(Ini adalah bahagian 19 dari World Beyond War kertas putih Sistem Keselamatan Global: Alternatif Perang. Teruskan sebelum | berikutan bahagian.)
Sila retweet mesej ini, dan menyokong semua World Beyond Warkempen media sosial.)
"Konflik khas dunia kontemporari tidak boleh diselesaikan dengan senjata. Mereka tidak memerlukan pengubahsuaian alat dan strategi ketenteraan tetapi komitmen yang luas untuk demilisasi. "
Tom Hastings (Penulis dan Profesor Penyelesaian Konflik)
Lihat:
* Beralih ke Postur Pertahanan yang Tidak Provokatif
* Buat Angkatan Pertahanan Bukan Kekejaman, Awam
* Fasa Daripada Pangkalan Tentera Asing
* Pelucutan Senjata
* Akhir Pencerobohan dan Pekerjaan
* Mengatur Penjajahan Ketenteraan, Menukar Infrastruktur untuk Menghasilkan Pembiayaan Keperluan Masyarakat (Penukaran Ekonomi)
* Atur ulang Respon terhadap Keganasan
* Membongkar Perikatan Tentera
(Teruskan ke sebelum | berikutan bahagian.)
Kami mahu mendengar daripada anda! (Sila kongsi komen di bawah)
Bagaimana keadaan ini berlaku anda untuk berfikir secara berbeza mengenai alternatif untuk perang?
Apa yang akan anda tambah, atau berubah, atau bertanya mengenai perkara ini?
Apa yang anda boleh lakukan untuk membantu lebih ramai orang memahami tentang alternatif ini untuk berperang?
Bagaimanakah anda boleh mengambil tindakan untuk menjadikan alternatif ini sebagai perang realiti?
Sila berkongsi bahan ini secara meluas!
Jawatan yang berkaitan
Lihat jadual kandungan penuh untuk Sistem Keselamatan Global: Alternatif Perang
One Response
Perang menghasilkan keuntungan bagi Syarikat, Industri, Perniagaan dan Bank. Perang semestinya tidak menguntungkan. Syarikat, Industri, Perniagaan harus dikenakan cukai yang besar, Lagipun mereka adalah orang yang dibayar dalam cukai yang menjadi keuntungan mereka. Bank mendapat keuntungan dari kedua-dua belah pihak, dengan membebankan faedah besar atas hutang yang tidak dapat dilunasi. Bank harus dikenakan sejumlah besar keuntungan kerana keuntungannya disebabkan perang. Tamatkan Keuntungan dari Perang dan tamatkan Perang.