بقلم بول هولدن ، 18 أغسطس 2020
تقترب جنوب إفريقيا بسرعة من مرحلة رئيسية: في أكتوبر 2020 ، ستسدد الدولة مدفوعاتها النهائية على القروض التي تم الحصول عليها لدفع ثمن شراء الغواصات والطرادات والمروحيات والطائرات المقاتلة والطائرات التدريبية المعروفة مجتمعة باسم صفقة الأسلحة.
هذه المشتريات ، التي تم إضفاء الطابع الرسمي عليها عندما تم توقيع عقود التوريد في ديسمبر 1999 ، حددت بشكل عميق وشكلت المسار السياسي لجنوب إفريقيا بعد الفصل العنصري. إن الأزمة الحالية المتمثلة في الاستيلاء على الدولة ووباء الفساد الذي يقوض جهود الإغاثة والتخفيف من فيروس كوفيد -19 ، تجد جذورها في التدمير الشامل لقدرة الدولة على معالجة الفساد خشية أن تكشف هذه القدرات عن التعفن الكامل لصفقة الأسلحة.
هذه التكلفة السياسية باهظة ، لكنها في نهاية المطاف لا تحصى. لكن ما هو ملموس أكثر وأكثر ملاءمة للتخفيض إلى أرقام صلبة هو تكلفة صفقة الأسلحة بشروط نقدية حقيقية وصعبة.
باستخدام أفضل المعلومات المتاحة ، أقدر أن تكلفة صفقة الأسلحة ، عند تعديلها لمراعاة التضخم ، تساوي 142 مليار راند في عام 2020. أو ، بطريقة أخرى ، إذا كانت صفقة الأسلحة ستتم اليوم ، فإن إجمالي التكاليف الكاملة لتغطية المشتريات والقروض التي تم الحصول عليها لتمويلها ، ستكون 142 مليار راند. لقد حددت الحسابات التي استخدمتها للوصول إلى هذه التقديرات أدناه في الجزء 2 للقارئ الأكثر صرامة (اقرأ: nerdy).
هذا الرقم المثير للإعجاب بشكل مؤلم يقزم بعض الشخصيات التي ظهرت من فضائح State Capture. إنه ، على سبيل المثال ، ما يقرب من ثلاثة أضعاف قيمة طلبات الشراء التي تبلغ قيمتها 50 مليار راند التي قدمتها Transnet مع العديد من مصنعي السكك الحديدية في الدولة الصينية ، والتي حصلت شركة Gupta الإجرامية على رشاوى بنسبة 20٪.
ما الذي كان يمكن دفعه بدلاً من ذلك؟
ما الذي كان يمكن أن ندفعه أيضًا إذا أنفقنا هذا المليار راند الآن على أشياء نحتاجها بالفعل (على عكس مجموعة من الطائرات المقاتلة غير المستخدمة والرموز الرمزية للقوة البحرية)؟
أولاً ، يمكننا سداد القرض الرمزي للغاية الذي حصلت عليه الحكومة للتو من صندوق النقد الدولي (IMF). القرض 4.3 مليار دولار يساوي 70 مليار راند. يمكن للمال من صفقة الأسلحة سداد هذا القرض مرتين ؛ أو ، الأهم من ذلك ، كان سيتجنب الحاجة إلى القرض في المقام الأول.
قدمت أحدث ميزانية تمويلًا بقيمة 33.3 مليار راند لخطة المعونة المالية الطلابية الوطنية لعام 2020/2021. يقدم هذا البرنامج قروضًا للطلاب الجامعيين لدفع رسوم الدراسة الجامعية. كان بإمكان جنوب إفريقيا تمويل هذا البرنامج أربع مرات إذا استخدمت أموال صفقة الأسلحة بدلاً من ذلك.
تظهر نفس الميزانية أن الحكومة خططت لإنفاق 65 مليار راند على منح دعم الطفل. باستخدام أموال صفقة الأسلحة ، كان بإمكاننا دفع ثمن هذا مرتين ، أو ، بسخاء أكبر ، مضاعفة القيمة الإجمالية لمنح رعاية الأطفال لمدة عام.
