रूपान्तरण र संक्रमण

कुनै पनि कामदार, कुनै बृहत् अर्थतन्त्र, वा कसैको सुरक्षालाई हानि नगरी सैन्यलाई शान्तिपूर्ण उद्योगहरूमा रूपान्तरण गर्न आवश्यक कदमहरू धेरै वर्षदेखि ज्ञात छन्। अमेरिकी कांग्रेसमा कानून पेश गरिएको छ तर दशकौंसम्म धेरै पटक पारित भएको छैन - प्रतिनिधित्वको कमीको कारणले गर्दा, त्यहाँ सार्वजनिक समर्थन रहेको छ।

कहिलेकाहीं, हतियार व्यापारीहरूले सैन्य खर्च कटौतीको डर बनाएका छन् जुन साकार भएको छैन, र अमेरिकामा राज्य सरकारहरूले गरेको अध्ययन रूपान्तरणको आर्थिक प्रभावहरूको बारेमा, तिनीहरूलाई सकारात्मक हुन खोज्दै।

2020 कोविड पाण्डेमिकको समयमा, रूपान्तरणका साना उदाहरणहरू प्रदर्शन गरियो ठूला स्तरमा सजिलै के गर्न सकिन्छ।

रूपान्तरण प्रक्रियाले प्रभावित जो कोहीलाई पुन: तालिम र सहयोगको लागि अतिरिक्त कोष उत्पन्न गर्ने आधारभूत कारण भनेको सैन्य खर्च घटाउनु हो। आर्थिक रूपमा फाइदाजनक छ, हानिकारक छैन।

ए को लागि व्यापक मामला फराकिलो दायरा र डर हटाउने सैन्य कमी बारे यहाँ पनि उपयोगी हुन सक्छ।

यहाँबाट एक अंश हो एक ग्लोबल सुरक्षा प्रणाली: युद्धको लागि वैकल्पिक:

आर्थिक रूपान्तरणलाई टेक्नोलोजी, अर्थशास्त्र र राजनीतिक प्रक्रियामा परिवर्तनको लागि सेनाबाट नागरिक बजारमा परिवर्तन गर्न आवश्यक छ। यो एक उत्पादन को एक अलग बनाउन को लागी उपयोग को लागी मानव र भौतिक संसाधन को हस्तांतरण को प्रक्रिया हो; उदाहरणका लागि, मिसाइल भवन निर्माण गर्न लाइट रेल कारहरू निर्माण गर्न। यो रहस्य होइन: निजी उद्योगले यो सबै समय दिन्छ। समाजमा प्रयोग मूल्यको उत्पादन गर्न सैन्य उद्योगलाई बदलिनुको सट्टा बिग्रेको सट्टा राष्ट्रको आर्थिक शक्तिमा थपिनेछ। वर्तमानमा हतियार बनाउने र सैन्य आधारहरू कायम राख्ने संसाधनहरू दुई क्षेत्रहरूमा पुनः निर्देशित गरिनेछ। राष्ट्रिय पूर्वाधार सधैं सँधै मरम्मत र अपग्रेड गर्ने आवश्यकता हो जुन सडकको संरचना, सडक, पुल, रेल नेटवर्क, ऊर्जा ग्रिड, विद्यालय, पानी र सीवर प्रणालीहरू, र अक्षय ऊर्जा प्रतिष्ठानहरू आदि जस्ता यातायात पूर्वाधारहरू समावेश गर्दछ। दोस्रो क्षेत्र अर्थव्यवस्थाको पुन: कम भुक्तानी सेवा उद्योगहरु संग र अधिक ऋण मा भुगतान र एक पल्ट घर मा बने माल को विदेशी आयोत मा धेरै निर्भर, एक अभ्यास जो पनि वातावरण को कार्बन लोडिंग मा जोड दि्छ। पुरानो एयरबेसहरू किनमेल मलहरू र आवास विकासका लागि वा उद्यमशीलता इन्ब्यूटरहरू वा सौर प्यानल arrays मा परिवर्तित गर्न सकिन्छ।

आर्थिक रूपान्तरणको मुख्य बाधाहरू नौकरीको हानिको डर र श्रम र व्यवस्थापन दुवैको पुन: निकाल्न आवश्यक छ। बेरोजगारीको प्रमुख अर्थव्यवस्थामा नकारात्मक प्रभावबाट बच्न राज्यको ग्यारेन्टी हुँदा राज्यको ग्यारेन्टीको आवश्यकता पर्दछ, वा हालको सैन्य उद्योगमा काम गर्ने मुआवजाको अन्य रूपहरू। सहभागी स्थिति। प्रबंधन को एक मुक्त बजार को अर्थव्यवस्था मा एक कमांड अर्थव्यवस्था देखि जाने को रूप मा पुनर्गठन को आवश्यकता हुनेछ।

सफल हुन, रूपान्तरणलाई आवश्यक हतियारको ठूलो कार्यक्रम कार्यक्रमको भाग हुन आवश्यक छ र यसले राष्ट्रिय स्तरको मेटा योजना र वित्तीय सहयोग र गहन स्थानीय योजनाको आवश्यकता पर्दछ जसमा समुदायहरूले सैन्य आधारहरूमा परिवर्तनको सम्भावना र निगमहरू निर्धारण गर्दछन् जुन तिनीहरूको नयाँ आला नि: शुल्क बजार। यसले कर डलरको आवश्यकता पर्नेछ तर अन्त्यमा पुन: विकासमा लगानी भन्दा बढी बचत हुनेछ। राज्यले सैन्य खर्चको आर्थिक नामावली समाप्त गर्दछ र यसलाई उपयोगी उपभोक्ता वस्तुहरू सिर्जना गर्ने लाभप्रद शान्ति समय अर्थव्यवस्थाको साथमा बदल्छ।

