Išmoktos pamokos:
1. NVO gali įtraukti svarbų klausimą į tarptautinę darbotvarkę. Nevyriausybinė organizacija oficialiai sėdėjo prie stalo ir atliko svarbų vaidmenį rengiant sutarties projektą.
2. Mažos ir vidutinės šalys pirmavo pasaulyje ir pasiekė didelių diplomatinių rezultatų ir jų nesustabdė supervalstybės.
3. Galima dirbti ne tradiciniuose diplomatiniuose forumuose, tokiuose kaip JT sistema, ir neformaliomis, o ne tradicinėmis priemonėmis pasiekti sėkmės.
4. Bendrais ir suderintais veiksmais procesas buvo greitas – derybos dėl sutarties buvo per metus, o pakankamai šalių ratifikavo per devynis mėnesius.
Kita:
• Partnerystė moka. Vyko glaudi ir efektyvi partnerystė strateginiu ir taktiniu lygmenimis.
• Sukurkite pagrindinę panašiai mąstančių vyriausybių grupę. Kampanija paragino atskiras vyriausybes susiburti į save identifikuojantį bloką, prieštaraujantį sausumos minoms. Po ilgų priešiškų santykių vis daugiau vyriausybių pradėjo pritarti skubiam draudimui.
• Gali pasiteisinti netradicinė diplomatija. Vyriausybės nusprendė laikytis paspartinto požiūrio, o ne tradiciniuose derybų forumuose.
• Pasakykite „ne“ sutarimui. Jei nebuvote bendraminčių dėl visiško uždraudimo, nedalyvaukite.
• Skatinti regioninę įvairovę ir solidarumą be blokų. Venkite tradicinių diplomatinių susitarimų.
Sausumos minų draudimo pranašumai:
• Sutelkti dėmesį į vieną ginklą
• Lengvai suvokiamas pranešimas
• Labai emocingas turinys
• Ginklas nebuvo svarbus nei kariniu, nei ekonominiu požiūriu
Trūkumai
• Plačiai paplitęs minų dislokavimas buvo neatsiejama vietinės gynybos, karo planų, mokymų ir doktrinos dalis ir buvo laikoma tokia pat įprasta ir priimtina kaip kulkos.
• Daugelis tautų turėjo priešpėstinių minų atsargas ir buvo plačiai naudojamos.
• Jie buvo laikomi pigiais, žemų technologijų, patikimais, darbo jėgos pakaitalais ir turtingesnių šalių ateities mokslinių tyrimų ir plėtros centru.
Kas jiems pasiteisino:
• Aiški kampanija ir tikslas. Mes turėjome paprastą žinią ir daugiausia dėmesio skyrėme humanitarinėms, o ne nusiginklavimo problemoms. Buvo panaudoti stiprūs vaizdiniai vaizdai ir žinomų asmenybių parama, o tai padėjo šiai problemai patekti į žiniasklaidą.
• Nebiurokratinė kampanijos struktūra ir lanksti strategija. Tai leido greitai priimti sprendimus ir juos įgyvendinti. Jie dirbo už JT ribų Otavos procese ir su JT, kai sutartis įsigaliojo.
• Veiksmingos koalicijos. Visų dalyvių buvo kuriami aljansai, kuriuos palengvino asmeniniai ryšiai el. paštu.
• Palankus tarptautinis kontekstas. Šaltasis karas baigėsi; mažos valstybės ėmėsi iniciatyvos; vyriausybės užtikrino tvirtą vadovavimą ir naudojo netradicinę diplomatiją.
