من هو العدو؟ Defund العسكرة وتمويل المؤسسات ذات القيمة الاجتماعية في كندا

بقلم الدكتور شاول أربس ، الشريك المؤسس وعضو مجلس الإدارة ، مبادرة السلام الكندية ، 8 نوفمبر 2020

نظرًا لأن كندا تفكر في عالم ما بعد COVID ويفكر المواطنون في كل مكان في مسألة إلغاء تمويل الشرطة العسكرية ، يجب علينا أيضًا التركيز على الميزانيات العسكرية الكندية التي زادت من 18.9 مليار دولار في 2016-17 إلى 32.7 مليار دولار في 2019-20. بموجب سياسة الدفاع الكندية لعام 2017 ، ستنفق الحكومة الفيدرالية 553 مليار دولار على الدفاع الوطني على مدار العشرين عامًا القادمة. تكاليف المشتريات الرئيسية هي: 88 طائرة مقاتلة من طراز F-35 ؛ المشروع الكندي للقتال السطحي ومشروع سفينة الدعم المشترك ؛ سفينتي إمداد قيد المراجعة التصميم الآن ؛ والصواريخ والتكاليف المرتبطة بها لطائراتها المقاتلة CF 118. لا تشمل هذه التقديرات المهام العسكرية - على سبيل المثال ، أكثر من 18 مليار دولار أنفقت في مهمة قتالية عقيمة في أفغانستان ، حيث لم نقم حتى بتحريك الاتصال الهاتفي نحو إزالة طالبان.

وتجدر الإشارة إلى أن تصميم الفرقاطة البحرية الجديد يتضمن القدرة على المشاركة في الدفاع الصاروخي الباليستي ، والذي يبدأ في إلزام كندا بهذه الإستراتيجية غير المثبتة والمكلفة التي لا نهاية لها. في يونيو 2019 ، قام مكتب الميزانية البرلماني بتجميع تقدير تكلفة منقح للسفن الجديدة ، وتوقع أن يكلف البرنامج ما يقرب من 70 مليار دولار على مدى ربع القرن المقبل - 8 مليارات دولار أكثر من تقديراته السابقة. قدرت الوثائق الحكومية الداخلية ، في عام 2016 ، إجمالي تكاليف التشغيل ، على مدى عمر البرنامج ، بأكثر من 104 مليار دولار. كل هذه الاستثمارات مخصصة للقتال الحربي. علينا أن نسأل: من هو العدو الذي نسلح ضده بقوة بهذه التكاليف الباهظة؟ 

في 11 يونيو 2020 ، ذكرت وكالة الصحافة الكندية أن نائبة وزير الدفاع ، جودي توماس ، صرحت بأنها لم تتلق أي إشارة من الحكومة الفيدرالية بأنها تعتزم خفض الإنفاق العسكري المتزايد بشكل كبير ، على الرغم من العجز الفيدرالي المتزايد والحاجة الماسة. للتحضير للتعافي بعد COVID-19 في كندا. في الواقع ، أشارت إلى أن: "... يواصل المسؤولون العمل على الشراء المخطط له لسفن حربية وطائرات مقاتلة جديدة ومعدات أخرى". 

قارن هذا مع الاستثمار الحكومي شبه المستقر في التخفيف من تغير المناخ والبيئة ، بحوالي 1.8 مليار دولار سنويًا. هذا صغير للغاية ، عندما نفكر في الأزمات التي نواجهها ، على افتراض أنه ستكون هناك موجة واحدة فقط من الوباء الحالي. تحتاج كندا إلى التحول إلى الاقتصاد الأخضر ، بعيدًا عن إنتاج الوقود الأحفوري ، ليشمل الانتقال العادل وإعادة تدريب العمال النازحين. هناك حاجة إلى استثمارات غير عادية في الاقتصاد الجديد لتمكين التحرك نحو التخفيف من آثار تغير المناخ والاستدامة البيئية والعدالة الاجتماعية ، والتي ستفيد جميع الكنديين. لا نحتاج إلى زيادة الاستثمار في الأشياء التي ليس لها قيمة اجتماعية تعويضية من خلال الاستعداد المستمر للحرب.

من أين ستأتي الأموال لهذا الاستثمار؟ من خلال تحويل النفقات الهائلة المتوقعة للجيش إلى هذه المهام الأساسية. يجب خفض الجيش الكندي إلى مستوى كافٍ لحماية سيادتنا ، لكن غير قادر على التصرف كمحارب في الخارج ، مثل مهام الناتو المشكوك فيها حول العالم. بدلاً من ذلك ، يجب أن تقود كندا دعم خدمة السلام الطارئة للأمم المتحدة (UNEPS) ، وهي تشكيل دائم للأمم المتحدة يتكون من 14-15000 موظف مخصص لمنع النزاعات المسلحة وحماية المدنيين. يجب على القوات الكندية أيضًا زيادة مشاركتها بشكل كبير في عمليات السلام التابعة للأمم المتحدة التي تضاءلت بما يقرب من الصفر.

يمكن أن يقلل UNEPS بشكل جذري من حاجتنا إلى قوة وطنية تتجاوز الدفاع عن النفس. بدلاً من ذلك ، يجب أن يكون دورنا كقوة وسطى غير محاربة تسعى إلى حل سلمي تفاوضي للنزاع. يمكن أن يكون لدينا إما جيش متضخم مع موقف استعداد متزايد للقتال ضد أعداء غير محددين ، أو انتعاش ناجح بعد COVID يعزز نوعية الحياة والممارسات المستدامة لشعبنا. لا يمكننا تحمل كليهما.