पल होल्डन द्वारा, अगस्त १,, २०२०
बाट दैनिक मेवरिक
दक्षिण अफ्रिका द्रुत गतिमा एउटा महत्त्वपूर्ण माइलस्टोनमा आइपुगेको छ: अक्टोबर २०२० मा, देशले सामूहिक रूपमा हातहतियारको रूपमा चिनिने पनडुब्बी, कर्वेट, हेलिकप्टर र लड़ाकू र ट्रेनर जेटहरूको खरीदका लागि तिरेको loansणमा अन्तिम भुक्तानी गर्नेछ।
यी खरीदहरू, डिसेम्बर १ 1999 19। मा आपूर्ति सम्झौतामा हस्ताक्षर भएको बेला औपचारिक रूपमा गरिएको, दक्षिण अफ्रिकाको रंगभेदपछिको राजनीतिक पथको गहन परिभाषा र आकार दिइएको छ। राज्य कब्जाको वर्तमान संकट र भ्रष्टाचारको महामारी जसले कोविड १ relief लाई राहत र शान्तिकरणको प्रयासलाई कमजोर पार्छ, भ्रष्टाचारलाई रोक्नको लागि राज्यको क्षमताको थोक विनाशमा यसको जरा फेला पार्दछ नत्र ती क्षमताहरूले शस्त्रास्त्र कारोबारको पूर्ण अवस्था उजागर गर्नेछन्।
यो राजनीतिक लागत असीम छ, तर अन्ततः अकल्पनीय छ। तर के कत्ति बढी मूर्त र कडा तथ्या to्कहरु लाई कम गर्न को लागी वास्तविक, कडा, नगद शर्तहरु मा हतियार सौदा को लागत छ।
सबै भन्दा राम्रो उपलब्ध जानकारी प्रयोग गरेर, म अनुमान गर्छु कि आर्म्स डिलको लागत, जब मुद्रास्फीति को लागि समायोजित, २०२० रान्डमा R142-ارب बराबर छ। वा, अर्को तरिकाले व्यक्त गरे, यदि आज हातहतियार डिल हुने हो भने, खरीदहरू समेट्न सम्पूर्ण खर्चमा र तिनीहरूलाई financeण लिनका लागि लगिएको ,ण, R2020-बिलियन हुनेछ। अधिक कडा (पढ्ने: नर्डी) पाठकका लागि मैले भाग २ मा यी अनुमानहरू तल पुग्न प्रयोग गर्ने क्यालकुलेसनहरू सेट गरेको छु।
यो दु: खको प्रभावशाली आंकडा राज्य क्याप्चर घोटालाहरु को लागी बाहिर आंकडा केहि dwarfs। यो उदाहरणका लागि, विभिन्न चिनियाँ राज्य रेल निर्माताहरूले ट्रान्सनेट द्वारा राखिएको अर्डरमा R50-अरब को मान भन्दा करीव तीन गुणा छ, जसको लागि गुप्त आपराधिक उद्यमले रसदार २०% किकब्याक कमायो।
यसको सट्टामा के भुक्तान गर्न सकिन्थ्यो?
यदि हामीले त्यो वास्तवमा चाहिने चीजहरूमा R142-अरब खर्च गर्यौं भने हामी केको लागि भुक्तानी गर्न सक्थ्यौं (अन्तर्-प्रयोग भएको लडाकू जेटहरूको समुह र समुद्री शक्तिको टोकनस्टिक प्रतीकहरूको विपरीत)?
