جارج لیکی کی طرف سے، 28 جولائی، 2017، ونگنگ عدم تشدد.
نقل و حرکت کے دستورالعمل مفید ثابت ہو سکتے ہیں۔ مارٹی اوپن ہائیمر اور میں نے 1964 میں پایا جب شہری حقوق کے رہنما ایک دستی لکھنے میں بہت مصروف تھے لیکن ایک چاہتے تھے۔ ہم نے مسیسیپی فریڈم سمر کے عین وقت پر "براہ راست کارروائی کے لیے ایک دستی" لکھا۔ Bayard Rustin نے آگے لکھا۔ ساؤتھ میں کچھ منتظمین نے مجھے طنزیہ انداز میں بتایا کہ یہ ان کی "فرسٹ ایڈ ہینڈ بک ہے - جب تک ڈاکٹر کنگ نہیں آتے کیا کرنا ہے۔" اسے ویتنام جنگ کے خلاف بڑھتی ہوئی تحریک نے بھی اٹھایا۔
پچھلے ایک سال سے میں ریاست ہائے متحدہ امریکہ کے 60 سے زیادہ شہروں اور قصبوں کا دورہ کر رہا ہوں اور مجھے بار بار ایک براہ راست ایکشن مینوئل کے لیے کہا گیا ہے جو ہمیں درپیش چیلنجوں کو حل کرتا ہے۔ درخواستیں مختلف مسائل کے بارے میں فکر مند لوگوں کی طرف سے آتی ہیں۔ جب کہ ہر صورت حال کچھ طریقوں سے منفرد ہوتی ہے، متعدد تحریکوں کے منتظمین کو تنظیم اور عمل دونوں میں کچھ یکساں مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔
اس کے بعد جو ہم نے 50 سال پہلے پیش کیا تھا اس سے مختلف دستی ہے۔ پھر، تحریکیں ایک مضبوط سلطنت میں چلتی تھیں جو اپنی جنگیں جیتنے کے لیے استعمال ہوتی تھیں۔ حکومت کافی حد تک مستحکم تھی اور اکثریت کی نظر میں اس کی بڑی قانونی حیثیت تھی۔
براہ راست کارروائی کے لیے ایک دستی۔
The محفوظ شدہ دستاویزات سے
کنگ سینٹر۔
زیادہ تر منتظمین نے طبقاتی کشمکش اور 1 فیصد کی مرضی کو پورا کرنے میں بڑی جماعتوں کے کردار کے گہرے سوالات کو حل نہ کرنے کا انتخاب کیا۔ نسلی اور معاشی ناانصافی اور یہاں تک کہ جنگ کو بھی بنیادی طور پر ایسے مسائل کے طور پر پیش کیا جا سکتا ہے جو ایک ایسی حکومت کے ذریعے حل کیے جائیں جو مسائل کو حل کرنے کے لیے تیار ہو۔
اب، امریکی سلطنت ڈگمگا رہی ہے۔ اور حکومتی ڈھانچے کی قانونی حیثیت ختم ہو رہی ہے۔ معاشی عدم مساوات آسمان کو چھو رہی ہے اور دونوں بڑی جماعتیں معاشرے کے وسیع پولرائزیشن کے اپنے اپنے ورژن میں پھنس گئی ہیں۔
منتظمین کو تحریک سازی کے طریقوں کی ضرورت ہے جو برنی سینڈرز اور ڈونلڈ ٹرمپ دونوں کے حامیوں میں سے بہت سے متحرک چیزوں کو نظر انداز نہ کریں: اضافہ پسند تبدیلی کے بجائے بڑے کا مطالبہ۔ دوسری طرف، تحریکوں کو بہت سے لوگوں کی بھی ضرورت ہوگی جو اب بھی اس امید کے خلاف امید رکھتے ہیں کہ مڈل اسکول کی شہریات کی نصابی کتابیں درست ہیں: تبدیلی کا امریکی طریقہ بہت ہی محدود اصلاحات کی تحریکوں کے ذریعے ہے۔
آج کے محدود اصلاحات پر یقین رکھنے والے کل کے لیے بڑی تبدیلی کے لیے خوش گوار ہو سکتے ہیں اگر ہم ان کے ساتھ تعلقات استوار کریں جب کہ سلطنت مسلسل کھل رہی ہے اور سیاست دانوں کی ساکھ کم ہوتی جا رہی ہے۔ اس سب کا مطلب یہ ہے کہ تبدیلی پر مجبور کرنے کی کوشش کرنے والی تحریک کی تعمیر کے لیے "دن کے وقت" کے مقابلے میں شاندار رقص کی ضرورت ہے۔
اب ایک چیز آسان ہے: عملی طور پر فوری طور پر بڑے پیمانے پر احتجاج کرنا، جیسا کہ ٹرمپ کے افتتاح کے اگلے دن قابل ستائش خواتین مارچ نے کیا تھا۔ اگر یک طرفہ احتجاج معاشرے میں بڑی تبدیلیاں لا سکتا ہے تو ہم صرف اس پر توجہ مرکوز کریں گے، لیکن میں کسی ایسے ملک کے بارے میں نہیں جانتا جس نے یک طرفہ احتجاج کے ذریعے (ہمارے سمیت) بڑی تبدیلی نہیں کی ہو۔ بڑے مطالبات جیتنے کے لیے مخالفین کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لیے احتجاج کی فراہمی سے زیادہ مستقل طاقت کی ضرورت ہوتی ہے۔ یک طرفہ احتجاج ایک حکمت عملی پر مشتمل نہیں ہوتا، یہ محض ایک بار بار کی حکمت عملی ہے۔
خوش قسمتی سے، ہم امریکی شہری حقوق کی تحریک سے حکمت عملی کے بارے میں کچھ سیکھ سکتے ہیں۔ تقریباً بھاری بھرکم افواج کا سامنا کرنے میں ان کے لیے کیا کام ہوا وہ ایک خاص تکنیک تھی جسے بڑھتی ہوئی عدم تشدد کی براہ راست ایکشن مہم کے نام سے جانا جاتا ہے۔ کچھ لوگ اس تکنیک کو اس کی بجائے آرٹ کی شکل کہہ سکتے ہیں، کیونکہ مؤثر مہم میکانکی سے زیادہ ہے۔
اس 1955-65 کی دہائی کے بعد سے ہم نے اس بارے میں بہت کچھ سیکھا ہے کہ کس طرح طاقتور مہمات بڑی تبدیلی کا باعث بننے والی طاقتور تحریکیں تیار کرتی ہیں۔ ان میں سے کچھ اسباق یہاں ہیں۔
اس سیاسی لمحے کا نام بتائیں۔ تسلیم کریں کہ امریکہ نے نصف صدی میں اس حد تک سیاسی پولرائزیشن نہیں دیکھی۔ پولرائزیشن چیزوں کو ہلا دیتی ہے۔ شیک اپ کا مطلب ہے مثبت تبدیلی کے مواقع میں اضافہ، جیسا کہ بہت سے تاریخی حالات میں ظاہر ہوتا ہے۔ پولرائزیشن سے خوفزدہ ہوتے ہوئے ایک پہل شروع کرنا بہت سی حکمت عملی اور تنظیمی غلطیوں کا باعث بنے گا، کیونکہ خوف پولرائزیشن کے ذریعے ملنے والے موقع کو نظر انداز کر دیتا ہے۔ اس طرح کے خوف کو دور کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ آپ ان لوگوں کی حوصلہ افزائی کریں جن کے ساتھ آپ بات کر رہے ہیں کہ آپ اپنے اقدام کو ایک بڑے اسٹریٹجک فریم ورک میں دیکھیں۔ سویڈن اور نارویجنوں نے یہی کیا۔ ایک صدی پہلے، جب انہوں نے ایک ایسی معیشت کو ترک کرنے کا فیصلہ کیا جو ان کے حق میں ناکام ہو رہی تھی جو اب مساوات کی فراہمی کے لیے ایک کامیاب ترین ماڈل کے طور پر کھڑا ہے۔ امریکی کس قسم کے اسٹریٹجک فریم ورک کی پیروی کر سکتے ہیں؟ یہاں ایک مثال ہے۔.
اپنے شریک شروع کرنے والوں کے ساتھ واضح کریں کہ آپ نے براہ راست ایکشن مہم بنانے کا انتخاب کیوں کیا ہے۔ یہاں تک کہ تجربہ کار کارکن بھی احتجاج اور مہم میں فرق نہیں دیکھ سکتے۔ نہ ہی اسکول اور نہ ہی ذرائع ابلاغ امریکیوں کو براہ راست ایکشن مہم چلانے کے ہنر کے بارے میں روشناس کرنے کی زحمت کرتے ہیں۔ یہ مضمون مہم کے فوائد کی وضاحت کرتا ہے۔
اپنے انتخابی گروپ کے بنیادی ارکان کو جمع کریں۔ جن لوگوں کو آپ اپنی مہم شروع کرنے کے لیے اکٹھا کرتے ہیں وہ آپ کی کامیابی کے امکانات کو بہت زیادہ متاثر کرتے ہیں۔ صرف ایک کال کرنا اور یہ فرض کرنا کہ جو بھی دکھائے گا وہ جیتنے والا مجموعہ ہے مایوسی کا ایک نسخہ ہے۔ عام کال کرنا ٹھیک ہے، لیکن وقت سے پہلے اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس ایک مضبوط گروپ کے لیے اجزاء موجود ہیں جو کام کے لیے تیار ہے۔ یہ مضمون یہ بتاتا ہے کہ یہ کیسے کریں.
کچھ لوگ پہلے سے موجود دوستی کی وجہ سے شامل ہونا چاہتے ہیں، لیکن براہ راست کارروائی کی مہم دراصل اس مقصد میں ان کا بہترین تعاون نہیں ہے۔ اس کو حل کرنے اور بعد میں مایوسی کو روکنے کے لیے، یہ مدد کرتا ہے۔ بل موئر کے "سماجی سرگرمی کے چار کردار" کا مطالعہ کریں۔ یہاں کچھ اضافی ہیں۔ تجاویز جو آپ ابتدائی اور بعد میں استعمال کر سکتے ہیں۔، کے ساتھ ساتھ.
ایک بڑے وژن کی ضرورت سے آگاہ رہیں۔ اس بارے میں بحث جاری ہے کہ وژن کو "فرنٹ لوڈ" کرنا کتنا اہم ہے، جس کا آغاز تعلیمی عمل سے ہوتا ہے جس سے اتحاد حاصل ہوتا ہے۔ میں نے گروپوں کو اسٹڈی گروپس بن کر خود کو پٹڑی سے اترتے دیکھا ہے، یہ بھول گئے کہ ہم "کر کر سیکھتے ہیں۔" لہذا، گروپ پر منحصر ہے، یہ سمجھ میں آتا ہے کہ وژن پر ایک دوسرے کے ساتھ اور زیادہ بتدریج بات چیت کی جائے۔
ان لوگوں پر غور کریں جن تک آپ پہنچ رہے ہیں اور انہیں کس چیز کی فوری ضرورت ہے: اپنی مہم شروع کرنے اور پیشرفت کرنے کے لیے، راستے میں سیاسی بحث کا سامنا کرتے ہوئے جب وہ کارروائی کے ذریعے اپنی مایوسی کا مقابلہ کر رہے ہوں، یا پہلی کارروائی سے پہلے تعلیمی کام کریں۔ کسی بھی طرح، a وژن کے کام کے لیے نیا اور قیمتی وسیلہ "بلیک لائف کے لیے وژن" ہے۔ موومنٹ فار بلیک لائف کی پیداوار۔
اپنا مسئلہ منتخب کریں۔ مسئلہ ایک ایسا ہونا چاہئے جس کا لوگ بہت خیال رکھتے ہیں اور اس کے بارے میں کچھ ہے جس پر آپ جیت سکتے ہیں۔ موجودہ سیاق و سباق میں معاملات جیتنا ضروری ہے کیونکہ ان دنوں بہت سے لوگ نا امید اور بے بس محسوس کر رہے ہیں۔ یہ نفسیاتی ابہام فرق کرنے کی ہماری صلاحیت کو محدود کرتا ہے۔ اس لیے زیادہ تر لوگوں کو خود اعتمادی پیدا کرنے اور اپنی طاقت تک مکمل رسائی حاصل کرنے کے لیے جیت کی ضرورت ہوتی ہے۔
تاریخی طور پر، وہ تحریکیں جنہوں نے میکرو سطح کی بڑی تبدیلی کو روک دیا ہے، عام طور پر زیادہ مختصر مدت کے اہداف کے ساتھ مہمات شروع ہوتی ہیں، جیسے کہ سیاہ فام طلباء ایک کپ کافی کا مطالبہ کرتے ہیں۔
امریکی امن تحریک کے بارے میں میرا تجزیہ سنجیدہ ہے، لیکن اس مسئلے کا انتخاب کرنے کے بارے میں ایک قیمتی سبق پیش کرتا ہے۔ بہت سے لوگ امن کے بارے میں گہری فکر رکھتے ہیں - جنگ سے منسلک مجموعی مصائب بہت زیادہ ہیں، فوجی صنعتی کمپلیکس کے مالکان کو فائدہ پہنچانے کے لیے ورکنگ اور متوسط طبقے کے لوگوں پر ٹیکس لگانے کے لیے عسکریت پسندی کے استعمال کا ذکر نہیں۔ امریکیوں کی اکثریت، ابتدائی ہائپ ختم ہونے کے بعد، عام طور پر ریاست ہائے متحدہ امریکہ جو بھی جنگ لڑ رہا ہے اس کی مخالفت کرتی ہے، لیکن امن کی تحریک شاذ و نادر ہی جانتی ہے کہ اس حقیقت کو متحرک کرنے کے لیے کیسے استعمال کیا جائے۔
تو تحریک کی تعمیر کے لیے لوگوں کو کیسے متحرک کیا جائے؟ لیری سکاٹ نے 1950 کی دہائی میں اس سوال کا کامیابی سے سامنا کیا جب جوہری ہتھیاروں کی دوڑ قابو سے باہر ہو رہی تھی۔ اس کے کچھ امن کارکن دوست جوہری ہتھیاروں کے خلاف مہم چلانا چاہتے تھے، لیکن سکاٹ جانتا تھا کہ ایسی مہم نہ صرف ہارے گی بلکہ طویل عرصے میں امن کے حامیوں کی حوصلہ شکنی بھی کرے گی۔ اس لیے اس نے ماحولیاتی جوہری ٹیسٹنگ کے خلاف ایک مہم شروع کی، جس کو غیر متشدد براہ راست کارروائی سے نمایاں کیا گیا، اس نے صدر کینیڈی کو سوویت وزیر اعظم خروشیف کے ساتھ مذاکرات کی میز پر لانے کے لیے کافی حد تک توجہ حاصل کی۔
مہم اس کا مطالبہ جیت لیا، کارکنوں کی ایک پوری نئی نسل کو حرکت میں لانا اور ہتھیاروں کی دوڑ کو بڑے عوامی ایجنڈے میں شامل کرنا۔ دوسرے امن کے منتظمین ناقابل شکست سے نمٹنے کے لیے واپس چلے گئے، اور امن کی تحریک زوال کا شکار ہو گئی۔ خوش قسمتی سے، کچھ منتظمین نے ماحولیاتی جوہری ٹیسٹنگ کے معاہدے کو جیتنے کا حکمت عملی کا سبق "حاصل" کیا اور دوسرے جیتنے کے قابل مطالبات کے لیے فتوحات حاصل کیں۔
کبھی کبھی یہ ادائیگی کرتا ہے۔ مسئلہ کو فریم کریں ایک وسیع پیمانے پر مشترکہ قدر کے دفاع کے طور پر، جیسے تازہ پانی (جیسا کہ اسٹینڈنگ راک کے معاملے میں)، لیکن اس لوک حکمت کو یاد رکھنا ضروری ہے کہ "بہترین دفاع ایک جرم ہے۔" اپنے گروپ کو ایک فریمنگ کی پیچیدگی سے گزرنے کے لیے جو آپ کی حکمت عملی سے مختلف ہے، اس مضمون کو پڑھیں.
یہ دیکھنے کے لیے دو بار چیک کریں کہ آیا یہ مسئلہ واقعی قابل عمل ہے۔ بعض اوقات اقتدار کے حامل افراد مہم شروع کرنے سے پہلے یہ دعویٰ کر کے روکنے کی کوشش کرتے ہیں کہ کچھ "ہو گیا معاہدہ" ہے – جب معاہدہ حقیقت میں تبدیل ہو سکتا ہے۔ میں اس مضمون آپ کو مقامی اور قومی دونوں مثالیں ملیں گی جہاں اقتدار کے حاملین کا دعویٰ غلط تھا، اور مہم چلانے والوں نے فتح حاصل کی۔
دوسرے اوقات میں آپ یہ نتیجہ اخذ کر سکتے ہیں کہ آپ جیت سکتے ہیں لیکن ہارنے کا زیادہ امکان ہے۔ آپ بڑے اسٹریٹجک تناظر کی وجہ سے اب بھی مہم شروع کرنا چاہتے ہیں۔ اس کی ایک مثال میں دیکھی جا سکتی ہے۔ جوہری پاور پلانٹس کے خلاف جنگ ریاستہائے متحدہ امریکہ میں. جب کہ متعدد مقامی مہمات ان کے ری ایکٹر کو تعمیر ہونے سے روکنے میں ناکام رہیں، کافی دوسری مہمات نے کامیابی حاصل کی، اس طرح تحریک کو، مجموعی طور پر، جوہری توانائی پر روک لگانے پر مجبور کرنے کے قابل بنا۔ نچلی سطح کی تحریک کی بدولت ایٹمی صنعت کا ایک ہزار ایٹمی پلانٹس کا ہدف ناکام بنا دیا گیا۔
ہدف کا بغور تجزیہ کریں۔ "ٹارگٹ" وہ فیصلہ کنندہ ہے جو آپ کے مطالبے کو پورا کر سکتا ہے، مثال کے طور پر بینک کی سی ای او اور بورڈ کی ایگزیکٹو کمیٹی جو فیصلہ کرتی ہے کہ آیا پائپ لائن کی مالی اعانت کو روکنا ہے۔ جب پولیس کی جانب سے غیر مسلح مشتبہ افراد کو بلاوجہ گولی مارنے کی بات آتی ہے تو فیصلہ کرنے والا کون ہے؟ تبدیلی لانے کے لیے آپ کے مہم چلانے والوں کو کیا کرنے کی ضرورت ہوگی؟ ان سوالات کا جواب دینے کے لیے یہ مددگار ہے۔ کامیابی کے مختلف راستوں کو سمجھیں۔: تبدیلی، زبردستی، رہائش اور ٹوٹ پھوٹ۔ آپ بھی جاننا چاہیں گے۔ چھوٹے گروپ اپنے حصوں کے مجموعے سے کیسے بڑے ہو سکتے ہیں۔.
اپنے کلیدی اتحادیوں، مخالفین اور "غیر جانبدار" کو ٹریک کریں۔ یہاں ہے ایک شراکتی ٹول - جسے "حلقوں کا سپیکٹرم" کہا جاتا ہے - جسے آپ کا بڑھتا ہوا گروپ چھ ماہ کے وقفوں سے استعمال کر سکتا ہے۔ یہ جاننا کہ آپ کے اتحادی، مخالفین اور غیرجانبدار کہاں کھڑے ہیں آپ کو ایسے ہتھکنڈوں کا انتخاب کرنے میں مدد ملے گی جو ان گروپوں کے مختلف مفادات، ضروریات اور ثقافتی رجحانات کو پسند کرتے ہیں جن کی آپ کو اپنی طرف منتقل ہونے کی ضرورت ہے۔
جیسا کہ آپ کی مہم اپنی کارروائیوں کے سلسلے کو نافذ کرتی ہے، ایسے اسٹریٹجک انتخاب کریں جو آپ کو آگے بڑھائیں۔ آپ کے گروپ میں حکمت عملی کے مباحثوں میں سہولت کاری کی مہارتوں کے ساتھ ایک دوستانہ بیرونی شخص کو لانے، اور آپ کے گروپ کو دیگر مہمات میں اسٹریٹجک موڑ کی ٹھوس مثالوں سے روشناس کر کے مدد کی جا سکتی ہے۔ مارک اور پال اینگلر اپنی کتاب میں ایسی مثالیں پیش کرتے ہیں۔ "یہ ایک بغاوت ہے"، جو کہ "مومینٹم" کہلانے والے تنظیم کے لیے ایک نئے انداز کو آگے بڑھاتا ہے۔ مختصراً، وہ ایک ایسا ہنر تجویز کرتے ہیں جو دو عظیم روایات کو بہترین بناتا ہے — بڑے پیمانے پر احتجاج اور کمیونٹی/مزدور کی تنظیم۔
چونکہ عدم تشدد کو بعض اوقات رسم یا تنازعات سے بچنے کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے، کیا ہمیں "تحریک کے تنوع" کے لیے کھلا نہیں ہونا چاہیے؟ اس سوال پر بعض امریکی گروپوں میں بحث جاری ہے۔ ایک غور یہ ہے۔ چاہے آپ کو یقین ہے کہ آپ کی مہم میں بڑی تعداد کو شامل کرنے کی ضرورت ہے۔. اس سوال کے گہرے تجزیے کے لیے پڑھیں یہ مضمون جائیداد کی تباہی پر دو مختلف انتخابوں کا موازنہ کرتا ہے۔ دو مختلف ممالک میں ایک ہی تحریک کی طرف سے بنایا گیا.
اگر آپ پر حملہ کیا جائے تو کیا ہوگا؟ مجھے توقع ہے کہ ریاستہائے متحدہ میں پولرائزیشن بدتر ہو جائے گی، اس لیے اگر آپ کے گروپ پر پرتشدد حملے کا امکان نہ ہو تو بھی تیاری مفید ہو سکتی ہے۔ یہ مضمون پیش کرتا ہے۔ پانچ چیزیں جو آپ تشدد کے بارے میں کر سکتے ہیں۔. کچھ امریکی فاشزم کی طرف بڑھتے ہوئے رجحان کے بارے میں فکر مند ہیں – یہاں تک کہ قومی سطح پر آمریت بھی۔ یہ مضمونتجرباتی تاریخی تحقیق پر مبنی، اس پریشانی کا جواب دیتا ہے۔
تربیت اور قیادت کی ترقی آپ کی مہم کو مزید موثر بنا سکتی ہے۔ آپ کی مہم کے ہر عمل کی تیاری میں مفید مختصر تربیت کے علاوہ، بااختیار بنانا ان طریقوں سے ہوتا ہے۔. اور کیونکہ لوگ کر کے سیکھتے ہیں، ایک طریقہ جسے بنیادی ٹیموں کے نام سے جانا جاتا ہے۔ قیادت کی ترقی میں مدد کر سکتے ہیں۔ آپ کے گروپ کا فیصلہ سازی بھی آسان ہو جاتا ہے اگر آپ کے ممبران کے طریقوں کو سیکھیں۔ شامل ہونا اور فرق کرنا.
آپ کی تنظیمی ثقافت آپ کی مختصر مدت کی کامیابی اور تحریک کے وسیع مقاصد کے لیے اہمیت رکھتی ہے۔ عہدے اور استحقاق کو سنبھالنا یکجہتی کو متاثر کر سکتا ہے۔ یہ مضمون ایک سائز کے مطابق تمام انسداد جبر کے اصولوں کو ترک کرتا ہے۔، اور کام کرنے والے طرز عمل کے لیے مزید لطیف رہنمائی تجویز کرتا ہے۔
شواہد یہ بھی جمع ہو رہے ہیں کہ درمیانے طبقے کے پیشہ ور کارکن اکثر اپنے گروپوں کے لیے سامان لاتے ہیں جو دروازے پر چھوڑ دیا جاتا ہے۔ غور کریں"براہ راست تعلیم"تربیتیں جو ہیں۔ تنازعہ دوستانہ.
بڑی تصویر آپ کی کامیابی کے امکانات کو متاثر کرتی رہے گی۔ ان مواقع کو بہتر بنانے کے دو طریقے ہیں اپنی مہم یا تحریک چلا کر زیادہ عسکریت پسند اور عظیم تر بنا کر مقامی-قومی ہم آہنگی.
اضافی وسائل
ڈینیل ہنٹر کا ایکشن مینوئلنیو جم کرو کو ختم کرنے کے لیے ایک تحریک بناناحکمت عملی کے لیے ایک عمدہ وسیلہ ہے۔ یہ مشیل الیگزینڈر کی کتاب "دی نیو جم کرو" کا ساتھی ہے۔
۔ عالمی عدم تشدد ایکشن ڈیٹا بیس تقریباً 1,400 ممالک سے 200 سے زیادہ براہ راست کارروائی کی مہمیں شامل ہیں، جن میں مختلف مسائل کا احاطہ کیا گیا ہے۔ "اعلی درجے کی تلاش" فنکشن کا استعمال کرتے ہوئے آپ دوسری مہمات تلاش کر سکتے ہیں جو ایک جیسے مسئلے پر لڑی ہیں یا اسی طرح کے مخالف کا سامنا کر رہے ہیں، یا ایسی مہم جو آپ کے زیر غور کارروائی کے طریقے استعمال کر رہے ہیں، یا ایسی مہم جو اسی طرح کے مخالفین سے نمٹنے کے دوران جیت گئے یا ہار گئے ہیں۔ ہر کیس میں ایک بیانیہ شامل ہوتا ہے جو تنازعہ کی شدت اور بہاؤ کو ظاہر کرتا ہے، ساتھ ہی وہ ڈیٹا پوائنٹس جو آپ چیک کرنا چاہتے ہیں۔
