Джордж Лейкі, 28 липня 2017 р. Ведення ненасильства.
Посібники з пересування можуть бути корисними. Ми з Марті Оппенгеймером виявили це в 1964 році, коли лідери громадянських прав були надто зайняті, щоб написати посібник, але хотіли його. Ми написали «Посібник для прямих дій» саме вчасно до літа свободи в Міссісіпі. Баярд Растін написав форварда. Деякі організатори з Півдня жартома сказали мені, що це їхній «довідник з першої допомоги — що робити, поки не прийде доктор Кінг». Це також було підхоплено зростаючим рухом проти війни у В'єтнамі.
Протягом останнього року я відвідав понад 60 міст і містечок Сполучених Штатів, і мене неодноразово просили надати посібник для прямих дій, який стосується проблем, з якими ми зараз стикаємося. Запити надходять від людей, які хвилюються різними проблемами. Хоча кожна ситуація певним чином унікальна, організатори багатьох рухів стикаються з подібними проблемами як в організації, так і в діях.
Далі – посібник, відмінний від того, який ми випустили понад 50 років тому. Тоді рухи діяли в міцній імперії, яка звикла вигравати у своїх війнах. Уряд був досить стабільним і мав велику легітимність в очах більшості.
Посібник для прямої дії.
З архіву В
Король Центр.
Більшість організаторів вирішили не розглядати глибші питання класового конфлікту та ролі основних партій у виконанні волі 1 відсотка. Расову та економічну несправедливість і навіть війну можна було представити в основному як проблеми, які повинен вирішити уряд, який бажав вирішити проблеми.
тепер, імперія США хитається а легітимність владних структур подрібнюється. Економічна нерівність стрімко зростає, і обидві основні партії опинились у своїх власних версіях поляризації суспільства.
Організаторам потрібні підходи до побудови руху, які не ігнорують те, що надихало багатьох прихильників як Берні Сандерса, так і Дональда Трампа: попит на серйозні, а не на поступові зміни. З іншого боку, рухам також знадобляться багато тих, хто все ще сподівається, не дивлячись на надію, що підручники з громадянської освіти для середньої школи правильні: американський шлях до змін – через рухи за дуже обмежені реформи.
Сьогоднішні прихильники обмежених реформ можуть завтра стати вболівальниками великих змін, якщо ми налагодимо з ними відносини, поки імперія продовжує розпадатися, а довіра до політиків падає. Усе це означає, що для того, щоб побудувати рух, який прагне змусити зміни, потрібен більш вигадливий танець, ніж «у той час».
Зараз легше одне: створити фактично миттєві масові протести, як це було зроблено на чудовому Марші жінок наступного дня після інавгурації Трампа. Якби одноразові протести могли призвести до серйозних змін у суспільстві, ми б просто зосередилися на цьому, але я не знаю жодної країни, яка б зазнала серйозних змін (включно з нашою) через одноразові протести. Боротьба з опонентами, щоб перемогти в основних вимогах, вимагає більшої стійкості, ніж протести. Одноразові протести не є стратегією, це просто повторювана тактика.
На щастя, ми можемо навчитися дечого про стратегію від руху за громадянські права США. Те, що спрацювало для них, зіткнувшись із майже переважною групою сил, так це особлива техніка, відома як ескалація ненасильницької кампанії прямої дії. Натомість дехто може назвати цю техніку формою мистецтва, оскільки ефективна кампанія — це більше, ніж механічно.
З того десятиліття 1955-65 років ми дізналися набагато більше про те, як потужні кампанії створюють потужні рухи, що призводять до значних змін. Деякі з цих уроків тут.
Назвіть цей політичний момент. Визнайте, що Сполучені Штати не бачили такого ступеня політичної поляризації півстоліття. Поляризація струсить речі. Потрясіння означає збільшення можливостей для позитивних змін, як це було продемонстровано в багатьох історичних ситуаціях. Розпочати ініціативу, боячись поляризації, призведе до багатьох стратегічних та організаційних помилок, оскільки страх ігнорує можливості, які дає поляризація. Один зі способів виправити такий страх — заохотити тих, з ким ви розмовляєте, бачити вашу ініціативу в більшій стратегічній структурі. Так зробили шведи та норвежці століття тому, коли вони вирішили відмовитися від економіки, яка їх зазнавала краху, на користь економіки, яка зараз є однією з найуспішніших моделей забезпечення рівності. Яких стратегічних рамок могли б дотримуватися американці? Ось один приклад.
Поясніть зі своїми співініціаторами, чому саме ви вирішили створити кампанію прямої дії. Навіть ветерани-активісти можуть не бачити різниці між протестами та кампаніями; ані школи, ані засоби масової інформації не намагаються розповісти американцям про ремесло проведення кампаній прямої дії. У цій статті пояснює переваги кампаній.
Зберіть основних членів вашої агітаційної групи. Люди, яких ви збираєте разом, щоб почати свою кампанію, значно впливають на ваші шанси на успіх. Просто зробити дзвінок і припустити, що той, хто з’явиться, є виграшною комбінацією, — це рецепт розчарування. Це добре, щоб зробити загальний виклик, але заздалегідь переконайтеся, що у вас є інгредієнти для сильної групи, яка впорається із завданням. У цій статті пояснює, як це зробити.
Деякі люди можуть захотіти приєднатися через наявну дружбу, але кампанія прямої дії насправді не є їхнім найкращим внеском у справу. Щоб розібратися в цьому та запобігти подальшому розчаруванню, це допоможе вивчіть «Чотири ролі соціальної активності» Білла Моєра. Ось деякі додаткові поради, якими можна скористатися спочатку та пізніше, А також.
Пам’ятайте про потребу в ширшому баченні. Існують дискусії про те, наскільки важливо «завантажувати» бачення, починаючи з навчального процесу, який набуває єдності. Я бачив, як групи виходять з колії, перетворюючись на навчальні групи, забуваючи, що ми також «навчаємося на практиці». Отже, залежно від групи, може мати сенс обговорювати бачення один на один і більш поступовими шляхами.
Подумайте про людей, до яких ви звертаєтесь, і про те, що їм найбільше потрібно: розпочати свою кампанію та досягти прогресу, переживаючи попутно політичні дискусії, поки вони протистоять своєму відчаю за допомогою дій, або провести просвітницьку роботу напередодні першої дії. У будь-якому випадку, a новим і цінним ресурсом для бачення є «Бачення для темношкірих життів», продукт Руху за життя чорношкірих.
Виберіть свою проблему. Проблема має бути такою, яка дуже хвилює людей і має щось у ній ви можете виграти. Перемога має значення в нинішньому контексті, тому що сьогодні дуже багато людей почуваються безнадійними та безпорадними. Ця психологічна амбівалентність обмежує нашу здатність змінювати ситуацію. Тому більшість людей потребують перемоги, щоб розвинути впевненість у собі та отримати повний доступ до власної сили.
Історично склалося так, що рухи, які внесли значні зміни на макрорівні, зазвичай починалися з кампаній із більш короткостроковими цілями, наприклад, чорношкірі студенти вимагали чашечку кави.
Мій аналіз руху за мир у США протверезить, але дає цінний урок про те, як вибрати проблему. Багато людей глибоко піклуються про мир – сукупні страждання, пов’язані з війною, величезні, не кажучи вже про використання мілітаризму для оподаткування робітничого та середнього класу на користь власників військово-промислового комплексу. Більшість американців, після того як початковий ажіотаж вщухне, зазвичай виступають проти будь-якої війни, у якій ведуть Сполучені Штати, але рух за мир рідко знає, як використовувати цей факт для мобілізації.
Тож як мобілізувати людей для розбудови руху? Ларрі Скотт успішно відповів на це питання в 1950-х роках, коли гонка ядерних озброєнь виходила з-під контролю. Дехто з його друзів-активістів миру хотів провести кампанію проти ядерної зброї, але Скотт знав, що така кампанія не тільки програє, але й, у довгостроковій перспективі, збентежить прихильників миру. Тому він ініціював кампанію проти ядерних випробувань в атмосфері, яка, підкреслена ненасильницькими прямими діями, набула достатнього розмаху, щоб змусити президента Кеннеді сісти за стіл переговорів із радянським прем’єр-міністром Хрущовим.
кампанія виграв свій попит, спонукаючи до дії ціле нове покоління активістів і ставлячи гонку озброєнь на ширший суспільний порядок денний. Інші організатори миру повернулися до боротьби з неможливим, і рух за мир пішов на спад. На щастя, деякі організатори «отримали» урок стратегії перемоги в угоді про ядерні випробування в атмосфері та здобули перемоги за іншими виграшними вимогами.
Іноді це окупається сформулювати питання як захист загальноприйнятих цінностей, таких як прісна вода (як у випадку з Standing Rock), але важливо пам’ятати народну мудрість, що «найкращий захист – це образа». Щоб провести вашу групу через складність фреймінгу, який відрізняється від вашої стратегії, читати цю статтю.
Ще раз перевірте, чи справді ця проблема актуальна. Іноді можновладці намагаються зупинити кампанії до того, як вони почнуться, стверджуючи, що щось є «завершеною угодою» – тоді як угода насправді може бути скасована. в цю статтю ви знайдете як місцевий, так і національний приклад, коли твердження можновладців були неправильними, а учасники кампанії здобули перемогу.
В інший час ви можете зробити висновок, що можете виграти, але швидше за все програєте. Можливо, ви все одно захочете розпочати кампанію через ширший стратегічний контекст. Приклад цього можна знайти в боротьба з АЕС в Сполучених Штатах. Хоча ряд місцевих кампаній не змогли запобігти будівництву їхнього реактора, достатньо інших кампаній перемогли, що дало змогу руху в цілому змусити мораторій на ядерну енергетику. Мета ядерної промисловості щодо тисячі атомних електростанцій була зірвана завдяки масовому руху.
Уважно проаналізуйте ціль. «Ціль» — це той, хто приймає рішення, який може підкоритися вашій вимогі, наприклад, генеральний директор банку та виконавчий комітет правління, які вирішують, чи припинити фінансування трубопроводу. Хто приймає рішення, коли справа доходить до того, що поліція безкарно розстрілює неозброєних підозрюваних? Що потрібно буде зробити вашим учасникам кампанії, щоб отримати зміни? Відповісти на ці запитання допоможе зрозуміти різні шляхи до успіху: конверсія, примус, пристосування та дезінтеграція. Ви також захочете знати як маленькі групи можуть стати більшими, ніж сума їхніх частин.
Відстежуйте своїх ключових союзників, опонентів і «нейтралів». Ось інструмент участі — називається «Спектр союзників» — що ваша зростаюча група може використовувати з інтервалом у шість місяців. Знання позиції ваших союзників, опонентів і нейтралів допоможе вам вибрати тактику, яка відповідає різним інтересам, потребам і культурним схильностям груп, які вам потрібно перевести на свій бік.
Коли ваша кампанія реалізує ряд дій, зробіть стратегічний вибір, який рухатиме вас вперед. Стратегічні дебати, які ви ведете у своїй групі, можуть допомогти, якщо залучити доброзичливого аутсайдера з навичками фасилітації та познайомити вашу групу з конкретними прикладами стратегічних поворотних моментів в інших кампаніях. Марк і Пол Енглер наводять такі приклади у своїй книзі «Це повстання», який пропонує новий підхід до організації під назвою «імпульс». Коротше кажучи, вони пропонують майстерність, яка використовує найкраще з двох великих традицій — масового протесту та громадської/трудової організації.
Оскільки ненасильство іноді використовується як ритуал або уникнення конфлікту, чи не варто нам бути відкритими до «різноманітності тактик?» Це питання продовжує обговорюватися в деяких американських групах. Одне міркування чи вважаєте ви, що ваша кампанія має включати більші числа. Для глибшого аналізу цього питання читайте ця стаття порівнює два різні варіанти знищення власності зроблені одним рухом у двох різних країнах.
Що робити, якщо на вас нападуть? Я очікую, що поляризація в Сполучених Штатах посилиться, тож навіть якщо насильницький напад на вашу групу малоймовірний, підготовка може бути корисною. Ця стаття пропонує п'ять речей, які ви можете зробити проти насильства. Деякі американці стурбовані більшою тенденцією до фашизму – навіть диктатурою на національному рівні. У цій статті, що базується на емпіричних історичних дослідженнях, відповідає на це занепокоєння.
Навчання та розвиток лідерства можуть зробити вашу кампанію ефективнішою. На додаток до коротких тренінгів, корисних для підготовки до кожної дії вашої кампанії, розширення можливостей відбувається за допомогою цих методів. А оскільки люди вчаться на практиці, метод, відомий як основні команди може допомогти у розвитку лідерства. Прийняття рішень вашою групою також стає легшим, якщо ваші учасники вивчають практику приєднання та розрізнення.
Ваша організаційна культура має значення для вашого короткострокового успіху та для досягнення ширших цілей руху. Поводження про звання та привілеї можуть впливати на солідарність. Ця стаття відмовляється від універсальних правил боротьби з гнобленням, і пропонує більш витончені вказівки щодо ефективної поведінки.
Також накопичуються докази того, що професійні активісти середнього класу часто приносять у свої групи багаж, який краще залишити біля дверей. Розглянемо "пряме виховання” навчання, які є конфліктний.
Загальна картина продовжуватиме впливати на ваші шанси на успіх. Ви можете збільшити ці шанси двома способами – створити кампанію чи рух більш войовничі і шляхом створення більшого локально-національна синергія.
Додаткові ресурси
Інструкція Деніела Хантера "Створення руху, щоб покінчити з новим Джимом Кроу” — чудовий ресурс для тактики. Це доповнення до книги Мішель Александер «Новий Джим Кроу».
Команда Глобальна база даних про ненасильницькі дії містить понад 1,400 кампаній прямої дії з майже 200 країн, які охоплюють широкий спектр питань. Використовуючи функцію «розширеного пошуку», ви можете знайти інші кампанії, які боролися з подібною проблемою або зіткнулися з подібним противником, або кампанії, які використовували методи дій, які ви розглядаєте, або кампанії, які виграли чи програли, маючи справу з подібними противниками. Кожен випадок включає розповідь, яка показує припливи та відпливи конфлікту, а також дані, які ви хочете перевірити.