एउटाका लागि हामी सरकारले अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोष (आईएमएफ) बाट हालैमा राखेको अत्यधिक प्रतीकात्मक backण फिर्ता गर्न सक्दछौं। 4.3 70. billion अर्ब loanण RXNUMX-अरब बराबर छ। हतियार डिलबाट आएको पैसाले यो loanण फेरि दुई पटक फिर्ता गर्न सक्दछ; वा, अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, पहिलो स्थानमा forणको लागि आवश्यक अवरोध गरेको थियो।
सबैभन्दा भर्खरको बजेटले २० 33.3०/२०१२ को लागि राष्ट्रिय विद्यार्थी वित्तीय सहायता योजनाको लागि 2020..2021 अर्ब कोष प्रदान गरेको छ। यो योजनाले स्नातक विद्यार्थीहरूलाई विश्वविद्यालयको शिक्षण शुल्क तिर्न loansण प्रदान गर्दछ। दक्षिण अफ्रिकाले यस कार्यक्रमलाई चार गुणा बढी फन्ड गर्न सक्थ्यो यदि त्यसले सशस्त्र कारोवार पैसा प्रयोग गर्यो भने।
समान बजेटले देखाउँदछ कि सरकारले बाल-सहायता अनुदानमा 65 अर्ब खर्च गर्ने योजना गरेको थियो। हतियार सौदा पैसा प्रयोग गरेर, हामी यसका लागि दुई पटक तिर्न सक्दछौं, वा अधिक उदारताका साथ, एक बर्षको लागि बच्चा-हेरचाह अनुदानको कुल मूल्य दोगुना।
खास गरी कोविड १ crisis को स and्कट र यसबाट प्राप्त हुने राष्ट्रिय र विश्वव्यापी मन्दीको बीचमा सबैभन्दा बढी आश्चर्यजनक रहेको तथ्यांकले आधारभूत आय अनुदान योजना चलाउन प्रतिवर्ष कति खर्च हुन्छ भन्ने एक पछिल्लो अनुमान हो। प्रत्येक दक्षिण अफ्रिकी १ 19 र between between बीच बीचको R18 को एक महिनाको वास्तविक गरीबी रेखा माथि। व्यवसाय पूर्वानुमान गर्ने कम्पनी इन्टेलिडेक्सका पीटर अटार्ड मोन्टलाटोले सुझाव दिएका छन कि यसले एक वर्षमा १,१२२ बिलियन खर्च गर्न सक्नेछ: २०२० मानहरुमा आर्म्स डिलको सही लागत।
कल्पना गर्नुहोस् कि: एक वर्षभरि, विश्वव्यापी महामारीको बीचमा, दक्षिण अफ्रिकी समाजको मूल कपडामा आँसु झार्दै प्रत्येक दक्षिण अफ्रिकीले गरीबीबाट हटाए। वास्तविक दीर्घकालीन आर्थिक, मनोवैज्ञानिक र राजनैतिक प्रभाव विरलै कल्पना गर्न सकिन्छ।
अवश्य पनि, एक स्टिकलरले औंल्याउन सक्छ कि यी तुलनाहरू थोरै अन्यायपूर्ण छन्। हतियार सौदा, अन्तमा, २० बर्ष भन्दा बढीको लागि भुक्तान गरिएको थियो, एकल एकल रकमको रूपमा होइन। तर के यो बेवास्ता गर्दछ भन्ने छ कि हतियार डिल ठूलो हदसम्म विदेशी loansण द्वारा वित्त पोषण गरिएको थियो जसले सशस्त्र डिलको बहुमत खर्च कवर गर्यो। माथिका खर्चहरू पनि २० वर्ष भन्दा बढि यस्तै खर्चमा समान loansणका साथ लगानी गर्न सकिन्थ्यो। र त्यो भनेको दक्षिण अफ्रिकालाई सैन्य उपकरणहरूसँग लम्पिंग बिना नै यसको वास्तवमा कहिल्यै आवश्यक पर्दैन र जसलाई अझै पनि सम्पन्न बनाउन र चलाउनको लागि भाग्य खर्च हुन्छ।
पैसा कसले बनायो?
