சீமோர் மெல்மான் மற்றும் புதிய அமெரிக்க புரட்சி: அப்செஸில் ஊடுருவி ஒரு சமூகத்திற்கு ஒரு மறுகட்டமைப்பு மாற்று

வீழ்ச்சியில் அமெரிக்க முதலாளித்துவம்

டிசம்பர் 30, 1917 அன்று நியூயார்க் நகரில் சீமோர் மெல்மன் பிறந்தார். 100^th அவரது பிறந்த நாள் அவரது அறிவுசார் மரபை கவனத்தில் கொள்ள உதவுகிறது. மெல்மன் 20 களில் மிக முக்கியமான புனரமைப்பு சிந்தனையாளர் ஆவார்^th நிராயுதபாணியாக்கம் மற்றும் பொருளாதார ஜனநாயகத்திற்கான முறையான எதிர்-திட்டமிடல் திட்டத்தை முன்னெடுப்பதன் மூலம், நூற்றாண்டு, இராணுவவாதம், முதலாளித்துவம் மற்றும் சமூகச் சிதைவு ஆகியவற்றுக்கான மாற்று வழிகளை வென்றெடுக்கிறது. இன்று அமெரிக்கா பொருளாதாரம், அரசியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்புகள் படுகுழியில் சுழன்று கொண்டிருக்கும் ஒரு சமூகமாக இருப்பதால், அவரது மரபு முக்கியமானதாக உள்ளது. பொருளாதார மற்றும் சமூக மறுசீரமைப்பு என்பது பொருளாதார, அரசியல் மற்றும் கலாச்சார சக்தியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான தற்போதைய வழிமுறைகளுக்கு திட்டமிடப்பட்ட மாற்றுகள் மாற்று நிறுவன வடிவமைப்புகள் மற்றும் இந்த வடிவமைப்புகளை நீட்டிப்பதற்கான பொருத்த அமைப்புகளில் உள்ளன.

பொருளாதார யதார்த்தங்கள் நன்கு அறியப்பட்டவை, 1 இல் நாட்டின் செல்வத்தில் 38.6% செல்வத்தை 2016% பணக்காரர்கள் கட்டுப்படுத்திய பொருளாதார அமைப்பால் வரையறுக்கப்படுகிறது. பெடரல் ரிசர்வ் படி. கீழ்மட்ட 90% மக்கள் 22.8% செல்வத்தை மட்டுமே கட்டுப்படுத்தினர். இந்த செல்வ செறிவு நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் உள்ளது அமெரிக்க பொருளாதாரத்தின் நிதியாக்கத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது இது தொழில்மயமாக்கலுடன் பொருந்துகிறது "உண்மையான பொருளாதாரத்தின்" சரிவு. வோல் ஸ்ட்ரீட் மேலாதிக்கம் மற்றும் தொழிலாளியின் அதிகாரத்தின் மீதான நிர்வாகத் தாக்குதல்களுடன் பிணைக்கப்பட்ட இந்தப் பிரச்சனையை மெல்மேன் தனது உன்னதமான 1983 ஆய்வில் ஆய்வு செய்தார். உற்பத்தி இல்லாமல் லாபம். தொழில்துறை வேலை மற்றும் உற்பத்தியில் சரிவு இருந்தபோதிலும், இலாபங்கள் மற்றும் அதன் மூலம் சக்தி எவ்வாறு குவிக்கப்படலாம் என்பதை இங்கே மெல்மன் விளக்கினார். உண்மையில், நிர்வாக அதிகாரத்தின் அதிகப்படியான விரிவாக்கத்துடன் தொடர்புடைய நிர்வாக மேல்நிலைகளின் உயர்வு உண்மையில் அமெரிக்க நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மை மற்றும் திறன் இரண்டையும் குறைக்க உதவியது.

அரசியலில், குடியரசுக் கட்சியானது ட்ரோஜன் ஹார்ஸ் சமுதாயமாக உருவெடுத்துள்ளது, நலன்புரி அரசைத் திரும்பப் பெற உதவுகிறது மற்றும் கொள்ளையடிக்கும் போர் அரசின் நோக்கங்களை முன்னேற்றுகிறது. தி 2018 பாதுகாப்பு மசோதா ஜனாதிபதி டிரம்ப் கையெழுத்திட்டதன் மூலம், முக்கிய பென்டகன் நடவடிக்கைகளுக்காக சுமார் 634 பில்லியன் டாலர்கள் ஒதுக்கப்பட்டது மற்றும் ஆப்கானிஸ்தான், ஈராக், சிரியா மற்றும் பிற இடங்களில் இராணுவ நடவடிக்கைகளுக்காக கூடுதலாக 66 பில்லியன் டாலர்கள் ஒதுக்கப்பட்டது. துருப்புக்கள், ஜெட் போர் விமானங்கள், கப்பல்கள் மற்றும் பிற ஆயுதங்கள் இருந்தாலும், அதிக பணம் கிடைத்தது மில்லியன் கணக்கான அமெரிக்க குடிமக்கள் வறுமையில் வாடுகின்றனர் (40.6 இல் 2016 மில்லியன்). மெல்மேன் தனது மிகவும் பிரபலமான புத்தகத்தில் அமெரிக்காவின் நீடித்த போருக்குப் பிந்தைய இராணுவவாதத்தின் சிக்கலைக் குறிப்பிட்டார். நிரந்தர போர் பொருளாதாரம், முதன்முதலில் 1974 இல் வெளியிடப்பட்டது. அந்தப் புத்தகத்தின் துணைத் தலைப்பு "அமெரிக்க முதலாளித்துவம் வீழ்ச்சியில்" என்பதாகும். இந்த பொருளாதாரம் விண்வெளி, தகவல் தொடர்பு, மின்னணுவியல் மற்றும் பிற போர்-சேவைத் தொழில்களுக்கு வழங்கப்பட்ட இராணுவப் பெரும்பகுதியை ஒருங்கிணைக்கும் வழியாக உருவானது, பல்கலைக்கழகங்கள், இராணுவத் தளங்கள் மற்றும் இராணுவப் பொருளாதாரத்திற்குச் சேவை செய்யும் தொடர்புடைய நிறுவனங்களைக் குறிப்பிடவில்லை. அரசு, பெருநிறுவனங்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் பிற நடிகர்களை இணைக்கும் இந்த கார்ப்பரேட் அமைப்பு மெல்மனால் விவரிக்கப்பட்டது. பென்டகன் முதலாளித்துவம்: போரின் அரசியல் பொருளாதாரம், 1971 ஆம் ஆண்டின் புத்தகம், இந்த பல்வேறு "துணை நிர்வாகங்களை" இயக்குவதற்கு அதன் கொள்முதல் மற்றும் நிர்வாக அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்திய சிறந்த மேலாளராக மாநிலம் எப்படி இருந்தது என்பதைக் காட்டுகிறது.

கலாச்சாரத்தில், உண்மைக்குப் பிந்தைய அரசியலின் ஆட்சியை நாம் காண்கிறோம், இதில் அரசியல் நோக்கங்களை முன்னேற்றுவதற்காக அரசியல்வாதிகள் தெரிந்தே பொய் சொல்கிறார்கள் மற்றும் சித்தாந்தம் உண்மைகளை பொருத்தமற்றதாக்குகிறது. டேவிட் லியோன்ஹார்ட் மற்றும் சக ஊழியர்களின் அறிக்கை தி நியூயார்க் டைம்ஸ் கண்டறியப்பட்டது "அவரது முதல் 10 மாதங்களில், ஒபாமா தனது முழு ஜனாதிபதியாக இருந்தபோது செய்ததைப் போல கிட்டத்தட்ட ஆறு மடங்கு பொய்களை டிரம்ப் கூறினார்." இருப்பினும், பிரச்சனை என்னவென்றால், அமெரிக்க நிர்வாகத்தின் அடிப்படை அமைப்பு பல இரு கட்சி கட்டுக்கதைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மெல்மனின் வாழ்க்கை இத்தகைய கட்டுக்கதைகளை வெளிக்கொணரும் முயற்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

குடியரசுக் கட்சி மற்றும் ஜனநாயகக் கட்சிகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அத்தகைய ஒரு கட்டுக்கதை என்பது யோசனையாகும் இராணுவ சக்தியை எந்த வரம்பும் இல்லாமல் பயன்படுத்த முடியும். வியட்நாம், ஈராக் மற்றும் ஆப்கானிஸ்தானில், அமெரிக்கா கொரில்லா நடவடிக்கைகளை தோற்கடிக்க முயன்றது, அதில் எதிர்க்கும் இராணுவம் சிவிலியன் மண்டலங்களில் உட்பொதிக்கப்பட்டது. இத்தகைய பகுதிகளைத் தாக்குவது அமெரிக்க இராணுவத்தின் சட்டபூர்வமான தன்மையைக் குறைத்து, தாக்கப்படும் பிராந்தியத்தில் அமெரிக்க அரசியல் சக்தியைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் இராணுவ சக்தியைக் கணித்துள்ளது. வியட்நாமில், அமெரிக்கா அரசியல் ரீதியாக தோற்றது மற்றும் அந்த போருக்கு எதிரான பின்னடைவு உள்நாட்டு கிளர்ச்சியைத் தூண்டியது. ஈராக்கில், ஹுசைனின் கவிழ்ப்பு ஈராக்கை ஈரானிய சுற்றுப்பாதையில் தள்ளியது, இது பெயரளவில் அமெரிக்க உயரடுக்கின் பிரதான எதிரியாக உள்ளது. ஆப்கானிஸ்தானில், அமெரிக்கா தனது மிக நீண்ட போரில் ஆயிரக்கணக்கானோர் இறந்த நிலையில் தொடர்ந்து போராடி வருகிறது.பார்வைக்கு முடிவே இல்லை." பயங்கரவாதம் என்று வரும்போது, ​​மெல்மன் பயங்கரவாத நடவடிக்கைகளை அந்நியப்படுத்துதலுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, தனிநபர்கள் சமூக ஒருங்கிணைப்பிலிருந்து துண்டிக்கப்பட்டு தொலைவில் உள்ளனர். தெளிவாக சமூக உள்ளடக்கம் அத்தகைய சூழ்நிலையை சரிசெய்ய முடியும், ஆனால் பொருளாதார சரிவு மற்றும் ஒற்றுமை இல்லாமை ஆகியவை பயங்கரவாத அச்சுறுத்தல்களை (பல்வேறு தோற்றம் எதுவாக இருந்தாலும்) எளிதாக்கியது.

மற்றொரு முக்கிய கட்டுக்கதை இருந்தது "தொழில்துறைக்கு பிந்தைய சமூகத்தை" ஒழுங்கமைத்து நிலைநிறுத்தும் திறன்.  A அறிக்கை in தொழில் வாரம் (ஆகஸ்ட் 21, 2014) 2001 மற்றும் 2010 க்கு இடையில், அமெரிக்கப் பொருளாதாரம் அதன் உற்பத்தி வேலைகளில் 33% (சுமார் 5.8 மில்லியன்) இழந்தது, இது தொழிலாளர் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பைக் கட்டுப்படுத்தும் போது 42% சரிவைக் குறிக்கிறது. இந்த காலகட்டத்தில் உழைக்கும் வயது மக்கள்தொகை அதிகரிப்பைக் கட்டுப்படுத்திய பிறகு, ஜெர்மனி அதன் உற்பத்தி வேலைகளில் 11% மட்டுமே இழந்தது. என்பதை அறிஞர்கள் விவாதிக்கும் போது வர்த்தக or ஆட்டோமேஷன் அத்தகைய வேலை இழப்பை ஏற்படுத்துவதில் உற்பத்தித்திறன் மிகவும் முக்கியமானது, உள்நாட்டு வேலை அமைப்புகளைப் பாதுகாக்கும் ஒரு தேசிய மாநிலத்தில் தன்னியக்கமானது மற்றவர்களை விட அதிக உற்பத்தி வேலைகளைத் தெளிவாகப் பாதுகாக்கும். உண்மையில், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் கூட்டுறவு தொழிலாளர்களின் ஒருங்கிணைப்பு வேலைகளை பாதுகாக்க முடியும், மெல்மேன் தனது கடைசி சிறந்த படைப்பில் குறிப்பிட்ட ஒரு புள்ளி, முதலாளித்துவத்திற்குப் பிறகு: நிர்வாகவாதத்திலிருந்து பணியிட ஜனநாயகம் வரை. நிலையான மாற்று எரிசக்தி மற்றும் வெகுஜன போக்குவரத்து உள்ளிட்ட சிவில் உள்கட்டமைப்பில் ஊக்கமளிக்கும் முதலீடுகள் மூலம் உள்நாட்டில் வேலைகளை நங்கூரமிடுவதற்கு மெல்மனின் ஆதரவு, உலகமயமாக்கல் மற்றும் தடையற்ற சந்தைகளின் தொடர்புடைய கட்டுக்கதைகளையும் பொய்யாக்கியது-இவை இரண்டும் தானாக முழுமையாக பராமரிக்கும் வகையில் செயல்படும் நலன்புரி அரசை தானாக வழங்கத் தவறிவிட்டன. நிலையான வேலைவாய்ப்பு.

அபிஸ்ஸில் சுழலும் சமூகத்திற்கான மாற்றுகள்          

பொருளாதார வாழ்க்கை மற்றும் நாட்டின் பாதுகாப்பு அமைப்பை மறுசீரமைப்பதை மையமாகக் கொண்ட சிந்தனை மற்றும் செயல்பாட்டில் ஒரு புரட்சியை மெல்மன் நம்புகிறார். பொருளாதாரச் சரிவுக்கான முக்கிய மாற்றீடு பணியிடங்களின் ஜனநாயக அமைப்பு என்று அவர் நம்பினார். ஸ்பெயினின் பாஸ்க் பகுதியில் உள்ள மாண்ட்ராகன் தொழில்துறை கூட்டுறவுகளை அவர் அத்தகைய மாற்றுக்கு முன்மாதிரியான மாதிரியாக ஆதரித்தார். இந்த கூட்டுறவுகள் சிறிய அளவிலான மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடிய சாத்தியமுள்ள, தனித்த "ஒரு நிறுவனத்தில் சோசலிசம்" மாதிரியான உள்ளூர் கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்கு அப்பால் சென்றது. மாண்ட்ராகன் பல்வேறு வணிகங்களின் நெட்வொர்க்குகளைக் கொண்டுள்ளது, குறிப்பிட்ட துறைகளில் குறைந்த தேவையை எதிர்கொள்வதில் மிகவும் நெகிழ்ச்சியான அமைப்பை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல், வேலை இழப்பு ஏற்படும் போது தொழிலாளர்கள் ஒரு வேலையிலிருந்து மற்றொரு வேலைக்கு எளிதாக மாற்றப்படக்கூடிய வேலை ஏணிகளுக்கான திறனை மேம்படுத்துகிறது. . மாண்ட்ராகன் ஒரு தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகம், மேம்பாட்டு வங்கி மற்றும் கூட்டுறவுகளை ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கிறது.

