Dirbtinė moralė

Robert C. Koehler, kovo 14, 2019

Dirbtinis intelektas yra vienas dalykas. Dirbtinė moralė yra kita. Tai gali atrodyti taip:

„Pirma, mes tikime stipria Jungtinių Valstijų gynyba ir norime, kad žmonės, kurie ją gintų, galėtų naudotis geriausia šalies technologija, įskaitant„ Microsoft “.“

Tai yra „Microsoft“ prezidento žodžiai Bradas Smithas, rašydama korporatyviniame tinklaraštyje, paskutinį kartą buvo ginami bendrovės nauji kontraktai su JAV armija, kurios vertė $ 479 milijonai, kad padidintos realybės ausinės būtų naudojamos kovoje. Ausinės, žinomos kaip integruota vizualinio stiprinimo sistema, arba IVAS, yra būdas „padidinti mirtingumą“, kai kariuomenė įtraukia priešą, pasak gynybos departamento pareigūno. „Microsoft“ dalyvavimas šioje programoje atskleidė pasipiktinimą tarp bendrovės darbuotojų, daugiau nei šimtas jų pasirašė laišką bendrovės vadovams, reikalaudami nutraukti sutartį.

„Esame pasaulinė koalicija „Microsoft“ darbuotojai, ir mes atsisakome sukurti karo ir priespaudos technologiją. Mes nerimaujame, kad „Microsoft“ stengiasi teikti ginklų technologijas JAV kariuomenei, padėdama vienos šalies vyriausybei „padidinti mirtingumą“, naudodama mūsų sukurtas priemones. Mes nepasirašėme kurti ginklų, ir mes reikalaujame pasakyti, kaip naudojamasi mūsų darbu. “

Oho, sąžinės ir vilties žodžiai. Visa tai giliau - tai paprasti žmonės, kurie naudojasi savo galimybe formuoti ateitį ir atsisako didinti mirtingumą.

Su šia sutartimi, laiškas tęsiasi, „Microsoft“ „perėjo liniją į ginklų plėtrą. . . . „HoloLens“ taikymas IVAS sistemoje yra skirtas padėti žmonėms žudyti. Jis bus dislokuotas mūšio lauke, o darbas paverčia karą į imituotą „vaizdo žaidimą“, tolimesnį kareivių distanciją nuo niūrios karo ir kraujo praliejimo. “

Šis sukilimas buvo tai, ką atsakė Smitas, kai sakė, kad tiki „stipria gynyba“, o tai reiškia, kad moralinės klišės, o ne pinigai, yra tai, kas skatina didelių korporacijų ar bent jau šios didelės korporacijos sprendimus. Kažkaip jo žodžiai, kuriuos jis bandė perteikti kaip atspindintys ir giliai apsvarstyti, nėra įtikinami - ne tada, kai jie yra lyginami su gynybos sutartimi, kurios vertė yra beveik pusė milijardo dolerių.

Be to, Smithas pripažįsta, kad nė viena institucija, įskaitant kariuomenę, nėra tobula, tačiau nurodo, kad „vienas dalykas yra aiškus. Milijonai amerikiečių tarnavo ir kovojo svarbiuose ir tik karuose “, - sakydami tokius pagirti senus laikus kaip pilietinis karas ir II pasaulinis karas, kur Amerika sustiprino mirtingumą, išlaisvino vergus ir išlaisvintą Europą.

Įspūdingai, jo dienoraščio tonas nėra arogantiškas darbuotojų atžvilgiu - tai, ką pasakėte ar atleido - bet, švelniai įsitvirtinęs, rodantis, kad čia esanti galia nėra sutelkta viršutiniame lygyje valdymą. „Microsoft“ yra lanksti: „Kaip visada, jei mūsų darbuotojai nori dirbti kitame projekte ar komandoje - dėl kokios nors priežasties - mes norime, kad jie žinotų, jog remiame talentų mobilumą.“

Darbuotojai, pasirašę laišką, pareikalavo atšaukti gynybos sutartį. Smithas pasiūlė savo asmeninę sąžinę: ateisite, prisijunkite prie kitos komandos, jei nenorite kirsti linijos ir dirbti ginklų kūrimo srityje. „Microsoft“ pagerbia daugelio moralinių įsitikinimų darbuotojus!

Dirbtinis intelektas yra aukštųjų technologijų reiškinys, kuriam reikalingas labai sudėtingas mąstymas. Dirbtinė moralė slepiasi už artimiausios klichės, esančios servitute, pinigais.

Tai, ką aš matau čia, yra moralinis pabudimas, skirtas sociopolitiniam traukimui. Darbuotojai stovi už kažką didesnį nei vien tik asmeniniai interesai, tuo metu, kai stūmimas „Big Tech“ žalvaris galvoja ne tik dėl to, kad jiems reikia begalinio kapitalo srauto, pasekmės.

Tai vyksta visoje šalyje. Judėjimas yra perpylimas: „Tech“ jo nepasieks!

„Technologijų pramonėje,“ New York Times " spalio mėn. pranešta, kad „rango ir bylos darbuotojai“ reikalauja didesnės informacijos apie tai, kaip jų įmonės diegia savo sukurtą technologiją. „Google“, „Amazon“, „Microsoft“ ir „Salesforce“, taip pat technologijų steigėjai, inžinieriai ir technologai vis dažniau klausia, ar produktai, kuriuos jie dirba, naudojami stebėti tokiose vietose kaip Kinija arba kariniams projektams Jungtinėse Valstijose ar kitur .

„Tai pasikeitimas nuo praeities, kai Silicio slėnio darbuotojai paprastai sukūrė produktus su mažai abejonių dėl socialinių išlaidų.“

Ką daryti, jei moralinis mąstymas - ne knygose ir filosofinėse traktuose, bet realiame pasaulyje, tiek įmonių, tiek politiniame - buvo toks pat didelis ir sudėtingas kaip techninis mąstymas? Jis nebegali paslėpti už teisingo karo klišės (ir, be abejo, kitas, kurį ruošiame, bus teisingas), bet turėtume įvertinti karą - visus karus, įskaitant praėjusių 70 metų karus. jų sąnaudų ir pasekmių visuma - taip pat pažvelgti į ateitį, kurią galėtume sukurti, atsižvelgiant į tai, kokius sprendimus šiandien priimame. Kompleksinis moralinis mąstymas neatsižvelgia į būtinybę išgyventi, finansiškai ir kitaip, šiuo metu, tačiau jis lieka ramus, atsižvelgiant į šį poreikį ir mato išlikimą kaip kolektyvinį, o ne konkurencingą, verslą.

Moralinis sudėtingumas vadinamas taika. Nėra tokio dalyko kaip supaprastinta taika.

Robert Koehler, sindikuotas PeaceVoice, yra Čikagos apdovanojimų pelnęs žurnalistas ir redaktorius. Galima rasti jo knygą „Drąsos auga žaizdoje“. Susisiekite su juo koehlercw@gmail.com arba apsilankyti jo svetainėje adresu commonwonders.com.