တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်ချက် ခေတ်သစ်အတွက် လက်စွဲစာအုပ်

George Lakey၊ ဇူလိုင် ၂၈၊ ၂၀၁၇၊ ဆင်နွဲအကြမ်းမဖက်.

လှုပ်ရှားမှုလက်စွဲစာအုပ်များသည် အသုံးဝင်သည်။ Marty Oppenheimer နဲ့ ကျနော် 1964 မှာ လူထုအခွင့်အရေးခေါင်းဆောင်တွေက လက်စွဲစာအုပ်ရေးဖို့ အရမ်းအလုပ်ရှုပ်နေပေမယ့် လိုချင်တာကိုတွေ့လိုက်ရတယ်။ Mississippi Freedom Summer အတွက် အချိန်မီ "တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်ချက်အတွက် လက်စွဲစာအုပ်" ရေးခဲ့သည်။ Bayard Rustin က ရှေ့သို့ ရေးသားခဲ့သည်။ တောင်ပိုင်းရှိ စည်းရုံးရေးမှူးအချို့က ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ “ရှေးဦးသူနာပြုလမ်းညွှန်စာအုပ်—ဒေါက်တာ King မလာမချင်း ဘာလုပ်ရမည်နည်း။ ဗီယက်နမ်စစ်ပွဲကို ဆန့်ကျင်သည့် လှုပ်ရှားမှုများ ကြီးထွားလာခြင်းကြောင့်လည်း ၎င်းကို ကောက်ယူခဲ့သည်။

ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်သည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတစ်ဝှမ်းရှိ မြို့ကြီးပေါင်း 60 ကျော်သို့ ခရီးလှည့်လည်ခဲ့ပြီး ယခုကျွန်ုပ်တို့ကြုံတွေ့နေရသည့် စိန်ခေါ်မှုများကို ဖြေရှင်းပေးသည့် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုလက်စွဲစာအုပ်အတွက် ထပ်ခါတလဲလဲ တောင်းဆိုခဲ့ပါသည်။ အမျိုးမျိုးသော ကိစ္စရပ်များနှင့် ပတ်သက်၍ သက်ဆိုင်ရာ ပြည်သူများထံမှ တောင်းဆိုမှုများ ရှိသည်။ အခြေအနေတစ်ခုစီသည် တစ်နည်းတစ်ဖုံ ထူးခြားသော်လည်း၊ လှုပ်ရှားမှုများစွာရှိ စီစဉ်သူများသည် အဖွဲ့အစည်းနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်နှစ်ခုလုံးတွင် အလားတူပြဿနာအချို့ကို ရင်ဆိုင်ရသည်။

အောက်တွင်ဖော်ပြထားသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့ လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း ၅၀ ကျော်ကထုတ်ခဲ့သော စာအုပ်နှင့် ကွဲပြားသောလက်စွဲစာအုပ်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် ၎င်း၏စစ်ပွဲများကို အနိုင်ရရန်အတွက် အသုံးပြုခဲ့သည့် ခိုင်မာသော အင်ပါယာတွင် လှုပ်ရှားမှုများ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ အစိုးရသည် တည်ငြိမ်ပြီး အများစု၏အမြင်တွင် တရားဝင်မှု ကြီးမားသည်။

တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်ချက်အတွက် လက်စွဲစာအုပ်။
The မော်ကွန်းမှ
ဘုရင်စင်တာ။

ပွဲစီစဉ်သူအများစုသည် လူတန်းစားပဋိပက္ခ၏ နက်နဲသောမေးခွန်းများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်နှင့် 1 ရာခိုင်နှုန်း၏ဆန္ဒကိုလုပ်ဆောင်ရာတွင် အဓိကပါတီများ၏အခန်းကဏ္ဍကို မရွေးချယ်ပါ။ လူမျိုးရေး၊ စီးပွားရေး မမျှတမှုနှင့် စစ်ပွဲများကိုပင် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းလိုသော အစိုးရတစ်ရပ်က ဖြေရှင်းရမည့် ပြဿနာများအဖြစ် အဓိက တင်ပြနိုင်သည်။

အခုတော့ အမေရိကန်အင်ပါယာသည် တုန်လှုပ်နေသည်။ အုပ်ချုပ်ရေးဖွဲ့စည်းပုံများ၏တရားဝင်မှု ပျက်ပြားနေပါသည်။ စီးပွားရေးမညီမျှမှုများ တဟုန်ထိုးတက်လာပြီး အဓိကပါတီကြီးနှစ်ခုစလုံးသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး အသွင်ကူးပြောင်းမှု၏ ကိုယ်ပိုင်ပုံစံများတွင် ဖမ်းမိထားသည်။

