Сусветны кангрэс па ваенных і сацыяльных выдатках
30 верасня – 03 кастрычніка 2016 г
Technische Universität Berlin, Германія
Міжнароднае бюро міру больш за 10 гадоў працавала над распрацоўкай праграмы па Раззбраенне для ўстойлівага развіцця, з асноўнай тэмай ваенныя і сацыяльныя выдаткі. У 2011 годзе мы запусцілі Сусветны дзень дзеянняў па ваенных выдатках і ў канцы 2014 г. круглагодны Глабальная кампанія па ваенных выдатках.
Сусветны кангрэс IPB 2016 стане наступным важным момантам гэтай кампаніі, які аб'яднае шырокі выбар эксперты, абаронцы і дакладчыкі з усяго свету, уключаючы гутаркі, прэзентацыі, круглыя сталы, панэльныя дыскусіі, майстар-класы, інфармацыйныя стэнды, выставы і культурныя мерапрыемствы.
Перайсці тут: http://ipb2016.berlin
Адзін адказ
Мяне завуць Алі Муса, старэйшы супрацоўнік па камунікацыі і сувязях з грамадскасцю на пенсіі. У цяперашні час я працую выканаўчым сакратаром і актывістам міру. У якасці выканаўчага сакратара я добраахвотна выконваю свае абавязкі ў Арганізацыі поўны працоўны дзень. Сярод іншых усе адміністрацыйныя абавязкі ў Арганізацыі. У тым ліку кіраўніцтва камандай. Арганізацыя штомесячных мірных сустрэч з членамі арганізацыі, навучальны дапаможнік па вырашэнню міру і канфліктаў для лідэраў палітычных партый і рэлігійных груп. Удзел у вясковых сустрэчах міру па пятніцах з мусульманскімі лідэрамі і па нядзелях з хрысціянскімі лідэрамі, якія абмяркоўваюць шляхі і сродкі падтрымання сапраўднай культуры міру сярод супольнасці Занзібара
Згодна з паважаным мной кіраўніцтвам каманды, калі супрацоўнік прапануе крэатыўнае рашэнне або вырашае праблему, я цаню гэта, нават калі гэта не самая лепшая ідэя. Такія паводзіны кіраўніцтва набліжаюць супрацоўнікаў і ствараюць сяброўства. У сувязі з гэтым ясна размаўляю як каардынатар і адміністратар, праца ў маёй камандзе ў арганізацыі становіцца вельмі празрыстай. Маё стаўленне Заўсёды трымаць маю каманду і кіраўнікоў арганізацыі ў поўнай інфармацыі аб праектах і адміністрацыйных мэтах арганізацыі. Аддаючы прыярытэт усім важным тэрмінам. Эфектыўная камунікацыя ў маім кіраўніцтве мае важнае значэнне як для стварэння даверу да мяне, так і для атрымання падтрымкі маёй каманды. Я заўсёды даю дакладныя ўказанні і вітаю пытанні і водгукі ад іншых (лідэраў і каманды)