மெல்மேன், தேசிய பொருளாதாரத்திற்கு ஒரு மாபெரும் வாய்ப்புச் செலவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அமெரிக்க இராணுவ வரவுசெலவுத்திட்டத்தை பெருமளவில் குறைப்பதன் மூலம் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார வீழ்ச்சியை மாற்றியமைக்க முடியும் என்று நம்பினார். $1 டிரில்லியன் டாலர் இராணுவ பட்ஜெட்டின் மறுபக்கம் அமெரிக்காவின் ஆற்றல் மற்றும் போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பை நவீனப்படுத்தவும், இடிந்து விழும் பாலங்கள், மாசுபட்ட நீர்வழிகள் மற்றும் நெரிசலான போக்குவரத்து அமைப்புகளில் சுயமாகத் தெரியும் பொருளாதாரச் சிதைவின் பிற பகுதிகளில் மறு முதலீடு செய்யவும் பயன்படுத்தப்படும் என்று மெல்மேன் நம்பினார். . அவர் நகர்ப்புற வளர்ச்சியின்மை மற்றும் சுற்றுச்சூழலை சரிசெய்வதில் உள்ள குறைபாடுகளை வீணான இராணுவ வரவு செலவுத் திட்டங்களுடன் இணைத்தார்.

இராணுவமயமாக்கலுக்கான திட்டத்திற்கு நான்கு முக்கிய கூறுகள் தேவைப்பட்டன, இதில் மெல்மேன் கோடிட்டுக் காட்டினார் தி டெமிலிட்டிட்டீஸ் சொசைட்டி: டிராம்மமேன் அண்ட் கன்வெர்ஷன். முதலாவதாக, ஜனாதிபதி ஜான் எஃப். கென்னடியால் விரும்பப்பட்ட மற்றும் அவரது புகழ்பெற்ற ஜூன் 10, 1963 இல் விவரிக்கப்பட்ட பல பக்க ஆயுதக் குறைப்பு ஒப்பந்தங்களில் பொது மற்றும் முழுமையான ஆயுதக் குறைப்புக்கான (GCD) விரிவான திட்டத்தை அவர் வென்றார். அமெரிக்க பல்கலைக்கழக முகவரி. "முரட்டு நாடுகள்" என்று அழைக்கப்படுபவை நிராயுதபாணியாக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக, அனைத்து நாடுகளும் தங்கள் இராணுவ வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் இராணுவ சக்தி திட்ட அமைப்புகளை ஒருங்கிணைக்கும். வட கொரியா போன்ற நாடுகள் ஏன் அணு ஆயுதங்களை (அமெரிக்க இராணுவ தாக்குதலுக்கு எதிராக தற்காத்துக் கொள்ள) தொடரும் என்ற கேள்வியை எழுப்பும் பெருக்க குறைப்பு உத்திகளுக்கு மாறாக. இது அணு ஆயுதங்கள் மட்டுமின்றி, வழக்கமான ஆயுதக் குறைப்புக்கான திட்டமாகவும் இருந்தது.

இரண்டாவதாக, ஆயுதக் குறைப்பு ஒப்பந்தங்கள் இராணுவ வரவு செலவுத் திட்டக் குறைப்புக்கள் மற்றும் மாற்று குடிமக்கள் முதலீடுகளின் திட்டத்துடன் இணைக்கப்படும். இந்த குறைப்புக்கள், வெகுஜன போக்குவரத்து மற்றும் ஆற்றல் அமைப்புகளை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப வேண்டிய அவசியம் உட்பட தேவையான உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்தலாம். இந்த ஆசிரியர், பிரையன் டி'அகோஸ்டினோ மற்றும் ஜான் ரின் தொடர் ஆய்வுகளில். தேவைப்படும் சிவிலியன் பகுதிகளில் மாற்று அரசாங்க முதலீடுகள் இராணுவ சேவை முதலீடுகளை மிகவும் பயனுள்ள சிவிலியன் நடவடிக்கையாக மாற்றுவதற்குத் தேவையான மாற்று சந்தைகளை வழங்க முடியும்.

மூன்றாவதாக, இராணுவத் தொழிற்சாலைகள், தளங்கள், ஆய்வகங்கள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்கள் போன்ற இணைந்த நிறுவனங்களை மாற்றுவது வீணான வளங்களை மீட்பதற்கும், இராணுவ வரவு செலவுக் குறைப்புகளால் அச்சுறுத்தப்பட்டவர்களுக்கு ஒரு பாதுகாப்பு அமைப்பை வழங்குவதற்கும் ஒரு வழியை வழங்குகிறது. மாற்றமானது மேம்பட்ட திட்டமிடல் மற்றும் தொழிலாளர்கள், பொறியாளர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை மறுசீரமைப்பதை உள்ளடக்கியது. எடுத்துக்காட்டாக, வியட்நாம் போருக்குப் பிந்தைய காலத்தில் ஒரு கட்டத்தில், போயிங்-வெர்டோல் நிறுவனம் (வியட்நாம் போரில் ஹெலிகாப்டர்களைப் பயன்படுத்தியது) சிகாகோ டிரான்சிட் அத்தாரிட்டி (CTA) பயன்படுத்தும் சுரங்கப்பாதை கார்களை வெற்றிகரமாக தயாரித்தது.

இறுதியாக, நிராயுதபாணியானது உலகளாவிய இராணுவ செலவினங்கள் குறைந்து வரும் காலத்திலும் பாதுகாப்பைப் பராமரிக்கும் ஒரு மாற்று பாதுகாப்பு அமைப்பை வழங்க வேண்டும். மெல்மேன் அமைதி காத்தல் மற்றும் அது தொடர்பான பணிகளில் பயனுள்ள ஒரு வகையான சர்வதேச போலீஸ் படையை ஆதரித்தார். பல ஆண்டு நிராயுதபாணியாக்கும் செயல்முறை இன்னும் தற்காப்பு அமைப்புகளை விட்டுச்செல்லும் என்பதை அவர் உணர்ந்தார், ஏனெனில் அதிக தாக்குதல் அமைப்புகள் ஆரம்பத்தில் குறைக்கப்பட்டன. பிரிட்டனின் ஒருதலைப்பட்ச நிராயுதபாணி பிரச்சாரங்கள் இடதுசாரிகளை அரசியல் வலதுசாரிகளுக்கு எளிதான அரசியல் இரையாக மாற்றிய அரசியல் படுதோல்விகள் என்பதை மெல்மன் உணர்ந்தார். இதற்கு நேர்மாறாக, GCD அணுகுமுறையானது, மாநிலங்கள் தாக்குதலுக்கு ஆளாகக்கூடும் என்ற கூற்றுகளுடன் தொடர்புடைய அரசியல் வீழ்ச்சியின்றி விரிவான வெட்டுக்களுக்கு இன்னும் இடமளிக்கிறது. சரிபார்ப்பு மற்றும் ஆய்வு அமைப்புகள் வெட்டுக்கள் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆயுத அமைப்புகளை மறைக்க முயற்சிக்கும் மாநிலங்களால் எந்த மோசடியையும் கண்டறிய முடியும் என்பதை உறுதி செய்யும்.

கருத்தியல் மற்றும் திட்டமிடுவதற்கான சக்தி      

பொருளாதாரத்தை இராணுவ மயமாக்கி சீரழிந்த அரசை மாற்றும் சக்தி எங்கிருந்து வந்தது? கூட்டுறவுகள் மூலம் தொழிலாளர்களின் சொந்த சுய-அமைப்பு பொருளாதார சக்தியின் பழமையான திரட்சியை உருவாக்குவதற்கு ஒரு அத்தியாவசிய வழிமுறையை வழங்குகிறது என்று மெல்மன் நம்பினார், இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அரசியல் சுழற்சி விளைவை ஏற்படுத்தும். கூட்டுறவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை எட்டியவுடன், கொள்ளையடிக்கும், இராணுவவாத மற்றும் சூழலியல் போன்றவற்றிற்கு மாறாக அரசியல் கலாச்சாரத்தை அதிக உற்பத்தி மற்றும் நிலையான நோக்கங்களுக்கு திருப்பிவிட ஒரு வகையான பரப்புரை அமைப்பாக செயல்படும் என்று அவர் நம்பினார்.

பொருளாதார மற்றும் அரசியல் ஜனநாயகத்திற்கு மிகப்பெரிய தடையாக இருப்பது தொழில்நுட்ப அல்லது பொருளாதார தடைகளில் இல்லை. 1950 களில் வெளியிடப்பட்ட தொடர் ஆய்வுகளில், போன்றது தொழில்துறை உற்பத்தியில் மாறும் காரணிகள் மற்றும் முடிவெடுத்தல் மற்றும் உற்பத்தித்திறன், சாதாரண முதலாளித்துவ நிறுவனங்களைக் காட்டிலும் கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் உண்மையில் எவ்வாறு அதிக உற்பத்தி மற்றும் திறமையானதாக இருக்க முடியும் என்பதை மெல்மன் காட்டினார். ஒரு காரணம், தொழிலாளர்களின் சுய மேலாண்மை விலையுயர்ந்த நிர்வாக மேற்பார்வையின் தேவையை குறைத்தது. மற்றொரு காரணம் என்னவென்றால், கடைத் தளத்தை எவ்வாறு மார்ஷல் செய்வது மற்றும் ஒழுங்கமைப்பது என்பது குறித்து தொழிலாளர்களுக்கு நேரடி அறிவு இருந்தது, அதேசமயம் மேலாளர்களின் அறிவு மிகவும் தொலைவில் இருந்தது, எனவே செயல்பாடு குறைவாக இருந்தது. தொழிலாளர்கள் செய்வதன் மூலம் கற்றுக்கொண்டனர் மற்றும் வேலையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான அறிவைப் பெற்றனர், ஆனால் தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைக்கு "பொறுப்பு" இருந்தாலும், முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்திலிருந்து தொழிலாளர்கள் தடுக்கப்பட்டதால், அந்நியப்படுத்தும் அமைப்பு அத்தகைய அறிவைத் தடுத்தது.

தொழிலாளர்கள் பொருளாதார சக்தியை அடிமட்ட மட்டத்தில் ஒழுங்கமைக்க முடிந்தால், சமூகங்களும் நேரடியாக உள்ளூர் மட்டத்தில் அரசியல் அதிகாரத்தை ஒழுங்கமைக்க முடியும். இவ்வாறு, மெல்மேன் "பனிப்போருக்குப் பிறகு: அமைதி ஈவுத்தொகையைக் கோருதல்", மே 2, 1990 இல் தேசிய நகரக் கூட்டத்தைக் கூட்டினார், இதில் டஜன் கணக்கான நகரங்கள் நேருக்கு நேர் சந்திப்புகளில் இராணுவ வரவு செலவுத் திட்டத்தைக் குறைத்து தேவையான நகர்ப்புறங்களில் முதலீடு செய்தன. அமைதிப் பொருளாதாரத்தில் சுற்றுச்சூழல் முதலீடுகள். இந்த வழக்கில் அரசியல் ஜனநாயகம் பசிஃபிகா மற்றும் டஜன் கணக்கான இணைக்கப்பட்ட நிலையங்களில் ஒளிபரப்பப்பட்ட வானொலி நெட்வொர்க் மூலம் நீட்டிக்கப்பட்டது.

ஜனநாயகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான முக்கிய தடையாக கல்வி முறை மற்றும் சமூக இயக்கங்கள் சுய மேலாண்மை மற்றும் பொருளாதார ஜனநாயகத்தின் பாரம்பரியத்தை ஏற்றுக்கொள்ளத் தவறிவிட்டன. தொழிற்சங்கங்கள், தொழிலாளர்களின் நலன்களை முன்னேற்றுவதற்கு அவசியமானதாக இருந்தாலும், குறுகிய ஊதியம் அல்லது சமூக நலன்கள் திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன. வேலை உண்மையில் எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டது என்பது குறித்த கேள்விகளிலிருந்து அவர்கள் அடிக்கடி தங்களை விவாகரத்து செய்து கொண்டனர். அமைதி இயக்கங்கள், புத்தியில்லாத போர்களை எதிர்க்கும் போது, ​​"பென்டகனுக்குப் பாதுகாப்பாகிவிட்டன" என்று மெல்மன் நம்பினார். உற்பத்தி கலாச்சாரத்திலிருந்து தொலைவில் இருப்பதால், ஆயுதங்களை உற்பத்தி செய்வதும் விற்பதும் மூலதனத்தையும் சக்தியையும் உருவாக்குகிறது, இதன் மூலம் பென்டகன் மூலதனக் குவிப்புக்கு எதிர்வினை எதிர்ப்பு அமைப்பு தேவை என்ற எளிய உண்மையை அவர்கள் உணரவில்லை. மாறாக, மாண்ட்ராகனின் நிறுவனர், ஜோஸ் மரியா அரிஸ்மெண்டிரியாரிடா ஸ்பானிய குடியரசின் நாஜி குண்டுவீச்சு பிரச்சாரத்தில், தொழில்நுட்பம் இறுதி சக்தியின் ஆதாரமாக மாறிவிட்டது என்பதை மதரியாகா உணர்ந்தார். பிக்காசோவின் மறுபக்கம் கோர்னிகாவிலும் தொழிலாளர்கள் தங்கள் சொந்த பயன்பாட்டிற்காக தொழில்நுட்பத்தை கட்டுப்படுத்தும் ஒரு அமைப்பாகும், இது தொழில்நுட்ப சக்தியின் மீது முதலாளித்துவ மற்றும் இராணுவவாதிகளின் ஏகபோகத்திற்கு மாற்றாக இருந்தது.

இறுதியில், அவரது செழிப்பான வெளியீட்டு வாழ்க்கை, தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் சமாதான இயக்கங்களுடனான செயல்பாடு, மற்றும் அறிஞர்கள் மற்றும் பல்வேறு வகையான அறிவுஜீவிகளுடன் தொடர்ந்து உரையாடல் ஆகியவற்றின் மூலம், விமர்சன ரீதியாக அறியப்பட்ட அறிவு, அதிகாரத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு மாற்று அமைப்பை ஊக்குவிக்கும் என்று மெல்மன் நம்பினார். பல்கலைக்கழகங்கள் பென்டகன் மற்றும் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஆகிய இரண்டிற்கும் எவ்வாறு வேலையாட்களாக மாறியுள்ளன என்பதை அவர் அங்கீகரித்திருந்தாலும் (மேலும் வளர்ந்து வரும் நிர்வாக மேல்நிலைகள் மற்றும் அவற்றின் நிர்வாகக் கட்டுப்பாட்டின் நீட்டிப்புகளில் ஈடுபட்டது), மெல்மன் இன்னும் யோசனையின் சக்தி மற்றும் நிறுவப்பட்ட ஞானத்திற்கான மாற்று உருவாக்கம் ஆகியவற்றில் நம்பிக்கையுடன் ஒட்டிக்கொண்டார். ட்ரம்ப் ஜனாதிபதி பதவியானது அமெரிக்காவின் பொருளாதார மற்றும் அரசியல் வீழ்ச்சியின் படிப்பினைகளை பொய்யாக மார்ஷல் செய்துள்ளது. இன்றைய ஆர்வலர்கள், நிர்வாகத்தின் சட்டப்பூர்வ நெருக்கடி மற்றும் இயக்கத்தின் வினைத்திறன் மந்தநிலையை அடுத்து, அதிகார வெற்றிடத்தை நிரப்ப மெல்மனின் யோசனைகளை ஏற்றுக்கொள்வது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும். "எதிர்ப்பு," இயக்கத்தின் மேலாதிக்க நினைவு, மறுகட்டமைப்பு அல்ல.