Rotari odustaje od kompanija koje se bave proizvodnjom oružja

Давид Свансон, World BEYOND War, Октобар КСНУМКС, КСНУМКС

Ротаријанац ме је управо ставио до знања да је Ротари у јуну тихо усвојио политику неулагања у компаније за производњу оружја. Ово вреди прославити и охрабрити све друге организације да учине исто. Ево политике, извода из документа налепљеног у наставку:

„Ротари фондација. . . ће обично избегавати улагања у . . . компаније које остварују значајан приход од производње, дистрибуције или маркетинга . . . системи војног наоружања, касетна муниција, противпешадијске мине и нуклеарни експлозив“.

Сада, признаћу да је изјављивање онога што „обично“ нећете радити је слабо у поређењу са изјављивањем онога што никада нећете учинити, али ствара полугу да се увери да је „типично“ понашање у ствари оно што се ради .

И свакако је чудно да се после „система војног наоружања“ додају три посебна типа система војног наоружања, али изгледа да не постоји очигледан начин да се то тумачи као искључивање других типова система војног наоружања. Чини се да су сви покривени.

Испод је додатак Б из записника са састанка одбора Ротари Интернатионал у јуну 2021. Подебљао сам део:

*****

ДОДАТАК Б ПРИНЦИПИ ОДГОВОРНОГ УЛАГАЊА (Одлука 158)

Ротари фондација се понаша одговорно и одговорно улаже.

Ротари фондација препознаје да су еколошки, друштвени и управљачки фактори материјални за учинак инвестиционих портфолија, циљ генерисања високих дугорочних приноса и управљања ризиком улагања и усклађује се са својом мисијом да се понаша одговорно и створи трајне позитивне промене.

Ротари фондација ће уложити своја финансијска средства и:

• промовише усклађивање са својом мисијом да се понаша одговорно и створи трајне позитивне промене.
• укључити еколошке, друштвене факторе и факторе управљања у инвестициону анализу и процес доношења одлука.
• узмите у обзир инвестиције које пружају опипљив, мерљив позитиван друштвени и еколошки утицај поред потребног финансијског поврата.
• бити активни и ангажовани власници и укључити еколошке, друштвене факторе и факторе управљања у остваривање права акционара.

Избор и задржавање улагања Максимални економски принос је примарни критеријум за избор и задржавање улагања, осим у случајевима који се односе на располагање хартијама од вредности у одређеним околностима описаним овде.

Ни у једном тренутку неће бити одабрана или задржана инвестиција у сврху подстицања или изражавања одобравања специфичних активности или, алтернативно, у сврху стављања Ротари фондације у позицију да оспорава одређене активности.

Ротари фондација ће генерално улагати у компаније које показују здраву пословну праксу, укључујући посвећеност одрживости животне средине, прогресивне политике на радном месту, одговорно пословање, посебно у јурисдикцијама које можда немају добро развијен регулаторни оквир, етичко и визионарско вођство и снажно праксе корпоративног управљања.

Ротари фондација ће избегавати улагање у компаније које систематски нису успевале да заштите животну средину, људска права, раднике или показују да нису вољне да се укључе у смислен процес промена и обично избегава улагање у компаније са запањујућим еколошким профилима, директна умешаност у тешке повреде људских права, свеприсутни или дуготрајни обрасци дискриминаторног понашања, евиденција да се не баве питањима рада, и компаније које остварују значајан приход од производње, дистрибуције или маркетинга ватрено оружје, дуван, порнографија или системи војног наоружања, касетна муниција, противпешадијске мине и нуклеарни експлозиви.

Exостваривање права акционара

Ротари фондација ће искористити своје право да гласа о корпоративним питањима и предузети такве мере да спречи или исправи друштвену штету или друштвену повреду изазвану акцијама, производима или политикама компаније.

Када се утврди да активности компаније изазивају друштвену штету или друштвену повреду,

• Ротари фондација ће гласати, или ће омогућити да се гласа о својим акцијама, за предлог који има за циљ да елиминише или смањи друштвену штету или друштвену повреду изазвану активностима компаније или развије режим управљања ризиком,
• Ротари фондација ће гласати против предлога који настоји да спречи такво елиминисање, смањење, ако се утврди да активности које су предмет предлога изазивају друштвену штету или друштвену повреду, осим у случајевима у којима се предлогом настоји елиминисати. или смањити друштвену повреду средствима за која се утврди да су неефикасна или неразумна.

Ротари фондација неће гласати за своје акције у било којој резолуцији која унапређује став о друштвеном или политичком питању које није повезано са вођењем пословања компаније или располагањем њеном имовином.

Продаја (продаја) појединачних хартија од вредности које се држе

Тамо где је примењиво, Ротари фондација ће продати хартије од вредности у околностима у којима се утврди да активности компаније изазивају озбиљну штету друштву или друштвену повреду и:

• мало је вероватно да ће, у разумном временском периоду, коришћење права акционара успети да модификује активности компаније у довољној мери да елиминише друштвену штету или друштвену повреду, или
• мало је вероватно да ће модификација активности компаније, у блиској будућности, имати довољно неповољан економски утицај на компанију да изазове да Ротари фондација прода хартију од вредности по критеријуму максималног економског поврата, или
• вероватно је да ће, у нормалном току управљања портфолиом, предметна хартија од вредности бити продата пре него што се заврши акција коју је покренула Ротари фондација.

Канцеларија за инвестиције ће применити ове смернице на комерцијално опрезан начин на основу своје образложене просудбе и разматрања чињеница и околности.