ໂດຍ Robert C. Koehler, 14 ມີນາ 2019
ປັນຍາປະດິດແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ. ສິນ ທຳ ປອມແມ່ນອີກອັນ ໜຶ່ງ. ມັນອາດຈະຟັງຄືແນວນີ້:
"ທໍາອິດ, ພວກເຮົາເຊື່ອໃນການປ້ອງກັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງສະຫະລັດແລະພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ທີ່ປົກປ້ອງມັນສາມາດເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງປະເທດ, ລວມທັງຈາກ Microsoft."
ນີ້ແມ່ນຄໍາເວົ້າຂອງປະທານາທິບໍດີ Microsoft Brad Smith, ຂຽນໃນ blog ຂອງບໍລິສັດໃນລຶະເບິ່ງໃບໄມ້ລ່ວງທີ່ຜ່ານມາໃນການປ້ອງກັນສັນຍາໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດກັບກອງທັບສະຫະລັດ, ມູນຄ່າ 479 ລ້ານໂດລາ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ headsets ຄວາມເປັນຈິງເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ໃນການຕໍ່ສູ້. ຫູຟັງ, ເອີ້ນວ່າລະບົບການຂະຫຍາຍສາຍຕາແບບປະສົມປະສານ, ຫຼື IVAS, ແມ່ນວິທີທີ່ຈະ "ເພີ່ມຄວາມຕາຍ" ເມື່ອທະຫານເຂົ້າຮ່ວມກັບສັດຕູ, ອີງຕາມເຈົ້າຫນ້າທີ່ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ Microsoft ໃນໂຄງການນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມໂກດແຄ້ນຂອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍມີຫຼາຍກວ່າຮ້ອຍຄົນຂອງພວກເຂົາໄດ້ລົງນາມໃນຈົດຫມາຍເຖິງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງບໍລິສັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍົກເລີກສັນຍາ.
“ພວກເຮົາເປັນພັນທະມິດທົ່ວໂລກ ພະນັກງານ Microsoft, ແລະພວກເຮົາປະຕິເສດທີ່ຈະສ້າງເຕັກໂນໂລຢີສໍາລັບສົງຄາມແລະການກົດຂີ່ຂົ່ມເຫັງ. ພວກເຮົາເປັນຕາຕົກໃຈທີ່ Microsoft ກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີດ້ານອາວຸດໃຫ້ແກ່ທະຫານສະຫະລັດ, ຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານຂອງປະເທດຫນຶ່ງ 'ເພີ່ມຄວາມຕາຍ' ໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຮົາສ້າງ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລົງທະບຽນເພື່ອພັດທະນາອາວຸດ, ແລະພວກເຮົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ."
ວ້າວ, ຄຳເວົ້າຂອງຈິດສຳນຶກ ແລະຄວາມຫວັງ. ເລື່ອງທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນເລື່ອງນີ້ແມ່ນຄົນທຳມະດາທີ່ໃຊ້ອຳນາດເພື່ອສ້າງອະນາຄົດແລະບໍ່ຍອມເພີ່ມຄວາມຕາຍ.
ດ້ວຍສັນຍາສະບັບນີ້, ຈົດໝາຍສືບຕໍ່, Microsoft ໄດ້ “ຂ້າມເສັ້ນໄປສູ່ການພັດທະນາອາວຸດ. . . . ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ HoloLens ພາຍໃນລະບົບ IVAS ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນຂ້າ. ມັນຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້ໃນສະ ໜາມ ຮົບ, ແລະເຮັດວຽກໂດຍການປ່ຽນສົງຄາມໃຫ້ເປັນ 'ວີດີໂອເກມ' ຈຳ ລອງ, ເຮັດໃຫ້ທະຫານຫ່າງໄກຈາກສະເຕກຂອງສົງຄາມແລະຄວາມເປັນຈິງຂອງການນອງເລືອດ.”
ການປະທະກັນນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ Smith ກໍາລັງຕອບສະຫນອງໃນເວລາທີ່ລາວເວົ້າວ່າລາວເຊື່ອໃນ "ການປ້ອງກັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ", ໂດຍຫມາຍຄວາມວ່າການກົດຂີ່ທາງດ້ານສິນທໍາແທນທີ່ຈະເປັນເງິນແມ່ນສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍສະເພາະນີ້. ບາງທີຄໍາເວົ້າຂອງລາວ, ທີ່ລາວພະຍາຍາມຖ່າຍທອດເປັນການສະທ້ອນແລະພິຈາລະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ບໍ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື - ບໍ່ແມ່ນໃນເວລາທີ່ປະສົມປະສານກັບສັນຍາປ້ອງກັນທີ່ມີມູນຄ່າເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຕື້ໂດລາ.
Smith ສືບຕໍ່, ຍອມຮັບວ່າບໍ່ມີສະຖາບັນ, ລວມທັງທະຫານ, ທີ່ສົມບູນແບບ, ແຕ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ "ສິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນຈະແຈ້ງ. ຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ຮັບໃຊ້ແລະຕໍ່ສູ້ໃນສົງຄາມທີ່ ສຳ ຄັນແລະຍຸດຕິ ທຳ,” ການເລືອກເອົາ cherry ທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ຊົມເຊີຍເຊັ່ນສົງຄາມກາງເມືອງແລະສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີສອງ, ບ່ອນທີ່ຄວາມຕາຍທີ່ເພີ່ມຂື້ນຂອງອາເມລິກາໄດ້ປົດປ່ອຍຂ້າທາດແລະປົດປ່ອຍເອີຣົບ.
ເປັນຕາຕົກໃຈ, ນໍ້າສຽງຂອງບົດຄວາມ blog ຂອງລາວບໍ່ອວດດີຕໍ່ພະນັກງານ - ເຮັດຕາມທີ່ເຈົ້າບອກຫຼືຖືກໄລ່ອອກ - ແຕ່, ແທນທີ່ຈະ, ອ່ອນໂຍນ, ເບິ່ງຄືວ່າຈະຊີ້ບອກວ່າພະລັງງານຢູ່ທີ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ໃນລະດັບສູງສຸດຂອງ. ການຄຸ້ມຄອງ. Microsoft ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: "ເຊັ່ນດຽວກັບກໍລະນີ, ຖ້າພະນັກງານຂອງພວກເຮົາຕ້ອງການເຮັດວຽກໃນໂຄງການຫຼືທີມງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - ສໍາລັບເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ - ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີພອນສະຫວັນ."
ພະນັກງານທີ່ໄດ້ລົງນາມໃນຈົດຫມາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍົກເລີກສັນຍາປ້ອງກັນປະເທດ. Smith ໄດ້ສະເໜີສະຕິຮູ້ສຶກຜິດຊອບສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າວ່າ: ມາ, ເຂົ້າຮ່ວມທີມອື່ນ ຖ້າເຈົ້າບໍ່ຢາກຂ້າມເສັ້ນ ແລະເຮັດວຽກພັດທະນາອາວຸດ. Microsoft ໃຫ້ກຽດແກ່ພະນັກງານຂອງການຊັກຊວນທາງດ້ານສິນທໍາຫຼາຍ!
Artificial Intelligence ແມ່ນປະກົດການເຕັກໂນໂລຢີສູງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຄິດທີ່ສັບສົນສູງ. ສົມບັດສິນທໍາປອມເຊື່ອງຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ cliché ທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດໃນການເປັນ servitude ກັບເງິນ.
ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນຢູ່ນີ້ແມ່ນການຕື່ນຕົວທາງດ້ານສິນລະທໍາເພື່ອດຶງທາງດ້ານການເມືອງທາງດ້ານສັງຄົມ: ພະນັກງານກໍາລັງຢືນຢູ່ໃນສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວແທ້ໆ, ໃນຂະບວນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ບໍລິສັດ Big Tech ທອງເຫລືອງຄິດເກີນຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາສໍາລັບການໄຫຼວຽນຂອງທຶນທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ, ຜົນສະທ້ອນຈະຖືກ damned.