لكن الرقم الأكثر إثارة للدهشة ، خاصة وسط أزمة كوفيد -19 والركود الوطني والعالمي الذي سيحدث في أعقابها ، هو تقدير حديث لمقدار التكلفة السنوية لتشغيل خطة منحة الدخل الأساسي التي من شأنها رفع كل جنوب أفريقي بين 18 و 59 فوق خط الفقر الحقيقي البالغ 1,277،142 راند في الشهر. اقترح بيتر أتارد مونتالتو من شركة Intellidex للتنبؤ التجاري أن الأمر سيكلف 2020 مليار راند سنويًا للقيام بذلك: التكلفة الدقيقة لصفقة الأسلحة في قيم XNUMX.
تخيل أنه لمدة عام كامل ، وسط جائحة عالمي تمزق نسيج مجتمع جنوب إفريقيا ، انتشل كل جنوب أفريقي من الفقر. من النادر تصور التأثير الاقتصادي والنفسي والسياسي الحقيقي طويل المدى.
بالطبع ، قد يشير المتمسك إلى أن هذه المقارنات غير عادلة إلى حد ما. في النهاية ، تم دفع صفقة الأسلحة لأكثر من 20 عامًا ، وليس كمبلغ مقطوع واحد. لكن ما يتجاهله هذا هو أن صفقة الأسلحة تم تمويلها إلى حد كبير من خلال القروض الأجنبية التي غطت غالبية تكلفة صفقة الأسلحة. النفقات المذكورة أعلاه ، أيضًا ، كان يمكن تمويلها بقروض مماثلة بتكلفة مماثلة على مدار 20 عامًا. وذلك دون إغراق جنوب إفريقيا بمعدات عسكرية لم تكن بحاجة إليها حقًا والتي لا تزال تكلف ثروة للحفاظ عليها وتشغيلها.
من صنع المال؟
بناءً على أحدث حساباتي ، دفعت جنوب إفريقيا 108.54 مليار راند في عام 2020 لشركات الأسلحة البريطانية والإيطالية والسويدية والألمانية التي زودتنا بطائرات مقاتلة وغواصات وطرادات وطائرات هليكوبتر. تم دفع هذا المبلغ على مدار 14 عامًا من 2000 إلى 2014.
لكن ما يُنسى غالبًا في المناقشات حول صفقة الأسلحة هو أنه لم تكن شركات الأسلحة الأوروبية فقط هي التي جنت ثروة من الصفقة ، ولكن البنوك الأوروبية الكبرى هي التي قدمت لحكومة جنوب إفريقيا القروض لدفع ثمن الصفقة. تضمنت هذه البنوك بنك باركليز البريطاني (الذي مول المدربين والطائرات المقاتلة ، والذي شكل أكبر قروض على الإطلاق) ، وبنك كوميرزبانك الألماني (الذي مول الغواصات والغواصات) ، وسوسيتيه جنرال الفرنسي (الذي مول مجموعة كورفيت القتالية) ، وميديوكريديتو الإيطالية. Centrale (التي مولت طائرات الهليكوبتر).
في الواقع ، تُظهر حساباتي أن جنوب إفريقيا دفعت ما يزيد قليلاً عن 20 مليار راند في عام 2020 في الفوائد وحدها للبنوك الأوروبية بين عامي 2003 و 2020. كما دفعت جنوب إفريقيا أيضًا مبلغ 211.2 مليون راند إضافي (لم يتم تعديله وفقًا للتضخم) في الإدارة والالتزام و الرسوم القانونية لنفس البنوك بين عامي 2000 و 2014.
ومن اللافت للنظر أن بعض هذه البنوك لم تخاطر حتى عندما قدمت هذه القروض إلى جنوب إفريقيا. قروض باركليز ، على سبيل المثال ، تم الاكتتاب بها من قبل إدارة حكومية بريطانية تسمى إدارة ضمان ائتمان الصادرات. بموجب هذا النظام ، ستتدخل الحكومة البريطانية وتدفع لبنك باركليز إذا تعثرت جنوب إفريقيا.
لم تكن الخدمات المصرفية الريعية بهذه السهولة من قبل.
بعض الأخبار السيئة الإضافية
ومع ذلك ، يجب أن تأخذ هذه المقارنات في الاعتبار عاملًا آخر معقدًا: سعر الشراء البالغ 142 مليار راند لصفقة الأسلحة ليس في الواقع التكلفة الإجمالية لصفقة الأسلحة على الإطلاق: هذا هو مقدار التكلفة التي كلفتها حكومة جنوب إفريقيا لشراء المعدات وتسديد القروض المستخدمة لتمويل الشراء.
