Av George Lakey, 28 juli 2017, Waging Ickevåld.
Rörelsehandböcker kan vara användbara. Marty Oppenheimer och jag upptäckte det 1964 när medborgarrättsledare var för upptagna för att skriva en manual men ville ha en. Vi skrev "A Manual for Direct Action" lagom till Mississippi Freedom Summer. Bayard Rustin skrev forwarden. Några arrangörer i söder berättade skämtsamt att det var deras "första hjälpen-handbok - vad man ska göra tills Dr. King kommer." Det togs också upp av den växande rörelsen mot Vietnamkriget.
Under det senaste året har jag bokat turnéer till över 60 städer och städer över hela USA och har upprepade gånger blivit tillfrågad om en direkt handlingsmanual som tar upp de utmaningar vi står inför nu. Förfrågningarna kommer från personer som är oroade över en mängd olika frågor. Även om varje situation på något sätt är unik, möter arrangörer i flera rörelser några liknande problem i både organisation och handling.
Det som följer är en annan manual än den vi gav ut för över 50 år sedan. Sedan opererade rörelser i ett robust imperium som var vant vid att vinna sina krig. Regeringen var ganska stabil och hade stor legitimitet i majoritetens ögon.
En handbok för direkt åtgärd.
Från arkivet till The
King Center.
De flesta arrangörer valde att inte ta upp djupare frågor om klasskonflikter och de stora partiernas roll i att göra 1 procentens vilja. Rasliga och ekonomiska orättvisor och till och med kriget kunde framför allt presenteras som problem som skulle lösas av en regering som var villig att lösa problem.
Nu, det amerikanska imperiet vacklar och de styrande strukturernas legitimitet går sönder. Den ekonomiska ojämlikheten skjuter i höjden och båda stora partierna är fångade i sina egna versioner av samhällsomfattande polarisering.
Organisatörer behöver rörelsebyggande tillvägagångssätt som inte ignorerar det som animerade många av anhängarna till både Bernie Sanders och Donald Trump: ett krav på större snarare än inkrementalistiska förändringar. Å andra sidan kommer rörelser också att behöva de många som fortfarande hoppas mot hopp om att läroböckerna i mellanstadiet har rätt: Det amerikanska sättet att förändra är genom rörelser för mycket begränsade reformer.
Dagens troende på begränsade reformer kan vara morgondagens hejarklack för stora förändringar om vi skapar en relation med dem medan imperiet fortsätter att nysta upp och politikers trovärdighet minskar. Allt detta betyder att för att bygga en rörelse som strävar efter att framtvinga förändring krävs finare dans än "förr i tiden."
En sak är lättare nu: att skapa praktiskt taget omedelbara massprotester, som gjordes av den beundransvärda kvinnomarchen dagen efter Trumps invigning. Om engångsprotester kunde ge stora förändringar i samhället skulle vi helt enkelt fokusera på det, men jag känner inte till något land som har genomgått större förändringar (inklusive vår) genom engångsprotester. Att tävla med motståndare för att vinna stora krav kräver mer uthållighet än vad protester ger. Engångsprotester utgör inte en strategi, de är helt enkelt en repetitiv taktik.
Lyckligtvis kan vi lära oss något om strategi från den amerikanska medborgarrättsrörelsen. Det som fungerade för dem när de mötte en nästan överväldigande mängd krafter var en speciell teknik som kallas den eskalerande ickevåldskampanjen med direkta åtgärder. Vissa kanske kallar tekniken för en konstform istället, eftersom effektiv kampanj är mer än mekanisk.
Sedan decenniet 1955-65 har vi lärt oss mycket mer om hur kraftfulla kampanjer bygger kraftfulla rörelser som leder till stora förändringar. Några av de lektionerna är här.
Namnge detta politiska ögonblick. Erkänn att USA inte har sett denna grad av politisk polarisering på ett halvt sekel. Polarisering skakar om saker. Shake-up innebär ökade möjligheter till positiv förändring, vilket visats i många historiska situationer. Att starta ett initiativ samtidigt som man är rädd för polarisering kommer att leda till många strategiska och organisatoriska misstag, eftersom rädsla ignorerar möjligheten som polarisering ger. Ett sätt att korrigera en sådan rädsla är genom att uppmuntra dem du pratar med att se ditt initiativ i en större strategisk ram. Det var vad svenskar och norrmän gjorde för ett sekel sedan, när de bestämde sig för att överge en ekonomi som svikit dem till förmån för en som nu står som en av de mest framgångsrika modellerna för att leverera jämställdhet. Vilken typ av strategisk ram kan amerikaner följa? Här är ett exempel.
Förtydliga med dina medinitiatorer specifikt varför du har valt att bygga en direktaktionskampanj. Även veteranaktivister kanske inte ser skillnaden mellan protester och kampanjer; varken skolor eller massmedia bryr sig om att upplysa amerikaner om hantverket av direktaktionskampanjer. Den här artikeln förklarar fördelarna med kampanjer.