ນີ້ແມ່ນເກີດຂຶ້ນໃນທົ່ວປະເທດ. ການເຄື່ອນໄຫວເປັນການເຊື່ອມຕໍ່: Tech ຈະບໍ່ສ້າງມັນ!
"ໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ," ໄດ້ New York Times ລາຍງານໃນເດືອນຕຸລາຜ່ານມາ, “ພະນັກງານຈັດລຽງລໍາດັບແລະເອກະສານໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບວິທີການບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າກໍາລັງນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເຂົາເຈົ້າສ້າງຂຶ້ນ. ຢູ່ Google, Amazon, Microsoft ແລະ Salesforce, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີ, ວິສະວະກອນແລະນັກເຕັກໂນໂລຢີກໍາລັງຖາມວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດວຽກແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບການເຝົ້າລະວັງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຕ່າງໆເຊັ່ນຈີນຫຼືໂຄງການທາງທະຫານໃນສະຫະລັດຫຼືບ່ອນອື່ນ. .
"ນັ້ນແມ່ນການປ່ຽນແປງຈາກອະດີດ, ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານ Silicon Valley ມັກຈະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄໍາຖາມເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງສັງຄົມ."
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າການຄິດສິນທຳ—ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນປຶ້ມແລະສັນຍາປັດຊະຍາ, ແຕ່ໃນໂລກແຫ່ງຄວາມຈິງ, ທັງວິສາຫະກິດແລະການເມືອງ — ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະສະລັບສັບຊ້ອນຄືແນວຄິດວິຊາການ? ມັນບໍ່ສາມາດຊ່ອນຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງສົງຄາມທີ່ຍຸດຕິ ທຳ ອີກຕໍ່ໄປ (ແລະແນ່ນອນວ່າສິ່ງຕໍ່ໄປທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງກະກຽມຈະມີພຽງແຕ່), ແຕ່ຈະຕ້ອງປະເມີນສົງຄາມເອງ - ສົງຄາມທັງ ໝົດ, ລວມທັງສົງຄາມໃນ 70 ປີທີ່ຜ່ານມາຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ໃນຄວາມເຕັມທີ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນສະທ້ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ — ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເບິ່ງລ່ວງຫນ້າຂອງອານາຄົດທີ່ພວກເຮົາສາມາດສ້າງຂຶ້ນຢູ່ກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ພວກເຮົາເຮັດໃນມື້ນີ້. ແນວຄິດສົມບັດສິນທໍາທີ່ຊັບຊ້ອນບໍ່ສົນໃຈຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຢູ່ລອດ, ທາງດ້ານການເງິນແລະຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ໃນປະຈຸບັນ, ແຕ່ມັນສະຫງົບຢູ່ກັບຄວາມຕ້ອງການນັ້ນແລະເບິ່ງຄວາມຢູ່ລອດເປັນກຸ່ມ, ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນ, ວິສາຫະກິດ.
ຄວາມສັບສົນທາງດ້ານສິນທໍາເອີ້ນວ່າຄວາມສະຫງົບ. ບໍ່ມີສິ່ງທີ່ເປັນສັນຕິພາບທີ່ງ່າຍດາຍແມ່ນ.
Robert Koehler, syndicated by PeaceVoice, ເປັນນັກຂ່າວທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ Chicago ແລະບັນນາທິການ. ປຶ້ມຂອງລາວ, Courage Grows Strong at the Wound ແມ່ນມີຢູ່. ຕິດຕໍ່ເຂົາໄດ້ທີ່ koehlercw @ gmailcom ຫຼືໄປຢ້ຽມຢາມເວັບໄຊທ໌ຂອງລາວຢູ່ commonwonderscom.
ຫນຶ່ງໃນການຕອບໂຕ້
ປັນຍາປະດິດແມ່ນດິຈິຕອນ!