لا يزال يتعين على الحكومة إنفاق موارد كبيرة لصيانة المعدات بمرور الوقت. يُعرف هذا باسم "تكلفة دورة الحياة" للمعدات.
حتى الآن ، لم يتم الكشف عن المبلغ الذي تم إنفاقه على الصيانة والخدمات الأخرى على معدات صفقة الأسلحة. نحن نعلم أن التكاليف كانت مرتفعة للغاية لدرجة أن القوات الجوية أكدت في عام 2016 أن نصف طائرات Gripen المقاتلة قيد الاستخدام النشط ، بينما يتم الاحتفاظ بالنصف الآخر في "التخزين الدوراني" ، مما يقلل من عدد ساعات الطيران التي يتم تسجيلها بواسطة SAAF.
ولكن استنادًا إلى الخبرة الدولية ، نعلم أن تكاليف دورة الحياة طويلة الأجل من المرجح أن تكون كبيرة. في الولايات المتحدة ، يشير أحدث تقدير مفصل استنادًا إلى البيانات التاريخية إلى أن تكاليف التشغيل والدعم لأنظمة الأسلحة الرئيسية تتراوح من 88٪ إلى 112٪ من تكلفة الشراء. بتطبيق هذا على حالة جنوب إفريقيا ، وباستخدام هذه الافتراضات نفسها ، سيتعين على جنوب إفريقيا أن تنفق تقريبًا ضعف التكلفة الرأسمالية لصفقة الأسلحة على مدار عمرها المتوقع البالغ 40 عامًا إذا كانت ستحافظ على المعدات للاستخدام التشغيلي.
ومع ذلك ، نظرًا لعدم وجود أي بيانات ثابتة من الحكومة بشأن تكاليف الصيانة ، فقد قررت عدم تضمين تكاليف دورة الحياة في حساباتي. لكن ضع في اعتبارك أن الأرقام التي ناقشها أدناه ليست قريبة من التكلفة الكاملة لصفقة الأسلحة لدافعي الضرائب في جنوب إفريقيا.
لماذا لا تزال مقاضاة صفقة الأسلحة مهمة
استنادًا إلى أكثر من عقدين من التحقيقات والتسريبات والملاحقات القضائية ، نعلم أن الشركات الأوروبية التي باعت معدات لم تكن بحاجة إليها لجنوب إفريقيا ، دفعت مليارات الراند في صورة رشى و "رسوم استشارية" للاعبين المرتبطين سياسيًا. وبينما أصبح جاكوب زوما الآن جاهزًا أخيرًا لمواجهة وقت المحكمة فيما يتعلق بهذه الرشاوى ، يجب أن تكون هذه البداية فقط: العديد من المحاكمات يجب إتبع.
ليس هذا فقط لأن هذا هو ما تتطلبه العدالة: بل لأن هذا قد يكون له آثار مالية كبيرة على حكومة جنوب إفريقيا. بشكل حيوي ، تضمنت جميع عقود صفقة الأسلحة بندًا ينص على أن شركات الأسلحة لن تتورط في أي فساد. علاوة على ذلك ، إذا تبين أن الشركات انتهكت هذا البند في الملاحقات الجنائية ، فيمكن لحكومة جنوب إفريقيا أن تفرض غرامة قدرها 10٪ كتعويض عن الأضرار.
الأهم من ذلك ، تم تقييم هذه العقود بالدولار الأمريكي والجنيه الإسترليني والكرونا السويدية واليورو ، مما يعني أن قيمة الراند سيتم تتبعها مع التضخم وتقلبات أسعار الصرف.
باستخدام تقديراتي للتكلفة الإجمالية للصفقة ، يمكن لجنوب إفريقيا استرداد 10 مليارات راند في شروط 2020 إذا تم تغريم جميع موردي صفقة الأسلحة مبلغ 10 ٪ الكامل المسموح به في العقود. هذا ليس شيئًا يمكن شمه ، وفقط جزء صغير مما سيكلفه الحكومة لتقديم هذه الشركات إلى العدالة.
الجزء 2: تقدير التكلفة الإجمالية لصفقة الأسلحة
لماذا لا نعرف التكلفة الكاملة لصفقة الأسلحة مع اليقين بنسبة 100٪؟
إنها تتحدث عن مجلدات أننا ما زلنا بحاجة إلى تقدير تكلفة صفقة الأسلحة ، بدلاً من الإشارة إلى رقم ثابت وملموس. هذا لأنه منذ الإعلان عن صفقة الأسلحة ، كانت تكلفتها الفعلية محاطة بالسرية.