मेरो सब भन्दा भर्खरको गणनाको आधारमा दक्षिण अफ्रिकाले २०२० मा रानी १०108.54..2020 अर्ब रुपैयाँ तिरेको थियो जसले बेलायती, इटालियन, स्विडेनी र जर्मन हतियार कम्पनीहरुलाई लडाकु जेट, पनडुब्बी, कर्वेट र हेलिकप्टर प्रदान गर्यो। यो रकम २००० देखि २०१ 14 सम्म १ 2000 बर्षको अवधिमा भुक्तान गरिएको थियो।
तर हतियार सौदाको बारेमा छलफलमा प्रायः भुल्नु भनेको यो हो कि यो युरोपेली हतियार कम्पनीहरूले सम्झौताबाट भाग्य कमाएका थिएनन्, तर प्रमुख युरोपेली बैंकहरूले दक्षिण अफ्रिकी सरकारलाई सम्झौताको भुक्तानी गर्न loansण उपलब्ध गराए। यी बैंकहरूमा बेलायतको बार्क्लेज बैंक (जसले ट्रेनर र लडाकु जेटहरूको लागि लगानी गर्थ्यो, र जसले सबैको सब भन्दा ठूलो loansण गठन गर्यो), जर्मनीको कमर्जब्याve (जसले कर्वेट र पनडुब्बीहरूलाई लगानी गर्थ्यो), फ्रान्सको सोसाइटी जेनरल (कर्वेट लडाई सुइटलाई फाइनेन्स गरेको) र इटालीको मेडियोक्रेडो Centrale (जसले हेलिकप्टरहरु लाई वित्तिय बनायो)।
वास्तवमा मेरो हिसाबले देखाउँदछ कि दक्षिण अफ्रिकाले २००२ र २०२० बीच यूरोपियन बैंकलाई मात्र ब्याजमा २०२० मा आर २०-२० करोड भन्दा बढी तिर्ने गरेको छ। दक्षिण अफ्रिकाले व्यवस्थापन, प्रतिबद्धता र अधिक मुद्रास्फीतिमा समायोजन नभएको थप २,२१२.२ मिलियन भुक्तानी गरेको छ। २००० र २०१ between बीचमा उही बैंकहरूलाई कानुनी शुल्क।
उल्लेखनीय कुरा के छ भने यी मध्ये केही बैंकले जोखिम पनि लिएनन् जब तिनीहरूले यी loansणहरू दक्षिण अफ्रिकालाई दिए। उदाहरणको लागि बार्कलेज loansणलाई बेलायती सरकारले निर्यात क्रेडिट ग्यारेन्टी डिपार्टमेन्ट भनिन्छ। यस प्रणाली अन्तर्गत बेलायती सरकारले दक्षिण अफ्रिकालाई पराजित गरेको खण्डमा बार्कलेज बैंकलाई भुक्तानी गर्ने थियो।
रेन्टर बैंकिंग कहिल्यै यति सजिलो भएको छैन।
केही थप नराम्रा खबरहरू
यद्यपि यी तुलनाहरूले अर्को जटिल कारकलाई पनि ध्यानमा राख्नुपर्दछ: हतियार डिलको आर १142२ अर्ब purchase० करोड खरिद मूल्य वास्तवमा हतियार डिलको कुल लागत मात्र होइन: दक्षिण अफ्रिकी सरकारले यति कति खर्च गर्यो उपकरण खरीद गर्न र खरीदको लागि प्रयोग loansण फिर्ता तिर्न।
सरकारले अझै पनि उपकरणहरूको मर्मतसम्भार गर्न पर्याप्त स्रोतहरू खर्च गर्नुपर्दछ। यो उपकरणको "जीवन चक्र लागत" को रूपमा परिचित छ।
आज सम्म, त्यहाँ शून्य सौदा उपकरणमा रखरखाव र अन्य सेवाहरूमा कति खर्च गरिएको छ भनेर शून्य खुलासा गरिएको छ। हामीलाई थाहा छ कि लागतहरू यति बढी भएको छ कि वायुसेनाले २०१ 2016 मा पुष्टि गर्यो कि आधा ग्रिपेन लड़ाकू जेटहरू मात्र सक्रिय प्रयोगमा छन्, जबकि आधा “घुमाई भण्डारण” मा राखिएको छ, उडान घण्टाको संख्या घटाएर जुन लग गरिएको छ। SAAF।
