நேரடி நடவடிக்கை ஒரு புதிய சகாப்தம் ஒரு கையேடு

ஜார்ஜ் லேக்கி மூலம், ஜூலை 28, 2017, அஹிம்சை நடத்தல்.

இயக்கம் கையேடுகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும். 1964 ஆம் ஆண்டில் சிவில் உரிமைகள் தலைவர்கள் கையேடு ஒன்றை எழுதுவதற்கு மிகவும் பிஸியாக இருந்தபோதும் அதை விரும்புவதையும் மார்டி ஓபன்ஹெய்மரும் நானும் கண்டறிந்தோம். மிசிசிப்பி ஃப்ரீடம் சம்மர் நேரத்தில் "நேரடி நடவடிக்கைக்கான கையேடு" எழுதினோம். பேயார்ட் ரஸ்டின் முன்னோக்கி எழுதினார். தெற்கில் உள்ள சில அமைப்பாளர்கள் என்னிடம் நகைச்சுவையாக இது அவர்களின் "முதலுதவி கையேடு - டாக்டர் கிங் வரும் வரை என்ன செய்வது" என்று சொன்னார்கள். வியட்நாம் போருக்கு எதிரான வளர்ந்து வரும் இயக்கத்தால் இது எடுக்கப்பட்டது.

கடந்த ஒரு வருடமாக நான் அமெரிக்காவில் உள்ள 60க்கும் மேற்பட்ட நகரங்கள் மற்றும் நகரங்களுக்குப் புத்தகச் சுற்றுப்பயணம் செய்து வருகிறேன், இப்போது நாம் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை எதிர்கொள்ளும் நேரடி செயல் கையேட்டைத் திரும்பத் திரும்பக் கேட்டிருக்கிறேன். பல்வேறு பிரச்னைகள் குறித்து சம்பந்தப்பட்டவர்களிடம் இருந்து கோரிக்கைகள் வருகின்றன. ஒவ்வொரு சூழ்நிலையும் சில வழிகளில் தனித்துவமானது என்றாலும், பல இயக்கங்களில் உள்ள அமைப்பாளர்கள் அமைப்பு மற்றும் செயல் ஆகிய இரண்டிலும் சில ஒத்த சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றனர்.

50 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நாங்கள் வெளியிட்ட கையேட்டில் இருந்து வேறுபட்டது. பின்னர், இயக்கங்கள் அதன் போர்களை வெல்வதற்குப் பயன்படுத்தப்பட்ட ஒரு வலுவான பேரரசில் இயங்கின. அரசாங்கம் மிகவும் நிலையானது மற்றும் பெரும்பான்மையினரின் பார்வையில் பெரும் சட்டபூர்வமான தன்மையைக் கொண்டிருந்தது.

நேரடி நடவடிக்கைக்கான கையேடு.
காப்பகத்தில் இருந்து தி
கிங் சென்டர்.

பெரும்பாலான அமைப்பாளர்கள் வர்க்க மோதல் மற்றும் 1 சதவீதத்தின் விருப்பத்தை நிறைவேற்றுவதில் முக்கிய கட்சிகளின் பங்கு பற்றிய ஆழமான கேள்விகளுக்கு தீர்வு காண விரும்பவில்லை. இன மற்றும் பொருளாதார அநீதி மற்றும் யுத்தம் கூட முக்கியமாக பிரச்சினைகளை தீர்க்க தயாராக இருக்கும் அரசாங்கத்தால் தீர்க்கப்பட வேண்டிய பிரச்சினைகளாக முன்வைக்கப்படலாம்.

இப்பொழுது, அமெரிக்க சாம்ராஜ்யம் தள்ளாடுகிறது மற்றும் ஆளும் கட்டமைப்புகளின் சட்டபூர்வமான தன்மை துண்டாடப்படுகிறது. பொருளாதார சமத்துவமின்மை வானளாவ உயர்ந்துள்ளது மற்றும் இரு பெரிய கட்சிகளும் சமூகம் தழுவிய துருவப்படுத்தலின் சொந்த பதிப்புகளில் சிக்கியுள்ளன.

