Bởi George Lakey, ngày 28 tháng 2017 năm XNUMX, Tiến hành bất bạo động.
Hướng dẫn chuyển động có thể hữu ích. Marty Oppenheimer và tôi phát hiện ra điều đó vào năm 1964 khi các nhà lãnh đạo dân quyền quá bận rộn để viết một cuốn sách hướng dẫn nhưng lại muốn có một cuốn. Chúng tôi đã viết “Hướng dẫn hành động trực tiếp” đúng lúc cho Mùa hè Tự do Mississippi. Bayard Rustin đã viết về phía trước. Một số nhà tổ chức ở miền Nam nói đùa với tôi rằng đó là “sổ tay sơ cứu của họ - phải làm gì cho đến khi Tiến sĩ King đến.” Nó cũng được chọn bởi phong trào ngày càng tăng chống lại Chiến tranh Việt Nam.
Trong năm qua, tôi đã đặt lịch lưu diễn tới hơn 60 thành phố và thị trấn trên khắp Hoa Kỳ và đã nhiều lần được yêu cầu cung cấp sổ tay hướng dẫn hành động trực tiếp nhằm giải quyết những thách thức mà chúng ta đang gặp phải hiện nay. Các yêu cầu đến từ những người quan tâm đến nhiều vấn đề. Trong khi mỗi tình huống là duy nhất theo một số cách, những người tổ chức trong nhiều phong trào phải đối mặt với một số vấn đề tương tự trong cả tổ chức và hành động.
Phần tiếp theo là một sổ tay hướng dẫn khác với sổ tay chúng tôi đưa ra hơn 50 năm trước. Sau đó, các phong trào hoạt động trong một đế chế hùng mạnh đã quen với việc giành chiến thắng trong các cuộc chiến của mình. Chính phủ khá ổn định và có tính hợp pháp cao trong mắt đa số.
Hướng dẫn hành động trực tiếp.
Từ kho lưu trữ của The
Trung tâm vua.
Hầu hết các nhà tổ chức đã chọn không giải quyết các câu hỏi sâu hơn về xung đột giai cấp và vai trò của các đảng chính trong việc thực hiện ý chí của 1%. Sự bất công về chủng tộc và kinh tế và thậm chí cả chiến tranh có thể được trình bày chủ yếu như những vấn đề cần được giải quyết bởi một chính phủ sẵn sàng giải quyết vấn đề.
Bây giờ, Đế quốc Mỹ đang chùn bước và tính hợp pháp của các cấu trúc quản lý đang bị hủy hoại. Bất bình đẳng kinh tế tăng vọt và cả hai đảng chính đều mắc kẹt trong các phiên bản phân cực toàn xã hội của riêng họ.
Các nhà tổ chức cần các phương pháp tiếp cận xây dựng phong trào mà không bỏ qua điều đã thúc đẩy nhiều người ủng hộ cả Bernie Sanders và Donald Trump: yêu cầu thay đổi lớn thay vì thay đổi từng bước. Mặt khác, các phong trào cũng sẽ cần nhiều người vẫn hy vọng ngược lại rằng sách giáo khoa công dân ở trường trung học cơ sở là đúng: Cách thay đổi của người Mỹ là thông qua các phong trào cải cách rất hạn chế.
Những người tin tưởng vào cải cách hạn chế ngày nay có thể là những người cổ vũ cho sự thay đổi lớn trong tương lai nếu chúng ta tạo dựng mối quan hệ với họ trong khi đế chế tiếp tục tan rã và uy tín của các chính trị gia giảm sút. Tất cả điều này có nghĩa là để xây dựng một phong trào tìm cách thúc đẩy sự thay đổi, đòi hỏi phải có những điệu nhảy đẹp hơn so với “ngày trước”.
Giờ đây, có một điều dễ dàng hơn: tạo ra các cuộc biểu tình quần chúng gần như ngay lập tức, như đã được thực hiện bởi Cuộc tuần hành Phụ nữ đáng ngưỡng mộ một ngày sau lễ nhậm chức của Trump. Nếu các cuộc biểu tình một lần có thể tạo ra những thay đổi lớn trong xã hội, chúng tôi sẽ chỉ tập trung vào điều đó, nhưng tôi biết không có quốc gia nào trải qua sự thay đổi lớn (kể cả của chúng ta) thông qua các cuộc biểu tình một lần. Cạnh tranh với các đối thủ để giành được các yêu cầu lớn đòi hỏi nhiều sức mạnh bền bỉ hơn so với các cuộc biểu tình mang lại. Các cuộc biểu tình một lần không bao gồm một chiến lược, chúng chỉ đơn giản là một chiến thuật lặp đi lặp lại.
May mắn thay, chúng ta có thể học được điều gì đó về chiến lược từ phong trào dân quyền của Hoa Kỳ. Điều đã giúp ích cho họ khi đối mặt với một dàn quân gần như áp đảo là một kỹ thuật đặc biệt được gọi là chiến dịch hành động trực tiếp bất bạo động leo thang. Thay vào đó, một số người có thể gọi kỹ thuật này là một hình thức nghệ thuật, bởi vì chiến dịch vận động hiệu quả không chỉ là máy móc.
Kể từ thập kỷ 1955-65 đó, chúng tôi đã học được nhiều hơn về cách các chiến dịch mạnh mẽ xây dựng các phong trào mạnh mẽ dẫn đến thay đổi lớn. Một số trong những bài học là ở đây.
Đặt tên cho thời điểm chính trị này. Thừa nhận rằng Hoa Kỳ đã không chứng kiến mức độ phân cực chính trị này trong nửa thế kỷ. Sự phân cực làm rung chuyển mọi thứ. Cải tổ có nghĩa là tăng cơ hội cho sự thay đổi tích cực, như đã được chứng minh trong nhiều tình huống lịch sử. Bắt đầu một sáng kiến trong khi sợ hãi trước sự phân cực sẽ dẫn đến nhiều sai lầm về chiến lược và tổ chức, bởi vì nỗi sợ hãi sẽ bỏ qua cơ hội do sự phân cực mang lại. Một cách để khắc phục nỗi sợ hãi đó là khuyến khích những người mà bạn đang nói chuyện nhìn thấy sáng kiến của bạn trong một khuôn khổ chiến lược lớn hơn. Đó là những gì người Thụy Điển và người Na Uy đã làm một thế kỷ trước, khi họ quyết định từ bỏ một nền kinh tế đang làm họ thất bại để ủng hộ một nền kinh tế hiện là một trong những mô hình thành công nhất để mang lại sự bình đẳng. Người Mỹ có thể tuân theo loại khuôn khổ chiến lược nào? Đây là một ví dụ.
Làm rõ với những người đồng khởi xướng của bạn một cách cụ thể lý do tại sao bạn chọn xây dựng một chiến dịch hành động trực tiếp. Ngay cả những nhà hoạt động kỳ cựu cũng có thể không thấy sự khác biệt giữa các cuộc biểu tình và các chiến dịch; cả trường học lẫn phương tiện thông tin đại chúng đều không bận tâm khai sáng cho người Mỹ về kỹ thuật vận động hành động trực tiếp. Bài viết này giải thích lợi thế của các chiến dịch.
Tập hợp các thành viên cốt lõi trong nhóm vận động của bạn. Những người bạn tập hợp lại để bắt đầu chiến dịch của mình ảnh hưởng rất lớn đến cơ hội thành công của bạn. Đơn giản chỉ cần thực hiện một cuộc gọi và giả định rằng bất cứ ai xuất hiện là sự kết hợp chiến thắng là một công thức dẫn đến sự thất vọng. Thực hiện cuộc gọi chung là tốt, nhưng trước tiên hãy đảm bảo rằng bạn có các thành phần cho một nhóm mạnh sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ. Bài viết này giải thích làm thế nào để làm điều đó.
Một số người có thể muốn tham gia vì tình bạn đã có từ trước, nhưng chiến dịch hành động trực tiếp thực sự không phải là đóng góp tốt nhất của họ cho sự nghiệp. Để giải quyết vấn đề đó và ngăn chặn sự thất vọng về sau, nó giúp nghiên cứu “Bốn vai trò của hoạt động xã hội” của Bill Moyer. Dưới đây là một số bổ sung mẹo bạn có thể sử dụng ban đầu và sau này, Là tốt.
Nhận thức được sự cần thiết của một tầm nhìn lớn hơn. Có tranh luận về tầm quan trọng của việc “tải trước” tầm nhìn, bắt đầu bằng một quá trình giáo dục đạt được sự thống nhất. Tôi đã thấy các nhóm tự đi chệch hướng khi trở thành các nhóm học tập, mà quên rằng chúng ta cũng “học bằng cách làm”. Vì vậy, tùy thuộc vào nhóm, có thể hợp lý khi thảo luận về tầm nhìn trực tiếp và theo những cách dần dần hơn.
Hãy xem xét những người mà bạn đang tiếp cận và những gì họ cần khẩn cấp nhất: khởi động chiến dịch của họ và đạt được tiến bộ, trải nghiệm cuộc thảo luận chính trị trên đường đi trong khi họ đang chống lại sự tuyệt vọng của mình thông qua hành động hoặc thực hiện công việc giáo dục trước hành động đầu tiên. Dù bằng cách nào, một tài nguyên mới và có giá trị cho công việc tầm nhìn là “Tầm nhìn cho Người da đen,” một sản phẩm của Phong trào vì Người da đen.
Chọn vấn đề của bạn. Vấn đề cần phải là vấn đề mà mọi người quan tâm nhiều và có điều gì đó về nó mà bạn có thể giành được. Chiến thắng là vấn đề quan trọng trong bối cảnh hiện tại vì ngày nay có rất nhiều người cảm thấy vô vọng và bất lực. Sự mâu thuẫn tâm lý đó hạn chế khả năng tạo ra sự khác biệt của chúng ta. Do đó, hầu hết mọi người cần một chiến thắng để phát triển sự tự tin và có thể tiếp cận đầy đủ sức mạnh của chính họ.
Trong lịch sử, các phong trào tạo ra thay đổi lớn ở cấp độ vĩ mô thường bắt đầu bằng các chiến dịch có mục tiêu ngắn hạn hơn, chẳng hạn như sinh viên da đen đòi một tách cà phê.
Phân tích của tôi về phong trào hòa bình ở Hoa Kỳ là nghiêm túc, nhưng cung cấp một bài học quý giá về cách lựa chọn vấn đề. Nhiều người quan tâm sâu sắc đến hòa bình – sự đau khổ tích lũy liên quan đến chiến tranh là rất lớn, chưa kể đến việc sử dụng chủ nghĩa quân phiệt để đánh thuế những người thuộc tầng lớp lao động và trung lưu nhằm mang lại lợi ích cho chủ sở hữu của khu liên hợp công nghiệp-quân sự. Phần lớn người Mỹ, sau khi sự cường điệu ban đầu lắng xuống, thường phản đối bất kỳ cuộc chiến nào mà Hoa Kỳ đang tham gia, nhưng phong trào hòa bình hiếm khi biết cách sử dụng thực tế đó để vận động.
Vậy vận động nhân dân xây dựng phong trào như thế nào? Larry Scott đã đối mặt thành công với câu hỏi đó vào những năm 1950 khi cuộc chạy đua vũ trang hạt nhân đang vượt khỏi tầm kiểm soát. Một số người bạn hoạt động vì hòa bình của anh ấy muốn vận động chống lại vũ khí hạt nhân, nhưng Scott biết rằng một chiến dịch như vậy sẽ không chỉ thất bại mà về lâu dài còn làm nản lòng những người ủng hộ hòa bình. Do đó, ông đã khởi xướng một chiến dịch chống thử nghiệm hạt nhân trong khí quyển, nổi bật là hành động trực tiếp bất bạo động, đã thu hút đủ lực để buộc Tổng thống Kennedy phải ngồi vào bàn đàm phán với Thủ tướng Liên Xô Khrushchev.
chiến dịch giành được yêu cầu của nó, thúc đẩy một thế hệ các nhà hoạt động hoàn toàn mới hành động và đưa cuộc chạy đua vũ trang vào chương trình nghị sự công cộng lớn hơn. Các nhà tổ chức hòa bình khác quay lại giải quyết những điều không thể thắng được, và phong trào hòa bình đi vào suy thoái. May mắn thay, một số nhà tổ chức đã “học” được bài học chiến lược về việc giành được hiệp ước thử nghiệm hạt nhân trong khí quyển và tiếp tục giành chiến thắng cho các yêu cầu khả thi khác.
Đôi khi nó trả tiền cho đóng khung vấn đề để bảo vệ một giá trị được chia sẻ rộng rãi, như nước ngọt (như trường hợp của Standing Rock), nhưng điều quan trọng cần nhớ là câu nói dân gian rằng “cách phòng thủ tốt nhất là hành vi phạm tội”. Để hướng dẫn nhóm của bạn vượt qua sự phức tạp của một khuôn khổ khác với chiến lược của bạn, đọc bài báo này.
Kiểm tra kỹ xem vấn đề này có thực sự khả thi hay không. Đôi khi, những người nắm giữ quyền lực cố gắng ngăn chặn các chiến dịch trước khi chúng bắt đầu bằng cách tuyên bố rằng điều gì đó là “một thỏa thuận đã được thực hiện” – trong khi thỏa thuận đó thực sự có thể bị đảo ngược. TRONG bài viết này bạn sẽ tìm thấy cả một ví dụ địa phương và quốc gia trong đó tuyên bố của những người nắm giữ quyền lực là sai và những người vận động đã giành được chiến thắng.
Vào những thời điểm khác, bạn có thể kết luận rằng mình có thể thắng nhưng có nhiều khả năng thua hơn. Bạn vẫn có thể muốn bắt đầu chiến dịch vì bối cảnh chiến lược lớn hơn. Một ví dụ về điều này có thể được tìm thấy trong cuộc chiến chống lại các nhà máy điện hạt nhân ở Mỹ. Mặc dù một số chiến dịch địa phương đã thất bại trong việc ngăn cản việc xây dựng lò phản ứng của họ, nhưng cũng có đủ các chiến dịch khác đã giành chiến thắng, do đó tạo điều kiện cho phong trào, nói chung, buộc phải ngừng sử dụng năng lượng hạt nhân. Mục tiêu xây dựng một nghìn nhà máy hạt nhân của ngành công nghiệp hạt nhân đã thất bại nhờ vào phong trào cấp cơ sở.
Phân tích mục tiêu một cách cẩn thận. “Mục tiêu” là người quyết định có thể đáp ứng nhu cầu của bạn, ví dụ như giám đốc điều hành của một ngân hàng và ủy ban điều hành hội đồng quản trị quyết định có nên ngừng cấp vốn cho một đường ống hay không. Ai là người quyết định khi cảnh sát bắn những kẻ tình nghi không có vũ khí mà không bị trừng phạt? Những người vận động của bạn sẽ cần làm gì để có được sự thay đổi? Để trả lời những câu hỏi này, thật hữu ích khi hiểu các con đường khác nhau để thành công: hoán cải, ép buộc, ăn ở và tan rã. Bạn cũng sẽ muốn biết làm thế nào các nhóm nhỏ có thể trở nên lớn hơn tổng số phần của họ.
Theo dõi các đồng minh, đối thủ và “những người trung lập” chủ chốt của bạn. Dưới đây là một công cụ có sự tham gia - được gọi là “Quang phổ của Đồng minh” — mà nhóm đang phát triển của bạn có thể sử dụng trong khoảng thời gian sáu tháng. Biết vị trí của các đồng minh, đối thủ và những người trung lập sẽ giúp bạn chọn chiến thuật thu hút các lợi ích, nhu cầu và khuynh hướng văn hóa khác nhau của các nhóm mà bạn cần chuyển sang phe của mình.
Khi chiến dịch của bạn triển khai một loạt hành động, hãy đưa ra các lựa chọn chiến lược giúp bạn tiến lên phía trước. Các cuộc tranh luận về chiến lược mà bạn có trong nhóm của mình có thể được trợ giúp bằng cách mời một người bên ngoài thân thiện có kỹ năng điều hành và đưa nhóm của bạn đến những ví dụ cụ thể về các bước ngoặt chiến lược trong các chiến dịch khác. Mark và Paul Engler đưa ra những ví dụ như vậy trong cuốn sách của họ “Đây là một cuộc nổi dậy,” chuyển tiếp một cách tiếp cận mới để tổ chức được gọi là “động lực”. Nói tóm lại, họ đề xuất một nghề thủ công kết hợp tốt nhất hai truyền thống vĩ đại - biểu tình quần chúng và tổ chức cộng đồng/lao động.
Vì bất bạo động đôi khi được sử dụng như một nghi thức hoặc tránh xung đột, chúng ta không nên cởi mở với “sự đa dạng của các chiến thuật sao?” Câu hỏi này tiếp tục được tranh luận trong một số nhóm người Mỹ. Một xem xét là liệu bạn có tin rằng chiến dịch của mình cần bao gồm những con số lớn hơn hay không. Để phân tích sâu hơn về câu hỏi này, hãy đọc bài viết này so sánh hai lựa chọn khác nhau về hủy hoại tài sản được thực hiện bởi cùng một phong trào ở hai quốc gia khác nhau.
Nếu bạn bị tấn công thì sao? Tôi cho rằng sự phân cực sẽ trở nên tồi tệ hơn ở Hoa Kỳ, vì vậy ngay cả khi cuộc tấn công bạo lực vào nhóm của bạn có thể khó xảy ra, thì việc chuẩn bị có thể hữu ích. Bài viết này cung cấp năm điều bạn có thể làm về bạo lực. Một số người Mỹ lo lắng về một xu hướng lớn hơn hướng tới chủ nghĩa phát xít – thậm chí là một chế độ độc tài ở cấp quốc gia. Bài viết này, dựa trên nghiên cứu lịch sử thực nghiệm, đáp lại sự lo lắng đó.
Đào tạo và phát triển lãnh đạo có thể làm cho chiến dịch của bạn hiệu quả hơn. Ngoài các khóa đào tạo ngắn hữu ích trong việc chuẩn bị cho từng hành động trong chiến dịch của bạn, trao quyền xảy ra thông qua các phương pháp này. Và bởi vì mọi người học bằng cách làm, một phương pháp được gọi là đội cốt lõi có thể giúp phát triển khả năng lãnh đạo. Việc ra quyết định của nhóm bạn cũng trở nên dễ dàng hơn nếu các thành viên của bạn học được cách thực hành của kết hợp và phân biệt.
Văn hóa tổ chức của bạn quan trọng đối với thành công ngắn hạn của bạn và đối với các mục tiêu rộng lớn hơn của phong trào. Xử lý cấp bậc và đặc quyền có thể ảnh hưởng đến sự đoàn kết. Bài viết này từ bỏ các quy tắc chống áp bức một kích cỡ phù hợp với tất cảvà đề xuất hướng dẫn tinh tế hơn cho các hành vi hoạt động.
Bằng chứng cũng đang tích lũy rằng các nhà hoạt động chuyên nghiệp thuộc tầng lớp trung lưu thường mang hành lý đến nhóm của họ tốt hơn là để ở cửa. Coi như "giáo dục trực tiếp” đào tạo đó là thân thiện với xung đột.
Bức tranh toàn cảnh sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến cơ hội thành công của bạn. Hai cách bạn có thể cải thiện những cơ hội đó là thực hiện chiến dịch hoặc phong trào của mình hiếu chiến hơn và bằng cách tạo ra lớn hơn sức mạnh tổng hợp địa phương-quốc gia.
Tài nguyên bổ sung
Sổ tay hành động của Daniel Hunter “Xây dựng phong trào chấm dứt Jim Crow mới” là một nguồn tốt cho các chiến thuật. Nó là người bạn đồng hành với cuốn sách “The New Jim Crow” của Michelle Alexander.
Sản phẩm Cơ sở dữ liệu hành động bất bạo động toàn cầu bao gồm hơn 1,400 chiến dịch hành động trực tiếp được rút ra từ gần 200 quốc gia, bao gồm nhiều vấn đề khác nhau. Bằng cách sử dụng chức năng “tìm kiếm nâng cao”, bạn có thể tìm thấy các chiến dịch khác đã đấu tranh về một vấn đề tương tự hoặc đối mặt với một đối thủ tương tự hoặc các chiến dịch đã sử dụng các phương pháp hành động mà bạn đang xem xét hoặc các chiến dịch thắng hoặc thua khi đối phó với các đối thủ tương tự. Mỗi trường hợp bao gồm một tường thuật cho thấy sự lên xuống của cuộc xung đột, cũng như các điểm dữ liệu bạn muốn kiểm tra.
