ໂດຍ Paul Holden, ວັນທີ 18 ສິງຫາ, 2020
From Daily Maverick
ອາຟຣິກາໃຕ້ ກຳ ລັງກ້າວເຂົ້າສູ່ຈຸດ ສຳ ຄັນຢ່າງໄວວາ: ໃນເດືອນຕຸລາປີ 2020, ປະເທດດັ່ງກ່າວຈະຈ່າຍເງິນສຸດທ້າຍຂອງຕົນກ່ຽວກັບເງິນກູ້ຢືມທີ່ອອກໄປເພື່ອຈ່າຍຄ່າຊື້ເຮືອ ດຳ ນ້ ຳ, ລົດເຂັນ, ເຮລິຄອບເຕີແລະເຮືອບິນສູ້ຮົບແລະເຮືອບິນຄູຝຶກທີ່ຮູ້ຈັກລວມກັນວ່າ Arms Deal.
ການຊື້ເຫຼົ່ານີ້, ເປັນທາງການເມື່ອສັນຍາສະ ໜອງ ໄດ້ຖືກລົງນາມໃນເດືອນທັນວາ 1999, ໄດ້ ກຳ ນົດຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະເປັນຮູບຊົງຕາມເສັ້ນທາງການເມືອງຂອງອາຟຣິກາໃຕ້. ວິກິດການໃນປະຈຸບັນຂອງ State Capture ແລະການລະບາດຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງທີ່ ທຳ ລາຍຄວາມພະຍາຍາມໃນການບັນເທົາທຸກແລະການຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບ, ຊອກຫາຮາກຖານຂອງພວກເຂົາໃນການ ທຳ ລາຍຄວາມສາມາດຂອງລັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການສໍ້ລາດບັງຫຼວງເພາະວ່າຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານັ້ນຈະບໍ່ເປີດເຜີຍການເນົ່າເປື່ອຍຂອງ Arms Deal.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງການເມືອງນີ້ແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ສຸດທ້າຍກໍ່ບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້. ແຕ່ສິ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນແລະ ເໝາະ ສົມທີ່ຈະຫຼຸດລົງເປັນຕົວເລກທີ່ແຂງກະດ້າງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Arms Deal ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ແທ້ຈິງ, ຍາກ, ແລະເປັນເງິນສົດ.
ການ ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຂ້າພະເຈົ້າຄາດຄະເນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Arms Deal, ເມື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບອັດຕາເງິນເຟີ້, ແມ່ນເທົ່າກັບ 142 ຕື້ຣິງກິດໃນປີ 2020. ຫຼື, ສະແດງອອກທາງອື່ນ, ຖ້າ Arms Deal ຈະເກີດຂື້ນໃນມື້ນີ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ໃນການຄອບຄຸມການຊື້ແລະເງິນກູ້ທີ່ເອົາອອກມາເພື່ອສະ ໜອງ ໃຫ້ແກ່ການເງິນ, ມັນຈະເປັນ 142 ຕື້. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ ກຳ ນົດການຄິດໄລ່ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍໃຊ້ເພື່ອບັນລຸການຄາດຄະເນເຫຼົ່ານີ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້ໃນພາກທີ 2 ສຳ ລັບຜູ້ອ່ານທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າ (ອ່ານ: nerdy).
ຕົວເລກທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈນີ້ເຮັດໃຫ້ບາງຕົວເລກທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຈາກການກະ ທຳ ຜິດຂອງລັດ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ເກືອບສາມເທົ່າຂອງມູນຄ່າຂອງເງິນ 50 ພັນລ້ານຣິງກິດໃນ ຄຳ ສັ່ງທີ່ວາງໄວ້ໂດຍບໍລິສັດ Transnet ກັບຜູ້ຜະລິດລົດໄຟລັດຕ່າງໆຂອງຈີນ, ເຊິ່ງວິສາຫະກິດຄະດີອາຍາ Gupta ໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນທີ່ມີນ້ ຳ ໜັກ 20%.
ສິ່ງທີ່ສາມາດຈ່າຍໄດ້ແທນ?
ມີຫຍັງອີກແດ່ທີ່ພວກເຮົາສາມາດຈ່າຍໄດ້ຖ້າພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເງິນ ຈຳ ນວນ 142 ພັນລ້ານໃນປັດຈຸບັນ ສຳ ລັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຕົວຈິງ (ບໍ່ຄືກັບເຮືອບິນສູ້ຮົບທີ່ບໍ່ໄດ້ ນຳ ໃຊ້ແລະສັນຍາລັກ tokenistic ຂອງ ອຳ ນາດທາງທະເລ)?
ສຳ ລັບ ໜຶ່ງ, ພວກເຮົາສາມາດຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ທີ່ມີສັນຍາລັກສູງທີ່ລັດຖະບານຫາກໍ່ອອກໄປຈາກກອງທຶນການເງິນສາກົນ (IMF). ເງິນກູ້ທີ່ມີມູນຄ່າ 4.3 ຕື້ໂດລາແມ່ນເທົ່າກັບ 70 ຕື້. ເງິນທີ່ໄດ້ຈາກ Arms Deal ສາມາດຈ່າຍເງິນກູ້ນີ້ຄືນ XNUMX ຄັ້ງ; ຫຼືສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນກວ່ານັ້ນກໍ່ອາດຈະເປັນການຂັດຂວາງຄວາມ ຈຳ ເປັນຂອງການກູ້ຢືມໃນເບື້ອງຕົ້ນ.
