Ponaučenie:
1. Je možné, aby mimovládna organizácia zaradila hlavnú otázku do medzinárodného programu. Za stolom mala formálne sídlo mimovládna organizácia, ktorá hrala hlavnú úlohu pri príprave zmluvy.
2. Malé a stredné krajiny poskytovali globálne vedenie a dosiahli významné diplomatické výsledky a superveľmoci ich nebrzdili.
3. Na dosiahnutie úspechu je možné pracovať mimo tradičných diplomatických fór, ako je systém OSN, a neformálnymi prostriedkami.
4. Prostredníctvom spoločného a spoločného postupu bol proces rýchlym jednaním o zmluve do jedného roka a dostatočným počtom krajín ho ratifikoval do deviatich mesiacov.
Ostatné:
• Partnerstvo sa vypláca. Existovalo úzke a účinné partnerstvo na strategickej a taktickej úrovni.
• Vybudujte hlavnú skupinu rovnako zmýšľajúcich vlád. Kampaň vyzvala jednotlivé vlády, aby sa spojili v identifikačnom bloku, ktorý je proti mínam. Po dlhom kontradiktórnom vzťahu začal čoraz väčší počet vlád schvaľovať okamžitý zákaz.
• Netradičná diplomacia môže fungovať. Vlády sa rozhodli pokračovať v zrýchlenom prístupe mimo tradičných rokovacích fór.
• Povedzte nie konsenzu. Ak ste neboli úplne zmýšľajúci o úplnom zákaze, nezúčastnite sa.
• Podporovať regionálnu rozmanitosť a solidaritu bez blokov. Vyhýbajte sa tradičným diplomatickým rokovaniam.
Výhody zákazu nášľapných mín:
• Zamerajte sa na jednu zbraň
• Ľahko uchopiteľná správa
• Vysoko emotívny obsah
• Zbraň nebola vojensky dôležitá ani ekonomicky dôležitá
Nevýhody
• Široké nasadenie mín bolo neoddeliteľnou súčasťou obrany na mieste, vojnových plánov, výcviku a doktríny a považovalo sa za bežné a prijateľné ako guľky.
• Mnoho národov malo zásoby protipechotných mín a malo široké využitie.
• Boli považovaní za lacné, málo technologické, spoľahlivé, za náhradu pracovnej sily a zameranie na budúci výskum a vývoj pre bohatšie krajiny.
Čo pre nich fungovalo:
• Jasná kampaň a cieľ. Mali sme jednoduchú správu a zamerali sme sa na humanitárne otázky na rozdiel od otázok odzbrojenia. Boli použité silné vizuálne obrazy a podpora známych osobností, čo pomohlo dostať sa k problému v médiách.
• Nebyrokratická štruktúra kampaní a flexibilná stratégia. To umožnilo rýchle rozhodovanie a implementáciu. Pracovali mimo OSN v Ottawskom procese as OSN, keď zmluva vstúpila do platnosti.
• Efektívne koalície. Medzi všetkými účastníkmi sa vytvorili aliancie, ktoré sa uľahčili prostredníctvom e-mailových osobných vzťahov.
• Priaznivý medzinárodný kontext. Studená vojna sa skončila; malé štáty sa ujali vedenia; vlády poskytovali silné vedenie a využívali netradičnú diplomaciu.
