На самом деле есть одна проблема, которую можно решить, начав войны

Вальтер Клёфкорн рассказывает мне историю, произошедшую 24 года назад: 
Ближе к концу моей карьеры в сфере производства в Кремниевой долине я был директором по материалам компании Biomation Corp, которая производила логические анализаторы. (Возможно, мы все еще были дочерней компанией Gould Inc. – какая-то другая дочерняя компания была создателем печально известных дорогих кофейников, молотков и сидений для унитазов, я не припоминаю.) Мы заключили контракт с военными, отчасти для того, чтобы наше изумление, потому что мы не смогли найти веских причин, по которым они могли бы купить 100 наших логических анализаторов стоимостью 30,000 XNUMX долларов. В основном их использовали для разработки интегральных схем, а не для военных. Их можно было бы использовать для ремонта электронного оборудования, но их специалистам было бы намного дешевле и проще просто использовать цифровые осциллографы. По нашей честной оценке, мы только что продали некоторые из них ФАУ (мы также не могли понять, что они собираются с ними делать), и ВВС тоже хотели иметь некоторые.

«В любом случае мне пришлось принять участие в доставке, поскольку я был единственным человеком, имевшим хоть какой-то опыт работы с загадочными военными процедурами упаковки и транспортировки. Приближалась дата первой отправки, поэтому я позвонил сержанту снабжения, которого тщательно обхаживал обедами и пивом, чтобы с этим не возникло никаких проблем. Однако у нас возникла проблема с обязательными инженерными изменениями, из-за которых затраты на изготовление и замену новых печатных плат в срок, чтобы уложиться в график, были чрезвычайно дорогими. А затем Саддам вторгся в Кувейт. Поэтому я позвонил сержанту и спросил его (надеюсь, без особого отчаяния в голосе), повлияет ли начало боевых действий на наш график. К моему облегчению, он ответил, что действительно хотел задержать наши поставки, что он пытался получить возможность позвонить мне и в данный момент был безумно занят. Я ответил, что да, это, должно быть, непростая задача — подготовиться к вторжению и обеспечить снабжение наших храбрых войск после этого. (Я ехал на велосипеде 18 миль на работу с табличкой на задней части моего велосипеда, на которой было написано: «Двигается на американском пиве, а не на ближневосточной нефти, никакой войны за нефть».) Он сказал: «Черт возьми, нет, это не так». . У нас есть склады, полные вещей, которые нам не нужны или которые нам не нужны. Теперь, когда начались военные действия, мне нужно доставить все это в зону боевых действий, чтобы мы могли объявить его уничтоженным в бою и снять его с учета». Я потерял дар речи и пробормотал что-то на тему: «Лучше бы он мне этого не говорил».

<--break->

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Статьи по теме

Наша теория изменений

Как положить конец войне

Двигайтесь ради мира. Вызов
Антивоенные события
Помогите нам расти

Маленькие доноры поддерживают нас

Если вы решите делать регулярный взнос в размере не менее 15 долларов в месяц, вы можете выбрать благодарственный подарок. Мы благодарим постоянных жертвователей на нашем сайте.

Это ваш шанс переосмыслить world beyond war
WBW Магазин
Перевести на любой язык