作者：喬治·萊基，28 年 2017 月 XNUMX 日， 發動非暴力.
運動手冊可能很有用。 馬蒂·奧本海默和我在 1964 年發現了這一點，當時民權領袖們太忙，無暇編寫一本手冊，但卻想要一本。 我們恰逢密西西比自由之夏寫了《直接行動手冊》。 貝亞德·魯斯汀 (Bayard Rustin) 撰寫了這篇前言。 南方的一些組織者開玩笑地告訴我，這是他們的“急救手冊——金博士到來之前該怎麼做”。 反越戰運動的興起也帶動了這一趨勢。
在過去的一年裡，我一直在美國 60 多個城鎮進行巡迴演出，並多次被要求提供一份直接行動手冊來解決我們現在面臨的挑戰。 這些請求來自關注各種問題的人們。 雖然每種情況在某些方面都是獨特的，但多種運動的組織者在組織和行動方面都面臨著一些類似的問題。
下面是一本與我們 50 多年前發布的手冊不同的手冊。 然後，運動在一個習慣於贏得戰爭的強大帝國中展開。 政府相當穩定，在大多數人眼中具有很大的合法性。
直接行動手冊。
來自檔案館
國王中心。
大多數組織者選擇不討論更深層次的階級衝突問題以及主要政黨在執行 1% 人的意願方面的作用。 種族和經濟不公正，甚至戰爭，都可以主要表現為由願意解決問題的政府來解決的問題。
現在， 美帝國正在搖搖欲墜 治理結構的合法性正在瓦解。 經濟不平等急劇加劇，兩個主要政黨都陷入了各自版本的社會兩極分化之中。
組織者需要的運動建設方法不能忽視伯尼·桑德斯和唐納德·特朗普的許多支持者的動力：要求重大而不是漸進式變革。 另一方面，運動也需要許多人仍然抱著希望，相信中學公民教科書是正確的：美國的變革方式是通過運動進行非常有限的改革。
如果我們在帝國繼續瓦解、政客信譽下降的情況下與今天的有限改革信徒建立關係，他們就可以成為明天重大變革的啦啦隊。 所有這些都意味著，要發起一場旨在推動變革的運動，需要比“回到過去”更華麗的舞蹈。
現在有一件事更容易了：幾乎立即發起大規模抗議，就像特朗普就職後第二天令人欽佩的婦女遊行所做的那樣。 如果一次性抗議能夠給社會帶來重大變化，我們只會關注這一點，但據我所知，沒有一個國家（包括我們的國家）通過一次性抗議發生了重大變化。 與對手競爭以贏得重大要求需要比抗議更多的持久力。 一次性抗議並不構成策略，它們只是一種重複的策略。
幸運的是，我們可以從美國民權運動中學到一些策略。 在面對幾乎壓倒性的力量時，對他們有效的是一種被稱為不斷升級的非暴力直接行動運動的特殊技巧。 有些人可能會將此技術稱為藝術形式，因為有效的競選活動不僅僅是機械的。
自 1955-65 十年以來，我們對強有力的運動如何構建強有力的運動並導致重大變革有了更多了解。 其中一些教訓就在這裡。
說出這個政治時刻。 承認美國半個世紀以來從未出現過如此程度的政治兩極分化。 兩極分化使事情發生了翻天覆地的變化。 正如許多歷史情況所證明的那樣，改組意味著積極變革的機會增加。 在害怕兩極分化的情況下發起一項倡議將導致許多戰略和組織錯誤，因為恐懼忽視了兩極分化所提供的機會。 糾正這種恐懼的一種方法是鼓勵與你交談的人在更大的戰略框架中看待你的舉措。 瑞典人和挪威人就是這麼做的 一個世紀前，當他們決定放棄一個令他們失望的經濟體，轉而選擇現在成為實現平等最成功的模式之一的經濟體時。 美國人會遵循什麼樣的戰略框架？ 這是一個例子.
與您的共同發起人明確說明您選擇開展直接行動活動的原因。 即使是經驗豐富的活動人士也可能看不出抗議和運動之間的區別； 學校和大眾媒體都懶得去啟髮美國人直接行動競選的技巧。 本文 解釋活動的優點。
召集競選團隊的核心成員。 你召集的人來發起你的競選活動極大地影響你的成功機會。 簡單地發出電話並假設無論誰出現都是獲勝組合，這都會令人失望。 做出一般性的決定是可以的，但提前確保你擁有組建一支能夠勝任這項任務的強大團隊的要素。 本文 解釋瞭如何做到這一點。
有些人可能因為已有的友誼而想加入，但直接行動競選實際上並不是他們對這一事業的最佳貢獻。 為了解決這個問題並防止以後失望，它有助於 研究比爾·莫耶（Bill Moyer）的“社會行動主義的四個角色”。 這是一些額外的 您可以在最初和以後使用的提示，以及。
意識到需要更大的願景。 關於從獲得團結的教育過程開始“預先加載”願景的重要性存在爭議。 我見過一些團體通過成為學習小組而出軌，忘記了我們也是“邊做邊學”。 因此，根據不同的群體，以更漸進的方式一對一地討論願景可能是有意義的。
考慮一下你所接觸的人群以及他們最迫切需要的是什麼：發起他們的運動並取得進展，在他們通過行動對抗絕望的同時體驗政治討論，或者在第一次行動之前進行教育工作。 無論哪種方式，一個 願景工作的新的寶貴資源是“黑人生命願景”， 黑人生命運動的產物。
選擇您的問題。 這個問題必須是人們非常關心的問題，並且有一些可以讓你獲勝的東西。 在當前背景下，勝利很重要，因為現在有很多人感到絕望和無助。 這種心理上的矛盾心理限制了我們做出改變的能力。 因此，大多數人需要一場胜利來培養自信並能夠充分發揮自己的力量。
從歷史上看，實現宏觀層面重大變革的運動通常都是從具有短期目標的運動開始，例如黑人學生要求一杯咖啡。
我對美國和平運動的分析發人深省，但也為如何選擇問題提供了寶貴的教訓。 許多人都非常關心和平——與戰爭相關的累積痛苦是巨大的，更不用說利用軍國主義向工薪階層和中產階級徵稅以使軍工聯合體的所有者受益。 在最初的炒作平息後，大多數美國人通常會反對美國正在進行的任何戰爭，但和平運動很少知道如何利用這一事實進行動員。
那麼如何動員人們來開展運動呢？ 拉里·斯科特（Larry Scott）在 1950 世紀 XNUMX 年代成功地回答了這個問題，當時核軍備競賽正在失控。 他的一些和平活動家朋友想要開展反對核武器的運動，但斯科特知道這樣的運動不僅會失敗，而且從長遠來看還會挫傷和平倡導者的積極性。 因此，他發起了一場反對大氣層核試驗的運動，這一運動以非暴力直接行動為重點，獲得了足夠的支持，迫使肯尼迪總統與蘇聯總理赫魯曉夫坐到談判桌前。
該活動 贏得了它的需求，推動全新一代活動家採取行動，並將軍備競賽納入更廣泛的公共議程。 其他和平組織者又回到解決無法獲勝的問題上，和平運動陷入了衰落。 幸運的是，一些組織者“吸取”了贏得大氣層核試驗條約的戰略教訓，並繼續為其他可爭取的要求贏得勝利。
有時是值得的 框架問題 作為對廣泛共享價值的防禦，例如淡水（如立岩的情況），但重要的是要記住“最好的防禦就是進攻”的民間智慧。 為了引導您的團隊了解與您的策略不同的框架的複雜性， 閱讀這篇文章.
仔細檢查這個問題是否真的可行。 有時，當權者試圖在競選活動開始之前就阻止他們，聲稱某件事已經“完成”——而實際上該協議可能會被推翻。 在 這篇文章 你會發現無論是地方還是全國的例子，當權者的主張都是錯誤的，而活動人士卻取得了勝利。
有時你可能會得出結論，你可能會贏，但更有可能輸。 由於更大的戰略背景，您可能仍想發起該活動。 可以在以下位置找到這樣的示例： 反對核電站的鬥爭 在美國。 雖然一些地方運動未能阻止其反應堆的建造，但足夠多的其他運動確實獲勝，從而使整個運動能夠迫使核電暫停。 由於草根運動，核工業建造一千座核電站的目標落空了。
仔細分析目標。 “目標”是能夠滿足您需求的決策者，例如決定是否停止為管道融資的銀行首席執行官和董事會執行委員會。 當警察射殺手無寸鐵的嫌疑人而不受懲罰時，誰是決定者？ 您的活動家需要做什麼才能實現改變？ 回答這些問題有幫助 了解不同的成功途徑：轉變、強迫、遷就和瓦解。 你也會想知道 小團體如何變得比各個部分的總和還要大.
追踪你的主要盟友、對手和“中立者”。 這裡的 一種參與性工具——稱為“盟友譜系” — 您的成長群體可以每隔六個月使用一次。 了解你的盟友、對手和中立者的立場將幫助你選擇適合你需要轉向你一方的群體的各種利益、需求和文化傾向的策略。
當您的活動實施一系列行動時，做出推動您前進的戰略選擇。 引入一位具有協助技能的友好局外人，並向您的團隊展示其他活動中戰略轉折點的具體例子，可能會對您在團隊中進行的戰略辯論有所幫助。 馬克和保羅·恩格勒在他們的書中提供了這樣的例子 《這是一場起義》提出了一種稱為“勢頭”的新組織方法。 簡而言之，他們提出了一種充分利用兩大傳統的工藝——大規模抗議和社區/勞工組織。
既然非暴力有時被用作儀式或避免衝突，我們難道不應該對“策略多樣性”持開放態度嗎？ 這個問題在一些美國團體中仍在爭論。 一個考慮因素是 您是否認為您的營銷活動需要包含更多數字。 要更深入地分析這個問題，請閱讀 本文比較了財產毀壞的兩種不同選擇 由同一機芯在兩個不同國家製造。
如果你受到攻擊怎麼辦？ 我預計美國的兩極分化會變得更糟，所以即使你的組織不太可能遭受暴力攻擊，做好準備也可能有用。 本文提供 針對暴力你可以做的五件事。 一些美國人擔心更大的法西斯主義趨勢 — — 甚至是國家層面的獨裁統治。 本文基於實證歷史研究，回應了這種擔憂。
培訓和領導力發展可以使您的活動更加有效。 除了有助於準備每個營銷活動行動的簡短培訓之外， 通過這些方法實現賦權。 因為人們通過實踐來學習， 稱為核心團隊的方法 可以幫助領導力發展。 如果您的成員學習以下做法，您的團隊的決策也會變得更加容易 連接和微分.
您的組織文化對於您的短期成功和運動的更廣泛目標至關重要。 處理等級和特權會影響團結。 本文放棄一刀切的反壓迫規則，並對有效的行為提出更微妙的指導。
越來越多的證據表明，職業中產階級活動人士經常給他們的團體帶來最好留在門口的包袱。 考慮 ”直接教育” 的培訓是 衝突友好型.
大局觀將繼續影響你成功的機會。 提高這些機會的兩種方法是開展活動或運動 更激進 並通過創造更大 地方與國家的協同作用.
其他資源
丹尼爾·亨特的行動手冊《發起一場結束新種族隔離的運動”是很好的戰術資源。 它是米歇爾·亞歷山大 (Michelle Alexander) 的書《新吉姆·克勞》(The New Jim Crow) 的姊妹篇。
全球非暴力行動數據庫 包括來自近 1,400 個國家的 200 多個直接行動活動，涵蓋各種問題。 通過使用“高級搜索”功能，您可以找到曾在類似問題上進行鬥爭或面對類似對手的其他競選活動，或者使用您正在考慮的行動方法的競選活動，或者在與類似對手打交道時獲勝或失敗的競選活動。 每個案例都包含一個敘述，顯示衝突的起起落落，以及您想要檢查的數據點。
