos gustaría asociarnos].

Así que hay algunas ideas para el molino. Sigamos moliendo.