تم تسهيل السرية التي أحاطت بالصفقة من خلال استخدام ما يعرف باسم حساب الدفاع الخاص ، والذي تم استخدامه لحساب نفقات صفقة الأسلحة في ميزانيات جنوب إفريقيا. تم إنشاء حساب الدفاع الخاص خلال نظام الفصل العنصري بقصد صريح خلق ثقب أسود في الميزانية يمكن استخدامه لإخفاء مدى انتهاك البلاد للعقوبات الدولية غير القانونية.
تعني هذه السرية ، على سبيل المثال ، أن إجمالي المدفوعات التي تم دفعها لموردي صفقة الأسلحة تم الكشف عنها لأول مرة فقط في عام 2008 ، عندما تم الإعلان عنها في الميزانية الوطنية لأول مرة. بحلول ذلك الوقت ، كان قد تم بالفعل دفع عشرات المليارات من الراند.
ومع ذلك ، استبعدت هذه الأرقام تكلفة القروض التي تم الحصول عليها لدفع ثمن الصفقة (لا سيما الفائدة المدفوعة والرسوم الإدارية الأخرى). وهذا يعني أنه ، لسنوات عديدة ، كانت الطريقة الوحيدة لتقدير تكلفة الصفقة هي أخذ التكلفة المعلنة وإضافة 49٪ ، والتي ذكرت تحقيقات الحكومة أنها التكلفة الإجمالية للتمويل.
في عام 2011 ، عندما نشرت حسابًا تفصيليًا لصفقة الأسلحة مع زميلي هيني فان فورين ، كان هذا بالضبط ما فعلناه ، حيث طورنا تكلفة تقديرية تبلغ 71 مليار راند في ذلك الوقت (لم يتم تعديلها وفقًا للتضخم). وعلى الرغم من أن هذا كان صحيحًا تمامًا تقريبًا ، إلا أننا الآن في موقف يمكننا فيه البحث عن تطوير شيء أكثر دقة.
تم الإعلان عن المحاسبة الأكثر تفصيلاً وكاملة لتكلفة صفقة الأسلحة في دليل على مسؤول وزارة الخزانة منذ فترة طويلة والذي يحظى باحترام كبير ، أندرو دونالدسون. قدم دونالدسون الدليل إلى ما يسمى بلجنة Seriti للتحقيق ، التي كلفت بالتحقيق في المخالفات في صفقة الأسلحة. كما هو معروف الآن ، تم وضع نتائج لجنة Seriti جانباً في أغسطس 2019 حيث تبين أن رئيس المحكمة القاضي Seriti وزميله المفوض القاضي Hendrick Musi أخفقوا في إجراء تحقيق كامل وعادل وهادف في صفقة الأسلحة.
كانت الطريقة التي تم بها التعامل مع أدلة دونالدسون في اللجنة ، في الواقع ، صورة مصغرة لمدى سوء أداء اللجنة لعملها. كان هذا لأنه ، على الرغم من بعض الإفصاحات المفيدة للغاية ، احتوى تقرير دونالدسون على غموض حيوي فشلت اللجنة في تحديده أو حتى استجواب دونالدسون عنه ، وتركه غير واضح - ولا تزال التكلفة الإجمالية لصفقة الأسلحة غير واضحة.
الغموض في محاسبة صفقات الأسلحة
لفهم الغموض في بيان دونالدسون ، يتعين على المرء أن يأخذ منعطفًا غير سار في طريقة عمل الخزانة وكيفية احتساب النفقات المختلفة في الميزانية الوطنية. تحمل معي.
تم تمويل صفقة الأسلحة ، إلى حد كبير ، من خلال القروض الضخمة المأخوذة من البنوك الدولية الكبرى. ووضعت هذه القروض في أوعية ، يمكن لجنوب إفريقيا أن تحصل منها على أموال لدفع أموال لموردي المعدات. من الناحية العملية ، كان هذا يعني أن جنوب إفريقيا ستأخذ كل عام بعض الأموال من تسهيلات القروض الممنوحة لها من قبل البنوك (المعروفة باسم "السحب" على القرض) ، وتستخدم هذه الأموال لدفع تكاليف رأس المال (أي ، سعر الشراء الفعلي) لشركات الأسلحة.