ပွဲစီစဉ်သူများသည် Bernie Sanders နှင့် Donald Trump ကို ထောက်ခံသူများစွာကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့်အရာကို လျစ်လျူမရှုဘဲ လှုပ်ရှားမှုတည်ဆောက်ရေးနည်းလမ်းများ လိုအပ်သည်- တိုးမြင့်လာသောအပြောင်းအလဲထက် အဓိကတောင်းဆိုချက်ဖြစ်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ လှုပ်ရှားမှုများသည် အလယ်တန်းကျောင်း ပြည်သူ့နီတိဖတ်စာအုပ်များ မှန်ကန်ကြောင်း မျှော်လင့်ချက်ကို ဆန့်ကျင်ဆဲဖြစ်သော လှုပ်ရှားမှုများ လိုအပ်လိမ့်မည်- အပြောင်းအလဲအတွက် အမေရိကန်နည်းလမ်းမှာ အလွန်အကန့်အသတ်ရှိသော ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး လှုပ်ရှားမှုများမှ တစ်ဆင့်ဖြစ်သည်။

အင်ပါယာသည် ဆက်လက်ပြိုလဲနေပြီး နိုင်ငံရေးသမားများ၏ ယုံကြည်ကိုးစားမှု ကျဆင်းနေချိန်တွင် ၎င်းတို့နှင့် ဆက်ဆံရေးကို ဖန်တီးမည်ဆိုပါက အကန့်အသတ်ရှိသော ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွင် ယနေ့ယုံကြည်သူများသည် ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုအတွက် ပျော်ရွှင်စရာခေါင်းဆောင်များ ဖြစ်လာနိုင်ပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ အပြောင်းအလဲကို တွန်းအားပေးရန် ကြိုးပမ်းသည့် လှုပ်ရှားမှုတစ်ခု တည်ဆောက်ရန် "နေ့ခေတ်ကို ပြန်သွားသည်" ထက် ပို၍ စိတ်ကူးယဉ် အကများ လိုအပ်သည်။

တစ်ချက်မှာ ယခုပိုမိုလွယ်ကူသည်- Trump ၏ကျမ်းသစ္စာကျိန်ဆိုပြီးနောက်နေ့တွင်လေးစားဖွယ်ကောင်းသော Women's March တွင်ပြုလုပ်ခဲ့သည့်အတိုင်းလက်ငင်းလူထုဆန္ဒပြမှုများကိုဖန်တီးရန်။ အကယ်၍ တစ်ခုတည်းသော ဆန္ဒပြမှုများသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ကြီးမားသော အပြောင်းအလဲများကို ဖြစ်ပေါ်စေမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်တို့သည် ယင်းကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်း အာရုံစိုက်နေမည်ဖြစ်သော်လည်း (ကျွန်ုပ်တို့အပါအဝင်) တစ်ခုတည်းသော ဆန္ဒပြမှုများမှတစ်ဆင့် ကြီးကြီးမားမားပြောင်းလဲမှု မကြုံဖူးသည့်နိုင်ငံမဟုတ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်သိပါသည်။ အဓိက တောင်းဆိုချက်တွေကို အနိုင်ရဖို့ ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ ပြိုင်ဆိုင်ခြင်းက ဆန္ဒပြမှုတွေ ပေးစွမ်းတာထက် ပိုပြီး ခိုင်မြဲနေဖို့ လိုအပ်တယ်။ တစ်ခုတည်းသောဆန္ဒပြပွဲများသည် ဗျူဟာမပါဝင်ပါ၊ ၎င်းတို့သည် ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ထပ်ခါတလဲလဲနည်းဗျူဟာဖြစ်သည်။

ကံကောင်းထောက်မစွာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် US အရပ်ဘက်အခွင့်အရေးလှုပ်ရှားမှုမှ ဗျူဟာအကြောင်း တစ်ခုခုကို လေ့လာနိုင်ပါသည်။ များပြားလှသော အင်အားစုများကို ရင်ဆိုင်ရာတွင် ၎င်းတို့အတွက် လုပ်ဆောင်ပေးခဲ့သော အရာမှာ အကြမ်းမဖက်သော တိုက်ရိုက်လှုပ်ရှားမှု ပြင်းထန်ခြင်းဟု လူသိများသော သီးခြားနည်းပညာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထိရောက်သော လှုံ့ဆော်မှုသည် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာထက် ပိုသောကြောင့် အချို့က နည်းပညာကို အနုပညာပုံစံဟု ခေါ်ဆိုနိုင်သည်။

1955-65 ဆယ်စုနှစ်မှစပြီး ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုဆီသို့ အားကောင်းမောင်းသန်သော လှုပ်ရှားမှုများကို မည်သို့တည်ဆောက်ပုံ အားကောင်းသည့်လှုပ်ရှားမှုများကို ကျွန်ုပ်တို့ ပိုမိုသိရှိလာခဲ့ပါသည်။ အဲဒီသင်ခန်းစာတချို့က ဒီမှာရှိတယ်။

ဒီနိုင်ငံရေးအခိုက်အတန့်ကို နာမည်ပေးလိုက်ပါ။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသည် ရာစုနှစ်ဝက်အတွင်း ဤနိုင်ငံရေးသဘောကွဲလွဲမှုအဆင့်ကို မမြင်ခဲ့ရကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါ။ Polarization သည် အရာများကို တုန်လှုပ်စေသည်။ Shake-up ဆိုသည်မှာ သမိုင်းဆိုင်ရာ အခြေအနေများစွာတွင် သရုပ်ပြထားသည့်အတိုင်း အပြုသဘောဆောင်သော အပြောင်းအလဲအတွက် အခွင့်အလမ်း တိုးလာခြင်းဖြစ်သည်။ ပိုလာဇေးရှင်းကိုကြောက်ရွံ့နေချိန်တွင် အစပြုမှုတစ်ခုစတင်ခြင်းက ဗျူဟာမြောက်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအမှားအယွင်းများစွာကို ဦးတည်စေသည်၊ ထိုသို့သော အကြောက်တရားကို ပြုပြင်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုမှာ သင်နှင့် စကားပြောနေသောသူများကို ပိုမိုကြီးမားသော ဗျူဟာဘောင်တွင် သင်၏အစပြုမှုကို မြင်နိုင်စေရန် အားပေးခြင်းဖြင့်ဖြစ်သည်။ အဲဒါက ဆွီဒင်နဲ့ နော်ဝေနိုင်ငံသားတွေ လုပ်ခဲ့တာ လွန်ခဲ့သည့် ရာစုနှစ်တစ်ခုက၊ တန်းတူညီမျှမှုပေးဆောင်ရန်အတွက် အအောင်မြင်ဆုံးစံနမူနာတစ်ခုအဖြစ် ရပ်တည်နေသော စီးပွားရေးကို စွန့်လွှတ်ရန် ဆုံးဖြတ်လိုက်သောအခါ၊ ဘယ်လို မဟာဗျူဟာ မူဘောင်မျိုးကို အမေရိကန်တွေ လိုက်နာနိုင်မလဲ။ ဒါက ဥပမာတစ်ခုပါ။.

တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှု ကမ်ပိန်းကို တည်ဆောက်ရန် သင်ရွေးချယ်ခဲ့သည့် အကြောင်းရင်းကို သင်၏ ပူးပေါင်းစတင်သူများနှင့် ရှင်းလင်းပါ။ ဝါရင့်တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများပင်လျှင် ဆန္ဒပြပွဲများနှင့် မဲဆွယ်စည်းရုံးမှုများကြား ခြားနားချက်ကို မမြင်နိုင်ပေ။ ကျောင်းတွေရော မီဒီယာတွေကပါ တိုက်ရိုက် လှုပ်ရှားမှု လှုံ့ဆော်မှု လက်ရာအကြောင်း အမေရိကန်တွေကို အလင်းပေးဖို့ အနှောက်အယှက် မပေးပါဘူး။ ဤဆောင်ပါး Campaign တွေရဲ့ အားသာချက်တွေကို ရှင်းပြထားပါတယ်။

သင့်မဲဆွယ်စည်းရုံးရေးအဖွဲ့၏ အဓိကအဖွဲ့ဝင်များကို စုစည်းပါ။ မင်းရဲ့ ကမ်ပိန်းကို စတင်ဖို့ အတူတကွ ပေါင်းစည်းထားတဲ့ လူတွေက မင်းရဲ့ အောင်မြင်မှု အခွင့်အလမ်းကို လွှမ်းမိုးမှု ကြီးမားပါတယ်။ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းနဲ့ ပေါ်လာတဲ့ ဘယ်သူမဆို အနိုင်ရတဲ့ ပေါင်းစပ်မှုလို့ ယူဆတာက စိတ်ပျက်စရာ စာရွက်ပါ။ ယေဘူယျဖုန်းခေါ်တာက ကောင်းပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အလုပ်အတွက် အားကောင်းတဲ့ အဖွဲ့အတွက် ပါဝင်ပစ္စည်းတွေရှိဖို့ အချိန်မတိုင်ခင် သေချာအောင်လုပ်ပါ။ ဤဆောင်ပါး အဲဒါကို ဘယ်လိုလုပ်ရမယ်ဆိုတာ ရှင်းပြတယ်။

လူအချို့သည် ယခင်ရှိပြီးသား ခင်မင်ရင်းနှီးမှုများကြောင့် ပါဝင်ချင်သော်လည်း တိုက်ရိုက် လှုပ်ရှားမှု လှုံ့ဆော်ခြင်းသည် အမှန်တကယ် အကြောင်းရင်းအတွက် ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံး ပံ့ပိုးကူညီမှု မဟုတ်ပေ။ အဲဒါကို ဖြေရှင်းဖို့နဲ့ နောက်ပိုင်းမှာ စိတ်ပျက်စရာတွေကို တားဆီးဖို့က ကူညီပေးပါတယ်။ Bill Moyer ၏ “လူမှုရေး တက်ကြွလှုပ်ရှားမှု၏ အခန်းကဏ္ဍ လေးခု” ကို လေ့လာပါ။ ဒါတွေကတော့ ထပ်လောင်းပါ။ အစပိုင်းနှင့် နောက်ပိုင်းတွင် သင်သုံးနိုင်သော အကြံပြုချက်များအပြင်။

