Приручник за нову еру директне акције

Аутор Џорџ Лејки, 28. јул 2017. Вагинг Нонвиоленце.

Приручници за кретање могу бити корисни. Марти Опенхајмер и ја смо то открили 1964. године када су лидери за грађанска права били превише заузети да напишу приручник, али су га желели. Написали смо „Приручник за директну акцију“ баш на време за лето слободе у Мисисипија. Баиард Рустин је написао нападача. Неки организатори на југу су ми у шали рекли да је то њихов „приручник прве помоћи — шта да радимо док не дође др Кинг“. Такође га је покупио растући покрет против рата у Вијетнаму.

Прошле године сам резервисао турнеје у преко 60 градова и места широм Сједињених Држава и од мене су више пута тражили приручник за директну акцију који се бави изазовима са којима се сада суочавамо. Захтеви долазе од људи који су забринути због разних питања. Иако је свака ситуација на неки начин јединствена, организатори у више покрета суочавају се са сличним проблемима у организацији и акцији.

Оно што следи је другачији приручник од оног који смо објавили пре више од 50 година. Затим су покрети деловали у снажној империји која је била навикла да побеђује у својим ратовима. Влада је била прилично стабилна и имала је велики легитимитет у очима већине.

Приручник за директну акцију.
Из архиве Тхе
Кинг Центер.

Већина организатора је одлучила да се не бави дубљим питањима класног сукоба и улоге главних странака у вршењу воље 1 одсто. Расна и економска неправда, па чак и рат, могли би се представити углавном као проблеми које треба решити влада која је била вољна да реши проблеме.

sada, америчка империја посустаје а легитимитет владајућих структура се уситњава. Економска неједнакост вртоглаво расте и обе главне странке су ухваћене у сопственим верзијама поларизације широм друштва.

Организаторима су потребни приступи за изградњу покрета који не занемарују оно што је анимирало многе присталице и Бернија Сандерса и Доналда Трампа: захтев за већим, а не инкременталистичким променама. С друге стране, покретима ће бити потребни и многи који се још увек надају да су уџбеници грађанског васпитања у средњим школама у праву: амерички начин промене је кроз покрете за веома ограничене реформе.

Данашњи верници у ограничене реформе могу бити сутрашњи навијачи за велике промене ако успоставимо однос са њима док се империја наставља да се распада и кредибилитет политичара опада. Све ово значи да је за изградњу покрета који настоји да форсира промену потребан отменији плес него „у оно време“.

Једно је сада лакше: створити практично тренутне масовне протесте, као што је то урадио Марш жена који је вредан дивљења дан након Трампове инаугурације. Ако би једнократни протести могли да доведу до великих промена у друштву, ми бисмо се једноставно фокусирали на то, али не знам ни за једну земљу која је доживела велике промене (укључујући и нашу) кроз једнократне протесте. Надметање са противницима да би се добили главни захтеви захтевају више снаге него што протести пружају. Једнократни протести не садрже стратегију, они су једноставно тактика која се понавља.

На срећу, можемо научити нешто о стратегији од америчког покрета за грађанска права. Оно што им је пошло за руком у суочавању са готово огромним низом снага била је посебна техника позната као ескалирајућа кампања ненасилне директне акције. Неки би ову технику могли назвати уметничком формом, јер је ефективна кампања више од механичке.

Од те деценије 1955-65 научили смо много више о томе како моћне кампање граде моћне покрете који доводе до великих промена. Неке од тих лекција су овде.

Наведите овај политички тренутак. Признајте да Сједињене Државе нису виделе овај степен политичке поларизације у пола века. Поларизација потреса ствари. Потрес значи повећану могућност за позитивне промене, као што је показано у многим историјским ситуацијама. Покретање иницијативе док се плаши поларизације довешће до многих стратешких и организационих грешака, јер страх игнорише прилику коју даје поларизација. Један од начина да исправите такав страх је да охрабрите оне са којима разговарате да виде вашу иницијативу у ширем стратешком оквиру. То су урадили Швеђани и Норвежани пре једног века, када су одлучили да напусте економију која их је пропадала у корист оне која сада стоји као један од најуспешнијих модела за постизање једнакости. Какав стратешки оквир би Американци могли да следе? Ево једног примера.

Разјасните са својим коиницијаторима конкретно зашто сте изабрали да направите кампању са директним деловањем. Чак ни ветерани активисти можда не виде разлику између протеста и кампања; ни школе ни масовни медији не труде се да просвећују Американце о вештини директне кампање. Овај чланак објашњава предности кампања.

Окупите кључне чланове своје групе за кампању. Људи које окупите да бисте започели кампању увелико утичу на ваше шансе за успех. Једноставно упућивање позива и претпоставка да је добитна комбинација ко год се појави је рецепт за разочарење. У реду је обавити општи позив, али унапред се побрините да имате састојке за јаку групу која је спремна за задатак. Овај чланак објашњава како се то ради.

Неки људи би можда желели да се придруже због већ постојећих пријатељстава, али кампања директног деловања заправо није њихов најбољи допринос том циљу. Да бисте то решили и спречили касније разочарење, помаже проучите „Четири улоге друштвеног активизма“ Била Мојера. Ево неких додатних савете које можете користити у почетку и касније, Као добро.

Будите свесни потребе за већом визијом. Постоји дебата о томе колико је важно „учитати“ визију, почевши од образовног процеса који стиче јединство. Видео сам групе како се извлаче из колосека постајући студијске групе, заборављајући да и ми „учимо радећи“. Дакле, у зависности од групе, можда има смисла разговарати о визији један на један и на постепенији начин.

Узмите у обзир људе до којих се обраћате и шта им је најхитније потребно: да покрену кампању и напредују, да успут доживљавају политичку дискусију док се акцијом супростављају свом очају или да раде едукативни рад пре прве акције. Било како било, а нови и вредни ресурс за рад са визијом је „Визија за црначке животе“, производ Покрета за животе црнаца.

Одаберите свој проблем. Проблем треба да буде оно до којег је људима много стало и да има нешто у вези са тим на чему можете да добијете. Победа је важна у тренутном контексту јер се толико људи ових дана осећа безнадежно и беспомоћно. Та психолошка амбивалентност ограничава нашу способност да направимо разлику. Већини људи је стога потребна победа да би развили самопоуздање и били у могућности да у потпуности приступе сопственој моћи.

Историјски гледано, покрети који су довели до великих промена на макро нивоу обично су започињали кампањама са више краткорочних циљева, као што су црни студенти који захтевају шољицу кафе.

Моја анализа мировног покрета САД је отрежњујућа, али нуди драгоцену лекцију о томе како одабрати то питање. Многима је веома стало до мира – кумулативна патња повезана са ратом је огромна, а да не помињемо употребу милитаризма за опорезивање радника и средње класе у корист власника војно-индустријског комплекса. Већина Американаца, након што почетна помпа утихне, обично се противи било каквом рату у којем Сједињене Државе воде, али мировни покрет ретко зна како да искористи ту чињеницу за мобилизацију.

Дакле, како мобилисати људе да изграде покрет? Лари Скот се успешно суочио са тим питањем 1950-их, када је трка у нуклеарном наоружању измакла контроли. Неки од његових пријатеља мировних активиста желели су да воде кампању против нуклеарног оружја, али Скот је знао да би таква кампања не само да би изгубила, већ и, на дуге стазе, обесхрабрила заговорнике мира. Стога је покренуо кампању против атмосферског нуклеарног тестирања, које је, наглашено ненасилном директном акцијом, добило довољно пажње да примора председника Кенедија за преговарачки сто са совјетским премијером Хрушчовим.

kampanja освојио њену потражњу, покрећући у акцију читаву нову генерацију активиста и стављајући трку у наоружање на дневни ред шире јавности. Други мировни организатори вратили су се борби против непобедивог, а мировни покрет је опао. Срећом, неки организатори су „добили“ лекцију стратегије освајања споразума о нуклеарном тестирању у атмосфери и наставили да извоје победе за друге захтеве.

Понекад се исплати уоквирити питање као одбрана опште заједничке вредности, попут слатке воде (као у случају Стандинг Роцка), али важно је запамтити народну мудрост да је „најбоља одбрана увреда“. Да бисте своју групу провели кроз сложеност оквира који се разликује од ваше стратегије, прочитајте овај чланак.

Још једном проверите да ли је овај проблем заиста одржив. Понекад носиоци моћи покушавају да зауставе кампање пре него што почну тврдећи да је нешто „готова ствар“ – када се договор заправо може поништити. Ин Овај чланак наћи ћете и локални и национални пример где је тврдња моћника била погрешна, а активисти су однели победу.

У другим случајевима можете закључити да бисте могли победити, али је већа вероватноћа да ћете изгубити. Можда бисте ипак желели да покренете кампању због ширег стратешког контекста. Пример за то се може наћи у борба против нуклеарних електрана У Сједињеним Америчким Државама. Док бројне локалне кампање нису успеле да спрече изградњу њиховог реактора, довољан број других кампања јесте победио, што је омогућило покрету, као целини, да изнуди мораторијум на нуклеарну енергију. Циљ нуклеарне индустрије од хиљаду нуклеарних електрана је осујећен, захваљујући покрету грађана.

Пажљиво анализирајте мету. „Мета“ је онај који одлучује који може да попусти вашем захтеву, на пример, извршни директор банке и извршни одбор банке који одлучује да ли ће престати да финансира цевовод. Ко је одлучујући када је реч о томе да полиција некажњено пуца у ненаоружане осумњичене? Шта ће ваши активисти морати да ураде да би добили промене? Да бисте одговорили на ова питања, корисно је да разуме различите путеве до успеха: конверзија, принуда, акомодација и дезинтеграција. Такође ћете желети да знате како мале групе могу постати веће од збира својих делова.

Пратите своје кључне савезнике, противнике и „неутралне“. Ево партиципаторно средство — названо „Спектар савезника“ — које ваша растућа група може да користи у интервалима од шест месеци. Познавање положаја ваших савезника, противника и неутралних страна помоћи ће вам да одаберете тактику која одговара различитим интересима, потребама и културним склоностима група које треба да пређете на своју страну.

Док ваша кампања спроводи низ акција, доносите стратешке одлуке које вас покрећу напред. Дебате о стратегији које водите у својој групи могу бити од помоћи довођењем љубазног аутсајдера са вештинама фасилитације и излагањем ваше групе конкретним примерима стратешких прекретница у другим кампањама. Марк и Пол Енглер нуде такве примере у својој књизи „Ово је устанак“, који промовише нови приступ организовању назван „замах“. Укратко, они предлажу занат који најбоље користи две велике традиције — масовне протесте и организовање заједнице/радника.

Пошто се ненасиље понекад користи као ритуал или избегавање сукоба, зар не би требало да будемо отворени за „разноврсност тактика?“ О овом питању се и даље расправља у неким америчким групама. Једно разматрање је да ли верујете да ваша кампања треба да садржи веће бројеве. За дубљу анализу овог питања, прочитајте овај чланак упоређује два различита избора о уништавању имовине направљен од стране истог покрета у две различите земље.

Шта ако будеш нападнут? Очекујем да ће се поларизација погоршати у Сједињеним Државама, па чак и ако је насилни напад на вашу групу мало вероватан, припрема би могла бити корисна. Овај чланак нуди пет ствари које можете учинити у вези са насиљем. Неки Американци су забринути због већег тренда ка фашизму – чак и диктатуре на националном нивоу. Овај чланак, на основу емпиријских историјских истраживања, одговара на ту забринутост.

Обука и развој лидерства могу учинити вашу кампању ефикаснијом. Поред кратких обука корисних у припреми за сваку акцију ваше кампање, оснаживање се дешава кроз ове методе. И зато што људи уче радећи, метод познат као кључни тимови може помоћи у развоју лидерства. Доношење одлука ваше групе такође постаје лакше ако ваши чланови науче праксе спајање и разликовање.

Ваша организациона култура је важна за ваш краткорочни успех и за шире циљеве покрета. Руковање чином и привилегијама може утицати на солидарност. Овај чланак напушта јединствена правила против угњетавања, и предлаже суптилније смернице за понашања која функционишу.

Такође се гомилају докази да професионални активисти средње класе често доносе пртљаг у своје групе који је боље оставити пред вратима. Размотрити "директно образовање” обуке које су конфликтно пријатељски.

Велика слика ће наставити да утиче на ваше шансе за успех. Два начина на које можете побољшати те шансе су стварање кампање или покрета више борбени а стварањем већег локално-национална синергија.

Додатна средства

Акциони приручник Данијела Хантера “Изградња покрета за окончање новог Џима Кроуа” је одличан извор за тактику. Она је пратилац књиге Мишел Александер „Нови Џим Вран“.

Глобална база података о ненасилним акцијама укључује преко 1,400 кампања директне акције из скоро 200 земаља, које покривају широк спектар питања. Коришћењем функције „напредна претрага“ можете пронаћи друге кампање које су се бориле око сличног питања или су се суочиле са сличним противником, или кампање које су користиле методе деловања које разматрате, или кампање које су победиле или изгубиле док су се суочиле са сличним противницима. Сваки случај укључује нарацију која показује осеке и осеке сукоба, као и тачке података које желите да проверите.

Ostavite komentar

Ваша емаил адреса неће бити објављена. Obavezna polja su označena *

Повезани чланци

Наша теорија промене

Како окончати рат

Мове фор Пеаце Цхалленге
Антивар Евентс
Помозите нам да растемо

Мали донатори нас воде даље

Ако одлучите да дајете стални допринос од најмање 15 долара месечно, можете да изаберете поклон захвалности. Захваљујемо се нашим сталним донаторима на нашој веб страници.

Ово је ваша прилика да поново замислите а world beyond war
ВБВ Схоп
Преведи на било који језик