रूपान्तरित रूपान्तरण गर्न प्रयासहरू गरिएका छन्, जस्तै परमाणु विरूपण र 1999 को आर्थिक रूपान्तरण अधिनियम, जसले परमाणु निषेधतालाई रूपान्तरण गर्न लिन्छ।

यहाँ मेरी बेथ सुलिवान द्वारा रूपान्तरण मा प्राइमर छ 50 मा सैन्य औद्योगिक परिसर:

यो मेरो उद्देश्य आर्थिक रूपान्तरणको बारेमा केही कुराकानीलाई उत्तेजित गर्ने हो - त्यो हो, योजना, डिजाइन र युद्ध अर्थतन्त्रबाट शान्ति अर्थव्यवस्थामा रूपान्तरणको कार्यान्वयन। ऐतिहासिक रूपमा, यो एक प्रयास हो जसमा औद्योगिक सुविधाहरू, प्रयोगशालाहरूमा र अमेरिकी सैन्य अड्डाहरूमा सैन्यबाट नागरिक काममा परिवर्तन समावेश हुनेछ।

त्यस उद्देश्यका लागि, म यस विषयमा सबैभन्दा प्रख्यात लेखक सेमोर मेलम्यान पढेर सिकेको सबै कुराहरू तपाईंसामु ल्याउन चाहन्छु।

सेमोर मेलम्यान कोलम्बिया विश्वविद्यालयमा औद्योगिक इन्जिनियरिङका प्रोफेसर एमेरिटस थिए। उनी 1949 मा कोलम्बिया संकायमा सामेल भए, र सबै रिपोर्टहरू अनुसार, उनी 2003 मा शिक्षणबाट सेवानिवृत्त नभएसम्म एक लोकप्रिय प्रशिक्षक थिए।

मेलमन पनि शान्ति आन्दोलनका सक्रिय सदस्य थिए। उनी सहअध्यक्ष थिए सेन परमाणु नीतिको लागि समिति (SANE), र आर्थिक रूपान्तरण र निशस्त्रीकरणको लागि राष्ट्रिय आयोगको निर्माता र अध्यक्ष। यो रिपोर्ट गरिएको छ कि मेलम्यानले सैन्य-औद्योगिक कम्प्लेक्सको आलोचना गरेको कामको कारणले आफ्नो क्यारियरको धेरैजसो FBI द्वारा निगरानीमा थियो - यो निश्चित संकेत हो कि उसको काममा सुन्न लायकको कुरा हुनुपर्छ। शक्ति संरचनाको डरले के भने ?

विगतका दशकहरूमा आर्थिक रूपान्तरण आन्दोलनले शान्ति आन्दोलन र युनियन नेतृत्वलाई एकै ठाउँमा ल्याउन महत्त्वपूर्ण भूमिका खेलेको थियो जब यो परिकल्पना गरिएको थियो, अमेरिकाले हतियारको उत्पादन बन्द गर्नेछ भने यो देशले कसरी औद्योगिक रोजगारीलाई दिगो बनाउन सक्छ भनेर चित्रण गर्ने प्रमुख कार्य गर्न। शीत युद्ध। यो बिर्सनु नहुने इतिहास हो ।

मेलम्यानले उल्लेख गरे कि अमेरिकी उद्योगले ऐतिहासिक रूपमा बजार नियमहरूको स्थापित सेटको पालना गरेको थियो: उद्योगले उपभोक्ताहरूलाई आवश्यक पर्ने उत्पादनहरू सिर्जना गर्यो, ती उत्पादनहरू बेच्यो, नाफा कमाएको थियो, र ती नाफाहरूलाई अझ प्रभावकारी उत्पादनको लागि उपकरणहरू अपग्रेड गरेर उत्पादन सुधारमा परिणत गर्‍यो।

द्वितीय विश्वयुद्धको लागि सैन्य उत्पादनले उद्योगका यी नियमहरू परिवर्तन गर्न थाल्यो, जुन 1960 को दशकमा रोबर्ट म्याकनामारा रक्षा सचिव हुँदा संस्थागत गरिएको थियो। फोर्ड मोटर कम्पनीमा कार्यकारी भएर पेन्टागन आएका म्याकनामाराले केही महत्वपूर्ण परिवर्तनहरू लागू गरे।

पेन्टागन भित्र, नागरिक र वर्दीधारी पेन्टागन अधिकारीहरू निर्माणको लागि अनुबंधित हुने हतियारहरूको लागत कसरी निर्धारण गर्ने प्रक्रियाको बारेमा विवादमा थिए। एकातिर, एक औद्योगिक इन्जिनियरको नेतृत्वमा, विचार वैकल्पिक डिजाइन र उत्पादन विधिहरू आदिको निर्माणमा लागतलाई आधार बनाउने थियो - एक प्रतिस्पर्धात्मक दृष्टिकोण जसले अर्थव्यवस्थालाई बढावा दिन्छ।

