作者：格蕾塔·扎羅，2019 年 XNUMX 月
起 莫特溫德雜誌
我們生活在一個信息時代，來自全球各個角落的新聞觸手可及。 當我們在早餐桌上滾動瀏覽信息時，世界的問題就暴露在我們面前。 有時，我們似乎在臨界點上搖搖欲墜，要么知道得足夠多，足以激勵我們採取行動去改變，要么知道得太多，以至於讓我們不知所措，無法採取行動。
當我們審視我們這個物種面臨的眾多社會和生態弊病時，戰爭制度是問題的核心。 戰爭是造成自然災害的主要原因 民權, 地方警察部隊高度軍事化的基礎，是 種族主義和偏見, 通過電子遊戲和好萊塢電影侵入我們生活的暴力文化背後的影響力（其中許多是由美國軍方資助、審查和編寫的，以英雄的方式描繪戰爭），也是全球難民人數不斷增加的主要貢獻者和 氣候危機.
歐洲、北非和亞洲數百萬公頃土地因數千萬枚地雷和集束炸彈而被封鎖 戰爭留下的. 世界各地數百個軍事基地對土壤、水、空氣和土壤造成持久的環境破壞 氣候. 美國“國防部”2年二氧化碳排放量超過全球其他2016個國家 結合.
正是這種整體視角，展示了戰爭與不平等、種族主義和環境破壞之間的深刻交叉，吸引了我的工作 World BEYOND War。 成立於2014， World BEYOND War 源於對一場國際草根運動的需要，該運動全面反對整個戰爭制度——一切形式的戰爭、暴力和武器——並提出一種替代性的全球安全體系，一個基於和平與非軍事化的體系。
五年後，來自全世界 175 個國家的數万人簽署了我們的《和平宣言》，承諾以非暴力方式努力實現 world beyond war。 我們創建了一套資源來揭穿戰爭神話，並提供非軍事化安全、非暴力管理衝突以及培育和平文化的戰略。 我們的教育計劃包括書籍、學習和行動指南、網絡研討會系列、在線課程和全球廣告牌項目。 我們在世界各地設立了廣告牌，以吸引人們注意這樣一個事實：戰爭是一項每年價值 2 萬億美元的產業，是一個除了經濟利潤之外沒有任何利益、可以永存的行業。 我們最令人瞠目結舌的廣告牌廣告：“僅占美國軍費開支的 3%，或全球軍費開支的 1.5%—— 可以結束地球上的飢餓“
當我們努力應對這些鋪天蓋地的信息，並尋求進行系統性變革以解決軍國主義、貧困、種族主義、生態破壞等問題時，至關重要的是，我們將抵抗的信息和策略與積極的敘事和生活方式結合起來。 作為一名組織者，我經常收到活動人士和志願者的反饋，他們因看似無休止的請願和集會而精疲力竭，但結果卻極其緩慢。 這些抵制行為，以及倡導我們選出的代表改變政策，是推動我們走向替代性全球安全體系的必要工作的核心部分，在這個體系中，法律框架和治理結構維護正義而不是利潤。
然而，僅僅簽署請願書、參加集會以及給民選官員打電話是不夠的。 在改革政策和治理結構的同時，我們還必須通過重新思考我們的經營方式——農業、生產、交通和能源模式——來重建社區，不僅要減少我們的生態足跡，還要恢復社會可持續發展。文化習俗並重振當地經濟。 這種通過生活方式選擇和社區建設來實現變革的實用方法至關重要，因為它以一種單靠抵抗無法做到的方式滋養我們。 它還使我們的價值觀和政治觀點與我們的日常選擇保持一致，而且更重要的是，它讓我們更接近我們希望看到的替代體系。 它讓我們掌握了代理權，在我們向民選官員請求變革的同時，我們也在自己的生活中採取措施，通過收回和本地化獲得土地和生計的機會來促進正義和可持續性。
撤資就是這樣一種策略，它獨特地結合了抵抗和重建。 World BEYOND War 是“從戰爭機器撤資”聯盟的創始成員之一，該運動旨在通過從戰爭機器中撤資個人、機構和政府資金來從戰爭中獲取利潤。 武器製造商和軍事承包商. 這項工作的關鍵部分是第二部分，即再投資。 由於公共和私人資金並未投資於提供戰爭工具的公司，因此這些資金必須重新投資於對社會負責的解決方案，以促進可持續性、社區賦權等。 一美元對一美元，一個 馬薩諸塞大學研究 文件顯示，投資於醫療保健、教育、公共交通和建築等和平時期的行業將比把錢花在軍事上創造更多的就業機會，而且在許多情況下，收入更高的就業機會。
作為激進主義的切入點，撤資提供了多種參與途徑。 首先，作為個人，我們可以評估我們的銀行業務、我們投資的機構以及我們捐贈的組織的投資政策。 WeaponFreeFunds.org 由 As You Sow 和 CODEPINK 開發，是一個可搜索數據庫，按武器和軍國主義投資百分比對共同基金公司進行排名。 但除了個人層面之外，撤資還為機構或政府層面的可擴展變革提供了機會。 作為股東、會眾、學生、工人、選民和納稅人，利用我們的人數優勢，我們可以發起運動，向各種機構和實體施壓，從教堂和清真寺，到大學、工會和醫院，再到市政府和州，改變他們的投資政策。 撤資的結果——轉移資金——是一個切實的目標，它會直接打擊戰爭制度，破壞其底線，並污衊戰爭制度以及投資於戰爭的政府和機構。 與此同時，撤資為我們作為積極分子提供了決定如何將這筆錢再投資以培育我們希望看到的優質文化的機構。
當我們剝開戰爭機器的層面時，我們可以將這項工作帶入我們生活的其他領域，以擴大撤資的定義以及自決和積極變革的手段。 除了改變我們的銀行業務做法之外，其他首要步驟還包括改變我們購物的地點、我們吃的東西以及我們為生活提供動力的方式。 選擇這些日常生活方式是一種激進主義形式，會對企業和政府政策產生深遠影響。 通過將我們的運營模式轉變為更可持續、自給自足的系統，我們擺脫了採掘業和企業壟斷，並致力於採用基於社區、合作經濟和區域化產品生產的替代模式，以最大限度地減少對環境的影響並最大化當地效益。 這些選擇使生活方式與我們通過政治和草根活動所維護的價值觀相一致。 在開展“積極重建”工作的同時，我們積極倡導、請願和集會，以拆除導致戰爭、氣候混亂和不公正長期存在的結構性障礙、治理框架和系統性政策。
戰爭以及持續的戰爭準備工作，例如儲存武器和建立軍事基地，每年佔用數万億美元，這些資金可以重新分配給社會和生態倡議，例如醫療保健、教育、清潔水、基礎設施的改善、向可再生能源的公正過渡、創造就業機會、提供適宜生活的工資等等。 儘管社會仍然建立在戰爭經濟的基礎上，但政府軍費開支實際上加劇了經濟不平等，因為它會將公共資金轉移到私有化行業，進一步將財富集中到少數人手中。 簡而言之，戰爭制度是我們希望在這個世界上看到的每一項積極變化的障礙，儘管它仍然存在，但它加劇了氣候、種族、社會和經濟的不公正。 但戰爭機器的怪物和巨大絕不能阻止我們完成必須完成的工作。 通過 World BEYOND War通過草根組織、建立聯盟和國際網絡的方法，我們正在領導擺脫戰爭、關閉軍事基地網絡以及向基於和平的替代模式過渡的運動。 培育和平文化需要多管齊下，倡導基層機構和政府政策變革，並與重新設計當地經濟、減少消費和重新學習社區自給自足的技能相協調。
格蕾塔·扎羅 (Greta Zarro) 擔任組織總監 World BEYOND War。 她擁有社會學和人類學的優異學位。 在與她合作之前 World BEYOND War期間，她擔任《食品與水觀察》紐約組織者，負責水力壓裂、管道、水私有化和轉基因標籤等問題。 她和她的伴侶是 Unadilla 社區農場的聯合創始人，這是紐約州北部的一個離網有機農場和永續農業教育中心。 格雷塔的聯繫方式為 greta@worldbeyondwar.org.