ومع ذلك ، لم يتم سحب كل الأموال التي تم دفعها لشركات الأسلحة من هذه القروض ، حيث استخدمت جنوب إفريقيا أيضًا الأموال في ميزانية الدفاع الحالية لتسديد المدفوعات السنوية. تم تخصيص هذا المبلغ من الميزانية الوطنية وشكل جزءًا من الإنفاق الحكومي النموذجي. هذا موضح بيانيا أدناه:
هذا يعني أنه لا يمكننا الاعتماد ببساطة على القيمة الإجمالية للقروض وفوائدها لحساب تكاليف صفقة الأسلحة ، حيث إن بعض تكلفة الصفقة لم يتم تغطيتها من خلال القروض الضخمة ، ولكن بدلاً من ذلك تم دفعها من جنوب إفريقيا ميزانية التشغيل الوطنية العادية.
ذكر دونالدسون ، في شهادته ، أن التكلفة الحقيقية لصفقة الأسلحة بالراند ، أو بعبارات أبسط ، المبلغ المدفوع مباشرة لشركات الأسلحة ، كانت 46.666 مليار راند بين عامي 2000 و 2014 ، عندما تم سداد آخر دفعة. وذكر أيضًا أنه اعتبارًا من مارس 2014 ، كان لا يزال يتعين على جنوب إفريقيا سداد 12.1 مليار راند على القروض نفسها ، بالإضافة إلى 2.6 مليار راند أخرى في الفوائد.
بالنظر إلى هذا في ظاهره ، والتعامل مع الأرقام ، يبدو أن أسهل طريقة لحساب تكلفة صفقة الأسلحة هي ببساطة إضافة المبلغ المدفوع لشركات الأسلحة بين عامي 2000 و 2014 كما هو مبين في ميزانية وزارة الدفاع ، والمبلغ الذي لا يزال يتعين سداده على القروض بما في ذلك الفائدة اعتبارًا من 2014 ، مثل هذا:
عند جمعنا معًا بهذه الطريقة ، نصل إلى رقم 61.501 مليار راند. وبالفعل ، كان هذا بالضبط نفس الرقم الذي تم الإبلاغ عنه في وسائل الإعلام في جنوب إفريقيا في ذلك الوقت ، وهو خطأ سهل جزئيًا فشل لجنة Seriti في توضيح أدلة دونالدون.
يكمن الخطأ في حقيقة أن أدلة دونالدسون تضمنت جدولاً مفصلاً في نهاية بيانه يشرح المبلغ الذي تم دفعه لتسوية رأس المال وأجزاء الفائدة من القروض. أكد هذا الجدول أنه حتى عام 2014 ، تم دفع فائدة قدرها 10.1 مليار راند علاوة على مدفوعات رأس مال القرض.
منطقيا ، يمكننا أن نستنتج أن هذا المبلغ لم يدفع من ميزانية وزارة الدفاع لسببين. أولاً ، المبالغ المدفوعة من ميزانية وزارة الدفاع كانت تُدفع لشركات بيع الأسلحة ، وليس البنوك. ثانيًا ، كما أكد دونالدسون أيضًا ، يتم احتساب مدفوعات القروض والفوائد في صندوق الإيرادات الوطنية ، وليس في ميزانيات الإدارات المحددة.
ما يعنيه هذا ، ببساطة ، هو أن لدينا تكلفة أخرى يجب تضمينها في تكلفة معادلة صفقة الأسلحة ، وهي المبلغ المدفوع في الفائدة بين عامي 2000 و 2014 ، والذي يعطينا ما يلي:
باستخدام هذا الحساب ، نصل إلى تكلفة إجمالية قدرها 71.864 مليار راند:
والآن التكيف مع التضخم
التضخم هو الزيادة في تكلفة السلع والخدمات مع مرور الوقت بعملة معينة. أو ، بشكل أكثر بساطة ، كان سعر رغيف الخبز في عام 1999 أقل بكثير من حيث سعر الراند مما كان عليه في عام 2020.
وينطبق هذا أيضًا على صفقة الأسلحة. للتعرف على تكلفة صفقة الأسلحة حقًا من حيث يمكننا فهمها اليوم ، نحتاج إلى التعبير عن تكلفة الصفقة في قيم 2020. هذا لأن مبلغ 2.9 مليار راند الذي دفعناه لشركات الأسلحة في 2000/01 لا يساوي نفس مبلغ 2.9 مليار راند تم دفعه الآن ، تمامًا مثل مبلغ 2.50 راند الذي دفعناه مقابل رغيف خبز في عام 1999 لن تشتري رغيفًا واسعًا بتكلفة 10 راند في عام 2020.