பெர்னி சாண்டர்ஸ் மற்றும் டொனால்ட் டிரம்ப் ஆகிய இருவரின் ஆதரவாளர்களில் பலரை அனிமேஷன் செய்ததை புறக்கணிக்காத இயக்கத்தை உருவாக்கும் அணுகுமுறைகள் அமைப்பாளர்களுக்கு தேவை: அதிகரிக்கும் மாற்றத்தை விட பெரிய கோரிக்கை. மறுபுறம், நடுநிலைப்பள்ளி குடிமையியல் பாடப்புத்தகங்கள் சரியானவை என்ற நம்பிக்கைக்கு எதிராக இன்னும் நம்பிக்கை கொண்ட பலர் இயக்கங்களுக்குத் தேவைப்படும்: மாற்றத்திற்கான அமெரிக்க வழி மிகவும் குறைந்த சீர்திருத்தத்திற்கான இயக்கங்கள் மூலமாகும்.

மட்டுப்படுத்தப்பட்ட சீர்திருத்தத்தில் இன்றைய விசுவாசிகள், பேரரசு தொடர்ந்து அவிழ்ந்துகொண்டிருக்கும்போதும், அரசியல்வாதிகளின் நம்பகத்தன்மை குறையும் வேளையிலும் அவர்களுடன் ஒரு உறவை உருவாக்கினால், நாளைய பெரிய மாற்றத்திற்கான உற்சாகமூட்டிகளாக இருக்க முடியும். இவை அனைத்தும் மாற்றத்தை கட்டாயப்படுத்த முயலும் ஒரு இயக்கத்தை உருவாக்குவதற்கு "பின் நாள்" விட ஆடம்பரமான நடனம் தேவைப்படுகிறது.

இப்போது ஒன்று எளிதானது: ட்ரம்ப் பதவியேற்ற மறுநாள் போற்றத்தக்க மகளிர் அணிவகுப்பு நடத்தியது போல், கிட்டத்தட்ட உடனடி வெகுஜன எதிர்ப்புகளை உருவாக்குவது. ஒரேயடியான எதிர்ப்புகள் சமூகத்தில் பெரிய மாற்றங்களை ஏற்படுத்துமானால் நாம் அதில் கவனம் செலுத்துவோம், ஆனால் ஒரேயடியாக எதிர்ப்புகள் மூலம் பெரிய மாற்றத்தை (நம்முடையது உட்பட) எந்த நாடும் சந்தித்ததாக எனக்குத் தெரியாது. முக்கிய கோரிக்கைகளை வென்றெடுப்பதற்கு எதிரிகளுடன் போட்டியிடுவதற்கு எதிர்ப்புகள் வழங்குவதை விட அதிக தங்கும் சக்தி தேவைப்படுகிறது. ஒரு முறை எதிர்ப்புகள் ஒரு மூலோபாயத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை, அவை வெறுமனே மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் தந்திரம்.

அதிர்ஷ்டவசமாக, அமெரிக்க சிவில் உரிமைகள் இயக்கத்தில் இருந்து மூலோபாயம் பற்றி நாம் ஏதாவது கற்றுக்கொள்ளலாம். ஏறக்குறைய அதிக எண்ணிக்கையிலான சக்திகளை எதிர்கொள்வதில் அவர்களுக்கு என்ன வேலை செய்தது என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நுட்பமாகும், இது பெருகிவரும் வன்முறையற்ற நேரடி நடவடிக்கை பிரச்சாரம் ஆகும். சிலர் நுட்பத்தை ஒரு கலை வடிவம் என்று அழைக்கலாம், ஏனெனில் பயனுள்ள பிரச்சாரம் இயந்திரத்தனத்தை விட அதிகம்.

அந்த 1955-65 தசாப்தத்திலிருந்து, சக்திவாய்ந்த பிரச்சாரங்கள் எவ்வாறு பெரிய மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் சக்திவாய்ந்த இயக்கங்களை உருவாக்குகின்றன என்பதைப் பற்றி நாங்கள் அதிகம் கற்றுக்கொண்டோம். அந்த பாடங்களில் சில இங்கே.

இந்த அரசியல் தருணத்திற்கு பெயரிடுங்கள். அரை நூற்றாண்டில் இந்த அளவு அரசியல் துருவமுனைப்பை அமெரிக்கா கண்டதில்லை என்பதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். துருவமுனைப்பு விஷயங்களை அசைக்கிறது. ஷேக்-அப் என்பது பல வரலாற்று சூழ்நிலைகளில் நிரூபிக்கப்பட்டபடி, நேர்மறையான மாற்றத்திற்கான அதிகரித்த வாய்ப்பாகும். துருவமுனைப்புக்கு பயந்து இயங்கும்போது ஒரு முன்முயற்சியைத் தொடங்குவது பல மூலோபாய மற்றும் நிறுவன தவறுகளுக்கு வழிவகுக்கும், ஏனெனில் பயம் துருவமுனைப்பால் கொடுக்கப்பட்ட வாய்ப்பை புறக்கணிக்கிறது. அத்தகைய பயத்தை சரிசெய்வதற்கான ஒரு வழி, உங்கள் முன்முயற்சியை ஒரு பெரிய மூலோபாய கட்டமைப்பில் பார்க்க நீங்கள் பேசுபவர்களை ஊக்குவிப்பதாகும். அதைத்தான் ஸ்வீடன்களும் நார்வேஜியர்களும் செய்தார்கள் ஒரு நூற்றாண்டுக்கு முன்பு, சமத்துவத்தை வழங்குவதற்கான மிக வெற்றிகரமான மாதிரிகளில் ஒன்றாக நிற்கும் பொருளாதாரத்திற்கு ஆதரவாக தோல்வியடைந்த ஒரு பொருளாதாரத்தை கைவிட அவர்கள் முடிவு செய்தனர். அமெரிக்கர்கள் எந்த வகையான மூலோபாய கட்டமைப்பைப் பின்பற்றலாம்? இதோ ஒரு உதாரணம்.

நேரடி நடவடிக்கை பிரச்சாரத்தை உருவாக்க நீங்கள் ஏன் தேர்வு செய்தீர்கள் என்பதை உங்கள் இணைத் துவக்கிகளுடன் தெளிவுபடுத்தவும். முதுபெரும் ஆர்வலர்கள் கூட எதிர்ப்புகளுக்கும் பிரச்சாரங்களுக்கும் இடையே வித்தியாசத்தைக் காண மாட்டார்கள்; நேரடி நடவடிக்கை பிரச்சாரத்தின் கைவினைப் பற்றி அமெரிக்கர்களுக்கு அறிவூட்ட பள்ளிகளோ அல்லது வெகுஜன ஊடகங்களோ கவலைப்படுவதில்லை. இந்த கட்டுரை பிரச்சாரங்களின் நன்மைகளை விளக்குகிறது.

உங்கள் பிரச்சாரக் குழுவின் முக்கிய உறுப்பினர்களைக் கூட்டவும். உங்கள் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்க நீங்கள் ஒன்றிணைக்கும் நபர்கள் உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்பைப் பெரிதும் பாதிக்கிறார்கள். வெறுமனே ஒரு அழைப்பை விடுத்து, யாரைக் காட்டினாலும் வெற்றிகரமான சேர்க்கை என்று கருதுவது ஏமாற்றத்திற்கான செய்முறையாகும். பொது அழைப்பை மேற்கொள்வது நல்லது, ஆனால் பணிக்கான வலுவான குழுவிற்கான பொருட்கள் உங்களிடம் இருப்பதை முன்கூட்டியே உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இந்த கட்டுரை அதை எப்படி செய்வது என்று விளக்குகிறது.

சிலர் ஏற்கனவே இருக்கும் நட்பின் காரணமாக சேர விரும்பலாம், ஆனால் நேரடி நடவடிக்கை பிரச்சாரம் உண்மையில் அவர்களின் சிறந்த பங்களிப்பாக இருக்காது. அதை வரிசைப்படுத்தவும், பின்னர் ஏமாற்றத்தைத் தடுக்கவும், இது உதவுகிறது பில் மோயரின் "சமூக செயல்பாட்டின் நான்கு பாத்திரங்கள்" படிக்கவும். இங்கே சில கூடுதல் உள்ளன நீங்கள் ஆரம்பத்தில் மற்றும் பின்னர் பயன்படுத்தக்கூடிய உதவிக்குறிப்புகள், அதே.

ஒரு பெரிய பார்வையின் அவசியத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள். ஒற்றுமையைப் பெறும் கல்விச் செயல்பாட்டில் தொடங்கி, பார்வையை "முன்-சுமை" செய்வது எவ்வளவு முக்கியம் என்பது பற்றிய விவாதம் உள்ளது. ஆய்வுக் குழுக்களாக மாறுவதன் மூலம் குழுக்கள் தங்களைத் தடம் புரட்டுவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன், நாமும் "செய்வதன் மூலம் கற்றுக்கொள்கிறோம்" என்பதை மறந்துவிடுகிறோம். எனவே, குழுவைப் பொறுத்து, பார்வை ஒருவரையொருவர் மற்றும் மேலும் படிப்படியான வழிகளில் விவாதிப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும்.

நீங்கள் அணுகும் நபர்களையும், அவர்களுக்கு மிக அவசரமாக என்ன தேவை என்பதையும் கவனியுங்கள்: அவர்களின் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கவும், முன்னேறவும், வழியில் அரசியல் விவாதத்தை அனுபவிக்கவும், அவர்கள் தங்கள் விரக்தியை செயலின் மூலம் எதிர்கொள்வது அல்லது முதல் செயலுக்கு முன்னதாக கல்விப் பணிகளைச் செய்வது. எப்படியிருந்தாலும், ஏ பார்வை வேலைக்கான புதிய மற்றும் மதிப்புமிக்க ஆதாரம் "கருப்பு வாழ்வுக்கான பார்வை" பிளாக் லைவ்ஸ் இயக்கத்தின் தயாரிப்பு.

உங்கள் சிக்கலைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இந்த பிரச்சினையானது மக்கள் அதிக அக்கறை கொண்டதாக இருக்க வேண்டும், மேலும் நீங்கள் வெற்றிபெற முடியும். தற்போதைய சூழலில் வெற்றி பெறுவது முக்கியமானது, ஏனெனில் இந்த நாட்களில் பலர் நம்பிக்கையற்றவர்களாகவும் உதவியற்றவர்களாகவும் உணர்கிறார்கள். அந்த உளவியல் தெளிவின்மை ஒரு வித்தியாசத்தை உருவாக்கும் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. எனவே பெரும்பாலான மக்கள் தன்னம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளவும், தங்கள் சொந்த சக்தியை முழுமையாக அணுகவும் ஒரு வெற்றி தேவை.

வரலாற்று ரீதியாக, மேக்ரோ-லெவல் பெரிய மாற்றத்தை இழுத்துள்ள இயக்கங்கள், கறுப்பின மாணவர்கள் ஒரு கோப்பை காபியைக் கோருவது போன்ற குறுகிய கால இலக்குகளுடன் கூடிய பிரச்சாரங்களுடன் பொதுவாகத் தொடங்குகின்றன.

