Давайте перетворимо наші військові ресурси на створення індустріальної бази після закінчення COVID для всіх американців

Автор Міріам Пембертон, 11 травня 2020 року

Від Newsweek

Національні надзвичайні ситуації виявляють американську винахідливість та готовність перемикати передачі - як пара в штаті Мен який писав нещодавно в Washington Post, про переобладнання їхньої компанії для виготовлення масок замість толстовок. Найчастіше на прецедент посилається швидке перетворення автозаводів на обертання танків для Другої світової війни.

Ця національна надзвичайна ситуація перетворилася на тривалу холодну війну. Хоча війна врешті-решт і закінчилася, концентрація національних ресурсів на військових не має. Ми продовжуємо виділити більше половини нашого федерального бюджету - частина, за яку Конгрес голосує щороку - до Пентагону та більше грошей, скориговану на інфляцію, ніж це було коли-небудь під час холодної війни.

Ми не знаємо, коли закінчиться пандемія або як це назавжди змінить американське життя. Але ми знаємо, що нам потрібно буде зробити кілька основних, довгострокових перемикань передач. Зараз виявляються прогалини в нашій системі охорони здоров’я, створені через нехтування бюджетом. Нам потрібно буде заповнювати ці діри назавжди, а не екстреним скремблюванням, щоб адекватно підготуватися до наступної епідемії або пандемії. І один з них, а потім ще один, волі прийде, більш-менш суворо залежно від того, що ми робимо тим часом. Ця визначеність є одним із наслідків, які вчені визначили прискорення змін клімату.

Буде потрібно значне збалансування бюджету змінити концентрацію витрат Пентагону до вірусної загрози, яку ми всі тепер змушені визнавати. Це швидко перетворюється на загальноприйнята мудрість.

Військові підрядники намагатимуться цього не допустити. Зробити їх частиною рішення допоможе.

Дисбаланс бюджету перекрутив наші виробничі можливості. Поки ми розглядали ресурси для створення світової військово-промислової бази, ми спостерігали, як Китай вкладає значні кошти в медикаменти, А також сонячної енергії. Військові підрядники будуть стежити за грошима; вони завжди є. Якщо федеральний бюджет спрямує більше коштів на розвиток внутрішнього потенціалу в цих сферах, підрядники намагатимуться залучатись.

Однак проблема з цим сценарієм пов'язана з різницею між військовим та цивільним виробництвом. Коли військові підрядники намагаються застосовувати відомі їм практики підряду, такі як стандарти механічної обробки у військовому стилі, для виходу в інші галузі, витрати злетіли за межі того, що нестиме комерційний ринок. Коли a військовий відділ Боїнга намагався зробити автобуси ще в 70-х роках, після закінчення війни у ​​В'єтнамі, військова практика "паралелізму" - продажу та розміщення своєї продукції до того, як були випрацьовані помилки, - їх автобуси ламалися по всьому місту. (Коли паралельно було відмовлено, автобуси врешті-решт працювали нормально, але збитків у зв’язках з громадськістю було завдано.)

Після закінчення "холодної війни" - наступного разу, коли падіння військового бюджету призвело до того, що підрядники Пентагону ретельно подумали, що ще вони можуть зробити, - федеральний уряд і уряди штатів доклали невеликих зусиль для подолання цих проблем. Адміністрація Клінтона Проект реінвестування технологійнаприклад, об’єдналися в комерційні та військові виробники, щоб військові могли навчитися у комерційних хлопців, як робити речі, які комерційний ринок купуватиме. Управління торгівлі Програма розширення виробництва розробив досвід у наданні допомоги військовим виробникам переоснастити свої виробничі лінії та перекваліфікувати своїх робітників для комерційних робіт. Нам знадобляться нові версії таких програм, як зараз.