अर्को पक्षले पहिले खर्च गरेको आधारमा उत्पादन लागत प्रस्ताव गरेको थियो। पेन्टागनको लागि, यसको अर्थ दोस्रो विश्वयुद्धको समयमा प्रयोग गरिएको "लागत-प्लस" प्रणालीलाई पछ्याउने हो, जसलाई "लागत अधिकतम बनाउने" पनि भनिन्छ।

मेलम्यानले भनेझैं, "ठेकेदारहरूले पेन्टागनको लागि उत्पादन बनाउनको अघिल्लो लागत लिन सक्दछन् र केवल सहमतिमा नाफा मार्जिन थप्न सक्छन्। उत्पादनको लागत जति बढ्यो, त्यति नै [ठेकेदार] कमाउनको लागि खडा भयो।

McNamara ले यो दोस्रो विकल्प रोजे। नतिजा यो थियो कि 1980 सम्म, प्रमुख हतियार प्रणाली उत्पादन को लागत 20% को वार्षिक दर मा बढेको थियो। मेलम्यानले 1996 सम्ममा, "B-2 बमवर्षकको लागत ... सुनको तौलको मूल्य भन्दा बढी भएको देखे।"

म्याकनामाराले एक कर्पोरेट केन्द्रीय कार्यालय पछि पेन्टागनको मोडेल बनायो, नीति परिभाषित गर्दै, अधीनस्थ इकाईका प्रमुखहरू नियुक्त गर्ने, लेखा र व्यवस्थापन कार्यहरू ठूलो विवेकका साथ कायम राखे। प्रत्येक सैन्य सेवाले सामग्री र हतियारहरू प्राप्त गर्ने प्रक्रियामा भाग लिए। यस प्रक्रियाले हतियार उत्पादकहरूको नाफालाई अधिकतम बनाउनको लागि अमेरिकाको कर डलरले भुक्तान गरेको दशौं हजारौं सयौं हजारौं कर्मचारी बन्न पुग्यो।

मेलम्यानले नतिजाहरू व्यक्त गर्न कुनै शब्दहरू कम गरेनन्:

संघीय सरकारमा रक्षा सचिवको अधीनमा, देशको सबैभन्दा ठूलो औद्योगिक उद्यमहरूको नेटवर्कलाई नियन्त्रण गर्न औद्योगिक व्यवस्थापन स्थापना गरिएको छ ... नयाँ राज्य-व्यवस्थापन संयोजन ... आर्थिक, राजनीतिक र सैन्य निर्णय लिने।

… संविधानमा कतै पनि संविधानले प्रदान गरेको शीर्ष आर्थिक शक्ति छैन।

स्थायी सैन्य अर्थतन्त्रको सञ्चालनले राष्ट्रपतिलाई अर्थतन्त्रमा औद्योगिक सुविधाहरूको सबैभन्दा ठूलो एकत्रीकरण सहित पूँजी स्रोतको सबैभन्दा ठूलो एकल ब्लकलाई नियन्त्रण गर्ने राज्य व्यवस्थापनको मुख्य कार्यकारी अधिकारी बनाउँछ। यसरी, लेनिनवादी राज्य डिजाइनको मुख्य विशेषता संघीय सरकारमा स्थापित भयो - शीर्ष आर्थिक, राजनीतिक र सैन्य शक्ति एउटै हातमा, प्रायः कानून द्वारा अनियन्त्रित।

...एकै हातमा शक्तिहरूको यो संयोजन तथ्याङ्कवादी समाजहरू - कम्युनिस्ट, फासिस्ट र अन्य - को विशेषता भएको छ जहाँ व्यक्तिगत अधिकारहरूले केन्द्रीय शासनलाई बाधा पुर्‍याउन सक्दैन ...।

मेलम्यान द्वारा वर्णन गरिएको यस राज्य नियन्त्रित उद्योगको धेरै महत्वपूर्ण परिणामहरू मध्ये, म केही उल्लेख गर्नेछु:

• फर्महरू अब दक्षता उन्मुख थिएनन् - बरु, उद्योगले बढ्दो जटिल वस्तुहरू उत्पादन गर्यो।
• उत्पादनले आम उपभोक्ताको आवश्यकता पूरा गर्न कुनै सरोकार राखेन । मेलम्यानले औंल्याए कि आणविक-संचालित पनडुब्बी एक "प्राविधिक उत्कृष्ट कृति" थियो - तर उपभोक्ताहरूले यसलाई खान सक्दैनन्; लगाउन सक्दैन; यसमा सवारी गर्न सक्दैन; यसमा बाँच्न सक्दैन; र यसको साथ केहि गर्न सक्दैन।
• श्रमले उत्पादनमाथिको कुनै पनि निर्णय गर्ने नियन्त्रण गुमाएको थियो। पूँजीको आगमनसँगै सेतो-कलर मध्य प्रबन्धकहरूको आगमन, र कामदारहरूको एक अलगाव - वा अशक्तिकरण - आयो।
• जहाँ अमेरिका कुनै समय उपभोग्य वस्तुहरूको उत्पादनको लागि आवश्यक उपकरणहरूको शीर्ष उत्पादक र निर्यातकर्ता थियो, सैन्य उत्पादनको जटिलताले विशेष मेसिनरी र उपकरणहरूमा केन्द्रित उद्योगलाई उपभोक्ता आवश्यकताहरू पूरा गर्न कुनै उपयोगिता छैन।
• पेन्टागनले हाम्रा वैज्ञानिक र इन्जिनियरहरूको प्रतिभा उपभोग गर्यो जसको सीप हाम्रो समाजका अन्य क्षेत्रहरूमा आवश्यक थियो।

