Tidigare erfarenheter av offentligt ledarskap framkallar visdom, insikter och problemlösningsförmåga, såväl som motsatsen, vilket leder till globala katastrofer. Två historiska händelser är utmärkt belysande.
Exempelvis 1
1962 uppstod spänningar mellan USA och Sovjetunionen under den kubanska missilkrisen. Vid en examensceremoni vid American University i Washington DC var talaren president Jack Kennedy. Jag satt några meter bort som mottagare av min grundexamen. Vi lyssnade på ett högst anmärkningsvärt offentligt tal i modern historia.
"I det kommande kriget kommer det inte att finnas någon vinnare," sa han, "vi har makten att förstöra jorden, och det gör de också." Han fortsatte att betona farorna med beväpning och hur ingen i ett framtida världskrig kommer att kunna fira seger, vi kommer alla att bli förlorare. Därför sa han, "I går kväll bad jag min topphjälp Averell Herriman att flyga till Moskva, träffa Chrutsjev," och diskutera minskning av kärnvapen i båda länderna. President Kennedy bekräftade att USA kommer att fortsätta ett moratorium för kärnvapenprov i luften. Han uppmanade de sovjetiska ledarna att göra detsamma. Till slut nåddes en överenskommelse mellan supermakterna.
Effekten av president Kennedys tal vid American University-examensceremonin var snabb och djupgående. Världen var befriad från förväntad katastrofal utveckling om de två supermakterna höll fast vid sina extrema positioner. Förnuft, diplomati och hänsyn till gemensamma intressen rådde. Avtal och förhandlingar fortsatte mellan de två nationerna för att undvika kapprustning och sträva efter att minska kärnvapen. Kalla krigets strategi med "ömsesidigt säker förstörelse" upphörde på grund av kompetent och ansvarsfullt ledarskap.
Idag, med ett nytt ledarskap i Vita huset, vill administrationen bygga murar som fördjupar separationen mellan nationer. Åtgärderna visar på utvecklande misstänksamhet, hotande ordspråk, undergräver historiska allianser och skapar ständig rädsla för nästa kris: Spänning med Mexiko, diskriminering av muslimska nationer, gripande av Nato-länder, fientlighet mot Kina och stimulans av små länder att bryta mot internationell lag. Israel bygger enorma bosättningar över palestinska länder, i strid med internationell lag, förhindrar framtida fred med palestinierna och förvägrar dem en framtida stat. Supermakterna skyndar sig att utöka kärnvapen och förbättra sina enorma militära kapaciteter. Det diplomatiska språket ersätts med ett språk av subtila hot och trotsiga handlingar.
Exempelvis 2
Ett annat pedagogiskt exempel på att hantera offentliga angelägenheter är av den avlidne guvernören i Florida, Rueben Askew. Jag lärde mig om det från honom direkt i slutet av 1990-talet, när vi båda var gästprofessorer vid School of Public Administration and Policy uppkallad efter guvernören, vid Florida State University i Tallahassee. Guvernör Askew var en reformator av att styra i Florida. Han initierade etikrörelsen i regeringen. Han tjänstgjorde som ambassadör för internationell handel under Carters administration.
En dag innan han åkte till Japan för att förhandla om handelsavtal berättade hans personal för honom att cheferna för de tre amerikanska bilföretagen bad om att få träffa honom innan avresan till Tokyo nästa dag. I detta möte påpekade guvernören att de tre cheferna för bilföretagen krävde att han skulle förhandla om en begränsning av japansk bilimport till USA. De japanska bilarna översvämmade marknaden och bilföretagen ville upprätta en kvot för att stoppa deras tillväxt. Guvernören avvisade utan att tveka deras krav. Han påpekade med en kvot på import, biltillverkare kommer att höja priserna och straffa amerikanska konsumenter med miljarder dollar. Det finns bara ett sätt att hantera problemet på ett effektivt sätt, svarade guvernören med eftertryck: "Rensa din handling. Förbättra kvaliteten på din produkt och konkurrera rättvist.” Guvernör Askew sa att han fortfarande är stolt över sin position eftersom amerikansk biltillverkning har förbättrats avsevärt sedan mötet och kommer att fortsätta att uppgradera och konkurrera. Det fanns ingen hänsyn till kvoter eller tullar för att straffa den andra sidan. Helt enkelt "rengör din handling" för att få bättre resultat.
Slutsatser
Dessa två fall visar att en framgångsrik offentlig ledare agerar professionellt, är intellektuellt informerad och är moraliskt lämplig att ta fram sunda, strategiska och övervägande offentliga beslut som tjänar de gemensamma intressena. Ledare som är trukulenta, överlägsna och intellektuellt dåligt informerade tenderar att skapa kaos och katastrofer. Efter år av seriösa ansträngningar för att minska antalet och storleken på kärnvapen är kärnvapenkapplöpningen mellan supermakterna alarmerande. Nya uttalanden från politiska ledare indikerar en reträtt från tidigare värderingar och början på kaotiska nationella och globala förhållanden. Offentlig politik som hastigt tillkännagavs om immigration, hälsa och utrikesrelationer orsakade djupa splittringar med olika politiska grupper, samhällsorganisationer och till och med rättsväsendet. Konsekvenserna av ledarskapsdebacles misslyckas inte bara med att tjäna det gemensamma intresset, de kan leda till allvarliga motgångar.
Författare: Jamil E. Jreisat, professor emeritus, School of Public Affairs, University of South Florida, Tampa. Han är författare till flera böcker och artiklar om styrning, Globalism, Managing Public Organizations. och jämförande offentlig förvaltning.
Tidigare erfarenheter av offentligt ledarskap framkallar visdom, insikter och problemlösningsförmåga, såväl som motsatsen, vilket leder till globala katastrofer. Två historiska händelser är utmärkt belysande.
Exempelvis 1
1962 uppstod spänningar mellan USA och Sovjetunionen under den kubanska missilkrisen. Vid en examensceremoni vid American University i Washington DC var talaren president Jack Kennedy. Jag satt några meter bort som mottagare av min grundexamen. Vi lyssnade på ett högst anmärkningsvärt offentligt tal i modern historia.
"I det kommande kriget kommer det inte att finnas någon vinnare," sa han, "vi har makten att förstöra jorden, och det gör de också." Han fortsatte att betona farorna med beväpning och hur ingen i ett framtida världskrig kommer att kunna fira seger, vi kommer alla att bli förlorare. Därför sa han, "I går kväll bad jag min topphjälp Averell Herriman att flyga till Moskva, träffa Chrutsjev," och diskutera minskning av kärnvapen i båda länderna. President Kennedy bekräftade att USA kommer att fortsätta ett moratorium för kärnvapenprov i luften. Han uppmanade de sovjetiska ledarna att göra detsamma. Till slut nåddes en överenskommelse mellan supermakterna.
Effekten av president Kennedys tal vid American University-examensceremonin var snabb och djupgående. Världen var befriad från förväntad katastrofal utveckling om de två supermakterna höll fast vid sina extrema positioner. Förnuft, diplomati och hänsyn till gemensamma intressen rådde. Avtal och förhandlingar fortsatte mellan de två nationerna för att undvika kapprustning och sträva efter att minska kärnvapen. Kalla krigets strategi med "ömsesidigt säker förstörelse" upphörde på grund av kompetent och ansvarsfullt ledarskap.
Idag, med ett nytt ledarskap i Vita huset, vill administrationen bygga murar som fördjupar separationen mellan nationer. Åtgärderna visar på utvecklande misstänksamhet, hotande ordspråk, undergräver historiska allianser och skapar ständig rädsla för nästa kris: Spänning med Mexiko, diskriminering av muslimska nationer, gripande av Nato-länder, fientlighet mot Kina och stimulans av små länder att bryta mot internationell lag. Israel bygger enorma bosättningar över palestinska länder, i strid med internationell lag, förhindrar framtida fred med palestinierna och förvägrar dem en framtida stat. Supermakterna skyndar sig att utöka kärnvapen och förbättra sina enorma militära kapaciteter. Det diplomatiska språket ersätts med ett språk av subtila hot och trotsiga handlingar.
Exempelvis 2
Ett annat pedagogiskt exempel på att hantera offentliga angelägenheter är av den avlidne guvernören i Florida, Rueben Askew. Jag lärde mig om det från honom direkt i slutet av 1990-talet, när vi båda var gästprofessorer vid School of Public Administration and Policy uppkallad efter guvernören, vid Florida State University i Tallahassee. Guvernör Askew var en reformator av att styra i Florida. Han initierade etikrörelsen i regeringen. Han tjänstgjorde som ambassadör för internationell handel under Carters administration.
En dag innan han åkte till Japan för att förhandla om handelsavtal berättade hans personal för honom att cheferna för de tre amerikanska bilföretagen bad om att få träffa honom innan avresan till Tokyo nästa dag. I detta möte påpekade guvernören att de tre cheferna för bilföretagen krävde att han skulle förhandla om en begränsning av japansk bilimport till USA. De japanska bilarna översvämmade marknaden och bilföretagen ville upprätta en kvot för att stoppa deras tillväxt. Guvernören avvisade utan att tveka deras krav. Han påpekade med en kvot på import, biltillverkare kommer att höja priserna och straffa amerikanska konsumenter med miljarder dollar. Det finns bara ett sätt att hantera problemet på ett effektivt sätt, svarade guvernören med eftertryck: "Rensa din handling. Förbättra kvaliteten på din produkt och konkurrera rättvist.” Guvernör Askew sa att han fortfarande är stolt över sin position eftersom amerikansk biltillverkning har förbättrats avsevärt sedan mötet och kommer att fortsätta att uppgradera och konkurrera. Det fanns ingen hänsyn till kvoter eller tullar för att straffa den andra sidan. Helt enkelt "rengör din handling" för att få bättre resultat.
Slutsatser
Dessa två fall visar att en framgångsrik offentlig ledare agerar professionellt, är intellektuellt informerad och är moraliskt lämplig att ta fram sunda, strategiska och övervägande offentliga beslut som tjänar de gemensamma intressena. Ledare som är trukulenta, överlägsna och intellektuellt dåligt informerade tenderar att skapa kaos och katastrofer. Efter år av seriösa ansträngningar för att minska antalet och storleken på kärnvapen är kärnvapenkapplöpningen mellan supermakterna alarmerande. Nya uttalanden från politiska ledare indikerar en reträtt från tidigare värderingar och början på kaotiska nationella och globala förhållanden. Offentlig politik som hastigt tillkännagavs om immigration, hälsa och utrikesrelationer orsakade djupa splittringar med olika politiska grupper, samhällsorganisationer och till och med rättsväsendet. Konsekvenserna av ledarskapsdebacles misslyckas inte bara med att tjäna det gemensamma intresset, de kan leda till allvarliga motgångar.
Författare: Jamil E. Jreisat, professor emeritus, School of Public Affairs, University of South Florida, Tampa. Han är författare till flera böcker och artiklar om styrning, Globalism, Managing Public Organizations. och jämförande offentlig förvaltning.