ကြီးမားသောအမြင်ရှိရန် လိုအပ်ကြောင်း သတိပြုပါ။ စည်းလုံးညီညွတ်မှုရရှိစေမည့် ပညာရေးလုပ်ငန်းစဉ်မှအစပြု၍ ရူပါရုံကို ရှေ့တန်းတင်ရန် မည်မျှအရေးကြီးကြောင်း ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုများရှိနေသည်။ လေ့လာရေးအဖွဲ့များဖွဲ့ခြင်းဖြင့် မိမိတို့ကိုယ်ကို နှောင့်ယှက်နေသောအဖွဲ့များကို တွေ့ခဲ့ရပြီး ကျွန်ုပ်တို့လည်း "လုပ်ခြင်းဖြင့် သင်ယူပါ" ဟု မေ့လျော့နေပါသည်။ ထို့ကြောင့် အဖွဲ့အပေါ် မူတည်၍ အမြင်ကို တစ်ဦးချင်း ဆွေးနွေးပြီး တဖြည်းဖြည်း နည်းမျိုးစုံဖြင့် ဆွေးနွေးခြင်းသည် အဓိပ္ပာယ်ရှိပေမည်။

သင်လက်လှမ်းမီသောလူများနှင့် ၎င်းတို့ အရေးတကြီး လိုအပ်သည်များကို ဆင်ခြင်သုံးသပ်ပါ- ၎င်းတို့၏ မဲဆွယ်စည်းရုံးမှုကို စတင်ရန်နှင့် တိုးတက်မှုဖြစ်စေရန်၊ ၎င်းတို့၏ စိတ်ပျက်အားငယ်မှုကို တွန်းလှန်နေချိန်တွင် လမ်းတစ်လျှောက်တွင် နိုင်ငံရေး ဆွေးနွေးမှုများကို တွေ့ကြုံနေရခြင်း သို့မဟုတ် ပထမလုပ်ဆောင်မှုမတိုင်မီ ပညာပေးလုပ်ငန်းများ လုပ်ဆောင်ရန်။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် a အမြင်အလုပ်အတွက် အဖိုးတန်သော အရင်းအမြစ်အသစ်မှာ "လူမည်းဘဝများအတွက် မျှော်မှန်းချက်" ဖြစ်သည်။ လူမည်းဘဝများလှုပ်ရှားမှု၏ ထုတ်ကုန်တစ်ခု။

သင်၏ပြဿနာကိုရွေးချယ်ပါ။ ပြဿနာက လူတွေက အရမ်းဂရုစိုက်ပြီး မင်းအနိုင်ရနိုင်တဲ့ ကိစ္စတစ်ခုရှိရမယ်။ ယနေ့ခေတ်တွင် လူများစွာသည် မျှော်လင့်ချက်မဲ့ပြီး အားကိုးရာမဲ့သည်ဟု ခံစားရသောကြောင့် လက်ရှိအခြေအနေတွင် အနိုင်ရရန် အရေးကြီးသည်။ ထိုစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရှုပ်ထွေးမှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ခြားနားမှုကို ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို ကန့်သတ်ထားသည်။ ထို့ကြောင့် လူအများစုသည် မိမိကိုယ်မိမိ ယုံကြည်မှုရှိလာစေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်စွမ်းအားကို အပြည့်အဝရယူနိုင်ရန် အနိုင်ရရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။

သမိုင်းကြောင်းအရ၊ မက်ခရိုအဆင့် အကြီးစားပြောင်းလဲမှုမှ ဆုတ်ခွာသွားသော လှုပ်ရှားမှုများသည် လူမည်းကျောင်းသားများ ကော်ဖီတစ်ခွက်တောင်းဆိုခြင်းကဲ့သို့သော အချိန်တိုအတွင်း ပန်းတိုင်များရှိသည့် ကမ်ပိန်းများဖြင့် စတင်လေ့ရှိသည်။

အမေရိကန် ငြိမ်းချမ်းရေး လှုပ်ရှားမှုနှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် စိတ်အားထက်သန်သော်လည်း ပြဿနာကို ရွေးချယ်ပုံနှင့် ပတ်သက်၍ အဖိုးတန်သော သင်ခန်းစာတစ်ခု ပေးပါသည်။ လူများစွာသည် ငြိမ်းချမ်းရေးကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း အလေးထားကြသည်- စစ်ပွဲနှင့်ဆက်နွှယ်သည့် ဆင်းရဲဒုက္ခသည် ကြီးမားလှသည်၊ စစ်တပ်-စက်မှုဇုန်၏ ပိုင်ရှင်များကို အကျိုးပြုရန်အတွက် စစ်အာဏာရှင်ဝါဒကို အခွန်ပေးဆောင်ရန် အလုပ်သမားနှင့် လူလတ်တန်းစားလူလတ်တန်းစားများကို စစ်အာဏာရှင်ဝါဒကို အသုံးပြုခြင်းမှာ ဖော်ပြခြင်းမဟုတ်ပါ။ ကနဦး ဖောင်းပွမှု ပျောက်ကွယ်သွားပြီးနောက် အမေရိကန် နိုင်ငံသား အများစုသည် များသောအားဖြင့် အမေရိကန်က တိုက်ခိုက်နေသည့် စစ်ပွဲကို ဆန့်ကျင်ကြသော်လည်း ငြိမ်းချမ်းရေး လှုပ်ရှားမှုသည် ထိုအချက်ကို မည်ကဲ့သို့ အသုံးချရမည်ကို မသိရှိခဲပေ။

ဒါဆို လှုပ်ရှားမှုကို တည်ဆောက်ဖို့ လူတွေကို ဘယ်လို စည်းရုံးမလဲ။ လာရီစကော့သည် 1950 ခုနှစ်များအတွင်း နျူလက်နက်ပြိုင်ဆိုင်မှု ထိန်းချုပ်မှုမှ ရုန်းထွက်ချိန်တွင် အဆိုပါမေးခွန်းကို အောင်မြင်စွာ ရင်ဆိုင်ခဲ့သည်။ သူ၏ ငြိမ်းချမ်းရေး တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ သူငယ်ချင်းအချို့က နျူလက်နက် ဆန့်ကျင်ရေး လှုပ်ရှားမှုကို လိုလားကြသော်လည်း ထိုသို့သော လှုပ်ရှားမှုသည် ဆုံးရှုံးရုံသာမက ရေရှည်တွင် ငြိမ်းချမ်းရေး လှုံ့ဆော်သူများကိုပါ တွန်းအားပေးမည်ကို Scott သိထားသည်။ ထို့ကြောင့် သူသည် အကြမ်းမဖက်သော တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုဖြင့် မီးမောင်းထိုးပြသည့် လေထုနျူကလီးယားစမ်းသပ်မှုကို ဆန့်ကျင်သည့်လှုပ်ရှားမှုကို စတင်ခဲ့ပြီး သမ္မတကနေဒီသည် ဆိုဗီယက်ဝန်ကြီးချုပ် Khrushchev နှင့် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးစားပွဲသို့ တွန်းပို့ရန် လုံလောက်သော ဆွဲငင်အားရရှိခဲ့သည်။

အဆိုပါကမ်ပိန်း ၎င်း၏တောင်းဆိုမှုကိုအနိုင်ရရှိခဲ့သည်။မျိုးဆက်သစ် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ အားလုံးကို တွန်းအားပေးပြီး လက်နက်ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ပိုမိုကြီးမားသော လူထုအစီအစဉ်တွင် ထည့်သွင်းထားသည်။ အခြားသော ငြိမ်းချမ်းရေး စည်းရုံးရေး အဖွဲ့များသည် အနိုင်ယူ၍ မရနိုင်သော ကိစ္စများကို ကိုင်တွယ်ရန် ပြန်သွားခဲ့ကြပြီး ငြိမ်းချမ်းရေး လှုပ်ရှားမှုများ ဆုတ်ယုတ်သွားခဲ့သည်။ ကံကောင်းထောက်မစွာ၊ စီစဉ်သူအချို့သည် လေထုနျူကလီးယားစမ်းသပ်ခြင်းသဘောတူစာချုပ်ကို အနိုင်ရသည့်နည်းဗျူဟာသင်ခန်းစာကို “ရ” ပြီး အခြားအနိုင်ရနိုင်သောတောင်းဆိုမှုများအတွက် အောင်ပွဲများကို ဆက်လက်ရယူခဲ့သည်။

တစ်ခါတလေတော့ ပေးရတာပေါ့။ ဘောင်ပြဿနာ ရေချိုကဲ့သို့ (Standing Rock ကဲ့သို့) ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် မျှဝေတန်ဖိုးရှိသော ကာကွယ်ရေးအဖြစ်၊ သို့သော် “အကောင်းဆုံးကာကွယ်ရေးသည် ပြစ်မှုဖြစ်သည်” ဟူသော ရိုးရာပညာကို သတိရရန် အရေးကြီးသည်။ မင်းရဲ့ဗျူဟာနဲ့မတူတဲ့ ရှုပ်ထွေးတဲ့ဘောင်တစ်ခုရဲ့ ရှုပ်ထွေးမှုကို မင်းရဲ့အဖွဲ့ကို လျှောက်လှမ်းဖို့၊ ဤဆောင်းပါးကိုဖတ်ပါ.

ဤပြဿနာသည် အမှန်တကယ်ဖြစ်နိုင်ချေရှိမရှိကို နှစ်ချက်စစ်ဆေးပါ။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် အာဏာကိုင်ဆောင်သူများသည် သဘောတူညီချက်ကို အမှန်တကယ်ပြောင်းပြန်လှန်နိုင်သောအခါတွင် တစ်စုံတစ်ရာသည် “ပြီးမြောက်သောသဘောတူညီချက်” ဖြစ်သည်ဟု ဆိုခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့မစတင်မီ ကမ်ပိန်းများကို ရပ်တန့်ရန် ကြိုးစားကြသည်။ ၌ ဤဆောင်းပါးတွင် အာဏာကိုင်ဆောင်သူများ၏ ပြောဆိုချက် မှားယွင်းနေသည့်အတွက် ပြည်တွင်းနှင့် နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ ဥပမာကို တွေ့ရမည်ဖြစ်ပြီး စည်းရုံးလှုံ့ဆော်သူများသည် အောင်ပွဲရခဲ့သည်။

အခြားအချိန်များတွင် သင်အနိုင်ရနိုင်သည်ဟု ကောက်ချက်ချနိုင်သော်လည်း ဆုံးရှုံးနိုင်ခြေပိုများသည်။ ပိုကြီးသော ဗျူဟာမြောက် အကြောင်းအရာကြောင့် သင်သည် ကမ်ပိန်းကို စတင်လိုပေမည်။ ဤဥပမာကို တွင်တွေ့နိုင်သည်။ နျူကလီးယားဓာတ်အားပေးစက်ရုံများကို တိုက်ဖျက်ခြင်း။ အမေရိကန်မှာ ၎င်းတို့၏ ဓာတ်ပေါင်းဖို တည်ဆောက်ခြင်းကို တားဆီးရန် ဒေသတွင်း စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှု အများအပြား ပျက်ကွက်ခဲ့သော်လည်း အခြားသော လှုပ်ရှားမှုများက လုံလောက်သော အောင်မြင်မှုရရှိခဲ့ပြီး ယင်းကြောင့် လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုလုံးကို နျူကလီးယားစွမ်းအင်ဆိုင်ရာ ဆိုင်းငံ့ထားရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ အခြေခံလူတန်းစားများ၏ လှုပ်ရှားမှုကြောင့် နျူကလီးယားစက်ရုံတစ်ထောင်၏ ရည်မှန်းချက်သည် ပျက်ပြယ်သွားခဲ့သည်။

ပစ်မှတ်ကို သေချာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။ "ပစ်မှတ်" သည် သင့်လိုအပ်ချက်အတွက် ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သော ဆုံးဖြတ်သူဖြစ်သည်၊ ဥပမာအားဖြင့် ဘဏ်၏ CEO နှင့် ဘုတ်အဖွဲ့အမှုဆောင်ကော်မတီသည် ပိုက်လိုင်းတစ်ခုအား ငွေကြေးထောက်ပံ့ခြင်းအား ရပ်တန့်ရန် ဆုံးဖြတ်ခြင်းရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ပေးသည်။ ရဲတပ်ဖွဲ့က လက်နက်မဲ့ သံသယရှိသူတွေကို သေနတ်နဲ့ ပစ်ခတ်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချတာက ဘယ်သူလဲ။ အပြောင်းအလဲကို ရယူရန် သင်၏ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်သူများသည် ဘာလုပ်ရန် လိုအပ်မည်နည်း။ ဒီမေးခွန်းတွေကို ဖြေဖို့က အသုံးဝင်ပါတယ်။ အောင်မြင်မှုလမ်းကြောင်း အမျိုးမျိုးကို နားလည်ပါ။: ပြောင်းလဲခြင်း၊ အကျပ်ကိုင်ခြင်း၊ နေရာထိုင်ခင်းနှင့် ပြိုကွဲခြင်း။ မင်းလည်း သိချင်လိမ့်မယ်။ အဖွဲ့ငယ်များသည် ၎င်းတို့၏ အစိတ်အပိုင်းများထက် မည်မျှကြီးမားနိုင်မည်နည်း။.

သင်၏အဓိကမဟာမိတ်များ၊ ပြိုင်ဘက်များနှင့် "ကြားနေများ" ကို ခြေရာခံပါ။ ဤတွင်ရဲ့ ပါ၀င်သည့်ကိရိယာ — “မဟာမိတ်များ၏ Spectrum” ဟုခေါ်သည် - သင်၏ကြီးထွားလာအဖွဲ့သည် ခြောက်လကြားကာလတွင် အသုံးပြုနိုင်သည်။ သင်၏မဟာမိတ်များ၊ ပြိုင်ဘက်များနှင့် ကြားနေသူများ ရပ်တည်နေသည့်နေရာကို သိရှိခြင်းက သင့်ဘက်သို့ပြောင်းရန် လိုအပ်သော အုပ်စုများ၏ အမျိုးမျိုးသော အကျိုးစီးပွား၊ လိုအပ်ချက်များနှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ သဘောထားများကို နှစ်သက်စေမည့် နည်းဗျူဟာများကို ရွေးချယ်ရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။

သင်၏ ကမ်ပိန်းသည် ၎င်း၏ ဆက်တိုက်လုပ်ဆောင်မှုများကို အကောင်အထည်ဖော်သည်နှင့်အမျှ သင့်ရှေ့သို့ ရွေ့လျားစေမည့် ဗျူဟာမြောက် ရွေးချယ်မှုများကို ပြုလုပ်ပါ။ သင့်အဖွဲ့တွင် သင်ပါဝင်သည့် မဟာဗျူဟာ စကားစစ်ထိုးပွဲများသည် ဖော်ရွေသော ပံ့ပိုးကူညီမှုစွမ်းရည်ဖြင့် ပြင်ပလူတစ်ဦးကို ခေါ်ဆောင်လာပြီး အခြားသော ကမ်ပိန်းများတွင် မဟာဗျူဟာအလှည့်အပြောင်းများ၏ ခိုင်မာသော ဥပမာများကို သင့်အဖွဲ့အား ပြသခြင်းဖြင့် ကူညီနိုင်ပါသည်။ Mark နှင့် Paul Engler တို့သည် သူတို့၏စာအုပ်တွင် ထိုကဲ့သို့သော ဥပမာများကို ပေးကြသည်။ “ဤသည် လူထုအုံကြွမှုကြီးဖြစ်သည်”၊ “အရှိန်အဟုန်” ဟုခေါ်သော စည်းရုံးရေး ချဉ်းကပ်မှုအသစ်ကို ပေးပို့သည်။ တိုတိုပြောရရင်၊ လူထုဆန္ဒပြပွဲနဲ့ လူထု/အလုပ်သမားစည်းရုံးရေး အစဉ်အလာကြီးနှစ်ခုထဲက အကောင်းဆုံး ဖန်တီးထားတဲ့ လက်မှုပညာကို အဆိုပြုပါတယ်။

အကြမ်းမဖက်မှုကို တစ်ခါတစ်ရံ ထုံးတမ်းစဉ်လာ သို့မဟုတ် ပဋိပက္ခ-ရှောင်လွှဲမှုအဖြစ် အသုံးပြုသောကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် “ကွဲပြားသောနည်းဗျူဟာများ” ကို ဖွင့်ဆိုသင့်သည်မဟုတ်လော။ ဤမေးခွန်းကို အမေရိကန်အုပ်စုအချို့တွင် ဆက်လက်အခြေအတင် ဆွေးနွေးနေကြဆဲဖြစ်သည်။ စဉ်းစားစရာတစ်ခုက သင့်ကမ်ပိန်းတွင် အရေအတွက်များသော အရေအတွက်များ လိုအပ်သည်ဟု သင်ယုံကြည်သည်ဖြစ်စေ. ဤမေးခွန်း၏ လေးနက်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအတွက် ဖတ်ရှုပါ။ ဤဆောင်းပါးတွင် ပိုင်ဆိုင်မှု ဖျက်ဆီးခြင်းဆိုင်ရာ မတူညီသော ရွေးချယ်မှုနှစ်ခုကို နှိုင်းယှဉ်ဖော်ပြထားသည်။ မတူညီသောနိုင်ငံနှစ်ခုတွင် တူညီသောလှုပ်ရှားမှုဖြင့် ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

တိုက်ခိုက်ခံရရင် ဘာဖြစ်မလဲ။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုမှာ ပိုလာခွဲဝေမှု ပိုဆိုးလာမယ်လို့ ကျွန်တော် မျှော်လင့်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် သင့်အဖွဲ့ကို အကြမ်းဖက်တိုက်ခိုက်ဖို့ မဖြစ်နိုင်ရင်တောင် ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုက အသုံးဝင်ပါလိမ့်မယ်။ ဤဆောင်းပါးကို ကမ်းလှမ်းသည်။ အကြမ်းဖက်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး သင်လုပ်နိုင်တဲ့အရာငါးခု. အချို့သောအမေရိကန်နိုင်ငံသားများသည် ဖက်ဆစ်ဝါဒဆီသို့ ကြီးမားသောလမ်းကြောင်း—နိုင်ငံအဆင့်တွင် အာဏာရှင်စနစ်ပင်လျှင် စိုးရိမ်ကြသည်။ ဤဆောင်ပါးပင်ကိုယ်သမိုင်းဆိုင်ရာ သုတေသနကို အခြေခံ၍ ထိုစိုးရိမ်မှုကို တုံ့ပြန်သည်။

လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် သင့်လှုပ်ရှားမှုကို ပိုမိုထိရောက်စေသည်။ သင့်လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုစီအတွက် ပြင်ဆင်ရာတွင် အသုံးဝင်သော အတိုချုံးလေ့ကျင့်မှုများအပြင်၊ ဤနည်းလမ်းများဖြင့် စွမ်းဆောင်မှု ဖြစ်ပေါ်လာပါသည်။. အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် လူတို့သည် လုပ်ခြင်းဖြင့် သင်ယူခြင်း၊ core teams ဟုခေါ်သောနည်းလမ်း ခေါင်းဆောင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အထောက်အကူ ပြုနိုင်သည်။ သင့်အဖွဲ့ဝင်များ၏ အလေ့အကျင့်များကို လေ့လာပါက သင့်အဖွဲ့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင်လည်း ပိုမိုလွယ်ကူလာသည်။ ပူးပေါင်းခြင်းနှင့် ကွဲပြားခြင်း။.

သင်၏အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုသည် သင်၏ရေတိုအောင်မြင်မှုနှင့် လှုပ်ရှားမှု၏ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောပန်းတိုင်များအတွက် အရေးကြီးပါသည်။ ရာထူးအဆင့်နှင့် အခွင့်ထူးများကို ကိုင်တွယ်ခြင်းသည် စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည်။ ဤဆောင်းပါးသည် ဖိနှိပ်မှု ဆန့်ကျင်ရေး စည်းမျဉ်းများ အားလုံးနှင့် ကိုက်ညီသော အရွယ်အစား တစ်ခုတည်းကို ချန်လှပ်ထားသည်။၊ အလုပ်ဖြစ်မည့်အပြုအမူများအတွက် ပိုမိုသိမ်မွေ့သောလမ်းညွှန်မှုကို အကြံပြုသည်။

ပရော်ဖက်ရှင်နယ် လူလတ်တန်းစား တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် တံခါးဝတွင် သာလွန်ကောင်းမွန်သော ၎င်းတို့၏အဖွဲ့များထံ အိတ်များကို ယူဆောင်လာလေ့ရှိကြောင်း အထောက်အထားများ စုဆောင်းလျက်ရှိသည်။ စဉ်းစားပါ"တိုက်ရိုက်ပညာရေး"သင်တန်းတွေ ရှိတယ်။ ပဋိပက္ခဆန်ဆန်.

ပုံကြီးသည် သင့်အောင်မြင်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ဆက်လက်လွှမ်းမိုးနေလိမ့်မည်။ ထိုအခွင့်အလမ်းများကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည့် နည်းလမ်းနှစ်သွယ်မှာ သင်၏လှုံ့ဆော်မှု သို့မဟုတ် လှုပ်ရှားမှုကို ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ဖြစ်သည်။ ပိုစစ်သွေးကြွ ကြီးမြတ်သောဖန်တီးခြင်းဖြင့် ပြည်တွင်း-အမျိုးသား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု.

အပိုဆောင်းအရင်းအမြစ်များကို

Daniel Hunter ၏လုပ်ဆောင်ချက်လက်စွဲသစ်ဂျင်မ် Crow အဘိဓါန်ရပ်တန့်ရန်လှုပ်ရှားမှုတည်ဆောက်ခြင်း” နည်းဗျူဟာအတွက် ကောင်းမွန်သောအရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Michelle Alexander ၏ “The New Jim Crow” စာအုပ်၏ အဖော်ဖြစ်သည်။

အဆိုပါ Global Nonviolent Action Database နိုင်ငံပေါင်း 1,400 နီးပါးမှ တိုက်ရိုက်လှုပ်ရှားမှု 200 ကျော် ပါဝင်ပြီး ပြဿနာမျိုးစုံကို လွှမ်းခြုံထားသည်။ "အဆင့်မြင့်ရှာဖွေမှု" လုပ်ဆောင်ချက်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် အလားတူပြဿနာတွင် တိုက်ခိုက်ခဲ့သည့် သို့မဟုတ် အလားတူပြိုင်ဘက်ကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည့် အခြားကမ်ပိန်းများ၊ သို့မဟုတ် သင်စဉ်းစားနေသည့် နည်းလမ်းများကို အသုံးပြုထားသည့် ကမ်ပိန်းများ၊ သို့မဟုတ် အလားတူပြိုင်ဘက်များနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် အနိုင်ရ သို့မဟုတ် ရှုံးနိမ့်ခဲ့သည့် ကမ်ပိန်းများကို သင်တွေ့ရှိနိုင်သည်။ ကိစ္စတစ်ခုစီတွင် ပဋိပက္ခ၏ ရှုပ်ထွေးမှုနှင့် စီးဆင်းမှုကို ပြသသည့် ဇာတ်ကြောင်းတစ်ခုအပြင် သင်စစ်ဆေးလိုသော ဒေတာအချက်များ ပါဝင်ပါသည်။