21 औं शताब्दीको प्रारम्भमा मेलम्यानको अन्तिम लेखहरू मध्ये एउटामा, उनको निराशा स्पष्ट थियो। उनले उल्लेख गरे कि न्यूयोर्क शहरले धेरै सबवे कारहरू प्रतिस्थापन गर्न लगभग $ 3 बिलियन देखि $ 4 बिलियन खर्च गर्ने प्रस्तावको लागि अनुरोध गरेको थियो। कुनै पनि अमेरिकी कम्पनीले प्रस्तावमा बोली लगाएन - आंशिक रूपमा किनभने अमेरिकासँग अब यसको सबवे रेलहरू निर्माण गर्न आवश्यक उपकरणहरू थिएनन्। "स्थायी युद्ध अर्थतन्त्रको पकडमा" शीर्षकको यस लेखमा, मेलम्यानले गणना गरे कि यदि यो निर्माण कार्य अमेरिकामा गरिएको भए, यसले प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष रूपमा लगभग 32,000 रोजगारीहरू सिर्जना गर्ने थियो।

Melman ले आफ्नो दृष्टिकोण साझा गर्नुभयो:

उत्पादन सुविधा र श्रम बल जसले प्रत्येक हप्ता छवटा नयाँ सबवे कारहरू प्रदान गर्न सक्छ प्रति वर्ष 300 कारहरू उत्पादन गर्न सक्छ, र यसैले 20-वर्ष चक्रमा न्यूयोर्क सबवे प्रणालीको लागि नयाँ प्रतिस्थापन कारहरू प्रदान गर्न सक्छ - NY सबवेको 6,000 रेल कार फ्लीटको लागि। प्रणाली। ... मुख्य सबवे यातायात उपकरण डिजाइन गर्न राम्रो प्रशिक्षित इन्जिनियरहरू आवश्यक छ। तसर्थ, हामीले यो याद गर्नुपर्दछ कि [यस विषयमा।] अन्तिम पुस्तक अमेरिकामा प्रकाशित भएको लगभग २५ वर्ष भइसक्यो। ... [यो] २० को दोस्रो आधामा अऔद्योगीकरणका लागि लक्षित प्रत्येक उद्योगको लागि पनि सत्य हो।^th शताब्दी।

त्यहाँ एक वैकल्पिक दृष्टि थियो जुन भित्र पसेको थियो आर्थिक रूपान्तरण आन्दोलन विगतका दशकहरूमा युद्ध निर्माण गर्ने संस्थाहरूको आर्थिक निर्णय-शक्ति घटाउने प्रक्रिया सिर्जना गर्ने र सुरु गर्ने उद्देश्यका साथ। यो कारखाना, प्रयोगशालाहरू, र सैन्य आधारहरूमा सैन्यबाट नागरिक काममा परिवर्तनको लागि योजना प्रक्रियालाई अनिवार्य गरेर गर्नु पर्ने थियो।

योजना आवश्यक ब्लुप्रिन्टिंग गर्न "वैकल्पिक-उपयोग समितिहरू" मा आधारित एक उच्च विकेन्द्रीकृत योजना प्रक्रिया स्थापित गर्ने थियो। प्रत्येक वैकल्पिक-उपयोग समितिको आधा व्यवस्थापनद्वारा नामकरण गरिनेछ। अर्को आधा श्रमिक जनता द्वारा। परिवर्तनको समयमा आम्दानीको सहयोग मिल्नेछ।

राष्ट्रिय रूपमा, वाणिज्य सचिवको अध्यक्षतामा एक आयोगले स्थानीय वैकल्पिक उपयोग योजना सम्बन्धी पुस्तिका प्रकाशित गर्नेछ। यसले संघीय, प्रदेश र स्थानीय सरकारलाई पूँजी लगानी योजना बनाउन, पूर्वाधार मर्मतका लागि आवश्यक पूँजीगत वस्तुका लागि नयाँ बजारहरू सिर्जना गर्न पनि प्रोत्साहन गर्नेछ।

आर्थिक रूपान्तरण द्वारा तीन प्रमुख कार्यहरू सेवा गरिनेछ।

पहिलो, योजनाको चरणले युद्धको अर्थतन्त्रका कामदारहरूलाई आश्वासन दिन्छ कि उनीहरूले समाजमा आर्थिक भविष्य पाउन सक्छन् जहाँ युद्ध निर्माण एक कम संस्था हो।

दोस्रो, विशेष गरी अमेरिकी उत्पादनमा (र बाँकी अमेरिकी अर्थतन्त्रमा) आर्थिक क्षयको प्रक्रियालाई उल्टाउँदै राष्ट्रिय आयोगलाई सहर, काउन्टी, राज्य र राज्यका सरकारहरूद्वारा पूर्वाधारका सबै पक्षहरूमा पूँजी लगानीको योजना बनाउनको लागि अधिकार दिइनेछ। संघीय सरकार, जसले नयाँ रोजगारी र नयाँ बजारहरूको ठूलो कार्यक्रम समावेश गर्नेछ।[I]

तेस्रो, वैकल्पिक उपयोग समितिहरूको राष्ट्रिय सञ्जालले यसमा संलग्न सबै श्रमजीवीहरूको निर्णय शक्तिमा लाभ उठाउनेछ।

मेलम्यानले यी विचारहरूको वरिपरि गति सिर्जना गर्न विद्यार्थीहरू, युनियन नेताहरू, शान्ति आन्दोलन र कांग्रेससँग काम गरे। बाटोमा केही प्रमुख घटनाहरू भए।