ງົບປະມານລ້າສຸດໄດ້ໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ 33.3 ຕື້ຣິງກິດ ສຳ ລັບໂຄງການຊ່ວຍເຫລືອດ້ານການເງິນຂອງນັກສຶກສາແຫ່ງຊາດປະ ຈຳ ປີ 2020/2021. ໂຄງການນີ້ໃຫ້ເງິນກູ້ແກ່ນັກສຶກສາລະດັບປະລິນຍາຕີເພື່ອຈ່າຍຄ່າຮຽນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ. ອາຟຣິກາໃຕ້ອາດຈະໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໂຄງການນີ້ XNUMX ຄັ້ງແລ້ວຖ້າມັນໃຊ້ເງິນ Arms Deal ແທນ.
ງົບປະມານອັນດຽວກັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລັດຖະບານວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ງົບປະມານ 65 ຕື້ - ຕື້ໂດລາ ສຳ ລັບການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າເພື່ອການລ້ຽງດູເດັກ. ການໃຊ້ເງີນ Arms Deal, ພວກເຮົາສາມາດຈ່າຍຄ່ານີ້ສອງເທົ່າ, ຫຼືຫຼາຍກ່ວາໂດຍທົ່ວໄປ, ໄດ້ເພີ່ມມູນຄ່າສອງເທົ່າຂອງມູນຄ່າການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການດູແລເດັກນ້ອຍເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ປີ.
ແຕ່ຕົວເລກທີ່ພົ້ນເດັ່ນທີ່ສຸດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທ່າມກາງວິກິດການ Covid-19 ແລະສະພາວະເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດແລະໂລກທີ່ມັນຈະພາໃຫ້ເກີດການຕື່ນຕົວ, ນີ້ແມ່ນການຄາດຄະເນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ວ່າມັນຈະມີມູນຄ່າເທົ່າໃດຕໍ່ປີເພື່ອ ດຳ ເນີນໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອລາຍໄດ້ຂັ້ນພື້ນຖານທີ່ຈະຍົກ ທຸກໆຄົນໃນອາຟຣິກາໃຕ້ລະຫວ່າງ 18 ແລະ 59 ຂ້າງເທິງເສັ້ນຄວາມທຸກຍາກທີ່ແທ້ຈິງຂອງ R1,277 ຕໍ່ເດືອນ. Peter Attard Montalto ຂອງບໍລິສັດພະຍາກອນທຸລະກິດ Intellidex ໄດ້ແນະ ນຳ ວ່າມັນຈະມີມູນຄ່າ R142 ຕື້ຕໍ່ປີເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແນ່ນອນຂອງ Arms Deal ໃນມູນຄ່າ 2020.
ລອງນຶກພາບເບິ່ງວ່າ: ຕະຫຼອດ ໜຶ່ງ ປີ, ທ່າມກາງໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດທີ່ເຮັດໃຫ້ນ້ ຳ ຕາຂອງສັງຄົມອາຟຣິກາໃຕ້, ທຸກໆຄົນໃນອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກ. ຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ທາງດ້ານຈິດໃຈແລະການເມືອງໃນໄລຍະຍາວທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນເບິ່ງບໍ່ເຫັນ.
ແນ່ນອນນັກສະຕິກເກີອາດຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການປຽບທຽບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ຍຸດຕິ ທຳ ເລັກ ໜ້ອຍ. ໃນທີ່ສຸດ, The Ar Deal Deal, ໃນທີ່ສຸດ, ໄດ້ຈ່າຍເປັນເວລາຫລາຍກວ່າ 20 ປີ, ບໍ່ແມ່ນເງິນກ້ອນດຽວ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ສິ່ງນີ້ບໍ່ສົນໃຈກໍ່ຄືວ່າ Arms Deal ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເງິນກູ້ຈາກຕ່າງປະເທດເຊິ່ງກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕົ້ນທຶນຂອງ Arms Deal. ການໃຊ້ຈ່າຍຂ້າງເທິງ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ສາມາດໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ດ້ວຍເງິນກູ້ທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນມູນຄ່າທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນໄລຍະ 20 ປີ. ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ຕ້ອງການອຸປະກອນການທະຫານໃນອາຟຣິກາໃຕ້ມັນບໍ່ເຄີຍມີຄວາມ ຈຳ ເປັນແທ້ໆແລະມັນຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັກສາແລະແລ່ນ.
ໃຜຫາເງິນ?
