जर्ज लेकी द्वारा, जुलाई 28, 2017, Waging Nonviolence.
आन्दोलन म्यानुअल उपयोगी हुन सक्छ। मार्टी ओपेनहाइमर र मैले 1964 मा थाहा पाए जब नागरिक अधिकारका नेताहरू म्यानुअल लेख्न धेरै व्यस्त थिए तर चाहन्थे। हामीले मिसिसिपी फ्रीडम समरको लागि ठीक समयमा "प्रत्यक्ष कार्यको लागि म्यानुअल" लेख्यौं। Bayard Rustin अग्रगामी लेखे। दक्षिणका केही आयोजकहरूले मलाई मजाक गर्दै भने कि यो उनीहरूको "प्राथमिक उपचार पुस्तिका - डा. राजा नआएसम्म के गर्ने" थियो। यो भियतनाम युद्ध विरुद्ध बढ्दो आन्दोलनले पनि उठायो।
गत वर्षदेखि म संयुक्त राज्य अमेरिकाका ६० भन्दा बढी सहर र सहरहरूमा भ्रमण बुक गरिरहेको छु र अहिले हामीले सामना गर्ने चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्ने प्रत्यक्ष कार्य पुस्तिकाको लागि बारम्बार सोधिएको छु। बिभिन्न बिषयमा सरोकारवाला व्यक्तिहरुबाट अनुरोधहरु आइरहेका छन् । जबकि प्रत्येक अवस्था केहि तरिकामा अद्वितीय छ, धेरै आन्दोलनहरूमा आयोजकहरूले संगठन र कार्य दुवैमा केहि समान समस्याहरूको सामना गर्छन्।
हामीले 50 वर्ष अघि राखेको भन्दा फरक म्यानुअल निम्न छ। त्यसपछि, आन्दोलनहरू एक बलियो साम्राज्यमा सञ्चालन भयो जुन यसको युद्धहरू जित्न प्रयोग गरिएको थियो। सरकार एकदमै स्थिर थियो र बहुमतको नजरमा ठूलो वैधता थियो।
प्रत्यक्ष कार्यको लागि म्यानुअल।
को अभिलेखबाट
राजा केन्द्र।
अधिकांश आयोजकहरूले वर्ग द्वन्द्व र १ प्रतिशतको इच्छा पूरा गर्न प्रमुख दलहरूको भूमिकाका गहिरो प्रश्नहरूलाई सम्बोधन नगर्ने छनौट गरे। जातीय र आर्थिक अन्याय र युद्धलाई पनि मुख्यतया समस्या समाधान गर्न इच्छुक सरकारले समाधान गर्ने समस्याको रूपमा प्रस्तुत गर्न सकिन्छ।
अब, अमेरिकी साम्राज्य खस्कँदै छ र शासक संरचनाको वैधता टुट्दै गएको छ। आर्थिक असमानता गगनचुम्बी छ र दुबै प्रमुख दलहरू समाज-व्यापी ध्रुवीकरणको आफ्नै संस्करणमा फसेका छन्।
आयोजकहरूलाई आन्दोलन निर्माण गर्ने दृष्टिकोण चाहिन्छ जसले बर्नी स्यान्डर्स र डोनाल्ड ट्रम्प दुबैका धेरै समर्थकहरूलाई एनिमेटेड कुरालाई बेवास्ता गर्दैन: वृद्धिवादी परिवर्तनको सट्टा प्रमुखको माग। अर्कोतर्फ, आन्दोलनहरूलाई अझै पनि मिडिल स्कूल सिविक पाठ्यपुस्तकहरू सही छन् भन्ने आशाको विरुद्धमा आशा गर्ने धेरैको आवश्यकता पर्नेछ: परिवर्तनको अमेरिकी तरिका भनेको धेरै सीमित सुधारका लागि आन्दोलनहरू मार्फत हो।