Sätt ihop kärnmedlemmarna i din kampanjgrupp. Människorna du drar ihop för att starta din kampanj påverkar i hög grad din chans att lyckas. Att bara ringa och anta att den som dyker upp är den vinnande kombinationen är ett recept på besvikelse. Det går bra att ringa det allmänna samtalet, men i förväg se till att du har ingredienserna till en stark grupp som är redo för uppgiften. Den här artikeln förklarar hur man gör det.
Vissa människor kanske vill gå med på grund av redan existerande vänskap, men direkt aktionskampanj är faktiskt inte deras bästa bidrag till saken. För att reda ut det och förhindra senare besvikelse hjälper det att studera Bill Moyers "Four Roles of Social Activism". Här är några ytterligare tips som du kan använda i början och senare, Liksom.
Var medveten om behovet av en större vision. Det pågår debatt om hur viktigt det är att "frontladda" visionen, med början i en utbildningsprocess som vinner enhet. Jag har sett grupper spåra ur sig själva genom att bli studiegrupper och glömma att vi också "lär genom att göra." Så, beroende på grupp, kan det vara vettigt att diskutera vision en-mot-en och på mer gradvisa sätt.
Tänk på de personer du når till och vad de behöver mest brådskande: att starta sin kampanj och göra framsteg, uppleva politiska diskussioner på vägen medan de motverkar sin förtvivlan genom handling, eller att göra pedagogiskt arbete före den första handlingen. Hur som helst, a ny och värdefull resurs för visionsarbete är "Vision for Black Lives," en produkt av Movement for Black Lives.
Välj ditt problem. Frågan måste vara en som folk bryr sig mycket om och har något du kan vinna på. Att vinna är viktigt i det aktuella sammanhanget eftersom så många människor känner sig hopplösa och hjälplösa nuförtiden. Den psykologiska ambivalensen begränsar vår förmåga att göra skillnad. De flesta människor behöver därför en vinst för att utveckla självförtroende och fullt ut kunna få tillgång till sin egen kraft.
Historiskt sett har rörelser som har lett till stora förändringar på makronivå vanligtvis börjat med kampanjer med mer kortsiktiga mål, som svarta studenter som kräver en kopp kaffe.
Min analys av den amerikanska fredsrörelsen är nykter, men ger en värdefull läxa om hur man väljer frågan. Många människor bryr sig djupt om fred – det kumulativa lidandet i samband med krig är enormt, för att inte tala om användningen av militarism för att beskatta arbetar- och medelklassfolk till förmån för ägarna av det militärindustriella komplexet. En majoritet av amerikanerna, efter att den inledande hypen slocknat, motsätter sig vanligtvis vilket krig USA än utkämpar, men fredsrörelsen vet sällan hur man använder detta faktum för att mobilisera.
Så hur mobiliserar man människor för att bygga upp rörelsen? Larry Scott konfronterade den frågan framgångsrikt på 1950-talet när kärnvapenkapprustningen höll på att spiralera utom kontroll. Några av hans fredsaktivistvänner ville kampanja mot kärnvapen, men Scott visste att en sådan kampanj inte bara skulle förlora utan också i det långa loppet avskräcka fredsförespråkare. Han inledde därför en kampanj mot atmosfäriska kärnvapenprovningar, som, belyst av ickevålds direkta åtgärder, fick tillräckligt med dragkraft för att tvinga president Kennedy till förhandlingsbordet med den sovjetiske premiärminister Chrusjtjov.
Kampanjen vann sitt krav, driver till handling en helt ny generation av aktivister och sätter kapprustningen på den större offentliga agendan. Andra fredsorganisatörer gick tillbaka till att ta itu med det ovinnbara, och fredsrörelsen gick på tillbakagång. Lyckligtvis "fick" vissa arrangörer strategiläxan att vinna det atmosfäriska kärnvapenprovsavtalet och fortsatte med att vinna segrar för andra vinstbara krav.
Ibland lönar det sig rama in frågan som försvar av ett allmänt delat värde, som sötvatten (som i fallet med Standing Rock), men det är viktigt att komma ihåg folkvisdomen att "det bästa försvaret är ett brott." För att leda din grupp genom komplexiteten i en inramning som skiljer sig från din strategi, Läs den här artikeln.
Dubbelkolla för att se om det här problemet verkligen är genomförbart. Ibland försöker makthavarna stoppa kampanjer innan de börjar med att hävda att något är en "gjort affär" – när affären faktiskt kunde vändas. I den här artikeln du hittar både ett lokalt och ett nationellt exempel där makthavarnas påstående var felaktigt, och kämparna vann en seger.
Vid andra tillfällen kanske du drar slutsatsen att du kanske vinner men är mer benägna att förlora. Du kanske fortfarande vill initiera kampanjen på grund av det större strategiska sammanhanget. Ett exempel på detta finns i kampen mot kärnkraftverken i USA. Medan ett antal lokala kampanjer misslyckades med att förhindra att deras reaktor byggdes, vann tillräckligt många andra kampanjer, vilket gjorde det möjligt för rörelsen som helhet att tvinga fram ett moratorium för kärnkraft. Kärnkraftsindustrins mål om tusen kärnkraftverk omintetgjordes, tack vare gräsrotsrörelsen.
Analysera målet noggrant. "Målet" är den som avgör vem som kan ge efter för ditt krav, till exempel en banks VD och styrelse som beslutar om de ska sluta finansiera en pipeline. Vem bestämmer när det gäller att polisen ostraffat skjuter obeväpnade misstänkta? Vad kommer dina kampanjledare att behöva göra för att få förändring? För att svara på dessa frågor är det bra att förstå de olika vägarna till framgång: omvandling, tvång, boende och sönderfall. Du vill också veta hur små grupper kan bli större än summan av deras delar.
Spåra dina viktigaste allierade, motståndare och "neutrala". Här är ett deltagande verktyg - kallat "spektrum av allierade" — som din växande grupp kan använda med sex månaders intervall. Att veta var dina allierade, motståndare och neutrala står kommer att hjälpa dig att välja taktik som tilltalar de olika intressena, behoven och kulturella böjelserna hos de grupper du behöver för att flytta till din sida.
När din kampanj implementerar sin serie av åtgärder, gör strategiska val som för dig framåt. De strategidebatter du har i din grupp kan hjälpa dig genom att ta in en vänlig utomstående med faciliteringsförmåga och utsätta din grupp för konkreta exempel på strategiska vändpunkter i andra kampanjer. Mark och Paul Engler ger sådana exempel i sin bok "This Is An Uprising", som förmedlar ett nytt tillvägagångssätt för organisering som kallas "momentum". Kort sagt, de föreslår ett hantverk som gör det bästa av två stora traditioner – massprotester och gemenskap/arbetsorganisation.
Eftersom ickevåld ibland används som ritual eller konfliktundvikande, borde vi inte vara öppna för "mångfald av taktik?" Denna fråga fortsätter att diskuteras i vissa amerikanska grupper. En övervägande är om du tror att din kampanj måste innehålla större antal. För en djupare analys av denna fråga, läs den här artikeln jämför två olika alternativ för förstörelse av egendom gjord av samma rörelse i två olika länder.
Vad händer om du blir attackerad? Jag förväntar mig att polariseringen kommer att bli värre i USA, så även om våldsamma attacker mot din grupp kan vara osannolikt kan förberedelser vara användbara. Denna artikel erbjuder fem saker du kan göra mot våld. Vissa amerikaner oroar sig för en större trend mot fascism – till och med en diktatur på nationell nivå. Den här artikeln, baserat på empirisk historisk forskning, svarar på den oron.
Utbildning och ledarskapsutveckling kan göra din kampanj mer effektiv. Förutom de korta utbildningar som är användbara för att förbereda dig för varje kampanjs åtgärder, empowerment sker genom dessa metoder. Och eftersom människor lär sig genom att göra, en metod som kallas kärnteam kan hjälpa till med ledarskapsutveckling. Din grupps beslutsfattande blir också lättare om dina medlemmar lär sig praxis sammanfoga och särskilja.
Din organisationskultur har betydelse för din kortsiktiga framgång och för rörelsens bredare mål. Att hantera rang och privilegier kan påverka solidariteten. Den här artikeln överger enkla regler mot förtryck, och föreslår mer subtil vägledning till beteenden som fungerar.
Det ackumuleras också bevis för att professionella medelklassaktivister ofta tar med sig bagage till sina grupper som är bättre att lämna vid dörren. Överväga "direkt utbildning” utbildningar som är konfliktvänlig.
Den stora bilden kommer att fortsätta att påverka dina chanser till framgång. Två sätt du kan förbättra dessa chanser är genom att göra din kampanj eller rörelse mer militant och genom att skapa större lokal-nationell synergi.
Ytterligare resurser
Daniel Hunters handlingsmanual "Bygga en rörelse för att avsluta den nya Jim Crow” är en bra resurs för taktik. Den är en följeslagare till Michelle Alexanders bok "The New Jim Crow."
Smakämnen Global Nonviolent Action Database inkluderar över 1,400 200 direkta åtgärder från nästan XNUMX länder, som täcker en mängd olika frågor. Genom att använda funktionen "avancerad sökning" kan du hitta andra kampanjer som har kämpat i en liknande fråga eller ställts inför en liknande motståndare, eller kampanjer som använde dig av handlingsmetoder som du funderar på, eller kampanjer som vunnit eller förlorat när du hanterade liknande motståndare. Varje fall innehåller en berättelse som visar ebb och flöde av konflikten, såväl som de datapunkter du vill kolla in.
