蘇·韋勒姆， 珍珠與刺激物, 2022 年 4 月 26 日
AWM 的分裂方向也許最好地體現在前董事布倫丹·尼爾森 (Brendan Nelson) 回歸官方角色（這次是 AWM 理事會成員）。 尼爾森作為主任最具破壞性的成就之一是忽視或嘲笑普遍和專家對目前正在進行的重建的反對意見。 但雪上加霜的是，納爾遜被任命為委員會成員，而他代表的是波音公司，該公司從戰爭中獲取巨額利潤，從而延續了他之前掌握的將那些從戰爭中獲利的人納入紀念活動的做法。
全球六大武器公司——洛克希德·馬丁公司、波音公司、泰雷茲公司、BAE系統公司、諾斯羅普·格魯曼公司和雷神公司——近年來都與紀念館建立了財務關係。
洛克希德·馬丁公司當前的焦點 競選活動, 使更多 戰爭收入及其準備 58.2 年銷售額為 2020 億美元，超過任何其他公司。這佔其總銷售額的 89%，這使得該公司絕對有必要確保戰爭和不穩定繼續下去。 其產品包括所有大規模殺傷性武器中最嚴重的一種，即核武器，目前已被 2017 年《禁止核武器條約》禁止。
洛克希德·馬丁公司的客戶包括世界上一些最嚴重的侵犯人權國家，例如沙特阿拉伯和阿聯酋，它們的爆炸事件加劇了也門的人道主義危機。 該公司還參與了軍事審訊， 伊拉克 和 關塔那摩灣。 一直是這個話題的 更多不當行為實例 近幾十年來，美國的武器承包商數量超過了任何其他武器承包商。 美國政府問責辦公室的報告 解釋 洛克希德·馬丁公司對 F-35 項目的控制如何阻礙了削減成本和加強問責制的努力。
這樣的公司記錄肯定會引起人們對紀念館在批准金融合作夥伴關係時所進行的盡職調查程序的質疑。 紀念館無法在從戰爭本身中獲得經濟利益的同時，適當地促進對澳大利亞戰時經歷的紀念和理解。 其他地方的公共機構也面臨著與核心業務損害機構使命的公司之間的財務關係所帶來的後果。 （例如，參見 点击這裡 和 点击這裡.)
最近幾週，超過 300 名澳大利亞人通過 重拾記憶 網站，敦促洛克希德·馬丁公司和所有武器公司停止為紀念館提供資金。 作者包括退伍軍人、前澳大利亞國防軍人員、使用該紀念碑的歷史學家、目睹戰爭可怕危害的衛生專業人員，以及許多在紀念館中紀念親人的普通人——AWM正是為這些人而誕生的。 這些信息多種多樣且發自內心，許多人表達了憤怒。 一位前澳大利亞皇家空軍預備役軍官寫道：“洛克希德·馬丁公司的價值觀不是我的，也不是澳大利亞人為之奮鬥的價值觀。 請切斷與該公司的一切聯繫。” 一位越戰老兵寫道：“我的朋友們不會因為與這樣一家公司有聯繫而導致記憶被玷污而死去”。
歷史學家道格拉斯·牛頓（Douglas Newton）談到了這樣的論點，即武器公司只是優秀的全球公民，其產品保護著我們：“一個多世紀以來參與私人軍備製造的公司的記錄非常糟糕。 他們一再試圖影響輿論、影響政治、滲透國防和外交政策機構以及影響決策者。 他們的遊說是臭名昭著的。”
武器公司向紀念館提供的財政捐款只佔該機構預算的一小部分，但足以購買諸如冠名權、企業品牌、主要 AWM 儀式的出席分配和場地租金減免等福利。
澳大利亞的戰爭——與任何國家的戰爭一樣——在英雄元素的同時也提出了許多艱難的事實。 AWM 絕不能迴避我們歷史中那些對特定戰爭或一般戰爭提出深刻問題的部分，也不能迴避從實際預防戰爭中需要吸取的許多教訓。 然而，依賴戰爭獲取利潤的公司會迴避這些事情。
顯而易見的問題是：為什麼紀念館要冒實現其目的和聲譽的風險， 違背了大多數澳大利亞人的意願，只需要少量資金？ 唯一的受益者似乎是企業本身，以及那些永遠穿著卡其色服裝的領導人（在競選期間更加突出），他們因恐懼而領導並要求不斷增長的軍事預算。
與此同時，AWM 委員會似乎也沉迷於永無休止的戰爭觀念，而忽視了我們在澳新軍團日紀念的第一次世界大戰挖掘者的“永不重演”的情感。 與絕大多數我們的戰爭死難者及其記得他們的後代不同，委員會成員中不成比例地（超過一半的委員會成員）是現任或前任專業軍事人員。 AWM 的管理機構並不代表澳大利亞社會。 委員會中不再有歷史學家。 必須扭轉軍事化和商業化的趨勢，首先要結束武器公司的讚助。
最後，在澳新軍團日到來之際，人們不應該重複要求 AWM 紀念我們國家立國之戰——邊疆戰爭的呼聲。 數千名原住民戰士在保衛自己的土地免遭入侵軍隊的過程中喪生。 時至今日，人們仍能通過多種方式感受到被剝奪的影響。 在澳大利亞戰爭紀念館要講述的所有故事中，他們的故事應該是最重要的。 不過，它不太可能吸引這個世界上的洛克希德·馬丁公司。