1971 मा, जर्ज म्याकगभरले आर्थिक रूपान्तरणको विचारलाई समावेश गरे जब उनले डेमोक्रेटिक राष्ट्रपति पदको उम्मेदवारीको लागि उम्मेदवारी घोषणा गरे। उनको कथन यो स्थिति समावेश:

हाम्रो रक्षा बजेट काल्पनिक डरको सट्टा वास्तविक आवश्यकताहरूमा आधारित गर्दा [बजेट] बचत हुनेछ। अनावश्यक युद्ध र सैन्य अपशिष्ट मुद्रास्फीति मार्फत मात्र होइन, तर श्रम र स्रोतको अपव्यय र गैर-उत्पादक उद्यममा आर्थिक संकटमा योगदान गर्दछ। …

धेरै लामो समयदेखि हाम्रा सहर र राज्यहरूलाई आवश्यक पर्ने हाम्रा नागरिकहरू र राजस्वहरू वाशिंगटनमा तानिएका छन् र मूर्खतापूर्ण युद्ध र अनावश्यक सैन्य उपकरणहरूमा खेर फालिएका छन्।... 1970 को एक प्रमुख परीक्षण भनेको युद्धको अतिक्रमणबाट हाम्रो अर्थव्यवस्थाको रूपान्तरण हो। शान्तिका कामहरूमा। हाम्रा औद्योगिक प्लान्टहरूलाई आधुनिकीकरण गर्न र अन्य शान्तिकालीन आवश्यकताहरू पूरा गर्नका लागि हाम्रो सेनामा रहेको प्रतिभा र स्रोतको अतिरिक्त उपयोग गर्नको लागि म तत्काल रूपान्तरण योजनाको लागि आह्वान गर्दछु।

1976 मा, SANE ले न्यूयोर्क शहरमा "द आर्म्स रेस र आर्थिक संकट" शीर्षकको सम्मेलन आयोजना गर्यो। मेलमन एक विशेष वक्ता थिए। त्यो वर्ष डेमोक्र्याटिक पार्टीको प्लेटफर्ममा आर्थिक रूपान्तरण फलक जित्न यो सम्मेलनले महत्वपूर्ण भूमिका खेलेको थियो।

1988 र '89 मा, मेलम्यानले तत्कालीन सभामुख, रिप. जिम राइटसँग धेरै बैठकहरू गरे। राइटले न्यूयोर्कका रिप. टेड वेइसद्वारा प्रस्तावित आर्थिक रूपान्तरण बिललाई समर्थन गर्न प्रतिबद्ध कांग्रेसका सदस्यहरूको बैठक बोलाए। स्पिकर राइटले मेलम्यानलाई भने कि, उनको विचारमा, हतियारको दौडले खतरनाक मात्र होइन आर्थिक रूपमा हानिकारक विशेषताहरू पनि लिएको थियो, ... र त्यो सेनामा खर्च गर्ने बोझ थियो जसले सम्पूर्ण समाजको शक्तिलाई कम गर्यो।

उद्घाटनको पहिलो दिन १०१^st कांग्रेस, स्पिकर राइटले आर्थिक रूपान्तरण कानून, र तिनीहरूका सहायताहरू प्रस्ताव गरेका सदस्यहरूको बैठक बोलाए। उद्देश्य सबै प्रस्तावहरू एकमा सामेल हुन र यो कानूनलाई प्राथमिकता दिइने कुरा सुनिश्चित गर्नु थियो। यस बिलको महत्वलाई नाटकीय बनाउन, यसलाई HR 101 नम्बर दिइनेछ।

मेलमन र साने उत्साहित थिए। र त्यसपछि वास्तविकता हिट। मेलमनले रिपोर्ट गरे अनुसार:

यस्तो पहलका समर्थकहरूले आर्थिक रूपान्तरणतर्फको यस्तो कुनै पनि कदमको विरोध गर्नेहरूको ठूलो शक्तिको ख्याल गरेनन्। त्यसपछिका हप्ताहरूमा, यी निहित स्वार्थहरूले कंग्रेस र राष्ट्रिय मिडियामा आर्थिक दुर्व्यवहारको आरोपमा जिम राइटलाई तल ल्याउन एक ठोस र आक्रामक अभियान चलाए।

आरोपहरूमा थोरै सान्दर्भिकता थियो, तर लकहिड मार्टिनको मुख्यालय जिल्लाको प्रतिनिधित्व गर्ने न्यूट गिंग्रिचले रिपब्लिकन आक्रमणको नेतृत्व गरे। दुर्भाग्यवश, तिनीहरूले जितेका छन्। मेलम्यानका अनुसार, "उनीहरूको मिडिया अभियानले आर्थिक रूपान्तरणको कुनै पनि थप छलफललाई डुबाइदियो।... एक ऐतिहासिक अवसर नष्ट भएको थियो।"

मैले 1990 मा लेखिएको एउटा लेख फेला पारे ला टाइम्स, जसले क्यालिफोर्निया र त्यसभन्दा बाहिरका आर्थिक रूपान्तरण योजनाहरूको बारेमा रिपोर्ट गर्यो। यसमा निम्न आशाजनक समाचारहरू समावेश छन्:

इर्भिन, क्यालिफोर्नियाका मेयर ल्यारी अग्रानले आफ्नो गृहनगरलाई आर्थिक रूपान्तरणको लागि राष्ट्रिय मोडेल बनाउने योजना बनाएका थिए जुन सबै अनुमानित "अन्डर-वर्क्ड" डिफेन्स कम्पनीहरू एक प्रमुख मोनोरेल परियोजना निर्माण गर्नका लागि हुनेछन्। उनले एक प्रमुख स्थानीय सार्वजनिक यातायात उद्योगको परिकल्पना गरे। उनको प्रस्तावित इरविन इन्स्टिच्युट फर इन्टरप्रेन्युरियल डेभलपमेन्टले स्थानीय रकेट वैज्ञानिकहरूलाई वातावरणीय सरसफाई, स्वास्थ्य हेरचाह र त्यस्ता अन्य उद्यमहरूमा धकेल्ने तरिकाहरू पनि खोज्नेछ।

लस एन्जलसमा, काउन्सिलवुमन रुथ ग्यालेन्टर, इन्टरनेशनल एस्सनको समर्थनमा। मेशिनिस्टहरूको, एयरोस्पेस रोजगारहरूलाई विद्युतीय कार-निर्माण उद्योग स्थापनामा रूपान्तरण गर्ने सम्भावनाहरू अध्ययन गर्न एक समिति बोलायो। उनीहरूले उद्योगहरूमा प्रविधि र सीपको सम्बन्ध रहेको तर्क गरे।

राज्य स्तरमा, क्यालिफोर्निया विधानसभा सदस्य साम फारले बिलहरूको प्याकेजलाई प्रवर्द्धन गरे जसमा गभर्नरलाई 1) रूपान्तरणमा "आर्थिक शिखर सम्मेलन" बोलाउन आवश्यक छ, 2) मुद्दा अध्ययन गर्न एक परिषद नियुक्त गर्नुहोस् र 3) सुविधाको माध्यमबाट आउनु भयो। नागरिक क्षेत्रमा सैन्य प्रविधि हस्तान्तरण।

अन्ततः, संघीय स्तरमा, न्यूयोर्कका प्रतिनिधि टेड वेइसले 1992 मा आफ्नो मृत्यु नहुँदासम्म आर्थिक रूपान्तरण कानूनलाई निरन्तरता दिए। मेरो जानकारीमा, अरू कुनै पनि कांग्रेसले यस मुद्दालाई लिएको छैन।

1990 फारस खाडी युद्ध मा इराक मा जर्ज HW बुश को आक्रमण राष्ट्रिय आर्थिक रूपान्तरण आन्दोलन को कफिन मा एक महत्वपूर्ण कील थियो।

शान्ति आन्दोलनमा केही यस्ता छन् जसले आर्थिक रूपान्तरणको अंगारोपणलाई निरन्तरता दिए । धेरै वर्ष पहिले कनेक्टिकटको ग्रोटनमा, स्थानीय शान्ति समुदायले अमेरिकी नौसेनाका लागि पनडुब्बीहरू निर्माण गर्ने जनरल डायनामिकको इलेक्ट्रिक बोट कम्पनीको आर्थिक रूपान्तरण कस्तो हुन सक्छ भन्ने कुरामा समुदायलाई वार्तालापमा संलग्न गराउन "सुन्ने परियोजना" आयोजना गरेको थियो। ३० वर्षभन्दा बढी समयदेखि, सेन्ट लुइसको शान्ति अर्थतन्त्र परियोजनाले सेनाबाट स्थानीय रूपमा थप स्थिर शान्तिमा आधारित अर्थतन्त्रमा रूपान्तरणको वकालत गर्दै आएको छ। वुडस्टक शान्ति समुदायले 30 मा एउटा सम्मेलन आयोजना गर्‍यो, जसमा वुडस्टक निर्माता, F-2009 लडाकु विमानहरू, अपाचे आक्रमण हेलिकप्टरहरू, ट्याङ्कहरू र मिसाइल वितरण प्रणालीहरूमा प्रयोग हुने भागहरू बनाउँछ। पक्कै पनि त्यहाँ अरूहरू छन् जसले आफ्ना घर समुदायहरूलाई अनन्त युद्धको लागि निरन्तर उत्पादनको विकल्पहरूको कल्पना गर्नमा संलग्न छन्।

मेरो साथी, ब्रुस ग्यागनन, अन्तरिक्षमा हतियार र आणविक शक्ति विरुद्ध ग्लोबल नेटवर्क को संयोजक हो। उहाँले 1980 को दशक देखि धर्म परिवर्तन वरिपरि संगठित गर्दै हुनुहुन्छ। कुनै पनि श्रोतालाई उसको सामान्य प्रश्न हो: "अमेरिकाको नम्बर एक औद्योगिक निर्यात के हो?" देशभरका श्रोताहरू "हतियार" भनेर कराउँछन्। त्यसपछि उसले सोध्छ, "जब हतियार तपाईको नम्बर एक औद्योगिक निर्यात हो, तपाईको विश्वव्यापी मार्केटिंग रणनीति के हो?" "अनन्त युद्ध" परहेज बन्छ।

2003 मा, ब्रुस र म माइनमा सरेका थियौं, आंशिक रूपमा बाथ आइरन वर्क्स (BIW) नजिकै, जनरल डायनामिकको स्वामित्वमा रहेको एजिस हतियार प्रणालीहरूका साथ तैनात नौसेना विनाशकहरूको उत्पादन सुविधा। यी एजिस विध्वंसकहरू "स्टार वार्स" वा "मिसाइल रक्षा" दृष्टिको अंश हुन्; तिनीहरू आफ्नो लक्ष्य तिर प्रक्षेपण गर्दा अन्तरिक्ष उपग्रहहरूमा भर पर्छन्। ब्रुस र म बाथमा शान्ति समूहहरू आयोजना गर्ने भिजिलहरूमा सामेल भयौं, र ब्रुसले ग्लोबल नेटवर्कको लागि केही निगरानीहरू आयोजना गरे। हामी एजिस विनाशकको ​​उद्देश्यको आलोचनात्मक संकेतहरू राख्नेछौं (एजिस रक्षाको बारेमा होइन; एजिस नष्ट गर्दछ) र कारखानाको लागि वैकल्पिक दृष्टिकोण प्रस्ताव गर्नेछौं (विन्ड टर्बाइनहरू बनाउनुहोस्, विनाशक होइन)।

सुरुमा, मानिसहरू हाँसे, गिल्ला गरे, गाली गरे र केहीले हामीलाई घृणित कुराहरू बोले।

2007 मा, ब्रुस र म हाम्रो साथी करेन वेनबर्गसँग बाथमा सरे। हामीले एउटा ठूलो पुरानो घर किन्यौं; सामुदायिक कोठा बनाउनको लागि पर्खाल भत्काउनुहोस्; र आर्थिक रूपान्तरणको विचारको बारेमा हाम्रो घरमा कुराकानी सुरु भयो। हामीले समुदायमा केही समय बसेका मानिसहरूसँग अन्तर्वार्ता गऱ्यौं। हामीले BIW मा केही कामदारहरूको अन्तर्वार्ता लियौं।

वास्तवमा एक कार्यकर्ता, पिटर वुड्रफ, हाम्रो "रूपान्तरण अध्ययन समूह" मा सामेल भए। इराकमा आघात र विस्मय अभियानमा एजिस विनाशकहरूको भूमिकाबाट टुटेको मन, पीटर BIW भित्र एक साहसी र रचनात्मक आयोजक भएको छ। ऊ टाइडल पावर प्रयोग गरेर ऊर्जा सिर्जना गर्न डिजाइनहरूसँग खेल्छ; उहाँ अपतटीय पवन टर्बाइनहरू प्रयोग गरेर पवन ऊर्जाको उत्साही समर्थक हुनुहुन्छ। पिटरले बहादुरीका साथ याचिका ड्राइभहरू संगठित गरेका छन्, बम्पर स्टिकरहरू सिर्जना गरेका छन्, सार्वजनिक रूपमा लेखहरू पोस्ट गरेका छन् जसले आफ्ना सहकर्मीहरूलाई परिस्थितिको वास्तविकतामा शिक्षा दिन्छ। उसले हप्तामा दुई घण्टा पनि बिताउँछ, ब्रुस ग्यागननको साथ, स्थानीय निजी कलेजको क्याम्पसमा एउटा रेडियो कार्यक्रम होस्ट गर्दै जसले युद्ध विरोधी विषयवस्तुलाई समर्थन गर्दछ, आर्थिक रूपान्तरणको बारेमा कुराकानीहरू सहित।

BIW ले एपिसोडिक छाँटकाँटहरूको सामना गर्दा, धेरै अमेरिकी युद्ध जहाजहरूको आवश्यकता घट्दै गएको छ, र कामदारहरूले केही जागिर असुरक्षा महसुस गरिरहेका छन्, थोरै मानिसहरूले हाम्रा संकेतहरू र सन्देशहरूको उपहास गर्छन्। शान्ति अर्थतन्त्रमा BIW को लागि भविष्यको कल्पना गर्नु समुदायको लागि आवश्यक सम्पत्ति हो।

यसैबीच, पवन ऊर्जा विकल्पहरू उत्पन्न गर्न माइनमा गति छ। मेन युनिभर्सिटीका प्रोफेसरले अपतटीय पवन टर्बाइनको लागि प्रोटोटाइप सिर्जना गर्न कम्पोजिट सामग्रीको साथ प्रयोग गर्दै हुनुहुन्छ, र पूर्व गभर्नरले राज्यभर पवन टर्बाइनहरू राख्नको लागि निजी कम्पनी बनाएका छन्। धेरै वर्ष पहिले BIW मा एक कर्मचारी भएको साथीले औंल्याए, BIW गरे वर्ष पहिले रूपान्तरण गर्नुहोस् - व्यावसायिक जहाजहरू बनाउनदेखि नौसेना विनाशकहरूमा। के यसले पवन टर्बाइनहरू र अन्य नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादनहरू बनाएर अब अर्को रूपान्तरण अनुभव गर्न सक्छ?

के हुन्छ यदि BIW अस्पताल जहाज बनाउन रूपान्तरण भयो? पल च्यापलले हामीसँग यस सम्मेलनमा अमेरिकी सेनालाई मानवीय राहत संस्थामा रूपान्तरण गर्ने बारे कुरा गरे। माइन लेखक केट ब्रेस्ट्रपले यस वर्ष मेनको वेटरन्स फर पीस PTSD सम्मेलनमा बोलिन्। उनले आफ्नो समुद्री छोराको कथा सुनाइन् जसले प्रकोप राहतमा केन्द्रित धेरै तैनातीहरूको अनुभव गरेको छ। उनले उनलाई सोधिन् कि उनीहरूले बोकेका उपकरणहरू युद्धका उपकरण भएकाले कसरी मानवीय राहत गर्न सक्छ? उनले उनलाई भने कि यसले केहि रचनात्मकता लियो, तर उनीहरूले पूर्वाधार पुनर्निर्माण गर्न आफ्नो उपकरण परिवर्तन गर्न सक्षम भए। Braestrup त्यसपछि यो प्रश्न सोध्यो: विनाशकारी चरम मौसम घटनाहरू जारी रहनेछ भनेर, हामी किन BIW मा अस्पताल जहाजहरू प्रकोप राहतको आवश्यकता पूरा गर्न निर्माण गर्दैनौं - र यदि हामीले युद्ध लड्न सामग्री अनुकूलन गर्न आवश्यक छ भने, हामी अनुमान गर्न सक्छौं। बाहिर यो कसरी गर्ने?

यो शान्ति आन्दोलनलाई एक दर्शन सिर्जना गर्न मनपर्छ जुन जनता उत्साहित हुन सक्छन् - एक दर्शन जसले मानिसहरूको कल्पनालाई कब्जा गर्नेछ। हाम्रो ईन्जिनियरहरू र वैज्ञानिकहरूको सीप र प्रतिभा देख्ने दृष्टिले नवीकरणीय ऊर्जा पूर्वाधारहरू सिर्जना गर्ने जुन 21 मा बाँच्नको लागि महत्त्वपूर्ण छ।^st शताब्दी; सन् २०४० मा हामीले कसरी घरहरू तताउने, मानिसहरूलाई खुवाउने, मानिसहरूलाई ढुवानी गर्ने योजनाहरू बनाउन शान्ति कार्यकर्ताहरू, वातावरणविद्हरू, श्रमिकहरू, विद्यार्थीहरू, कलाकारहरू र खाद्य सुरक्षा मानिसहरूलाई संलग्न गराउने दृष्टिकोण। यो अमेरिकाको लागि वास्तविक सुरक्षा आवश्यकता हो, र संसार।

करेन Kwiatkowski सम्मेलन मा एक महत्वपूर्ण सल्लाह साझा गर्नुभयो। लागत अधिकतम बनाउने MIC संस्कृति / क्रोनिज्म / उत्तरदायित्वको कमी (र, मेलम्यानले उल्लेख गरेझैं, कामदार अलगाव) ले यसको कारखानाहरूलाई जीर्ण पूर्वाधारको पुनर्निर्माण र नयाँ ऊर्जा मोडेलहरू सिर्जना गर्न असम्भव स्थान बनाउँछ। सायद हामी रूपान्तरण भन्दा पनि पुनर्निर्माणको कुरा गरिरहेका छौं। तर यसले हामी मध्ये प्रत्येकलाई - स्थानीय रूपमा - वरिपरि हेर्न, आवश्यकताहरू निर्धारण गर्न, सहकार्यहरू सिर्जना गर्न, र बाँच्नको लागि भविष्य निर्माण गर्न सुरु गर्न कोषहरू कुश्ती गर्छ।

आर्थिक रूपान्तरण एउटा विचार हो जसको समय आएको छ। प्रमाणको रूपमा, म बुझाउँछु कि हामीसँग दिमाग-शरीर चिकित्साको क्षेत्रमा प्रमुख नेता दीपक चोपडा बाहेक अरू कसैसँग सहयोगी छैन। कमैलाई थाहा छ कि, २००८ को चुनाव पछि, डा. चोपडाले बाराक ओबामालाई एउटा सार्वजनिक पत्र पठाउनुभयो जसमा उनले "नयाँ वर्षमा ओबामाको लागि शान्तिका लागि नौ चरणहरू" भनेका थिए। ओबामालाई निर्वाचित गर्ने यो युद्ध विरोधी निर्वाचन क्षेत्र हो भनी दाबी गर्दै, डा. चोपडाले ओबामालाई युद्ध निर्माणमा निर्भर अर्थतन्त्रबाट शान्तिमा आधारित अर्थतन्त्रमा सार्न आग्रह गर्न ड्वाइट डी. आइसेनहोवरको भावनालाई आह्वान गरे। डा. चोपडाका सिफारिसहरू समावेश छन्: प्रत्येक रक्षा सम्झौतामा शान्तिकालीन परियोजनाको लागि आवश्यकता लेख्नु; सैन्य कम्पनीहरूलाई कर प्रोत्साहन र प्रत्यक्ष कोषको साथ शान्तिपूर्ण प्रयोगहरूमा रूपान्तरण गर्न सब्सिडी; सैन्य अड्डाहरूलाई गरिबहरूको लागि आवासमा रूपान्तरण गर्दै; सबै विदेशी सैन्य अड्डाहरू चरणबद्ध गर्दै; र भविष्यका हतियार प्रविधिहरूमा एक मोटोरियम कल गर्दै।

दृष्टि स्पष्ट छ, यो स्पष्ट छ, यो मूलधार हो। हाम्रो लागि एउटा महत्त्वपूर्ण अर्को चरण भनेको स्थानीय युनियनहरू र कामदारहरू, वातावरणविद्हरू, स्वास्थ्य सेवाकर्मीहरू, सामाजिक कार्यकर्ताहरू, आध्यात्मिक नेताहरू, र छिमेकीहरूलाई बहसमा संलग्न हुन सशक्त बनाउन हामीले हाम्रो घर समुदायहरूमा के गर्न सक्छौं भनेर निर्धारण गर्नु हो।

मेलमनको बारेमा यहाँ थप.