لحساب تكلفة صفقة الأسلحة في قيم 2020 ، أجريت ثلاث مجموعات مختلفة من الحسابات.
أولاً ، لقد قمت بسحب المبالغ المدفوعة لشركات الأسلحة عامًا بعد عام من ميزانية وزارة الدفاع. ثم قمت بعد ذلك بتعديل المبلغ السنوي للتضخم ، حتى يصل إلى أسعار 2020 ، على النحو التالي:
ثانيًا ، بالنسبة للفائدة المدفوعة بالفعل ، فعلت نفس الشيء. ومع ذلك ، لم تنشر الحكومة مطلقًا المبلغ الذي تم دفعه للفائدة كل عام. ومع ذلك ، نحن نعلم من بيان دونالدسون ، في أي عام بدأت الحكومة في سداد قروض معينة ، ونعلم أيضًا أن القروض تم سدادها على أقساط متساوية كل عام. ومن ثم فمن المرجح أن الفائدة قد تم سدادها بنفس الطريقة. وهكذا ، أخذت رقم الفائدة المدفوعة لكل قرض ، وقسمته على عدد السنوات بين وقت سداد القرض و 2014 (تاريخ بيان دونالدسون) ، ثم تعديله كل عام للتضخم.
على سبيل المثال ، اقترضت حكومة جنوب إفريقيا ثلاثة قروض من بنك باركليز لتغطية تكلفة شراء طائرات هوك وجريبن من BAE Systems و SAAB. يؤكد بيان دونالدسون أن القرض قد تم وضعه في وضع "السداد" في عام 2005 ، وأنه تم سداد 6 مليارات راند على القروض بين ذلك الحين و 2014. قسمة هذا المبلغ الإجمالي بالتساوي بين عامي 2005 و 2014 ثم تعديل التضخم وفقًا للتضخم. لنا هذا الحساب:
أخيرًا ، أجريت نفس العملية الحسابية للمبالغ التي لا يزال يتعين سدادها على القروض (رأس المال والفائدة) من عام 2014. وأكد بيان دونالدسون أنه سيتم سداد القروض المختلفة في أوقات مختلفة. قروض الغواصات ، على سبيل المثال ، سيتم سدادها بحلول يوليو 2016 ، والطرادات بحلول أبريل 2014 ، وقروض بنك باركليز لطائرات هوك وجريبن بحلول أكتوبر 2020. وأكد أيضًا المبالغ الإجمالية التي يتعين سدادها على كل قرض بين 2014 وتلك التواريخ.
لضبط التضخم ، أخذت المبلغ الذي تم الإبلاغ عنه على أنه مستحق (في كل من مدفوعات رأس المال والفوائد على القروض) ، وقسمته بالتساوي حسب السنة حتى تاريخ الدفع النهائي ، ثم قمت بتعديله كل عام للتضخم. لاستخدام مثال بنك باركليز مرة أخرى ، نحصل على هذه الأرقام:
كان القارئ الحريص سيلاحظ شيئًا مهمًا: كلما اقترب عام 2020 ، قل التضخم. لذلك من الممكن أن يكون تقديري مرتفعًا للغاية ، لأنه من الممكن (على الرغم من أنه من غير المحتمل) أن تكون بعض مدفوعات الفائدة أقرب إلى عام 2020 مقارنة بعام 2014.
تعويض هذا هو حقيقة أن بيان دونالدسون أعطى المبالغ التي سيتم سدادها بأرقام الراند. ومع ذلك ، كانت القروض في الواقع مقومة بمزيج من الجنيهات البريطانية والدولار الأمريكي والكرونة السويدية. بالنظر إلى ضرب الراند مقابل جميع هذه العملات منذ عام 2014 ، فمن المحتمل جدًا أن تكون مبالغ الراند المدفوعة بالفعل أعلى مما قال بيان دونالدسون أنه سيكون الحال بين عامي 2014 و 2020.
مع هذا التحذير بعيدًا عن الطريق ، يمكننا الآن إضافة جميع المبالغ المعدلة للتضخم ، لتصل إلى تكلفة إجمالية قدرها 142.864 مليار راند في أسعار 2020:
