En realidad, hay un problema que se resuelve iniciando guerras

Walter Kloefkorn me cuenta una historia de 24 hace años: 
"Cerca del final de mi carrera en Silicon Valley en manufactura, fui Director de Materiales para Biomation Corp, que fabricaba analizadores lógicos. (Es posible que todavía hayamos sido una subsidiaria de Gould Inc, otra subsidiaria de la cual fue el creador de las cafeteras, los martillos y los asientos de inodoro infamemente caros, no recuerdo). nuestro asombro porque no pudimos encontrar una buena razón para que compraran 100 de nuestros analizadores lógicos de $ 30,000. Se utilizaron principalmente para diseñar circuitos integrados, no algo que hicieran los militares. Podrían usarse para reparar equipos electrónicos, pero hubiera sido mucho más barato y más fácil para sus técnicos usar solo osciloscopios digitales. Nuestra evaluación honesta fue que acabamos de vender algunos a la FAA (tampoco pudimos averiguar qué iban a hacer con ellos), y la Fuerza Aérea también quería tener algunos.

“En cualquier caso, tuve que involucrarme con el envío, ya que era la única persona que tenía alguna experiencia con los procedimientos arcanos de los militares para el embalaje y envío. Nos acercábamos a la fecha del primer envío, así que llamé al sargento de suministros, a quien había cultivado cuidadosamente con almuerzos y cervezas para que no hubiera ningún problema al respecto. Sin embargo, habíamos tenido un problema con un cambio de ingeniería obligatorio que hacía que el costo de fabricar y reemplazar nuevas placas de circuito impreso a tiempo para cumplir con el cronograma fuera enormemente caro. Y luego Saddam invadió Kuwait. Así que llamé al sargento y le pregunté (sin demasiada desesperación en mi voz, esperaba) si el estallido de las hostilidades afectaría nuestro programa. Para mi alivio, respondió que quería retrasar nuestros envíos, que había estado tratando de tener la oportunidad de llamarme, estaba increíblemente ocupado en ese momento. Le respondí que sí, que debe ser un gran trabajo prepararse para la invasión y mantener abastecidas a nuestras valientes tropas después. (Viajaba en bicicleta las 18 millas para trabajar con un letrero en la parte trasera de mi bicicleta que decía: "Funciona con cerveza de EE. UU., No con petróleo de Oriente Medio, sin guerra por el petróleo"). . Tenemos almacenes llenos de cosas almacenadas que no necesitamos ni queremos. Ahora que han estallado las hostilidades, tengo que enviarlo todo a la zona de guerra para que podamos declararlo destruido en acción y sacarlo de nuestros libros. Me quedé prácticamente sin palabras, murmuré algo sobre desearía que no me hubiera dicho eso ".

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