ອີງຕາມການຄິດໄລ່ຫຼ້າສຸດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ປະເທດອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ຈ່າຍເງິນ 108.54 ພັນລ້ານໂດລ່າໃນປີ 2020 ຂີ່ໃຫ້ກັບບໍລິສັດອາວຸດອັງກິດ, ອິຕາລີ, ສວີເດນແລະເຢຍລະມັນທີ່ສະ ໜອງ ໃຫ້ພວກເຮົາມີເຮືອບິນສູ້ຮົບ, ເຮືອ ດຳ ນ້ ຳ, ເຮືອບິນແລະເຮລິຄອບເຕີ. ຈຳ ນວນເງິນດັ່ງກ່າວໄດ້ຈ່າຍໃນໄລຍະ 14 ປີແຕ່ປີ 2000 ເຖິງ 2014.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ມັກຈະຖືກລືມໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບ Arms Deal ແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບັນດາບໍລິສັດອາວຸດເອີຣົບທີ່ສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການຕົກລົງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ທະນາຄານໃຫຍ່ຂອງເອີຣົບທີ່ໃຫ້ລັດຖະບານອາຟຣິກາໃຕ້ໃຫ້ເງິນກູ້ຢືມເພື່ອຈ່າຍຄ່າການຕົກລົງດັ່ງກ່າວ. ບັນດາທະນາຄານເຫລົ່ານີ້ລວມມີທະນາຄານ Barclays ຂອງອັງກິດ (ເຊິ່ງເປັນທຶນໃຫ້ນັກຝຶກອົບຮົມແລະເຮືອບິນສູ້ຮົບ, ແລະເຊິ່ງປະກອບເປັນເງິນກູ້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທຸກຄົນ), Commerzbank ຂອງປະເທດເຢຍລະມັນ (ເຊິ່ງໃຫ້ເງິນແກ່ກອງເຮືອແລະເຮືອ ດຳ ນ້ ຳ), Societe Generale ຂອງປະເທດຝຣັ່ງ (ເຊິ່ງສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຊຸດການສູ້ຮົບທີ່ສົມຄວນ) ແລະ Mediocredito ຂອງອີຕາລີ. Centrale (ເຊິ່ງເປັນທຶນຊ່ວຍເຫລືອເຮືອບິນເຮລິຄອບເຕີ).
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ການຄິດໄລ່ຂອງຂ້ອຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອາຟຣິກາໃຕ້ຈ່າຍພຽງແຕ່ 20 ພັນຕື້ຣິງກິດໃນປີ 2020 ລ້ວນແຕ່ສົນໃຈທະນາຄານເອີຣົບໃນລະຫວ່າງປີ 2003 ເຖິງປີ 2020. ອາຟຣິກາໃຕ້ຍັງໄດ້ຈ່າຍເງິນເພີ່ມຕື່ມອີກ 211.2 ລ້ານຣິງກິດ (ບໍ່ໄດ້ປັບຕົວຕໍ່ອັດຕາເງິນເຟີ້) ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຄວາມຕັ້ງໃຈແລະ ຄ່າ ທຳ ນຽມທາງກົດ ໝາຍ ຕໍ່ທະນາຄານດຽວກັນລະຫວ່າງປີ 2000 ແລະ 2014.
ເປັນທີ່ ໜ້າ ສັງເກດ, ບາງທະນາຄານເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ມີຄວາມສ່ຽງໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາໃຫ້ເງິນກູ້ເຫຼົ່ານີ້ແກ່ອາຟຣິກາໃຕ້ ຕົວຢ່າງເງິນກູ້ຢືມຂອງ Barclays ແມ່ນໄດ້ຮັບການປະກັນໄພຈາກພະແນກລັດຖະບານອັງກິດທີ່ເອີ້ນວ່າພະແນກຮັບປະກັນສິນເຊື່ອສົ່ງອອກ. ພາຍໃຕ້ລະບົບດັ່ງກ່າວ, ລັດຖະບານອັງກິດຈະກ້າວເຂົ້າແລະ ຊຳ ລະທະນາຄານ Barclays ຖ້າປະເທດອາຟຣິກາໃຕ້ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ.
ການໃຫ້ເຊົ່າທະນາຄານບໍ່ເຄີຍງ່າຍປານໃດ.
ບາງຂ່າວບໍ່ດີເພີ່ມເຕີມ
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປຽບທຽບເຫລົ່ານີ້, ມັນຕ້ອງ ຄຳ ນຶງເຖິງປັດໄຈ ໜຶ່ງ ທີ່ສັບສົນອີກ: ລາຄາການຊື້ Ar142 Deal ລາຄາ RXNUMX ຕື້ແມ່ນບໍ່ແມ່ນມູນຄ່າທັງ ໝົດ ຂອງ Arms Deal ທັງ ໝົດ: ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ວ່າມັນມີມູນຄ່າເທົ່າໃດທີ່ລັດຖະບານອາຟຣິກາໃຕ້ ເພື່ອຊື້ອຸປະກອນແລະຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ຢືມທີ່ໃຊ້ໃນການເງິນເພື່ອຊື້.
ລັດຖະບານຍັງຕ້ອງໃຊ້ງົບປະມານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຮັກສາອຸປະກອນດັ່ງກ່າວໃນໄລຍະເວລາ. ນີ້ເອີ້ນວ່າ“ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນວົງຈອນຊີວິດ” ຂອງອຸປະກອນດັ່ງກ່າວ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ໄດ້ມີການເປີດເຜີຍສູນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍປານໃດ ສຳ ລັບການ ບຳ ລຸງຮັກສາແລະການບໍລິການອື່ນໆໃນອຸປະກອນ Arms Deal. ພວກເຮົາຮູ້ບໍ່ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນສູງຫຼາຍດັ່ງນັ້ນກອງທັບອາກາດໄດ້ຢືນຢັນໃນປີ 2016 ວ່າມີພຽງແຕ່ເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງເຮືອບິນສູ້ຮົບ Gripen ທີ່ ກຳ ລັງໃຊ້ຢູ່, ໃນຂະນະທີ່ເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ແມ່ນເກັບໄວ້ໃນ“ ບ່ອນເກັບຫມຸນວຽນ”, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ ຈຳ ນວນຊົ່ວໂມງບິນທີ່ຖືກບັນທຶກໂດຍ SAAF.
