Ротари отстапува од компании за оружје

Од Дејвид Свансон, World BEYOND War, Октомври 27, 2021

Еден Ротаријанец штотуку ме информираше дека Ротари тивко усвои политика во јуни да не инвестира во компании за оружје. Ова вреди да се слави и да се охрабрат сите други организации да го сторат истото. Еве ја политиката, извадена од документ залепен подолу:

„Ротари Фондацијата . . . вообичаено ќе избегне инвестирање во. . . компании кои остваруваат значителен приход од производство, дистрибуција или маркетинг. . . системи за воено оружје, касетна муниција, противпешадиски мини и нуклеарни експлозиви“.

Сега, ќе признаам дека изјавувањето на она што „вообичаено“ нема да го правите е слабо во споредба со објавувањето на она што никогаш нема да го правите, но создава потпора за да се осигураме дека всушност „типичното“ однесување е барем најмногу она што се прави. .

И секако е чудно што по „системи за воено оружје“ се додаваат три одредени типови на системи за воено оружје, но се чини дека нема очигледен начин тоа да се прочита како исклучување на другите видови системи за воено оружје. Се чини дека сите се покриени.

Подолу е додаток Б од записникот од состанокот на одборот на Ротари Интернационал во јуни 2021 година.

*****

ПРИЛОГ Б ПРИНЦИПИ НА ОДГОВОРНИ ИНВЕСТИЦИИ (Одлука 158)

Ротари Фондацијата се однесува одговорно и вложува одговорно.

Ротари Фондацијата признава дека факторите на животната средина, социјалните и управувањето се материјални за перформансите на инвестициските портфолија, целта на генерирање високи долгорочни приноси и управување со инвестицискиот ризик и се усогласува со нејзината мисија да дејствува одговорно и да создаде трајни позитивни промени.

Ротари Фондацијата ќе ги инвестира своите финансиски средства и:

  • промовира усогласување со својата мисија да дејствува одговорно и да создаде трајни позитивни промени.
  • инкорпорирање на факторите на животната средина, социјалните и управувањето во инвестициската анализа и процесот на донесување одлуки.
  • земете ги предвид инвестициите кои обезбедуваат опипливо, мерливо позитивно социјално и еколошки влијанија како додаток на потребниот финансиски принос.
  • да бидат активни и ангажирани сопственици и да ги инкорпорираат еколошките, социјалните и факторите на управување во остварувањето на правата на акционерите.

Избор и задржување на инвестициите Максималниот економски принос е примарен критериум за избор и задржување на инвестициите, освен во случаите кои се однесуваат на располагање со хартии од вредност во одредени околности опишани овде.

Во ниту еден момент инвестицијата нема да биде избрана или задржана со цел да се охрабри или изрази одобрување за одредени активности или, алтернативно, со цел да се стави Ротари Фондацијата во позиција да оспорува одредени активности.

Ротари Фондацијата генерално ќе инвестира во компании кои покажуваат добри деловни практики, вклучувајќи посветеност на одржливоста на животната средина, прогресивни политики на работното место, одговорни деловни операции особено во јурисдикции кои можеби немаат добро развиена регулаторна рамка, етичко и визионерско лидерство и силно практики на корпоративно управување.

Фондацијата Ротари ќе избегне инвестирање во компании кои систематски не успеале да ја заштитат животната средина, човековите права, работниците или се покажале дека не се подготвени да се вклучат во значаен процес на промени и обично ќе избегне инвестирање во компании со неверојатни еколошки профили, директна вмешаност во тешки прекршувања на човековите права, распространети или долгогодишни обрасци на дискриминаторско однесување, досие за нерешавање на работните прашања и компании кои остваруваат значителен приход од производство, дистрибуција или маркетинг огнено оружје, тутун, порнографија или системи за воено оружје, касетна муниција, противпешадиски мини и нуклеарни експлозиви.

Exостварување на акционерските права

Ротари Фондацијата ќе го искористи своето право да гласа за корпоративни прашања и ќе преземе такви активности за да спречи или исправи општествена штета или социјална повреда предизвикана од активностите, производите или политиките на компанијата.

Кога е донесен наод дека активностите на компанијата предизвикуваат општествена штета или социјална повреда,

  • Ротари Фондацијата ќе гласа или ќе предизвика нејзините акции да се гласаат за предлог кој има за цел да ја елиминира или намали општествената штета или социјалната повреда предизвикана од активностите на компанијата или да развие режим за управување со ризик,
  • Ротари Фондацијата ќе гласа против предлогот со кој се бара да се спречи такво елиминација, намалување, кога е донесен наод дека активностите кои се предмет на предлогот предизвикуваат општествена штета или социјална повреда, освен во случаите кога предлогот се обидува да елиминира или намалување на социјалната повреда со средства за кои се смета дека се неефикасни или неразумни.

Ротари Фондацијата нема да гласа за своите акции за која било резолуција со која се унапредува став за социјално или политичко прашање кое не е поврзано со водењето на деловното работење на компанијата или со располагањето со нејзиниот имот.

Дивестирање (продажба) на поединечни хартии од вредност кои се чуваат

Онаму каде што е применливо, Фондацијата Ротари ќе продаде хартија од вредност во околности кога е донесен наод дека активностите на компанијата предизвикуваат сериозна општествена штета или социјална повреда и:

  • малку е веројатно дека, во разумен временски период, остварувањето на правата на акционерите ќе успее да ги измени активностите на компанијата доволно за да ја елиминира општествената штета или социјалната повреда, или
  • малку е веројатно дека измената на активностите на компанијата, во блиска иднина, ќе има доволно неповолно економско влијание врз компанијата за да предизвика Ротари Фондацијата да ја продаде хартијата од вредност според критериумот за максимален економски поврат, или
  • веројатно е дека, во нормалниот тек на управувањето со портфолиото, предметната безбедност ќе биде продадена пред да се заврши акцијата иницирана од Ротари Фондацијата.

Канцеларијата за инвестиции ќе ги имплементира овие упатства на комерцијално внимателен начин врз основа на нејзиното образложено расудување и разгледување на фактите и околностите.

 

Еден одговор

Оставете Одговор

Вашата е-маил адреса нема да биде објавена Задолжителните полиња се означени со *

поврзани написи

Нашата теорија на промена

Како да се стави крај на војната

Движете се за предизвик за мир
Антивоени настани
Помогнете ни да растеме

Малите донатори продолжуваат со нас

Ако изберете да давате повторлив придонес од најмалку 15 долари месечно, можете да изберете подарок за благодарност. Им благодариме на нашите повторливи донатори на нашата веб-страница.

Ова е вашата шанса повторно да замислите а world beyond war
Продавница за WBW
Преведете на кој било јазик