David Swanson
Michael Nagler vừa xuất bản Cẩm nang bất bạo động: Hướng dẫn hành động thực tế, một cuốn sách đọc nhanh và một cuốn dài để đọc, một cuốn sách phong phú theo cách mà những người có khuynh hướng rất khác thường tưởng tượng một cách kỳ lạ về Tôn Tử. Nghĩa là, thay vì là một tập hợp những điều vô vị sai lầm, cuốn sách này đề xuất những gì vẫn còn là một lối suy nghĩ hoàn toàn khác, một thói quen sống không có trong không khí của chúng ta. Trên thực tế, lời khuyên đầu tiên của Nagler là tránh phát sóng, tắt tivi, từ chối bình thường hóa bạo lực một cách không ngừng.
Chúng ta không cần nghệ thuật chiến tranh được áp dụng vào phong trào hòa bình. Chúng ta cần nghệ thuật satyagraha được áp dụng vào phong trào vì một thế giới hòa bình, công bằng, tự do và bền vững. Điều này có nghĩa là chúng ta phải ngừng cố gắng đánh bại Khu liên hợp công nghiệp quân sự (mọi chuyện tiến triển thế nào rồi?) và bắt đầu nỗ lực thay thế nó cũng như chuyển đổi những người tạo nên các bộ phận của nó sang những hành vi mới tốt hơn cho họ cũng như cho chúng ta .
Có vẻ như không phù hợp khi chuyển từ cuộc thảo luận về quân đội lớn nhất thế giới sang các tương tác cá nhân. Chắc chắn việc cấy ghép nhân cách hoàn toàn cho John Kerry sẽ dẫn đến các cuộc bầu cử tham nhũng, trục lợi chiến tranh, các phương tiện truyền thông đồng lõa và các quan chức chuyên nghiệp cho rằng chiến tranh là con đường dẫn đến hòa bình.
Không còn nghi ngờ gì nữa, nhưng chỉ bằng cách học cách suy nghĩ và sống bất bạo động, chúng ta mới có thể xây dựng một phong trào hoạt động có tiềm năng lớn nhất để thay đổi cơ cấu chính phủ của chúng ta. Các ví dụ của Nagler nêu bật tầm quan trọng của việc biết điều gì có thể thương lượng, điều gì nên thỏa hiệp và điều gì không được phép; điều gì là thực chất và điều gì mang tính biểu tượng; khi một phong trào sẵn sàng leo thang bất bạo động và khi nào thì quá sớm hoặc quá muộn; và khi nào (luôn luôn?) không giải quyết các yêu cầu mới ở giữa chiến dịch.
Nagler tin rằng Quảng trường Thiên An Môn đáng lẽ phải bị bỏ hoang và theo đuổi các chiến thuật khác. Giữ hình vuông là biểu tượng. Khi những người biểu tình chiếm Quốc hội Ecuador vào năm 2000, một trong những nhà lãnh đạo của họ đã được bầu làm tổng thống. Tại sao? Nagler chỉ ra rằng Quốc hội là nơi nắm quyền lực, không chỉ là biểu tượng; các nhà hoạt động đã đủ mạnh mẽ để nắm lấy quyền lực chứ không chỉ đòi hỏi; và cuộc chiếm đóng là một phần của một chiến dịch lớn hơn diễn ra trước và sau nó.
Nagler dành nhiều lời khen ngợi và hy vọng cho phong trào Chiếm đóng nhưng cũng từ đó rút ra những ví dụ thất bại. Khi một nhóm nhà thờ ở một thành phố đề nghị tham gia với Chiếm nếu mọi người ngừng chửi bới, Những người chiếm đóng đã từ chối. Quyết định ngu ngốc. Vấn đề không chỉ là không làm được mọi điều nhỏ nhặt mà chúng ta muốn, mà còn là chúng ta không tham gia vào cuộc tranh giành quyền lực - đúng hơn là tham gia vào một quá trình học hỏi và quá trình xây dựng các mối quan hệ, ngay cả với những người mà chúng ta đang tổ chức để thách thức - và chắc chắn là với những người muốn giúp đỡ chúng ta nếu chúng ta kiềm chế không chửi bới. Tài liệu của Nagler thậm chí có thể hữu ích khi giúp đỡ những người mà chúng ta đang thách thức, khi những bước đi như vậy được thực hiện trong tình bạn hơn là sự phục tùng.
Nagler viết: Chúng tôi quan tâm đến lợi ích của tất cả các bên. Ngay cả những người chúng tôi muốn loại bỏ khỏi văn phòng? Kể cả những người chúng ta muốn truy tố tội ác? Liệu có công lý phục hồi nào có thể khiến một quan chức đã phát động chiến tranh coi việc cách chức và trừng phạt của mình là có lợi không? Có lẽ. Có thể không. Nhưng việc tìm cách loại bỏ mọi người khỏi chức vụ để duy trì nền pháp quyền và chấm dứt những bất công rất khác với hành động trả thù.
Nager khuyên chúng ta không nên tìm kiếm chiến thắng trước người khác. Nhưng chẳng phải việc tổ chức các nhà hoạt động đòi hỏi phải cung cấp thông tin cho những người chiến thắng sâu sắc phụ thuộc vào từng phần thành công đạt được sao? Có lẽ. Nhưng chiến thắng không nhất thiết phải thuộc về ai đó; nó có thể là với ai đó. Các ông trùm dầu mỏ có những đứa cháu sẽ tận hưởng một hành tinh đáng sống như tất cả chúng ta.
Nagler vạch ra những hành động mang tính cản trở và mang tính xây dựng, trích dẫn những nỗ lực của Gandhi ở Ấn Độ và Intifada đầu tiên làm ví dụ về việc kết hợp cả hai. Phong trào Công nhân không có đất ở Brazil sử dụng biện pháp bất bạo động mang tính xây dựng, trong khi Mùa xuân Ả Rập sử dụng biện pháp cản trở. Nagler cho rằng lý tưởng nhất là một phong trào nên bắt đầu bằng các dự án mang tính xây dựng và sau đó gây thêm trở ngại. Phong trào Chiếm đóng đã đi theo hướng ngược lại, phát triển viện trợ cho các nạn nhân bão và nạn nhân ngân hàng sau khi các cuộc biểu tình bị đẩy ra khỏi các quảng trường công cộng. Nagler tin rằng khả năng thay đổi nằm ở khả năng của phong trào Chiếm đóng hoặc một phong trào khác kết hợp cả hai cách tiếp cận.
Các bước tuần tự của Nagler trong một chiến dịch hành động bất bạo động bao gồm: 1. Giải quyết xung đột, 2. Satyagraha, 3. Sự hy sinh tối thượng.
Tôi tưởng tượng Nagler sẽ đồng ý với tôi rằng điều chúng ta cần cũng như hành vi hòa bình của chính phủ là Tránh xung đột. Có quá nhiều việc được thực hiện để tạo ra những xung đột không cần thiết. Quân đội Hoa Kỳ ở 175 quốc gia và máy bay không người lái ở một số quốc gia còn lại, được biết là tạo ra sự thù địch; tuy nhiên sự thù địch đó được sử dụng để biện minh cho việc đóng quân thêm. Mặc dù điều quan trọng là phải nhận ra rằng chúng ta sẽ không bao giờ thoát khỏi thế giới xung đột, nhưng tôi chắc chắn rằng chúng ta có thể tiến gần hơn rất nhiều nếu cố gắng.
Nhưng Nagler đang vạch ra một kế hoạch cho một chiến dịch phổ biến chứ không phải cho Bộ Ngoại giao. Ba giai đoạn của ông là hướng dẫn về cách chúng ta nên phác thảo đường lối hành động trong tương lai của mình. Khi đó, Bước 0.5 không phải là Tránh xung đột mà là Xâm nhập vào phương tiện truyền thông của công ty hoặc Phát triển các phương tiện thay thế để giao tiếp. Hoặc là nó xảy ra với tôi như vậy. Tôi sẽ sớm tổ chức Nagler trên Talk Nation Radio, vì vậy hãy gửi câu hỏi mà tôi nên hỏi anh ấy tới David tại davidswanson dot org.
Nagler nhận thấy thành công ngày càng tăng và thậm chí còn có tiềm năng lớn hơn cho hành động bất bạo động được thực hiện một cách khôn ngoan và có chiến lược, đồng thời chỉ ra mức độ mà bạo lực vẫn là cách tiếp cận mặc định của chính phủ chúng ta. Và lý lẽ mà Nagler đưa ra càng trở nên mạnh mẽ và đáng tin cậy nhờ kiến thức sâu rộng của ông về các chiến dịch bất bạo động đã được thực hiện trên khắp thế giới trong nhiều thập kỷ qua. Nagler xem xét một cách hữu ích những thành công, thất bại và thành công một phần để rút ra những bài học mà chúng ta cần để tiến về phía trước. Tôi rất muốn viết một bài đánh giá về cuốn sách này dài gần bằng hoặc thậm chí dài hơn chính cuốn sách đó, nhưng tôi tin rằng chỉ cần nói thế này là hữu ích nhất:
Hãy tin tôi. Mua cuốn sách này. Hãy mang nó theo bên mình.