सीमित सुधारमा आजका विश्वासीहरू ठूलो परिवर्तनका लागि भोलिका चियरलीडरहरू हुन सक्छन् यदि हामीले उनीहरूसँग सम्बन्ध निर्माण गऱ्यौं भने साम्राज्य खोल्दै जाँदा र राजनीतिज्ञहरूको विश्वसनीयता घट्दै गएको छ। यो सबैको मतलब यो हो कि परिवर्तनलाई जबरजस्ती गर्न खोज्ने आन्दोलन निर्माण गर्न "दिनमा फिर्ता" भन्दा फ्यान्सियर नृत्य चाहिन्छ।
एउटा कुरा अहिले सजिलो छ: ट्रम्पको उद्घाटनको भोलिपल्ट प्रशंसनीय महिला मार्चले गरेको जस्तै, वस्तुतः तुरुन्तै जनविरोधहरू सिर्जना गर्न। यदि एक पटकको विरोधले समाजमा ठूला परिवर्तनहरू ल्याउन सक्छ भने हामी त्यसमा मात्र ध्यान केन्द्रित गर्नेछौं, तर मलाई थाहा छ कुनै पनि देशले एक पटकको विरोधको माध्यमबाट ठूलो परिवर्तन (हाम्रो सहित) गरेको छैन। प्रमुख मागहरू जित्नका लागि विपक्षीहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्नको लागि विरोधले प्रदान गर्ने भन्दा बढी स्थायी शक्ति चाहिन्छ। एक पटकको विरोधमा कुनै रणनीति हुँदैन, तिनीहरू केवल दोहोरिने युक्ति हुन्।
सौभाग्यवश, हामीले अमेरिकी नागरिक अधिकार आन्दोलनबाट रणनीतिको बारेमा केही सिक्न सक्छौँ। उनीहरूका लागि बलहरूको लगभग भारी सरणीको सामना गर्नमा के काम गर्यो त्यो एउटा विशेष प्रविधि थियो जसलाई बढ्दो अहिंसात्मक प्रत्यक्ष कार्य अभियान भनिन्छ। कसै-कसैले प्रविधिलाई कलाको रूपमा भन्न सक्छन्, किनभने प्रभावकारी प्रचारकार्य मेकानिकलभन्दा बढी हुन्छ।
त्यो 1955-65 दशकदेखि हामीले शक्तिशाली अभियानहरूले कसरी ठूलो परिवर्तन ल्याउने शक्तिशाली आन्दोलनहरू निर्माण गर्छ भन्ने बारे धेरै कुरा सिकेका छौं। तीमध्ये केही पाठहरू यहाँ छन्।
यो राजनीतिक क्षणको नाम दिनुहोस्। स्वीकार गर्नुहोस् कि संयुक्त राज्यले आधा शताब्दीमा राजनीतिक ध्रुवीकरणको यो डिग्री देखेको छैन। ध्रुवीकरणले चीजहरू हल्लाउँछ। शेक-अप भनेको सकारात्मक परिवर्तनको लागि बढेको अवसर हो, जुन धेरै ऐतिहासिक परिस्थितिहरूमा देखाइएको छ। ध्रुवीकरणबाट डराएर पहल सुरु गर्दा धेरै रणनीतिक र संगठनात्मक गल्तीहरू हुनेछन्, किनभने डरले ध्रुवीकरणले दिएको अवसरलाई बेवास्ता गर्छ। यस्तो डरलाई सच्याउने एउटा तरिका भनेको तपाईंले कुरा गरिरहनुभएकाहरूलाई तपाईंको पहललाई ठूलो रणनीतिक ढाँचामा हेर्न प्रोत्साहित गर्नु हो। स्वीडेन र नर्वेजियनहरूले त्यही गरे एक शताब्दी अघि, जब तिनीहरूले एक अर्थतन्त्रलाई त्याग्ने निर्णय गरे जुन तिनीहरूको पक्षमा असफल भएको थियो जुन अहिले समानता प्रदान गर्ने सबैभन्दा सफल मोडेलको रूपमा खडा छ। अमेरिकीहरूले कस्तो प्रकारको रणनीतिक ढाँचा पछ्याउन सक्छन्? यहाँ एउटा उदाहरण हो.
तपाइँका सह-प्रारम्भिकहरूसँग विशेष गरी तपाइँ किन प्रत्यक्ष कार्य अभियान निर्माण गर्न रोज्नुभएको छ स्पष्ट गर्नुहोस्। दिग्गज कार्यकर्ताहरूले पनि विरोध र अभियानहरू बीचको भिन्नता देख्न सक्दैनन्; न त स्कूलहरू न त आम सञ्चार माध्यमहरूले प्रत्यक्ष कार्य अभियानको शिल्पको बारेमा अमेरिकीहरूलाई प्रबुद्ध गर्न चिन्ता गर्छन्। यो लेख अभियानका फाइदाहरू बताउँछन्।
तपाईंको अभियान समूहका मुख्य सदस्यहरूलाई भेला गर्नुहोस्। तपाइँ तपाइँको अभियान सुरु गर्न को लागी एक साथ तान्ने मानिसहरूले तपाइँको सफलता को संभावना लाई धेरै प्रभाव पार्छ। केवल एक कल राख्दै र जो कोही देखाउँछ भनेर मान्नु भनेको विजेता संयोजन हो निराशाको लागि एक नुस्खा हो। सामान्य कल गर्न यो राम्रो छ, तर समय अगाडी सुनिश्चित गर्नुहोस् कि तपाईंसँग कार्यको लागि बलियो समूहको लागि सामग्रीहरू छन्। यो लेख यो कसरी गर्ने भनेर बताउँछ।
केही व्यक्तिहरू पूर्व-अवस्थित मित्रताको कारण सामेल हुन चाहन्छन्, तर प्रत्यक्ष कार्य अभियान वास्तवमा कारणमा उनीहरूको उत्कृष्ट योगदान होइन। त्यो क्रमबद्ध गर्न र पछि निराशा रोक्न, यसले मद्दत गर्दछ बिल मोयरको "सामाजिक सक्रियताको चार भूमिका" को अध्ययन गर्नुहोस्। यहाँ केहि अतिरिक्त छन् तपाईंले सुरुमा र पछि प्रयोग गर्न सक्ने सुझावहरू, साथै।
ठुलो दृष्टिको आवश्यकता बारे सचेत हुनुहोस्। एकता प्राप्त गर्ने शैक्षिक प्रक्रियाबाट सुरु भएर दर्शनलाई "फ्रन्ट-लोड" गर्नु कत्तिको महत्त्वपूर्ण छ भन्ने बारेमा बहस भइरहेको छ। हामीले "गरेर सिकौं" भन्ने कुरा बिर्सेर, अध्ययन समूह बनेर समूहहरूले आफूलाई पटरीबाट हटेको मैले देखेको छु। त्यसोभए, समूहको आधारमा, दृष्टि एक-एक र थप क्रमिक रूपमा छलफल गर्न यो अर्थपूर्ण हुन सक्छ।
तपाईंले पुग्नुभएका मानिसहरूलाई विचार गर्नुहोस् र उनीहरूलाई के आवश्यक छ: तिनीहरूको अभियान सुरु गर्न र प्रगति गर्न, तिनीहरूले आफ्नो निराशालाई कारबाही मार्फत सामना गर्दा बाटोमा राजनीतिक छलफलको अनुभव गर्दै, वा पहिलो कार्य अघि शैक्षिक कार्यहरू गर्न। कुनै पनि तरिका, ए दृष्टि कार्यको लागि नयाँ र बहुमूल्य स्रोत "ब्ल्याक लाइभ्सको लागि दृष्टि" हो। कालो जीवनका लागि आन्दोलनको उत्पादन।
आफ्नो मुद्दा छान्नुहोस्। मुद्दा एक हुन आवश्यक छ जसको बारेमा मानिसहरूले धेरै ख्याल राख्छन् र यसको बारेमा तपाईंले जित्न सक्नुहुन्छ। हालको सन्दर्भमा जित्नु महत्त्वपूर्ण छ किनभने धेरै मानिसहरू आजका दिनमा निराश र असहाय महसुस गर्छन्। त्यो मनोवैज्ञानिक दुविधाले फरक पार्ने हाम्रो क्षमतालाई सीमित गर्छ। त्यसकारण धेरै मानिसहरूलाई आत्म-विश्वास विकास गर्न र पूर्ण रूपमा आफ्नै शक्तिमा पहुँच गर्न सक्षम हुन जीत चाहिन्छ।
