Amerikos kapitalizmas mažėja
30 m. Gruodžio 1917 d. Niujorke gimė Seymouras Melmanas. 100th gimimo metines padeda atkreipti dėmesį į intelektinį palikimą. Melmanas buvo reikšmingiausias rekonstrukcijos mąstytojas iš 20th Šimtmetis, kovojantis apie militarizmo, kapitalizmo ir socialinio nykimo alternatyvas, skatinant sistemingą nusiginklavimo ir ekonominės demokratijos planavimo programą. Jo palikimas išlieka itin svarbus, nes šiandien JAV yra visuomenė, kurioje ekonominė, politinė ir kultūrinė sistemos virsta bedugne. Ekonominė ir socialinė rekonstrukcija yra idėja, kad egzistuojančių ekonominės, politinės ir kultūrinės galios organizavimo mechanizmų alternatyvos egzistuoja alternatyviuose instituciniuose projektuose ir suderinimo sistemose, siekiant išplėsti šiuos modelius.
Ekonominė realybė yra gerai žinoma, kurią apibrėžia ekonominė sistema, kurioje turtingiausi 1% gyventojų valdė 38.6% šalies turto 2016 pagal Federalinį rezervą. Apatiniai 90 proc. Kontroliavo tik 22.8 proc. Turto. Ši turto koncentracija yra gerai žinoma ir yra susiję su JAV ekonomikos finansavimu kuri derinama su deindustrializacija ir „realiosios ekonomikos“ mažėjimas. Melmanas išnagrinėjo šią problemą, susijusią su „Wall Street“ hegemonija, ir vadovų išpuolius prieš darbuotojo galią savo klasikiniame 1983 tyrime Pelnas be gamybos. Čia Melmanas iliustravo, kaip galima kaupti pelną, taigi ir galią, nepaisant nuosmukio pramoniniame darbe ir gamyboje. Tiesą sakant, padidėjusios administracinės pridėtinės išlaidos, susijusios su per didele valdymo galia, iš tikrųjų padėjo sumažinti JAV firmų konkurencingumą ir kompetenciją.
Politikoje Respublikonų partija tapo Trojos arklio draugija, padedančia atremti gerovės valstybę ir siekti grobuoniško karo valstybės tikslų. 2018 gynybos sąskaita prezidento D.Trumpo pasirašytas skyrė apie 634 mlrd. USD pagrindinėms Pentagono operacijoms ir papildomai skyrė 66 mlrd. USD karinėms operacijoms Afganistane, Irake, Sirijoje ir kitur. Daugiau pinigų buvo kariams, reaktyviniams naikintuvams, laivams ir kitiems ginklams, nors jų yra milijonai JAV piliečių, gyvenančių skurde (40.6 m. - 2016 mln.). Bene garsiausioje knygoje Melmanas nagrinėjo ilgalaikio pokarinio JAV militarizmo problemą. Nuolatinė karo ekonomika, pirmą kartą išleista 1974 m. Šios knygos paantraštė buvo „Amerikos kapitalizmas nuosmukyje“. Ši ekonomika atsirado kaip būdas sustiprinti karinę erdvę, teikiamą kosminėje erdvėje, ryšių, elektronikos ir kitose karo paslaugas teikiančiose pramonės šakose, jau nekalbant apie universitetus, karines bazes ir susijusias institucijas, tarnaujančias karinei ekonomikai. Šią korporatyvinę sistemą, jungiančią valstybę, korporacijas, profesines sąjungas ir kitus veikėjus, Melmanas aprašė XNUMX m Pentagono kapitalizmas: politinė karo ekonomija, 1971 knyga, kuri parodė, kaip valstybė buvo aukščiausio lygio vadovė, naudojusi savo viešuosius pirkimus ir vadovavimo galią nukreipti šiuos įvairius „subvaldymus“.
Kultūroje matome post-tiesos viešpatavimą, kai politikai sąmoningai meluoja siekdami politinių tikslų ir ideologijos daro faktus nereikšmingus. David Leonhardt ir jo kolegų ataskaita "The New York Times" steigti kad „per pirmuosius 10 mėnesių D.Trumpas pasakė beveik šešis kartus daugiau melo, nei padarė Obama per visą prezidentavimo laiką“. Tačiau problema yra ta, kad pagrindinė JAV valdymo sistema buvo pagrįsta daugeliu dvišalių mitų. Melmano karjera buvo pagrįsta bandymu atskleisti tokius mitus.
Vienas iš tokių mitų, kurį apėmė ir respublikonų, ir demokratų partijos, buvo idėja karinė galia gali būti naudojama be jokių apribojimų. Vietname, Irake ir Afganistane JAV bandė nugalėti partizanų operacijas, kuriose priešinga kariuomenė buvo įterpta į civilines zonas. Tokių sričių puolimas sumenkino JAV kariuomenės teisėtumą, nes karinės galios projekcija pakenkė JAV politinei galiai puolamame regione. Vietname JAV pralaimėjo politiškai, o atsakas į šį karą sukėlė šalies maištą. Irake Husseino nuvertimas pastūmėjo Iraką į Irano orbitą - šalį, kuri nominaliai yra pagrindinis JAV elito priešininkas. Afganistane JAV tęsia ilgiausią karą su tūkstančiais žuvusiųjų ir „nėra galo. “ Kalbant apie terorizmą, Melmanas teroristinius veiksmus matė kaip susietus, atskiri ir atokūs nuo socialinės integracijos. Akivaizdu, kad socialinė įtrauktis galėtų ištaisyti tokią situaciją, tačiau ekonominis nuosmukis ir solidarumo nebuvimas paprasčiausiai papildė terorizmo grėsmes (nepaisant įvairios kilmės).
Kitas svarbus mitas gebėjimas organizuoti ir palaikyti „postindustrinę visuomenę“. A pranešti in Pramonės savaitė (21 m. Rugpjūčio 2014 d.) Pažymėjo, kad 2001–2010 m. JAV ekonomika atleido 33% darbo vietų gamyboje (apie 5.8 mln.), O tai reiškia 42% nuosmukį kontroliuojant darbo jėgos padidėjimą. Per šį laikotarpį kontroliuodama darbingo amžiaus gyventojų skaičiaus padidėjimą, Vokietija prarado tik 11% darbo vietų gamyboje. Nors mokslininkai diskutuoja, ar prekyba or automatizavimas našumas lemia tokį darbo praradimą, o automatizavimas nacionalinėje valstybėje, padedančioje apsaugoti vidaus darbo organizavimą, akivaizdžiai išsaugos daugiau darbo vietų gamyboje nei kitos. Tiesą sakant, automatikos ir kooperatinių darbuotojų integracija gali išsaugoti darbo vietas, ta, kurią Melmanas pateikė savo paskutiniame puikiame darbe, Po kapitalizmo: nuo vadovybės iki darbo vietos demokratijos. Melmano parama darbo vietų įtvirtinimui šalies viduje proaktyviai investuojant į civilinę infrastruktūrą, įskaitant tvarias alternatyvios energijos formas ir masinį transportą, taip pat paneigė susijusius globalizacijos ir laisvosios rinkos mitus, kurie abu nesugebėjo automatiškai suteikti iniciatyvios gerovės valstybės, reaguojančios į visaverčio ir tvarus užimtumas.
Alternatyvos visuomenei, kuri įsijungia į bedugnę
Melmanas tiki mąstymo ir veikimo revoliucija, kurios pagrindinis tikslas yra pertvarkyti ekonominį gyvenimą ir tautos saugumo sistemą. Jis tikėjo, kad pagrindinė ekonomikos nuosmukio alternatyva yra demokratinis darbo vietų organizavimas. Jis palankiai vertino „Mondragon“ pramonės kooperatyvus Ispanijos Baskų regione kaip pavyzdinį tokios alternatyvos modelį. Šie kooperatyvai peržengė nedidelio masto ir potencialiai pažeidžiamą, savarankišką „socializmą vienoje įmonėje“ vietos kooperatinės įmonės modelį. „Mondragon“ turi įvairias verslo linijas, sukuriančias ne tik atsparesnę sistemą, atsižvelgiant į sumažėjusią paklausą tam tikruose sektoriuose, bet ir skatinančios darbo kopėčių potencialą, kad darbuotojai būtų lengviau perkelti iš vienos darbo į kitą, kai prarastų darbą. . „Mondragon“ sujungia technikos universitetą, plėtros banką ir kooperatyvus į vieną integruotą sistemą.
Melmanas tikėjo, kad tiek politinį, tiek ekonominį nuosmukį galima pakeisti labai sumažinus JAV karinį biudžetą, kuris nacionalinei ekonomikai sudarė milžiniškas alternatyvias išlaidas. Kita milijardo dolerių vertės karinio biudžeto pusė buvo didžiulis plėtros fondas, kurį, Melmano manymu, galima panaudoti JAV energetikos ir transporto infrastruktūrai modernizuoti ir reinvestuoti į kitas ekonomikos nuosmukio sritis, savaime suprantamas griūvančius tiltus, užterštus vandens kelius ir perpildytas tranzito sistemas. . Jis susiejo nepakankamą miesto plėtrą ir ekologinio atkūrimo trūkumus su švaistomais kariniais biudžetais.
Demilitarizacijos programai buvo reikalingi keturi pagrindiniai elementai, kuriuos Melman pateikė 2005 m Demilitarizuota visuomenė: nusiginklavimas ir pertvarkymas. Pirma, jis pasisakė už visapusišką bendrojo ir visiško nusiginklavimo programą (GCD) daugiašalėse nusiginklavimo sutartyse, kurias palankiai įvertino Prezidentas Johnas F. Kennedis ir kuris buvo aprašytas jo garsiojoje birželio 10, 1963 Amerikos universiteto adresas. Užuot vadinamosios „nesąžiningos valstybės“ nuginklavusios, visos tautos koordinuotų savo karinį biudžetą ir karinės galios prognozavimo sistemas. Skirtingai nuo ginklų platinimo mažinimo strategijų, kurios kelia klausimą, kodėl tokios šalys kaip Šiaurės Korėja imsis branduolinių ginklų (ginsis nuo JAV karinės atakos). Tai buvo ne tik branduolinių, bet ir įprastinių ginklų mažinimo programa.
Antra, nusiginklavimo sutartys būtų susietos su karinių biudžetų mažinimo ir alternatyvių civilinių investicijų programa. Šie sumažinimai galėtų būti mokami už būtinus infrastruktūros patobulinimus, įskaitant būtinybę atkurti masinio tranzito ir energetikos sistemas, kurios yra tema šis autorius, Brian D'Agostino ir Jon Rynn tyrimų serijoje. Alternatyvios vyriausybės investicijos reikalingose civilinėse srityse galėtų suteikti alternatyvių rinkų, reikalingų padėti karines paslaugas teikiančioms investicijoms pereiti prie naudingesnės civilinės veiklos.
Trečia, pertvarkius karines gamyklas, bazes, laboratorijas ir su tuo susijusias institucijas, pavyzdžiui, universitetus, būtų galima susigrąžinti iššvaistytus išteklius ir sukurti saugumo sistemą tiems, kuriems gresia karinio biudžeto sumažinimas. Pertvarkoje reikėjo pažangiai planuoti ir pertvarkyti darbuotojus, inžinierius, vadovus ir technologijas. Pavyzdžiui, vienu metu po Vietnamo karo eros „Boeing-Vertol“ įmonė (gaminusi Vietnamo kare naudojamus sraigtasparnius) sėkmingai gamino metro automobilius, kuriuos naudojo Čikagos tranzito tarnyba (CTA).
Galiausiai, nusiginklavimas taip pat turėtų numatyti alternatyvią saugumo sistemą, kuri išlaikytų saugumą net ir mažėjant pasaulinėms karinėms išlaidoms. Melmanas palaikė tam tikras tarptautines policijos pajėgas, naudingas taikos palaikymo ir susijusiose misijose. Jis pripažino, kad daugiametis nusiginklavimo procesas vis tiek paliks vietoje gynybinių sistemų, nes iš pradžių buvo sumažintos labiau įžeidžiančios sistemos. Melmanas pripažino, kad Britanijos vienašališkos nusiginklavimo kampanijos buvo politinės fiasko, dėl kurios kairieji tapo lengvu politiniu grobiu politinei dešinei. Priešingai, GCD metodas vis tiek paliko erdvę visapusiškiems sumažėjimams, be politinio nuosmukio, susijusio su teiginiais, kad valstybės buvo paliestos atakoms. Tikrinimo ir tikrinimo sistemos užtikrintų, kad būtų galima sumažinti saugumą, o valstybės, bandydamos nuslėpti ginklų sistemas, galėtų aptikti bet kokį apgaulę.
Ideologija ir galia planuoti
Iš kur atsirado galia demilitarizuoti ekonomiką ir pakeisti išsigimusią valstybę? Melmanas tikėjo, kad pačių darbuotojų organizacija per kooperatyvus yra esminis mechanizmas, leidžiantis sukurti primityvų ekonominės galios kaupimąsi, kuris turėtų reikšmingą politinį šalutinį poveikį. Jis tikėjo, kad kooperatyvai, pasiekę tam tikrą mastą, veiks kaip tam tikra lobizmo sistema, nukreipianti politinę kultūrą į produktyvesnius ir tvaresnius užsiėmimus, o ne grobuoniškus, militaristinius ir ekocidinius.
Didžiausia kliūtis ekonominei ir politinei demokratijai slypi ne techninėse ar ekonominėse kliūtyse. 1950-aisiais paskelbtų tyrimų serijoje, pvz Dinaminiai pramoninio produktyvumo veiksniai ir Sprendimų priėmimas ir produktyvumas, Melman parodė, kaip kooperatinės įmonės iš tikrųjų galėtų būti produktyvesnės ir efektyvesnės už įprastas kapitalistines įmones. Viena iš priežasčių buvo ta, kad darbuotojų savarankiškas valdymas sumažino brangios vadovų priežiūros poreikį. Kita priežastis buvo ta, kad darbuotojai turėjo tiesioginių žinių, kaip surengti ir organizuoti parduotuvių salę, o vadovų žinios buvo tolimesnės ir todėl ne tokios operatyvios. Darbuotojai išmoko dirbdami ir turėjo žinių organizuoti darbą, tačiau susvetimėjimo sistema užblokavo tokias žinias, nes darbuotojams buvo užblokuota galimybė priimti sprendimus, nors darbuotojai buvo „atsakingi“ už savo darbą.
Jei darbuotojai galėtų organizuoti ekonominę galią iš vietos, taip pat bendruomenės galėtų tiesiogiai organizuoti politinę galią vietos lygiu. Taigi, Melmanas sušaukė 2 m. Gegužės 1990 d. Nacionalinio miestų susitikimą „JAV po Šaltojo karo: pretenduodamas į taikos dividendus“, kuriame dešimtys miestų susirinko į tiesioginius susitikimus, siekdami sumažinti karinį biudžetą ir investuoti į reikalingus miestų ir miestų ekologiškos investicijos į taikos ekonomiką. Politinę demokratiją šiuo atveju pratęsė radijo tinklas, transliuojamas per „Pacifica“ ir dešimtys susijusių stočių.
Pagrindinis barjeras išplėsti demokratiją buvo švietimo sistemoje ir socialiniuose judėjimuose, kurie nesugebėjo perimti savitvarkos ir ekonominės demokratijos palikimo. Profesinės sąjungos, nors ir buvo reikalingos darbuotojų interesams skatinti, buvo sutelktos į siauras darbo užmokesčio ar socialinių išmokų sistemas. Jie dažnai išsiskyrė su klausimais, kaip iš tikrųjų buvo organizuotas darbas. Melmanas tikėjo, kad taikos judėjimai, nors ir priešinosi beprasmiams karams, „tapo saugūs Pentagonui“. Būdami atokūs nuo gamybos kultūros, jie nesuvokė paprasto fakto, kad ginklų gamyba ir pardavimas sukuria kapitalą ir galią, todėl Pentagono kapitalo kaupimui reikia daugiau nei reaktyvios protestų sistemos. Priešingai, „Mondragon“ įkūrėjas, José Marija Arizmendiarrieta Madariaga, nacių bombardavimo Ispanijos Respublikoje kampanijoje supratusi, kad technologijos tapo galutinės galios šaltiniu. Kita Pikaso pusė Guernica buvo sistema, kurioje darbuotojai patys galėjo valdyti technologijas savo reikmėms, suteikdami alternatyvą kapitalistams ir militaristams monopolijai technologinės galios atžvilgiu.
Galų gale, savo vaisingą leidybinę karjerą, aktyvumą su profsąjungomis ir taikos judėjimu bei tęstinį dialogą su mokslininkais ir įvairiais intelektualais Melmanas išreiškė viltį, kad kritiškai pagrįstos žinios gali skatinti alternatyvią valdžios organizavimo sistemą. Nors jis pripažino, kaip universitetai tapo tiek Pentagono, tiek Volstryto tarnautojais (ir prisidėjo prie vis didėjančių administracinių išlaidų ir jų valdymo kontrolės išplėtimo), Melmanas vis tiek laikėsi įsitikinimo idėjos galia ir alternatyvia formuluote nusistovėjusia išmintimi. D.Trumpo prezidentūra melagingai išdėstė JAV ekonominio ir politinio nuosmukio pamokas. Šiandienos aktyvistai būtų išmintingi priimti Melmano idėjas užpildyti valdžios vakuumą po administracijos teisėtumo krizės ir reakcijos į judėjimą negalavimo. „Pasipriešinimas“, judėjimo hegemoninė atmė, nėra rekonstrukcija.