तर, अन्तर्राष्ट्रिय अनुभवमा आधारित, हामी जान्दछौं कि दीर्घकालीन जीवन चक्र लागत पर्याप्त हुन सक्छ। अमेरिकामा, ऐतिहासिक तथ्या on्कमा आधारित सबैभन्दा विस्तृत अनुमानले सुझाव दिन्छ कि प्रमुख हतियार प्रणालहरूको लागि परिचालन र समर्थन लागत 88 112% देखि ११२% अधिग्रहण लागतको दायरामा छ। दक्षिण अफ्रिकी केसमा यसलाई लागू गर्दै, र यस्तै अनुमानहरू प्रयोग गरेर, दक्षिण अफ्रिकाले शस्र कारोबारको लागि पूंजीगत लागत double० बर्षमा खर्च गर्नुपर्नेछ यदि यो प्रयोगका लागि उपकरणहरू चलाउन हो भने।
यद्यपि मर्मत लागतमा सरकारबाट कुनै कडा डाटाको अभावलाई ध्यानमा राख्दै, मैले मेरो गणनामा जीवन-चक्र लागतहरू समावेश नगर्ने निर्णय गरेको छु। तर यो कुरा मनमा राख्नुहोस् कि तल मैले छलफल गरेका तथ्या .्कहरू दक्षिण अफ्रिकी करदातालाई हतियार कारोबारको पूर्ण जीवनकाल लागतको छेउमा छैन।
किन सशस्त्र डिलको मुद्दा चलाउने अझै महत्व छ
दुई दशकभन्दा बढी अनुसन्धान, चुहावट र अभियोगको आधारमा हामी जान्दछौं कि यूरोपियन कम्पनीहरूले दक्षिण अफ्रिकाका उपकरणहरू बेच्न थालेका थिए जसले राजनीतिमा जडित खेलाडीहरूलाई अरबौं रकड र "परामर्श शुल्क" दिएका थिए। र जेकब जुमा अब अन्ततः यी किकब्याकको सम्बन्धमा अदालतको समयको सामना गर्ने अवस्थामा छन्, यो केवल शुरुवात हुनुपर्दछ: धेरै मुद्दा चलाई पर्छ पछ्याउन।
यो केवल न्यायले माग गरेको कारणले मात्र भएको होईन किनभने यो दक्षिण अफ्रिकी सरकारलाई ठूलो आर्थिक असर पार्न सक्छ। वास्तवमा, सबै हातहतियार सम्झौतामा एउटा धारा पनि समावेश गरिएको थियो जसमा हतियार कम्पनीहरूले कुनै भ्रष्टाचारमा संलग्न हुने छैन भन्ने उल्लेख गरे। यसबाहेक, यदि कम्पनीहरूले आपराधिक मुद्दामा यस उपधारा उल्ल .्घन गरेको पाइयो भने, दक्षिण अफ्रिकी सरकारले क्षतिमा १०% जरिवाना लिन सक्नेछ।
महत्त्वपूर्ण कुरा, यी सम्झौताको मूल्य अमेरिकी डलर, ब्रिटिश पाउन्ड, स्विडेनी क्रोन र यूरोमा राखिएको थियो जसको अर्थ हो कि तिनीहरूको रान्डको मूल्य मुद्रास्फीति र मुद्रा विनिमय उतार-चढावको साथ ट्र्याक हुनेछ।
सम्झौताको कूल लागतको मेरो अनुमानको प्रयोग गरेर, दक्षिण अफ्रिकाले २०२० सर्तमा R10-बिलियन पुनः प्राप्त गर्न सक्दछ यदि सबै हतियार डिल आपूर्तिकर्ताओंलाई सम्झौताको लागि अनुमति दिइएको पूर्ण १०% रकम जरिवाना गरियो भने। यो सुँघ्नको लागि केहि छैन, र सरकारले यी कम्पनीहरूलाई न्यायमा ल्याउनमा कस्तो खर्च लाग्ने केही अंश मात्र।
भाग २: हतियार सौदाको कुल लागतको अनुमान
हामी शस्त्रास्त्र डिलको पूर्ण लागत १००% निश्चितता किन थाहा छैन?