ऐतिहासिक रूपमा, म्याक्रो-स्तर प्रमुख परिवर्तनहरू बन्द गर्ने आन्दोलनहरू सामान्यतया धेरै छोटो-रन लक्ष्यहरूका साथ अभियानहरूबाट सुरु भएका छन्, जस्तै कालो विद्यार्थीहरूले एक कप कफीको माग गर्ने।
अमेरिकी शान्ति आन्दोलनको मेरो विश्लेषण गम्भीर छ, तर मुद्दा कसरी छनौट गर्ने भन्ने बारे एक बहुमूल्य पाठ प्रदान गर्दछ। धेरै मानिसहरूले शान्तिको बारेमा गहिरो ख्याल राख्छन् - युद्धसँग सम्बन्धित संचयी पीडा ठूलो छ, सैन्य-औद्योगिक परिसरका मालिकहरूलाई फाइदा पुर्याउन कामदार र मध्यम वर्गका मानिसहरूलाई कर लगाउन सैन्यवादको प्रयोगको उल्लेख नगर्ने। अधिकांश अमेरिकीहरू, प्रारम्भिक प्रचार समाप्त भएपछि, सामान्यतया संयुक्त राज्यले लडिरहेको जुनसुकै युद्धको विरोध गर्दछ, तर शान्ति आन्दोलनले त्यो तथ्यलाई परिचालन गर्न कसरी प्रयोग गर्ने भनेर विरलै जान्दछन्।
त्यसोभए कसरी जनतालाई आन्दोलन निर्माण गर्न परिचालन गर्ने? ल्यारी स्कटले सन् १९५० को दशकमा आणविक हतियारको दौड नियन्त्रणबाट बाहिर निस्किरहेको बेला त्यो प्रश्नको सफलतापूर्वक सामना गरे। उनका केही शान्ति कार्यकर्ता साथीहरू आणविक हतियारहरू विरुद्ध अभियान गर्न चाहन्थे, तर स्कटलाई थाहा थियो कि यस्तो अभियानले हार्ने मात्र होइन, लामो समयसम्म शान्ति अधिवक्ताहरूलाई निरुत्साहित पनि गर्नेछ। त्यसैले उनले वायुमण्डलीय आणविक परीक्षण विरुद्ध अभियान सुरु गरे, जुन अहिंसात्मक प्रत्यक्ष कार्यद्वारा हाइलाइट गरिएको थियो, जसले राष्ट्रपति केनेडीलाई सोभियत प्रिमियर ख्रुश्चेभसँग वार्ताको टेबलमा वार्ता गर्न बाध्य पार्न पर्याप्त आकर्षण प्राप्त गर्यो।
अभियान आफ्नो माग जित्यो, कार्यकर्ताहरूको पूर्ण नयाँ पुस्तालाई कार्यमा उत्प्रेरित गर्दै र हतियारको दौडलाई ठूलो सार्वजनिक एजेन्डामा राख्दै। अन्य शान्ति आयोजकहरू अजिंक्यको सामना गर्न फिर्ता गए, र शान्ति आन्दोलन पतनमा गयो। सौभाग्यवश, केही आयोजकहरूले वायुमण्डलीय आणविक परीक्षण सन्धि जित्ने रणनीतिको पाठ "पाए" र अन्य विजयी मागहरूको लागि विजय हासिल गर्न गए।
कहिलेकाहीँ यसले तिर्छ मुद्दा फ्रेम गर्नुहोस् एक व्यापक-साझेदारी मूल्य को रक्षा को रूप मा, ताजा पानी जस्तै (स्ट्यान्डिङ रक को मामला मा), तर यो "उत्तम रक्षा एक अपराध हो" भन्ने लोक ज्ञान सम्झना महत्त्वपूर्ण छ। तपाइँको रणनीति भन्दा फरक फ्रेमिङ को जटिलता को माध्यम बाट तपाइँको समूह हिड्न, यो लेख पढ्नुहोस्.
यो मुद्दा साँच्चै व्यवहार्य छ कि भनेर हेर्नको लागि डबल-जाँच गर्नुहोस्। कहिलेकाहीँ सत्ताधारीहरूले अभियानहरू सुरु गर्नु अघि नै केही "डन डिल" हो भनी दाबी गरेर रोक्न खोज्छन् - जब सम्झौता वास्तवमा उल्टाउन सकिन्छ। मा यस लेखमा तपाईले स्थानीय र राष्ट्रिय उदाहरण पाउनुहुनेछ जहाँ सत्ताधारीहरूको दाबी गलत थियो, र अभियानकर्ताहरूले विजय हासिल गरे।
अन्य समयमा तपाईले जित्न सक्नुहुन्छ तर हार्ने सम्भावना बढी हुन्छ भन्ने निष्कर्षमा पुग्न सक्नुहुन्छ। तपाईं अझै पनि ठूलो रणनीतिक सन्दर्भको कारण अभियान सुरु गर्न चाहानुहुन्छ। यसको उदाहरण मा पाउन सकिन्छ आणविक पावर प्लान्टहरु को बिरूद्ध लडाई अमेरिका मा। जबकि धेरै स्थानीय अभियानहरूले तिनीहरूको रिएक्टर निर्माण हुनबाट रोक्न असफल भए, पर्याप्त अन्य अभियानहरूले जित्यो, जसले गर्दा आन्दोलनलाई समग्र रूपमा, आणविक शक्तिमा रोक लगाउन बाध्य तुल्यायो। एक हजार आणविक प्लान्टहरूको आणविक उद्योगको लक्ष्य असफल भयो, तल्लो तहको आन्दोलनलाई धन्यवाद।
लक्ष्यलाई ध्यानपूर्वक विश्लेषण गर्नुहोस्। "लक्ष्य" भनेको निर्णायक हो जसले तपाईंको माग पूरा गर्न सक्छ, उदाहरणका लागि बैंकको सीईओ र बोर्ड कार्यकारी समिति जसले पाइपलाइनलाई वित्तपोषण रोक्ने कि नगर्ने निर्णय गर्छ। प्रहरीले निशस्त्र संदिग्धहरूलाई दण्डहीनताका साथ गोली हान्ने निर्णय गर्ने को हो? तपाईका अभियानकर्ताहरूले परिवर्तन प्राप्त गर्न के गर्नुपर्छ? यी प्रश्नहरूको जवाफ दिन यो उपयोगी छ सफलताको लागि विभिन्न मार्गहरू बुझ्नुहोस्: रूपान्तरण, जबरजस्ती, आवास र विघटन। तपाइँ पनि जान्न चाहानुहुन्छ कसरी साना समूहहरू तिनीहरूको भागहरूको योगफल भन्दा ठूला हुन सक्छन्.
आफ्नो प्रमुख सहयोगी, विरोधी र "तटस्थ" ट्र्याक गर्नुहोस्। यहाँ छ एक सहभागी उपकरण - "मित्रहरूको स्पेक्ट्रम" भनिन्छ - जुन तपाईंको बढ्दो समूहले छ-महिनाको अन्तरालमा प्रयोग गर्न सक्छ। तपाईंका सहयोगीहरू, विपक्षीहरू र तटस्थहरू कहाँ खडा छन् भन्ने कुरा थाहा पाउनुले तपाईंलाई आफ्नो पक्षमा सर्नु पर्ने समूहहरूको विभिन्न चासो, आवश्यकता र सांस्कृतिक झुकावहरूलाई अपील गर्ने रणनीतिहरू छनोट गर्न मद्दत गर्नेछ।
तपाईंको अभियानले आफ्नो कार्यहरूको शृङ्खला लागू गर्दा, रणनीतिक छनोटहरू गर्नुहोस् जसले तपाईंलाई अगाडि बढाउँछ। तपाईँको समूहमा भएका रणनीति बहसहरूलाई सहजीकरण सीपहरू भएको मित्रैलो बाहिरी व्यक्तिलाई भित्र्याएर, र अन्य अभियानहरूमा रणनीतिक मोडहरूका ठोस उदाहरणहरूको लागि तपाईँको समूहलाई उजागर गरेर मद्दत गर्न सकिन्छ। मार्क र पल एङ्गलरले आफ्नो पुस्तकमा यस्ता उदाहरणहरू प्रस्तुत गर्छन् "यो एक विद्रोह हो," जसले "गति" भनिने संगठित गर्न नयाँ दृष्टिकोणलाई अगाडि बढाउँछ। छोटकरीमा, उनीहरूले एउटा शिल्प प्रस्ताव गर्छन् जसले दुई ठूला परम्पराहरूमध्ये उत्कृष्ट बनाउँछ - जन विरोध र समुदाय/श्रम संगठन।
अहिंसालाई कहिलेकाहीं अनुष्ठान वा द्वन्द्व-परिहारको रूपमा प्रयोग गरिन्छ, के हामी "विविधताका रणनीतिहरू" को लागी खुला हुनु हुँदैन? यो प्रश्न केही अमेरिकी समूहहरूमा बहस जारी छ। एउटा विचार हो तपाइँ तपाइँको अभियानले ठूलो संख्या समावेश गर्न आवश्यक छ भन्ने विश्वास गर्नुहुन्छ। यस प्रश्नको गहिरो विश्लेषणको लागि, पढ्नुहोस् यो लेख सम्पत्ति विनाश मा दुई फरक विकल्प तुलना दुई फरक देशहरूमा एउटै आन्दोलनद्वारा गरिएको।
आक्रमण भयो भने के हुन्छ ? म संयुक्त राज्यमा ध्रुवीकरण खराब हुने अपेक्षा गर्दछु, त्यसैले तपाईंको समूहमा हिंसक आक्रमणको सम्भावना नहुँदा पनि तयारी उपयोगी हुन सक्छ। यो लेख प्रस्ताव गर्दछ पाँच चीजहरू तपाईंले हिंसाको बारेमा गर्न सक्नुहुन्छ। केही अमेरिकीहरू फासीवादप्रतिको ठूलो प्रवृत्तिको बारेमा चिन्तित छन् - राष्ट्रिय स्तरमा तानाशाही पनि। यो लेख, अनुभवजन्य ऐतिहासिक अनुसन्धानमा आधारित, त्यो चिन्ताको जवाफ दिन्छ।
प्रशिक्षण र नेतृत्व विकासले तपाइँको अभियानलाई अझ प्रभावकारी बनाउन सक्छ। तपाइँको प्रत्येक अभियान को कार्यहरु को लागी तयारी मा उपयोगी छोटो प्रशिक्षण को अतिरिक्त, सशक्तिकरण यी विधिहरू मार्फत हुन्छ। र किनभने मानिसहरूले गरेर सिक्छन्, कोर टोलीहरू भनेर चिनिने विधि नेतृत्व विकासमा मद्दत गर्न सक्छ। यदि तपाइँका सदस्यहरूले अभ्यासहरू सिक्नुभयो भने तपाइँको समूहको निर्णय प्रक्रिया पनि सजिलो हुन्छ सम्मिलित र भिन्नता.
तपाईंको छोटो अवधिको सफलता र आन्दोलनको फराकिलो लक्ष्यहरूको लागि तपाईंको संगठनात्मक संस्कृति महत्त्वपूर्ण छ। पद र विशेषाधिकार ह्यान्डलिंगले एकतालाई प्रभाव पार्न सक्छ। यस लेखले एक-आकार-फिट-सबै विरोधी दमन नियमहरू त्याग्छ, र काम गर्ने व्यवहारको लागि थप सूक्ष्म मार्गदर्शन सुझाव दिन्छ।
प्रमाणहरू पनि जम्मा भइरहेका छन् कि व्यावसायिक मध्यम-वर्गीय कार्यकर्ताहरूले प्रायः आफ्नो समूहहरूमा सामानहरू ल्याउँछन् जुन ढोकामा छोडिन्छ। विचार गर्नुहोस् "प्रत्यक्ष शिक्षा"प्रशिक्षणहरू हुन् द्वन्द्व-मैत्री.
ठूलो तस्बिरले सफलताको लागि तपाइँको मौकाहरूलाई प्रभाव पार्न जारी राख्नेछ। तपाईंले ती अवसरहरूलाई सुधार गर्न सक्ने दुई तरिकाहरू तपाईंको अभियान वा आन्दोलन गरेर हो थप उग्रवादी र ठूलो सिर्जना गरेर स्थानीय-राष्ट्रिय तालमेल.
अतिरिक्त स्रोतहरू
डेनियल हन्टरको कार्य पुस्तिका "नयाँ जिम क्रो समाप्त गर्न एक आन्दोलनको निर्माण गर्दैरणनीतिका लागि राम्रो स्रोत हो। यो मिशेल अलेक्जेन्डरको पुस्तक "द न्यू जिम क्रो" को साथी हो।
यो ग्लोबल अहिंसात्मक कार्य डाटाबेस लगभग 1,400 देशहरूबाट 200 प्रत्यक्ष कार्य अभियानहरू समावेश छन्, विभिन्न प्रकारका मुद्दाहरू समेटेर। "उन्नत खोज" प्रकार्य प्रयोग गरेर तपाईंले समान मुद्दामा लडेका वा उस्तै प्रतिद्वन्द्वीको सामना गरेका अन्य अभियानहरू, वा तपाईंले विचार गरिरहनुभएको कार्य विधिहरू प्रयोग गर्ने अभियानहरू, वा समान विरोधीहरूसँग व्यवहार गर्दा जितेका वा हारेका अभियानहरू फेला पार्न सक्नुहुन्छ। प्रत्येक केसमा द्वन्द्वको बहाव र साथसाथै तपाईंले जाँच गर्न चाहनुभएको डेटा पोइन्टहरू देखाउने कथा समावेश हुन्छ।