ແຕ່ວ່າ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຈາກສາກົນ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຊີວິດໄລຍະຍາວມີແນວໂນ້ມຫຼາຍ. ໃນສະຫະລັດ, ການຄາດຄະເນທີ່ລະອຽດທີ່ສຸດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທາງປະຫວັດສາດຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສຳ ລັບລະບົບອາວຸດທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບ 88% ເຖິງ 112% ຂອງມູນຄ່າຊື້. ນຳ ໃຊ້ເລື່ອງນີ້ຕໍ່ຄະດີອາຟຣິກາໃຕ້, ແລະການ ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ສົມມຸດຖານດຽວກັນນີ້, ອາຟຣິກາໃຕ້ຈະຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍປະມານສອງເທົ່າຂອງຕົ້ນທຶນຂອງອາວຸດ Deal ໃນຊີວິດທີ່ມີຈຸດປະສົງ 40 ປີຖ້າມັນແມ່ນເພື່ອຮັກສາອຸປະກອນ ສຳ ລັບການ ນຳ ໃຊ້ໃນການ ດຳ ເນີນງານ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍພິຈາລະນາການຂາດຂໍ້ມູນທີ່ແຂງຈາກລັດຖະບານກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັກສາ, ຂ້ອຍໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ລວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນວົງຈອນຊີວິດໃນການຄິດໄລ່ຂອງຂ້ອຍ. ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າຕົວເລກທີ່ຂ້ອຍສົນທະນາຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕະຫຼອດຊີວິດຂອງອາວຸດ Deal ກັບຜູ້ເສຍພາສີອາຟຣິກາໃຕ້.
ເປັນຫຍັງການ ດຳ ເນີນຄະດີກ່ຽວກັບອາວຸດຂາຍຍັງມີຄວາມ ສຳ ຄັນ
ອີງຕາມການສືບສວນ, ການຮົ່ວໄຫລແລະການຟ້ອງຮ້ອງມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າສອງທົດສະວັດ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າບໍລິສັດຢູໂຣບທີ່ຂາຍອຸປະກອນອາຟຣິກາໃຕ້ທີ່ມັນບໍ່ຕ້ອງການ, ຈ່າຍເງິນ ຈຳ ນວນຫຼາຍຕື້ໃນການເຕະບານແລະ“ ຄ່າ ທຳ ນຽມໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາ” ແກ່ຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທາງການເມືອງ. ແລະໃນຂະນະທີ່ Jacob Zuma ໃນປັດຈຸບັນສຸດທ້າຍໄດ້ຖືກ ກຳ ນົດໃຫ້ປະເຊີນກັບເວລາໃນສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຖົກຖຽງເຫຼົ່ານີ້, ນີ້ຄວນຈະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ: ການ ດຳ ເນີນຄະດີອີກຫຼາຍຄັ້ງ ຕ້ອງ ປະຕິບັດຕາມ.
ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວາມຍຸຕິ ທຳ ຮຽກຮ້ອງ: ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່ານີ້ອາດຈະມີຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ລັດຖະບານອາຟຣິກາໃຕ້. ທີ່ ສຳ ຄັນ, ທຸກສັນຍາຂອງອາວຸດ Deal ມີຂໍ້ທີ່ລະບຸວ່າບໍລິສັດອາວຸດຈະບໍ່ ດຳ ເນີນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໃດໆ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຖ້າບໍລິສັດຖືກພົບວ່າມີການລະເມີດຂໍ້ຕົກລົງນີ້ໃນການ ດຳ ເນີນຄະດີທາງອາຍາ, ລັດຖະບານອາຟຣິກາໃຕ້ສາມາດເກັບຄ່າປັບ ໃໝ 10% ໃນຄ່າເສຍຫາຍ.
ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ, ສັນຍາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີມູນຄ່າເປັນເງິນໂດລາສະຫະລັດ, ປອນອັງກິດ, ຊູແອັດ Krone ແລະເອີໂຣເຊິ່ງ ໝາຍ ຄວາມວ່າມູນຄ່າຂອງພວກມັນຈະຕິດຕາມດ້ວຍອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະການແລກປ່ຽນເງິນຕາ.
ໂດຍການ ນຳ ໃຊ້ການຄາດຄະເນຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງການຕົກລົງ, ອາຟຣິກາໃຕ້ສາມາດເກັບຄືນໄດ້ 10 ພັນລ້ານຣິງກິດໃນປີ 2020 ຖ້າວ່າຜູ້ສະ ໜອງ ອາວຸດທຸກຄົນໄດ້ຖືກປັບ ໄໝ ເຕັມ ຈຳ ນວນ 10% ທີ່ອະນຸຍາດໃນສັນຍາ. ນີ້ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈະ sniff, ແລະພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ມັນຈະມີລາຄາຖືກທີ່ລັດຖະບານຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຄວາມຍຸດຕິທໍາ.
ພາກທີ 2: ການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງ Arms Deal
ເປັນຫຍັງພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງອາວຸດຊື້ຂາຍກັບຄວາມແນ່ນອນ 100%?
ມັນເວົ້າເຖິງປະລິມານທີ່ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງໄດ້ປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Arms Deal, ແທນທີ່ຈະເວົ້າເຖິງຕົວເລກທີ່ ໜັກ ແລະແຂງແກ່ນ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການປະກາດຂາຍ Arms Deal, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕົວຈິງຂອງມັນໄດ້ຖືກປິດບັງໄວ້ໃນຄວາມລັບ.
ຄວາມລັບກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໂດຍການ ນຳ ໃຊ້ສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າບັນຊີປ້ອງກັນປະເທດພິເສດ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຈ່າຍຂອງ Arms Deal ໃນງົບປະມານຂອງປະເທດອາຟຣິກາໃຕ້. ບັນຊີປ້ອງກັນປະເທດພິເສດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນລະຫວ່າງການແບ່ງແຍກດ້ວຍເຈດຕະນາທີ່ຈະແຈ້ງໃນການສ້າງຮູຂຸມຂົນງົບປະມານທີ່ສາມາດໃຊ້ໃນການປອມແປງຂອບເຂດຂອງການລະງັບການລົງໂທດສາກົນທີ່ຜິດກົດ ໝາຍ ຂອງປະເທດ.
ການຮັກສາຄວາມລັບດັ່ງກ່າວ ໝາຍ ຄວາມວ່າ, ຕົວຢ່າງ, ການຈ່າຍເງິນທັງ ໝົດ ທີ່ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ສະ ໜອງ ອາວຸດ Deal ໄດ້ເປີດເຜີຍພຽງແຕ່ຄັ້ງ ທຳ ອິດໃນປີ 2008 ເທົ່ານັ້ນ, ເມື່ອມັນຖືກປະກາດໃນງົບປະມານແຫ່ງຊາດເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດ. ຮອດເວລານັ້ນ, ເງິນລ້ານໆລ້ານລິງກາໄດ້ຖືກຈ່າຍແລ້ວ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕົວເລກເຫລົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເງິນກູ້ທີ່ຖືກເອົາອອກເພື່ອຈ່າຍຄ່າຈັດການ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນດອກເບ້ຍທີ່ຈ່າຍແລະຄ່າບໍລິຫານອື່ນໆ). ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າ, ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ວິທີດຽວທີ່ຈະປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຕົກລົງແມ່ນການປະຕິບັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໄດ້ລະບຸແລະເພີ່ມເປັນ 49%, ເຊິ່ງການສືບສວນຂອງລັດຖະບານໄດ້ລະບຸວ່າແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງການເງິນ.
ໃນປີ 2011, ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຜີຍແຜ່ບັນຊີລາຍລະອຽດຂອງ Arms Deal ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ Hennie van Vuuren, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດ, ພັດທະນາມູນຄ່າການຄາດຄະເນຂອງ R71- ຕື້ໃນເວລາ (ບໍ່ໄດ້ປັບຕົວກັບອັດຕາເງິນເຟີ້). ແລະໃນຂະນະທີ່ສິ່ງນີ້ໄດ້ຫັນມາເປັນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງເກືອບແທ້, ຕອນນີ້ພວກເຮົາຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ພວກເຮົາສາມາດຊອກຫາການພັດທະນາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຖືກຕ້ອງກວ່າເກົ່າ.
ບັນຊີລາຍລະອຽດແລະລະອຽດທີ່ສຸດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Arms Deal ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະໃນຫຼັກຖານຂອງເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຄັງເງິນທີ່ໃຊ້ເວລາດົນນານແລະໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖືເປັນຢ່າງດີ, Andrew Donaldson. Donaldson ໄດ້ສະ ໜອງ ຫຼັກຖານດັ່ງກ່າວໃຫ້ແກ່ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າຄະນະ ກຳ ມະການສອບສວນ Seriti, ເຊິ່ງມີ ໜ້າ ວຽກໃນການສືບສວນການກະ ທຳ ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນ Arms Deal. ດັ່ງທີ່ຮູ້ກັນດີແລ້ວ, ການຄົ້ນພົບຂອງຄະນະ ກຳ ມະການ Seriti ໄດ້ຖືກ ກຳ ນົດໃນເດືອນສິງຫາ 2019 ໃນຂະນະທີ່ຄະນະ ກຳ ມະການປະທານບໍລິສັດ Seriti ແລະຄະນະ ກຳ ມະການອື່ນໆ, ທ່ານ Hendrick Musi ໄດ້ຖືກພົບວ່າບໍ່ໄດ້ ດຳ ເນີນການສືບສວນຢ່າງເຕັມທີ່, ຍຸດຕິ ທຳ ແລະມີຄວາມ ໝາຍ ກ່ຽວກັບ Arms Deal.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ວິທີການທີ່ຫຼັກຖານຂອງ Donaldson ໄດ້ຖືກຈັດການກັບຄະນະ ກຳ ມະການແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວ, ວິວັດທະນາການຂອງຄະນະ ກຳ ມະການດັ່ງກ່າວບໍ່ດີປານໃດ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າ, ເຖິງວ່າຈະມີການເປີດເຜີຍທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍ, ການຍື່ນສະ ເໜີ ຂອງ Donaldson ມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ຄະນະ ກຳ ມະການດັ່ງກ່າວບໍ່ສາມາດລະບຸຫຼືຕັ້ງ ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບ Donaldson ກ່ຽວກັບ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນບໍ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ - ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງ Arms Deal ຍັງບໍ່ຈະແຈ້ງ.
ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງບັນຊີ Ar Deal Deal
ເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນ ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງ Donaldson, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາໃນການເຮັດວຽກຂອງຄັງເງິນແລະວິທີການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຂົ້າໃນງົບປະມານແຫ່ງຊາດ. ຮັບຜິດຊອບກັບຂ້ອຍ.