यसले भोल्युमहरू बोल्दछ जुन हामीले अझै पनि सख्त र ठोस व्यक्तिको सन्दर्भमा भन्दा पनि हातहतियार डिलको लागत अनुमान गर्न बाँकी छ। यो किनभने किनभने जबदेखि हतियार डिलको घोषणा भएको थियो, यसको वास्तविक लागत गोप्य रूपमा सारिएको छ।
सम्झौताको वरपरको गोप्यतालाई विशेष सुरक्षा खाता भनेर चिनिन्छ जुन दक्षिण अफ्रिकाको बजेटमा हतियार सौदा खर्चका लागि प्रयोग गरिन्थ्यो। विशेष रक्षा खाता रंगभेदको ब्ल्याक होल सिर्जना गर्ने स्पष्ट अभिप्रायको साथ रंगभेदको बखत स्थापना गरिएको थियो जुन देशको अवैध अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिबन्ध-बस्टि ofको हद छुट्ट्याउन प्रयोग गर्न सकिन्छ।
यस्तो गोप्यताको अर्थ हो, उदाहरणका लागि, आर्म्स डिल आपूर्तिकर्ताओंलाई गरिएको कुल भुक्तानी पहिलो पटक २०० 2008 मा मात्र सार्वजनिक गरिएको थियो, जुन पहिलो पटक राष्ट्रिय बजेटमा घोषित गरिएको थियो। त्यसबेला सम्म, करोडौं रान्ड पहिले नै भुक्तान भइसकेको थियो।
यद्यपि यी तथ्या्कहरूले सम्झौताको लागि भुक्तान गर्नका लागि लगिएको loansणको लागत (विशेष रूपमा ब्याज भुक्तान गरिएको र अन्य प्रशासनिक शुल्क) लाई समावेश गरिएको छैन। यसको मतलब धेरै वर्षसम्म सम्झौताको लागत अनुमान गर्नुको एउटै मात्र तरीका भनेको उक्त खर्च लिनु थियो र%%% थप्नु थियो, जुन सरकारी अनुसन्धानले भनेको यो वित्तपोषणको सम्पूर्ण खर्च थियो।
२०११ मा, जब मैले मेरो सहयोगी हेन्नी भ्यान भ्यूरिनसँग आर्म्स डिलको विस्तृत खाता प्रकाशित गर्यो, हामीले ठीक त्यस्तै गरेका थियौं, जुन त्यतिबेला आर 2011१ अर्बको अनुमानित लागतको विकास गर्दै थियो (मुद्रास्फीतिमा समायोजित छैन)। र जब यो लगभग सही रूपमा बाहिर परिणत भएको छ, हामी अब त्यस्तो अवस्थामा छौं जब हामी अझ राम्ररी केहि विकास गर्न सक्दछौं।
हतियार सौदाको सबैभन्दा विस्तृत र पूर्ण लेखांकन सार्वजनिक रूपमा लामो समय र सम्मानित ट्रेजरी अधिकारी आन्द्रीज डोनाल्डसनको प्रमाणमा सार्वजनिक गरिएको थियो। डोनाल्डसनले उक्त प्रमाणहरू तथाकथित सेरिटि कमिशन अफ इन्क्वायरीलाई दिए जसलाई हतियार सौदामा गरेको गलत कार्यको अनुसन्धान गर्ने जिम्मा दिइयो। अहिले सबैलाई थाहा भइसकेको छ कि सेरीटी आयोगको अन्वेषण २०१ 2019 अगस्टमा राखिएको थियो किनकि अध्यक्ष न्यायाधीश सेरीति र उनका सह आयुक्त न्यायाधीश हेन्ड्रिक मुसीले हातहतियारको सौदामा पूर्ण, निष्पक्ष र अर्थपूर्ण अनुसन्धान गर्न असफल भएको पाए।
डोनाल्डसनको प्रमाण आयोगमा जुन तरिकाले व्यवहार गरिएको थियो, वास्तवमा भन्ने हो भने आयोगले आफ्नो काम कत्तिको नराम्रो गर्यो त्यसको सूक्ष्मदर्शी थियो। किनभने धेरै उपयोगी खुलासाको बाबजुद पनि डोनाल्डसनको प्रस्तुतीकरणमा एउटा महत्वपूर्ण अस्पष्टता थियो जुन आयोगले डोनाल्डसनको पहिचान गर्न वा प्रश्न गर्न असफल भयो, जसलाई स्पष्ट पारेको थिएन - र आर्म्स डिलको कुल लागत अझै अस्पष्ट छ।
आर्म्स डिल लेखामा अस्पष्टता
डोनाल्डसनको भनाइमा अस्पष्टता बुझ्न को लागी ट्रेजरीको कामको बारेमा र राष्ट्रिय बजेटमा कसरी खर्चको हिसाब छ त्यसमा अप्ठ्यारो यात्रा गर्नुपर्छ। मसँग भालु
हतियार सौदा ठूलो अन्तर्राष्ट्रिय बै from्कहरूबाट ल्याइएको मेगा byणबाट ठूलो मात्रामा वित्तिय थियो। यी loansणहरू भाँडाहरूमा बसे, जहाँबाट दक्षिण अफ्रिकाले उपकरण आपूर्तिकर्ताहरूलाई भुक्तानी गर्न पैसा लिन सक्थे। व्यावहारिक रुपमा यसको अर्थ यो हो कि हरेक वर्ष दक्षिण अफ्रिकाले बैंकले प्रदान गरेको facilitiesण सुविधाहरुबाट केहि पैसा निकाल्छ (loanणमा "गिरावट" भनेर चिनिन्छ) र यो पैसा पूँजीगत खर्च तिर्न प्रयोग गर्दछ (अर्थात, वास्तविक खरीद मूल्य) हतियार कम्पनीहरु लाई।
यद्यपि हतियार कम्पनीलाई भुक्तानी गरिएको सबै पैसा यी loansणबाट लिन सकिएन किनकि दक्षिण अफ्रिकाले पनि विद्यमान रक्षा बजेटमा वार्षिक भुक्तानी गर्न पैसा प्रयोग गर्यो। यो रकम राष्ट्रिय बजेटबाट छुट्याइएको थियो र सरकारको विशिष्ट खर्चको अंश गठन गरियो। यो चित्रमा तल देखाइएको छ:
यसको मतलब यो हो कि हामी हतियार सौदाको लागत गणना गर्न theणको कुल मूल्य र उनीहरूको ब्याजमा भर पर्न सक्दैनौं किनकि सम्झौताको केही खर्च मेगा loansणले कभर गरेन, बरु दक्षिण अफ्रिकाको बाहिर भुक्तान गरियो। सामान्य राष्ट्रिय परिचालन बजेट।
डोनाल्डसनले आफ्नो प्रमाणमा भनेका थिए कि हतियार कम्पनीलाई हतियार कम्पनीलाई प्रत्यक्ष भुक्तानी गरिएको हतियार डिलको वास्तविक रान्ड लागत २००० र २०१ between को बीचमा 46.666 अर्ब थियो जुन अन्तिम भुक्तानी गरिएको थियो। उनले यो पनि भने कि मार्च २०१ 2000 सम्म, दक्षिण अफ्रिकाले अझै .2014णमा R2014-बिलियन फिर्ता गर्नुपर्यो, साथै अरु 12.1. R अर्ब ब्याजको अतिरिक्त।
यसलाई अनुहारको मूल्यमा लिई, र तथ्या with्कहरूसँग दगुर्दा, यो हतियार कारोबारको लागत गणना गर्न सजिलो तरीका जस्तो देखिन्छ कि रक्षा विभागको बजेटमा प्रतिबिम्बित भएझैं २००० र २०१ add बीच हतियार कम्पनीहरूलाई भुक्तान गरिएको रकम थप गर्नु हो, र अझै २०१ 2000 को ब्याज सहित loansणमा फिर्ता भुक्तान गर्न बाँकी रकम, यस्तै:
जब यस तरीकाले सँगै जोडियो, हामी R61.501-अरब को आंकडा मा पुग्छौं। र वास्तवमा दक्षिण अफ्रिकी मिडियामा यो ठीक त्यस्तै तथ्यांक थियो जुन सेरीटी कमिशनले डोनाल्डनको प्रमाण स्पष्ट गर्न असफल भएको थियो।
गल्ती यस तथ्यमा छ कि डोनाल्डसनको प्रमाणमा उनको बयानको एकदमै अन्तमा विस्तृत तालिका समावेश गरिएको थियो जसले explainedणको पूंजी र ब्याज अंशहरू मिलाउन कति तिरेको थियो भनेर वर्णन गर्दछ। यो तालिकाले पुष्टि गर्यो कि २०१ 2014 सम्ममा 10.1ण पूंजीमा ayण चुक्ता भन्दा माथि व्याजमा रु १०.१ अर्ब बराबरको रकम तिरेको थियो।
तार्किक रूपमा, हामी अनुमान गर्न सक्छौं कि यो रकम रक्षा विभागको बजेटमा दुई कारणका लागि भुक्तान गरिएको थिएन। पहिलो, रक्षा विभागको बजेट भुक्तानी गरिएको रकम हतियार सौदा कम्पनीहरूलाई भुक्तान गरिएको थियो, बैंकलाई होइन। दोस्रो, डोनाल्डसनले पनि पुष्टि गरे अनुसार loanण र ब्याज भुक्तानी राष्ट्रिय राजस्व कोषमा गणना गरिन्छ, विशेष विभागीय बजेटमा होइन।
यसको सरल अर्थ के हो भने हाम्रो हातहतियार सौदा सूत्रमा समावेश गर्न अर्को लागत छ, अर्थात् २००० र २०१ between बीचको ब्याजमा भुक्तान गरिएको रकम, जसले हामीलाई निम्न दिन्छ:
यो गणना प्रयोग गरेर हामी R71.864-अरब को कुल लागत मा आइपुग्छ:
र अब मुद्रास्फीति को लागि समायोजन
मुद्रास्फीति भनेको वस्तु र सेवाहरूको लागतमा विशेष मुद्रामा समयको बृद्धि हो। वा, अधिक सरलताका साथ, १ 1999 2020 in मा एउटा रोटी यसको तुलना २०२० भन्दा रान्डको हिसाबले कम कम हुन्छ।
यो पनि हातहतियार डिलको बारेमा पनि सत्य हो। हतियार सौदा वास्तवमा हामीले आज बुझ्न सक्ने कुराको लागि कति लागतको छ भन्ने भावना प्राप्त गर्न, हामीले २०२० मानहरूमा सम्झौताको लागत व्यक्त गर्नु आवश्यक छ। यो किनभने २००००/०१ मा हामीले हतियार कम्पनीहरूलाई तिर्ने R2020-अरब को मूल्य अहिलेको तिर्ने R2.9-बिलियन बराबर छैन, जसरी हामीले १ 2000 01 in मा रोटीको लागि तिर्ने R2.9 हो २०२० मा R2.50 लागत को एक रोटी किन्न जाँदै छैन।
२०२० मानहरूमा आर्म्स डिलको लागत गणना गर्न मैले तीन भिन्न सेटहरूको गणना गरेको छु।
पहिलो, मैले रक्षा विभागको बजेटबाट हतियार कम्पनीहरूलाई वर्षौं तिरिएको रकम लिएको छु। मैले त्यसपछि मुद्रास्फीतिको लागि प्रत्येक वार्षिक रकम समायोजित गरें, यसलाई २०२० सम्ममा ल्याउनको लागि, यस्तै:
दोस्रो, पहिले नै भुक्तान गरिएको ब्याजको लागि, मैले पनि त्यस्तै गरें। यद्यपि सरकारले कहिले पनि प्रकाशित गरेको छैन कि हरेक वर्ष कति ब्याज तिर्ने थियो। हामीलाई थाहा छ, तथापि, डोनाल्डसनको भनाइबाट कुन वर्ष सरकारले loansण फिर्ता गर्न शुरू गर्यो, र हामीलाई यो पनि थाहा छ कि loansणहरू हरेक वर्ष समान किस्तामा फिर्ता दिइन्थ्यो। यस्तो लाग्दछ कि ब्याज पनि त्यस्तै प्रकारले फिर्ता भयो। यसैले मैले प्रत्येक loanणका लागि ब्याज तिरेको आंकडा लिएको छु र yearsण फिर्ता भएको समय र २०१ 2014 (डोनाल्डसनको बयानको मिति) बीचको वर्ष संख्यामा विभाजन गरेको छु, र प्रत्येक वर्ष मुद्रास्फीतिमा समायोजित भयो।
उदाहरणको लागि, दक्षिण अफ्रिकी सरकारले बार्कलेज बैंकसँग बीएई प्रणालीहरू र साबबाट हक र ग्रिपेन जेटहरूको खरीद खर्च खर्च गर्न तीनवटा loansण लिए। डोनाल्डसनको भनाइले 2005ण २०० 6 मा "पुनःभुक्तानी" मोडमा राखिएको थियो भनेर पुष्टि गर्दछ, र-अर्ब thenण तत्काल र २०१ 2014 बीचको theणमा फिर्ता गरिएको थियो। यो कुल रकम २०० 2005 र २०१ between बीच बराबर बाँडफाँड गर्दै त्यसपछि मुद्रास्फीतिमा समायोजन दिन्छ। हामीलाई यो हिसाब:
अन्तमा, मैले २०१ 2014 बाट अझै theण (पूँजी र ब्याज दुबै) मा तिर्न पर्ने रकमको लागि समान गणना गरिसकेको छु। डोनाल्डसनको कथनले पुष्टि गरेको छ कि बिभिन्न loansणहरू विभिन्न समयमा भुक्तान गरिनेछ। पनडुब्बीका लागि loansण, उदाहरणका लागि, जुलाई २०१ off सम्ममा भुक्तानी हुनेछ, अप्रिल २०१ by भित्र कर्वेटहरू र अक्टोबर २०२० सम्ममा हक र ग्रिपेन जेटहरूको लागि बार्कलेज बैंक loansण। उनले प्रत्येक loanणमा फिर्ता हुने जम्मा रकम पनि पुष्टि गरे। २०१ and र ती मितिहरू बीच।
मुद्रास्फीति को समायोजन गर्न मैले रकम लिइएको रकम लिएको छु। (capitalणमा ब्यापार र bothण दुबै दुवैमा) यसलाई अन्तिम भुक्तानीको मिति सम्म बर्ष बराबर छुट्याइयो र त्यसपछि मुद्रास्फीति को लागी प्रत्येक वर्ष समायोजित गर्यो। बार्कलेज बैंक उदाहरण प्रयोग गर्नका लागि, हामी यी तथ्या get्कहरू पाउँछौं:
ध्यान दिएर पढ्ने व्यक्तिले केहि महत्त्वपूर्ण कुरा याद गरेको हुनसक्दछ: २०२० जति नजिक हो, मुद्रास्फीति कम हो। यो सम्भव छ, यसैले, मेरो अनुमान अत्यन्तै उच्च छ, किनकि यो सम्भव छ (सम्भावना नभए पनि) कि केहि ब्याज भुक्तानहरू २०१२ भन्दा २०२० मा नजिक पुगेको थियो।
काउन्टरवाइलिing यो तथ्य हो कि डोनाल्डसनको भनाइले रान्डको तथ्या in्कमा भुक्तान गर्नका लागि रकम प्रदान गर्यो। यद्यपि यी loansणहरू वास्तवमा ब्रिटिश पाउन्ड, अमेरिकी डलर र स्वीडेन क्रोनको मिश्रणमा बदनाम गरिएको थियो। २०१ rand देखि यी सबै मुद्दाहरूको बिरूद्ध र्याण्डमा हथौडीले लिने विचारलाई विचार गर्दा यो सम्भावित हुन्छ कि वास्तवमा भुक्तानी गरिएको रान्ड रकम रकम डोनाल्डसनको भनाइले २०१ 2014 र २०२० बीचको भन्दा बढी हुने थियो।
यस सावधानीबाट बाहिर भएपछि, हामी अब २०२० मुल्यमा R142.864-अरबको लागतमा आउँदै मुद्रा स्फीतिमा समायोजित सबै रकमहरू थप्न सक्दछौं:
