ہتھیاروں کی کمپنیوں سے روٹری ڈیویسٹ

ڈیوڈ سوسنسن کی طرف سے، World BEYOND War، اکتوبر 27، 2021

ایک روٹیرین نے ابھی مجھے آگاہ کیا ہے کہ روٹری نے جون میں خاموشی سے ہتھیاروں کی کمپنیوں میں سرمایہ کاری نہ کرنے کی پالیسی اپنائی تھی۔ یہ جشن منانے اور دیگر تمام تنظیموں کو بھی اسی طرح کرنے کی ترغیب دینے کے قابل ہے۔ یہ پالیسی ہے، ذیل میں چسپاں کی گئی دستاویز سے اقتباس:

"روٹری فاؤنڈیشن . . . میں عام طور پر سرمایہ کاری سے گریز کرے گا۔ . . وہ کمپنیاں جو پیداوار، تقسیم، یا مارکیٹنگ سے نمایاں آمدنی حاصل کرتی ہیں۔ . . فوجی ہتھیاروں کے نظام، کلسٹر گولہ بارود، اینٹی پرسنل بارودی سرنگیں، اور جوہری دھماکہ خیز مواد۔

اب، میں یہ تسلیم کروں گا کہ جو کچھ آپ "عام طور پر" نہیں کریں گے اس کا اعلان کرنا اس کے مقابلے میں کمزور ہے جو آپ کبھی نہیں کریں گے، لیکن یہ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے فائدہ اٹھاتا ہے کہ حقیقت میں "عام" رویہ کم از کم زیادہ تر وہی ہوتا ہے جو کیا جاتا ہے۔ .

اور یہ یقینی طور پر عجیب بات ہے کہ "فوجی ہتھیاروں کے نظام" کے بعد تین خاص قسم کے فوجی ہتھیاروں کے نظام کو شامل کیا جاتا ہے، لیکن ایسا لگتا ہے کہ اس کو پڑھنے کا کوئی واضح طریقہ نہیں ہے کہ فوجی ہتھیاروں کے نظام کی دیگر اقسام کو چھوڑ کر۔ ایسا لگتا ہے کہ وہ سب ڈھکے ہوئے ہیں۔

ذیل میں جون 2021 میں روٹری انٹرنیشنل بورڈ میٹنگ کے منٹس کا ضمیمہ B ہے۔ میں نے اس کا تھوڑا سا بولڈ کیا ہے:

*****

ضمیمہ B ذمہ دارانہ سرمایہ کاری کے اصول (فیصلہ 158)

روٹری فاؤنڈیشن ذمہ داری سے کام کرتی ہے اور ذمہ داری سے سرمایہ کاری کرتی ہے۔

روٹری فاؤنڈیشن تسلیم کرتی ہے کہ ماحولیاتی، سماجی اور حکمرانی کے عوامل سرمایہ کاری کے محکموں کی کارکردگی کے لیے مادی ہیں، جس کا مقصد طویل مدتی منافع پیدا کرنا، اور سرمایہ کاری کے خطرے کا انتظام کرنا ہے اور ذمہ داری سے کام کرنے اور دیرپا مثبت تبدیلی پیدا کرنے کے اپنے مشن کے ساتھ ہم آہنگ ہے۔

روٹری فاؤنڈیشن اپنے مالی وسائل کی سرمایہ کاری کرے گی اور:

• ذمہ داری سے کام کرنے اور دیرپا مثبت تبدیلی پیدا کرنے کے اپنے مشن کے ساتھ صف بندی کو فروغ دینا۔
• سرمایہ کاری کے تجزیہ اور فیصلہ سازی کے عمل میں ماحولیاتی، سماجی اور حکمرانی کے عوامل کو شامل کرنا۔
• ان سرمایہ کاری پر غور کریں جو مطلوبہ مالیاتی منافع کے علاوہ ٹھوس، قابل پیمائش مثبت سماجی اور ماحولیاتی اثرات فراہم کریں۔
• فعال اور مصروف مالکان بنیں اور شیئر ہولڈر کے حقوق کے استعمال میں ماحولیاتی، سماجی اور حکمرانی کے عوامل کو شامل کریں۔

سرمایہ کاری کا انتخاب اور برقرار رکھنا زیادہ سے زیادہ اقتصادی واپسی سرمایہ کاری کے انتخاب اور برقرار رکھنے کا بنیادی معیار ہے، سوائے اس کے کہ یہاں بیان کردہ مخصوص حالات میں سیکیورٹیز کے تصرف سے متعلق معاملات کے۔

کسی بھی وقت کسی سرمایہ کاری کو مخصوص سرگرمیوں کی حوصلہ افزائی یا منظوری کے اظہار کے مقصد کے لیے یا متبادل طور پر، دی روٹری فاؤنڈیشن کو مخصوص سرگرمیوں کا مقابلہ کرنے کی پوزیشن میں رکھنے کے مقصد کے لیے منتخب یا برقرار نہیں رکھا جائے گا۔

روٹری فاؤنڈیشن عام طور پر ایسی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرے گی جو اچھے کاروباری طریقوں کا مظاہرہ کریں، بشمول ماحولیاتی پائیداری، کام کی جگہ کی ترقی پسند پالیسیاں، ذمہ دار کاروباری کارروائیاں خاص طور پر ایسے دائرہ اختیار میں جن کے پاس اچھی طرح سے ترقی یافتہ ریگولیٹری فریم ورک، اخلاقی اور بصیرت قیادت، اور مضبوط نہ ہو۔ کارپوریٹ گورننس کے طریقوں

روٹری فاؤنڈیشن ایسی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرنے سے گریز کریں گے جو ماحولیات، انسانی حقوق، کارکنوں کے تحفظ میں منظم طریقے سے ناکام رہی ہیں، یا تبدیلی کے بامعنی عمل میں شامل ہونے کو تیار نہیں ہیں اور میں عام طور پر سرمایہ کاری سے گریز کرے گا۔ شدید ماحولیاتی پروفائلز والی کمپنیاں، انسانی حقوق کی سنگین خلاف ورزیوں میں براہ راست ملوث ہونا، امتیازی سلوک کے وسیع یا دیرینہ نمونے، مزدوری کے مسائل کو حل نہ کرنے کا ریکارڈ، اور وہ کمپنیاں جو پیداوار، تقسیم، یا مارکیٹنگ سے نمایاں آمدنی حاصل کرتی ہیں۔ آتشیں اسلحہ، تمباکو، فحش مواد، یا فوجی ہتھیاروں کے نظام، کلسٹر گولہ بارود، اینٹی پرسنل بارودی سرنگیں، اور جوہری دھماکہ خیز مواد.

Exشیئر ہولڈر کے حقوق کا استعمال

روٹری فاؤنڈیشن کارپوریٹ معاملات پر اپنے ووٹ کا حق استعمال کرے گی اور کمپنی کے اعمال، مصنوعات یا پالیسیوں کی وجہ سے ہونے والے سماجی نقصان یا سماجی چوٹ کو روکنے یا درست کرنے کے لیے ایسی کارروائی کرے گی۔

جہاں یہ دریافت کیا گیا ہے کہ کمپنی کی سرگرمیاں معاشرتی نقصان یا سماجی چوٹ کا سبب بنتی ہیں،

• روٹری فاؤنڈیشن ایک ایسی تجویز کے لیے ووٹ دے گی، یا اس کے حصص کو ووٹ دینے کا سبب بنے گی جو کمپنی کی سرگرمیوں کی وجہ سے ہونے والے سماجی نقصان یا سماجی چوٹ کو ختم یا کم کرنے یا رسک مینجمنٹ کے نظام کو تیار کرنے کی کوشش کرتی ہے،
• روٹری فاؤنڈیشن اس تجویز کے خلاف ووٹ دے گی جو اس طرح کے خاتمے، کمی کو روکنے کی کوشش کرتی ہے، جہاں یہ دریافت کیا گیا ہے کہ جو سرگرمیاں تجویز کا موضوع ہیں وہ سماجی نقصان یا سماجی چوٹ کا باعث بنتی ہیں، سوائے ان صورتوں کے جن میں تجویز ختم کرنے کی کوشش کرتی ہے۔ یا ایسے طریقوں سے سماجی چوٹ کو کم کرنا جو غیر موثر یا غیر معقول پائے جاتے ہیں۔

روٹری فاؤنڈیشن اپنے حصص کو کسی ایسی قرارداد پر ووٹ نہیں دے گی جو کمپنی کے کاروبار کے طرز عمل یا اس کے اثاثوں کے تصرف سے متعلق کسی سماجی یا سیاسی سوال پر پوزیشن کو آگے بڑھاتی ہے۔

منعقد انفرادی سیکورٹیز کی تقسیم (فروخت)

جہاں قابل اطلاق ہو، روٹری فاؤنڈیشن ان حالات میں سیکیورٹی فروخت کرے گی جہاں یہ پتہ چلا ہے کہ کمپنی کی سرگرمیاں سنگین معاشرتی نقصان یا سماجی چوٹ کا سبب بنتی ہیں اور:

• اس بات کا امکان نہیں ہے کہ، ایک معقول مدت کے اندر، شیئر ہولڈر کے حقوق کا استعمال کمپنی کی سرگرمیوں میں کافی حد تک ترمیم کرنے میں کامیاب ہو جائے گا تاکہ سماجی نقصان یا سماجی چوٹ کو ختم کیا جا سکے، یا
• اس بات کا امکان نہیں ہے کہ کمپنی کی سرگرمیوں میں تبدیلی، مستقبل قریب میں، کمپنی پر کافی حد تک ناگوار اقتصادی اثر ڈالے گی جس کی وجہ سے روٹری فاؤنڈیشن زیادہ سے زیادہ اقتصادی واپسی کے معیار کے تحت سیکیورٹی کو فروخت کرے گی، یا
• امکان ہے کہ، پورٹ فولیو مینجمنٹ کے معمول کے کورس میں، روٹری فاؤنڈیشن کی طرف سے شروع کی گئی کارروائی مکمل ہونے سے پہلے زیربحث سیکورٹی کو فروخت کر دیا جائے گا۔

سرمایہ کاری کا دفتر ان رہنما خطوط کو تجارتی لحاظ سے محتاط انداز میں لاگو کرے گا جس کی بنیاد حقائق اور حالات کے مدلل فیصلے اور غور کیا جائے گا۔