அமெரிக்க அமைதி இயக்கம் பற்றிய எனது பகுப்பாய்வு நிதானமானது, ஆனால் சிக்கலை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது என்பது பற்றிய மதிப்புமிக்க பாடத்தை வழங்குகிறது. பலர் அமைதியைப் பற்றி ஆழ்ந்த அக்கறை கொண்டுள்ளனர் - போருடன் தொடர்புடைய ஒட்டுமொத்த துன்பங்கள் மகத்தானவை, இராணுவ-தொழில்துறை வளாகத்தின் உரிமையாளர்களுக்கு பயனளிக்கும் வகையில் உழைக்கும் மற்றும் நடுத்தர வர்க்க மக்களுக்கு வரி விதிக்க இராணுவவாதத்தைப் பயன்படுத்துவதைக் குறிப்பிடவில்லை. பெரும்பாலான அமெரிக்கர்கள், ஆரம்ப ஹைப் இறந்த பிறகு, பொதுவாக அமெரிக்கா போராடும் எந்தப் போரையும் எதிர்க்கிறார்கள், ஆனால் அமைதி இயக்கம் அணிதிரட்டுவதற்கு அந்த உண்மையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது அரிதாகவே தெரியும்.

அப்படியானால் இயக்கத்தைக் கட்டியெழுப்ப மக்களைத் திரட்டுவது எப்படி? 1950 களில் அணு ஆயுதப் போட்டி கட்டுப்பாட்டை மீறிச் சுழன்று கொண்டிருந்தபோது லாரி ஸ்காட் அந்தக் கேள்வியை வெற்றிகரமாக எதிர்கொண்டார். அவரது அமைதி ஆர்வலர் நண்பர்கள் சிலர் அணு ஆயுதங்களுக்கு எதிராக பிரச்சாரம் செய்ய விரும்பினர், ஆனால் ஸ்காட் அத்தகைய பிரச்சாரம் இழப்பது மட்டுமல்லாமல், நீண்ட காலத்திற்கு, சமாதான ஆதரவாளர்களை ஊக்கப்படுத்துவதையும் அறிந்திருந்தார். எனவே அவர் வளிமண்டல அணுசக்தி சோதனைக்கு எதிராக ஒரு பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினார், இது வன்முறையற்ற நேரடி நடவடிக்கையால் முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டது, சோவியத் பிரதமர் குருசேவ் உடன் பேச்சுவார்த்தை மேசைக்கு ஜனாதிபதி கென்னடியை கட்டாயப்படுத்த போதுமான இழுவை பெற்றது.

பிரச்சாரம் அதன் கோரிக்கையை வென்றது, ஒரு முழு புதிய தலைமுறை ஆர்வலர்களை செயலில் ஈடுபடுத்துவது மற்றும் ஆயுதப் போட்டியை பெரிய பொது நிகழ்ச்சி நிரலில் வைப்பது. மற்ற சமாதான அமைப்பாளர்கள் வெற்றிபெற முடியாததைச் சமாளிக்கத் திரும்பிச் சென்றனர், மேலும் அமைதி இயக்கம் வீழ்ச்சியடைந்தது. அதிர்ஷ்டவசமாக, சில அமைப்பாளர்கள் வளிமண்டல அணுசக்தி சோதனை ஒப்பந்தத்தை வெல்வதற்கான மூலோபாய பாடத்தை "கிடைத்துள்ளனர்" மேலும் மற்ற வெற்றிகரமான கோரிக்கைகளுக்கான வெற்றிகளை வென்றனர்.

சில நேரங்களில் அது செலுத்துகிறது சிக்கலை வடிவமைக்கவும் நன்னீர் (ஸ்டாண்டிங் ராக் போன்றது) போன்ற பரவலாகப் பகிரப்பட்ட மதிப்பின் பாதுகாப்பாக, ஆனால் "சிறந்த பாதுகாப்பு ஒரு குற்றம்" என்ற நாட்டுப்புற ஞானத்தை நினைவில் கொள்வது அவசியம். உங்களின் உத்தியிலிருந்து வேறுபட்ட கட்டமைப்பின் சிக்கலானதன் மூலம் உங்கள் குழுவை நடத்த, இந்த கட்டுரையை படிக்கவும்.

இந்தச் சிக்கல் உண்மையில் சாத்தியமானதா என்பதை இருமுறை சரிபார்க்கவும். சில சமயங்களில் அதிகாரம் வைத்திருப்பவர்கள் பிரச்சாரங்களைத் தொடங்குவதற்கு முன் ஏதோ ஒரு "முடிந்த ஒப்பந்தம்" என்று கூறி நிறுத்த முயற்சி செய்கிறார்கள் - ஒப்பந்தம் உண்மையில் மாற்றப்படும் போது. இல் இந்த கட்டுரை அதிகாரம் வைத்திருப்பவர்களின் கூற்று தவறானது மற்றும் பிரச்சாரகர்கள் வெற்றியைப் பெற்ற உள்ளூர் மற்றும் தேசிய உதாரணத்தை நீங்கள் காண்பீர்கள்.

மற்ற நேரங்களில் நீங்கள் வெற்றி பெறலாம் ஆனால் தோல்வியடையும் வாய்ப்பு அதிகம் என்று முடிவு செய்யலாம். பெரிய மூலோபாய சூழல் காரணமாக நீங்கள் இன்னும் பிரச்சாரத்தைத் தொடங்க விரும்பலாம். இதற்கான உதாரணத்தை இதில் காணலாம் அணுமின் நிலையங்களுக்கு எதிரான போராட்டம் அமெரிக்காவில். பல உள்ளூர் பிரச்சாரங்கள் அவற்றின் அணுஉலை கட்டப்படுவதைத் தடுக்கத் தவறினாலும், போதுமான பிற பிரச்சாரங்கள் வெற்றி பெற்றன, இதன் மூலம் இயக்கம் முழுவதுமாக அணுசக்தி மீதான தடையை கட்டாயப்படுத்தியது. அணுசக்தித் துறையின் ஆயிரம் அணுமின் நிலையங்கள் என்ற இலக்கு, அடிமட்ட இயக்கத்தால் முறியடிக்கப்பட்டது.

இலக்கை கவனமாக பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். "இலக்கு" என்பது உங்கள் கோரிக்கைக்கு யார் இணங்க முடியும் என்பதை தீர்மானிப்பவர், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வங்கியின் CEO மற்றும் குழு நிர்வாகக் குழு, குழாய்த்திட்டத்திற்கு நிதியளிப்பதை நிறுத்த வேண்டுமா என்பதை தீர்மானிக்கிறது. நிராயுதபாணியான சந்தேக நபர்களை பொலிசார் தண்டனையின்றி சுடுவது யார் என்பதை தீர்மானிப்பவர் யார்? மாற்றத்தைப் பெற உங்கள் பிரச்சாரகர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க இது பயனுள்ளதாக இருக்கும் வெற்றிக்கான வெவ்வேறு வழிகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்: மாற்றம், வற்புறுத்தல், இடவசதி மற்றும் சிதைவு. நீங்களும் தெரிந்துகொள்ள விரும்புவீர்கள் சிறிய குழுக்கள் தங்கள் பகுதிகளின் கூட்டுத்தொகையை விட எப்படி பெரியதாக மாற முடியும்.

உங்கள் முக்கிய கூட்டாளிகள், எதிரிகள் மற்றும் "நடுநிலையாளர்களை" கண்காணிக்கவும். இங்கே ஒரு பங்கேற்பு கருவி - "ஸ்பெக்ட்ரம் ஆஃப் நேச நாடுகள்" என்று அழைக்கப்படுகிறது - உங்கள் வளரும் குழு ஆறு மாத இடைவெளியில் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் கூட்டாளிகள், எதிரிகள் மற்றும் நடுநிலையாளர்கள் எங்கு நிற்கிறார்கள் என்பதை அறிந்துகொள்வது, உங்கள் பக்கம் நீங்கள் மாற வேண்டிய குழுக்களின் பல்வேறு ஆர்வங்கள், தேவைகள் மற்றும் கலாச்சார விருப்பங்களை ஈர்க்கும் தந்திரங்களைத் தேர்வுசெய்ய உதவும்.

உங்கள் பிரச்சாரம் அதன் தொடர் செயல்களைச் செயல்படுத்தும்போது, ​​உங்களை முன்னோக்கி நகர்த்தும் உத்தித் தேர்வுகளை மேற்கொள்ளுங்கள். உங்கள் குழுவில் நீங்கள் வைத்திருக்கும் மூலோபாய விவாதங்கள், எளிதாக்கும் திறன் கொண்ட ஒரு நட்பு வெளி நபரைக் கொண்டு வருவதன் மூலமும், மற்ற பிரச்சாரங்களில் மூலோபாய திருப்புமுனைகளின் உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகளுக்கு உங்கள் குழுவை வெளிப்படுத்துவதன் மூலமும் உதவலாம். மார்க் மற்றும் பால் எங்லர் ஆகியோர் தங்கள் புத்தகத்தில் அத்தகைய உதாரணங்களை வழங்குகிறார்கள் "இது ஒரு எழுச்சி," இது "வேகம்" என்று அழைக்கப்படும் ஒழுங்கமைக்க ஒரு புதிய அணுகுமுறையை முன்வைக்கிறது. சுருங்கச் சொன்னால், வெகுஜன எதிர்ப்பு மற்றும் சமூகம்/தொழிலாளர் அமைப்பு ஆகிய இரண்டு பெரும் பாரம்பரியங்களில் சிறந்ததைச் செய்யும் ஒரு கைவினைப்பொருளை அவர்கள் முன்மொழிகின்றனர்.

அகிம்சை சில சமயங்களில் சடங்கு அல்லது மோதல்-தவிர்ப்பு எனப் பயன்படுத்தப்படுவதால், "பன்முகத் தந்திரங்களுக்கு" நாம் திறந்திருக்க வேண்டாமா? இந்த கேள்வி சில அமெரிக்க குழுக்களில் தொடர்ந்து விவாதிக்கப்படுகிறது. ஒரு கருத்தில் உள்ளது உங்கள் பிரச்சாரம் அதிக எண்ணிக்கையில் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா. இந்த கேள்வியின் ஆழமான பகுப்பாய்விற்கு, படிக்கவும் இந்த கட்டுரை சொத்து அழிவில் இரண்டு வெவ்வேறு தேர்வுகளை ஒப்பிடுகிறது இரண்டு வெவ்வேறு நாடுகளில் ஒரே இயக்கத்தால் உருவாக்கப்பட்டது.

நீங்கள் தாக்கப்பட்டால் என்ன செய்வது? அமெரிக்காவில் துருவமுனைப்பு மோசமடையும் என்று நான் எதிர்பார்க்கிறேன், எனவே உங்கள் குழுவின் மீது வன்முறை தாக்குதல் சாத்தியமில்லை என்றாலும், தயாரிப்பு பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த கட்டுரை வழங்குகிறது வன்முறையைப் பற்றி நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஐந்து விஷயங்கள். சில அமெரிக்கர்கள் பாசிசத்தை நோக்கிய ஒரு பெரிய போக்கைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள் - ஒரு தேசிய அளவில் சர்வாதிகாரம் கூட. இந்த கட்டுரை, அனுபவ வரலாற்று ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில், அந்த கவலைக்கு பதிலளிக்கிறது.

பயிற்சி மற்றும் தலைமைத்துவ மேம்பாடு உங்கள் பிரச்சாரத்தை மிகவும் பயனுள்ளதாக மாற்றும். உங்கள் பிரச்சாரத்தின் ஒவ்வொரு செயலுக்கும் தயாரிப்பதில் பயனுள்ள சுருக்கமான பயிற்சிகளுக்கு கூடுதலாக, இந்த முறைகள் மூலம் அதிகாரமளித்தல் நிகழ்கிறது. மேலும் மக்கள் செய்வதன் மூலம் கற்றுக் கொள்வதால், முக்கிய அணிகள் எனப்படும் ஒரு முறை தலைமைத்துவ வளர்ச்சிக்கு உதவ முடியும். உங்கள் உறுப்பினர்கள் நடைமுறைகளைக் கற்றுக்கொண்டால், உங்கள் குழுவின் முடிவெடுப்பதும் எளிதாகிவிடும் இணைத்தல் மற்றும் வேறுபடுத்துதல்.

உங்கள் குறுகிய கால வெற்றிக்கும் இயக்கத்தின் பரந்த இலக்குகளுக்கும் உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் முக்கியமானது. பதவி மற்றும் சிறப்புரிமையை கையாள்வது ஒற்றுமையை பாதிக்கும். இந்தக் கட்டுரை ஒரே மாதிரியான அனைத்து ஒடுக்குமுறை எதிர்ப்பு விதிகளையும் கைவிடுகிறது, மற்றும் செயல்படும் நடத்தைகளுக்கு மிகவும் நுட்பமான வழிகாட்டுதலை பரிந்துரைக்கிறது.

தொழில்முறை நடுத்தர வர்க்க ஆர்வலர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் குழுக்களுக்கு சாமான்களை எடுத்துச் செல்வது நல்லது என்பதற்கான சான்றுகள் குவிந்து வருகின்றன. கருத்தில் கொள்ளுங்கள்"நேரடி கல்வி” என்று பயிற்சிகள் மோதல் நட்பு.

பெரிய படம் உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை தொடர்ந்து பாதிக்கும். உங்கள் பிரச்சாரம் அல்லது இயக்கம் மூலம் அந்த வாய்ப்புகளை மேம்படுத்த இரண்டு வழிகள் உள்ளன மேலும் போராளி மற்றும் பெரிய உருவாக்குவதன் மூலம் உள்ளூர்-தேசிய சினெர்ஜி.

கூடுதல் ஆதாரங்கள்

டேனியல் ஹண்டரின் செயல் கையேடு "புதிய ஜிம் காகத்தை முடிவுக்கு கொண்டுவர ஒரு இயக்கத்தை உருவாக்குதல்” என்பது தந்திரோபாயங்களுக்கான சிறந்த ஆதாரமாகும். இது மைக்கேல் அலெக்சாண்டரின் "புதிய ஜிம் காகம்" புத்தகத்தின் துணை.

தி உலகளாவிய வன்முறையற்ற செயல் தரவுத்தளம் கிட்டத்தட்ட 1,400 நாடுகளில் இருந்து எடுக்கப்பட்ட 200 க்கும் மேற்பட்ட நேரடி நடவடிக்கை பிரச்சாரங்களை உள்ளடக்கியது, பல்வேறு சிக்கல்களை உள்ளடக்கியது. "மேம்பட்ட தேடல்" செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், இதே பிரச்சினையில் போராடிய அல்லது இதேபோன்ற எதிரியை எதிர்கொண்ட பிற பிரச்சாரங்கள், அல்லது நீங்கள் கருத்தில் கொண்ட செயல் முறைகளைப் பயன்படுத்திய பிரச்சாரங்கள் அல்லது இதேபோன்ற எதிரிகளைக் கையாளும் போது வெற்றி பெற்ற அல்லது இழந்த பிரச்சாரங்களைக் காணலாம். ஒவ்வொரு வழக்கிலும் மோதலின் ஏற்றத்தாழ்வு மற்றும் ஓட்டம் மற்றும் நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் தரவுப் புள்ளிகள் ஆகியவற்றைக் காட்டும் ஒரு விவரிப்பு அடங்கும்.