The Arms Deal ໄດ້ຮັບການສະ ໜອງ ທຶນເປັນສ່ວນໃຫຍ່, ໂດຍການກູ້ຢືມເງິນຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ທີ່ເອົາມາຈາກທະນາຄານສາກົນໃຫຍ່. ເງິນກູ້ເຫຼົ່ານີ້ນັ່ງຢູ່ໃນກະປpotsອງ, ເຊິ່ງອາຟຣິກາໃຕ້ສາມາດເອົາເງິນໄປຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ສະ ໜອງ ອຸປະກອນຕ່າງໆ. ໃນທາງປະຕິບັດ, ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າໃນແຕ່ລະປີ, ອາຟຣິກາໃຕ້ຈະເອົາເງິນ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ອອກຈາກສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃນການກູ້ຢືມທີ່ທະນາຄານ (ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ "ການຖອນເງິນກູ້"), ແລະ ນຳ ໃຊ້ເງິນນີ້ເພື່ອ ຊຳ ລະຕົ້ນທຶນ (ນັ້ນແມ່ນ, ລາຄາຊື້ຕົວຈິງ) ກັບບໍລິສັດແຂນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນເງິນທັງ ໝົດ ທີ່ຈ່າຍໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດອາວຸດແມ່ນໄດ້ມາຈາກເງິນກູ້ຢືມເຫຼົ່ານີ້, ຍ້ອນວ່າອາຟຣິກາໃຕ້ຍັງໃຊ້ເງິນໃນງົບປະມານດ້ານການປ້ອງກັນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຈ່າຍປະ ຈຳ ປີ. ຈຳ ນວນເງິນດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຈັດສັນຈາກງົບປະມານແຫ່ງຊາດແລະເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງລາຍຈ່າຍປົກກະຕິຂອງລັດຖະບານ. ນີ້ແມ່ນຮູບຂ້າງລຸ່ມນີ້:
ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ມູນຄ່າທັງ ໝົດ ຂອງເງິນກູ້ແລະຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຂົາໃນການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Arms Deal, ເນື່ອງຈາກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ຂອງຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍເງິນກູ້ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ແຕ່ແທນທີ່ຈະຈ່າຍ ສຳ ລັບເງິນກູ້ຂອງອາຟຣິກາໃຕ້ ງົບປະມານແຫ່ງຊາດ ດຳ ເນີນງານປົກກະຕິ.
ໃນຂໍ້ມູນຫຼັກຖານຂອງລາວ, Donaldson ໄດ້ລະບຸວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງ Arms Deal, ຫຼືເວົ້າງ່າຍໆ, ຈຳ ນວນເງິນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ກັບບໍລິສັດອາວຸດໂດຍກົງແມ່ນ 46.666 ພັນລ້ານໃນລະຫວ່າງປີ 2000 ແລະປີ 2014, ເມື່ອຈ່າຍຄັ້ງສຸດທ້າຍ. ທ່ານຍັງໄດ້ກ່າວຕື່ມອີກວ່າ, ມາຮອດເດືອນມີນາ 2014, ອາຟຣິກາໃຕ້ຍັງຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ຢືມດ້ວຍຕົນເອງ R12.1 ພັນລ້ານໂດລ່າ, ນອກ ເໜືອ ຈາກຄວາມສົນໃຈເພີ່ມອີກ 2.6 ພັນຕື້ RXNUMX.
ການເອົາແບບນີ້ດ້ວຍຄຸນຄ່າຂອງໃບ ໜ້າ, ແລະແລ່ນດ້ວຍຕົວເລກ, ມັນຈະເບິ່ງຄືວ່າວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Arms Deal ແມ່ນພຽງແຕ່ເພີ່ມ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ກັບບໍລິສັດແຂນໃນລະຫວ່າງປີ 2000 ແລະ 2014 ຕາມທີ່ໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນງົບປະມານຂອງກົມປ້ອງກັນປະເທດ, ແລະ ຈຳ ນວນທີ່ຍັງຈະຕ້ອງຈ່າຍຄືນໃຫ້ແກ່ເງິນກູ້ລວມທັງດອກເບ້ຍໃນປີ 2014, ເຊັ່ນນີ້:
ເມື່ອລວມເຂົ້າກັນດ້ວຍວິທີນີ້, ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸຕົວເລກ ຈຳ ນວນ 61.501 ຕື້. ແລະຄວາມຈິງແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນຕົວເລກດຽວກັນທີ່ຖືກລາຍງານໃນສື່ມວນຊົນອາຟຣິກາໃຕ້ໃນເວລານັ້ນ, ແມ່ນຄວາມຜິດພາດທີ່ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກ, ສ່ວນ ໜຶ່ງ ແມ່ນຍ້ອນຄະນະ ກຳ ມະການ Seriti ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບຫຼັກຖານຂອງ Donaldon.
ຂໍ້ຜິດພາດແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຫຼັກຖານຂອງ Donaldson ລວມມີຕາຕະລາງອັນລະອຽດໃນຕອນທ້າຍຂອງ ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງລາວທີ່ອະທິບາຍວ່າໄດ້ຈ່າຍເທົ່າໃດໃນການ ຊຳ ລະສະສາງທຶນແລະສ່ວນທີ່ສົນໃຈຂອງເງິນກູ້. ຕາຕະລາງນີ້ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ, ຈົນຮອດປີ 2014, ຈຳ ນວນເງິນດອກເບ້ຍ 10.1 ຕື້ຣິງກິດໄດ້ຖືກ ຊຳ ລະແລ້ວແລະສູງກວ່າການ ຊຳ ລະຄືນໃນຕົ້ນທຶນກູ້ຢືມ.
ຢ່າງມີເຫດຜົນ, ພວກເຮົາສາມາດຕີລາຄາວ່າ ຈຳ ນວນເງິນນີ້ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງີນຈາກກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ດ້ວຍເຫດຜົນສອງຢ່າງ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຈຳ ນວນທີ່ໄດ້ຈ່າຍຈາກງົບປະມານຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດແມ່ນຈ່າຍໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດຄ້າຂາຍອາວຸດ, ບໍ່ແມ່ນທະນາຄານ. ອັນທີສອງ, ໃນຖານະທີ່ Donaldson ຍັງໄດ້ຢືນຢັນ, ການກູ້ຢືມແລະການຈ່າຍດອກເບ້ຍແມ່ນໄດ້ຖືກບັນຊີເຂົ້າໃນກອງທຶນລາຍຮັບແຫ່ງຊາດ, ບໍ່ແມ່ນງົບປະມານຂອງພະແນກສະເພາະ.
ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດ, ເວົ້າງ່າຍໆແມ່ນພວກເຮົາມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອີກອັນ ໜຶ່ງ ທີ່ຈະລວມເຂົ້າໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາ ສຳ ລັບສູດ Arms Deal, ຄື ຈຳ ນວນເງິນທີ່ຈ່າຍໃນດອກເບ້ຍລະຫວ່າງປີ 2000 ແລະ 2014, ເຊິ່ງໃຫ້ພວກເຮົາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ການ ນຳ ໃຊ້ການຄິດໄລ່ນີ້ພວກເຮົາມາຮອດໃນລາຄາທັງ ໝົດ R71.864 ຕື້:
ແລະດຽວນີ້ການປັບຕົວ ສຳ ລັບອັດຕາເງິນເຟີ້
ອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນການເພີ່ມຂື້ນຂອງລາຄາສິນຄ້າແລະການບໍລິການໃນແຕ່ລະໄລຍະດ້ວຍສະກຸນເງິນສະເພາະ. ຫຼືເວົ້າງ່າຍໆກໍ່ຄືເຂົ້າຈີ່ໃນປີ 1999 ມີລາຄາຖືກ ໜ້ອຍ ກ່ວາໃນປີ 2020.
ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງຂອງ Arms Deal ເຊັ່ນກັນ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກວ່າ Arms Deal ມີມູນຄ່າຫຼາຍເທົ່າໃດໃນເງື່ອນໄຂທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈໃນມື້ນີ້, ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສະແດງລາຄາຂອງຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວໃນປີ 2020 ຄ່າ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າເງິນ R2.9 ຕື້ທີ່ພວກເຮົາຈ່າຍໃຫ້ບໍລິສັດອາວຸດໃນປີ 2000/01 ແມ່ນບໍ່ມີຄ່າເທົ່າກັບ R2.9 ຕື້ທີ່ໄດ້ຈ່າຍອອກດຽວນີ້, ຄືກັນກັບ R2.50 ທີ່ພວກເຮົາຈ່າຍ ສຳ ລັບເຂົ້າຈີ່ໃນປີ 1999 ແມ່ນ ບໍ່ຄວນຊື້ເຂົ້າຈີ່ທີ່ມີລາຄາແພງ R10 ໃນປີ 2020.
ເພື່ອຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Arms Deal ໃນມູນຄ່າ 2020, ຂ້ອຍໄດ້ປະຕິບັດການຄິດໄລ່ສາມຊຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ທຳ ອິດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດອາວຸດໃນປີຕໍ່ປີອອກຈາກງົບປະມານຂອງກົມປ້ອງກັນປະເທດ. ຈາກນັ້ນຂ້ອຍໄດ້ປັບຕົວເລກເງິນເຟີ້ແຕ່ລະປີ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ລາຄາມັນສູງເຖິງປີ 2020, ດັ່ງນັ້ນ:
ອັນທີສອງ, ສຳ ລັບດອກເບ້ຍທີ່ຈ່າຍໄປແລ້ວ, ຂ້ອຍກໍ່ເຮັດຄືກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລັດຖະບານບໍ່ເຄີຍເຜີຍແຜ່ລາຍຈ່າຍດອກເບ້ຍໃນແຕ່ລະປີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຮູ້ບໍ່ວ່າຈາກການຖະແຫຼງການຂອງ Donaldson, ປີໃດລັດຖະບານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຈ່າຍເງິນກູ້ຢືມທີ່ແນ່ນອນ, ແລະພວກເຮົາຍັງຮູ້ອີກວ່າເງິນກູ້ໄດ້ຈ່າຍຄືນເປັນງວດເທົ່າທຽມກັນໃນແຕ່ລະປີ. ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າດອກເບ້ຍຖືກຈ່າຍຄືນໃນທາງດຽວກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງໄດ້ຄິດໄລ່ຕົວເລກດອກເບັ້ຍເງິນກູ້ ສຳ ລັບແຕ່ລະເງິນກູ້, ແລະແບ່ງມັນຕາມ ຈຳ ນວນປີລະຫວ່າງເວລາທີ່ເງິນກູ້ໄດ້ຈ່າຍຄືນແລະປີ 2014 (ວັນທີຖະແຫຼງການຂອງ Donaldson), ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ປັບຕົວໃນແຕ່ລະປີ ສຳ ລັບອັດຕາເງິນເຟີ້.
ເພື່ອ ນຳ ໃຊ້ຕົວຢ່າງ, ລັດຖະບານອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ເອົາເງິນກູ້ 2005 ຢ່າງກັບທະນາຄານ Barclays ເພື່ອຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ເຮືອບິນ Hawk ແລະ Gripen ຈາກ BAE Systems ແລະ SAAB. ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງ Donaldson ຢືນຢັນວ່າເງິນກູ້ດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຈັດເຂົ້າໃນຮູບແບບ“ ຊຳ ລະ ໜີ້” ໃນປີ 6, ແລະວ່າ R2014 ຕື້ໄດ້ຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ໃນລະຫວ່າງນັ້ນແລະປີ 2005. ແບ່ງ ຈຳ ນວນເງິນທັງ ໝົດ ນີ້ເທົ່າທຽມກັນລະຫວ່າງປີ 2014 ແລະ XNUMX ແລະຈາກນັ້ນດັດປັບເງິນເຟີ້ໃຫ້ ພວກເຮົາຄິດໄລ່ນີ້:
ສຸດທ້າຍ, ຂ້ອຍໄດ້ປະຕິບັດການຄິດໄລ່ດຽວກັນຫຼາຍ ສຳ ລັບ ຈຳ ນວນທີ່ຍັງຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍແທນເງິນກູ້ (ທັງທຶນແລະດອກເບ້ຍ) ຈາກປີ 2014. ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງ Donaldson ໄດ້ຢືນຢັນວ່າເງິນກູ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະຖືກ ຊຳ ລະໃນຊ່ວງເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕົວຢ່າງເງິນກູ້ ສຳ ລັບເຮືອ ດຳ ນ້ ຳ ຈະຖືກ ຊຳ ລະໃນເດືອນກໍລະກົດ 2016, ເສັ້ນທາງແກ້ໄຂໃນເດືອນເມສາ 2014, ແລະທະນາຄານ Barclays ໃຫ້ເງິນ ສຳ ລັບເຮືອບິນ Hawk ແລະ Gripen ໃນເດືອນຕຸລາປີ 2020. ລາວຍັງໄດ້ຢືນຢັນ ຈຳ ນວນເງິນທັງ ໝົດ ທີ່ຈະຈ່າຍໃນແຕ່ລະເງິນກູ້ ລະຫວ່າງປີ 2014 ແລະວັນທີດັ່ງກ່າວ.
ເພື່ອດັດປັບອັດຕາເງິນເຟີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ຖືກລາຍງານວ່າຍັງຄ້າງຄາ (ທັງເປັນທຶນແລະການ ຊຳ ລະດອກເບ້ຍໃນເງິນກູ້), ແບ່ງໃຫ້ມັນເທົ່າກັນໃນແຕ່ລະປີຈົນຮອດມື້ ຊຳ ລະສຸດທ້າຍ, ແລະຈາກນັ້ນດັດປັບໃນແຕ່ລະປີ ສຳ ລັບເງິນເຟີ້. ເພື່ອໃຊ້ຕົວຢ່າງຂອງທະນາຄານ Barclays ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຕົວເລກເຫລົ່ານີ້:
ຜູ້ອ່ານທີ່ລະມັດລະວັງຈະໄດ້ສັງເກດເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ ສຳ ຄັນ: ໃກ້ຈະຮອດປີ 2020, ອັດຕາເງິນເຟີ້ຈະ ໜ້ອຍ ລົງ. ເພາະສະນັ້ນ, ມັນເປັນໄປໄດ້, ການຄາດຄະເນຂອງຂ້ອຍແມ່ນສູງເກີນໄປ, ເພາະວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ (ເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ເປັນໄປໄດ້) ວ່າການຈ່າຍດອກເບ້ຍບາງສ່ວນໄດ້ໃກ້ຈະຮອດປີ 2020 ກ່ວາປີ 2014.
Countervailing ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າ ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງ Donaldson ໄດ້ໃຫ້ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເປັນຕົວເລກທີ່ຖຶກຕ້ອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເງິນກູ້ຢືມດັ່ງກ່າວແມ່ນຕົວຈິງໃນສ່ວນປະສົມຂອງປອນອັງກິດ, ໂດລາສະຫະລັດແລະ krone ຂອງສວີເດນ. ພິຈາລະນາການຄ້ອນຕີສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຂັດແຍ້ງກັບສະກຸນເງິນທັງ ໝົດ ນີ້ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2014, ມັນມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງວ່າ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ໄດ້ຈ່າຍຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນສູງກ່ວາ ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງ Donaldson ວ່າອາດຈະເກີດຂື້ນລະຫວ່າງປີ 2014 ເຖິງປີ 2020.
ດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງນີ້, ພວກເຮົາປະຈຸບັນສາມາດເພີ່ມປະລິມານທັງ ໝົດ ທີ່ດັດປັບໃຫ້ກັບອັດຕາເງິນເຟີ້, ມາເປັນຕົ້ນທຶນທັງ ໝົດ 142.864 ຕື້ຣິງກິດໃນປີ 2020 ລາຄາ:
