떨어져서 함께: 모두를 위한 미래로 나아가기 위한 집단적 지혜 찾기

By 미키 카슈탄, 겁 없는 마음월 5, 2021 

1961년 다섯 살 때, 나는 어머니와 대화를 나누면서 미래의 총리로서 세계의 모든 총리들에게 할 말을 고민하고 있었습니다. 2017년 같은 글로벌 열정과 더 큰 비전으로 여러 대륙에서 그룹을 소집하여 글로벌 거버넌스 모델을 국제 대회에 제출했습니다. 글로벌 챌린지 재단.^[1] 우리의 질문: 인류가 직면하고 있는 다중적이고 중첩적이며 실존적인 글로벌 위기에 대한 실제 의사 결정에 전 세계 모든 사람이 참여할 수 있으려면 무엇이 필요할까요? 우리의 약속: 가장 강력한 자와 가장 약한 자를 위해 작동하는 진정한 의지에 기반한 진정한 윈-윈 시스템; 패자 없음. 그 결과 야심차고 급진적이며 기술 수준이 낮은 시스템이 탄생했습니다.

항목이 선택되지 않았습니다.

그리고 그것은 놀라운 일이 아니었고 엄청난 슬픔이었습니다. 였다 selected에는 기술적인 부가 기능이 많았고 제가 볼 수 있는 급진적인 의미는 없었습니다. 그리고 코로나 바이러스 위기의 전개를 지켜보며 슬픔은 더욱 커졌습니다.

이것은 제가 9월에 집필에 착수한 원래 명명된 XNUMX부작 시리즈의 마지막입니다. 이 시리즈에서 제가 탐구한 다른 모든 주제와 마찬가지로, 저는 팬데믹의 출현이 이전에 존재했던 심오하고 근본적인 단층선을 드러내고 위기의 심각성이 더 강력하게 우리의 인식으로 밀어넣는 것으로 봅니다. 이 경우에 내가 노출되고 있다고 생각하는 것은 우리가 전체를 위해 결정을 내리는 방식에 내재된 위험입니다. 특히 지난 세기 동안 점점 더 적은 수의 사람들이 점점 더 많은 결정을 내리고 지혜에 대한 접근이 점차 감소하는 반면 내린 결정은 점점 더 큰 영향을 미쳤습니다.

바로 이 현상이 글로벌 챌린지 재단이 선정되지 않은 항목을 제출한 대회를 시작하게 했고 곧 다시 참가하게 된 것입니다. 그들이 본 것처럼 우리는 전 세계 인구에 영향을 미치는 도전 과제를 안고 있으며, 현존하는 유일한 국제 기구인 유엔은 민족 국가에 기반을 두고 있기 때문에 전 세계적으로 활동할 수 있는 능력이 제한되어 있기 때문에 의사 결정을 위한 진정한 글로벌 메커니즘이 없습니다. 저는 개인적으로 유엔과 유엔을 구성하는 거의 모든 국가가 정치적으로나 이데올로기적으로 운영된다고 덧붙이고 싶습니다. 사람들에게 약과 음식을 제공하는 방법, 모든 사람에게 충분하지 않을 때 요구 사항의 우선 순위를 지정하는 방법, 더 구체적으로 지구 온난화와 전염병에 대응하는 방법과 같은 실제적인 문제에 효율적이고 배려하는 방법으로 설계되지 않았습니다. 정치적, 경제적 또는 이데올로기적 약속에 신세를 진다는 것은 국가가 당면한 문제보다는 거기에 초점을 맞추는 것을 의미합니다.

가부장제와 중앙 집권 국가

정치적, 경제적, 이데올로기적 약속의 도전이 민족 국가의 출현과 함께 전체를 돌보는 것을 방해하는 동안, 그들은 거기서 시작하지 않았습니다. 근본적인 문제는 가부장제가 축적과 통제라는 두 가지 핵심 메커니즘을 통해 우리에게 가져온 권력의 점진적인 집중과 의사 결정에서의 사용입니다. 국가는 가부장제 출현 직후 등장하여 커먼즈 감성에 몰두한 지역 공동체에서 소수의 이익을 위해 다수로부터, 그리고 그 너머로부터 부를 추출하는 데 주로 관여하는 중앙 위치로 의사 결정 권한을 이동했습니다. 내가 "저 너머에서"라고 말할 때 나는 그것을 문자 그대로 의미합니다. David Graeber의 글을 읽은 후 부채: 처음 5000년, 가부장적 국가가 필연적으로 제국으로 변하는 이유는 나에게 생생하게 분명합니다. 리소스를 사용하고 공유하는 방법과 관련이 있습니다.

모든 가부장제 국가를 특징짓는 집약적인 농업 방식 이전에 많은 인간 사회는 식량을 경작할 때에도 종종 수천 년 동안 주변의 생명과 평화롭고 지속 가능한 공존 속에서 살았습니다. 유럽 ​​식민지 개척자들이 지금의 캘리포니아에 도착했을 때, 그들은 사람들이 익숙한 곡물의 집약적인 경작 없이 왜 그렇게 여유롭게 풍요롭게 살았는지 이해할 수 없었습니다. 미국의 다른 지역에서 유럽인들은 수확량의 절반만 수확하는 것이 게으름의 신호라고 생각했습니다. 오랜 기간 동안 지속 가능성을 유지하기 위해 무엇이 필요한지에 대한 신중하고 경험적인 지혜입니다. 유럽인의 사고방식은 이미 가부장적 축적과 통제에 흠뻑 젖어서 다른 것은 말이 안 되는 정도였습니다.

이 선험적 지혜는 가부장적 국가를 특징짓는 "항상 더"보다는 "충분함"에 달려 있습니다. 가부장제 국가에서 항상 더 많은 것을 창출하기 위해 땅은 과도하게 방목되고, 과도하게 경작되고, 과도하게 관개되고 단순히 돌보지 않았습니다. 이로 인해 토지가 황폐화되고 중앙 통제 기관의 비 생산 법원과 군대를 유지하기 위해 자원에 대한 수요가 증가함에 따라 폭력, 침략 및 추출이 증가하여 점점 더 빠른 자원 고갈로 이어졌습니다. 비옥한 초승달 지대이자 이른바 문명의 요람이었던 땅은 매우 집약적으로 경작되었고 염분이 될 정도로 관개되었기 때문에 유지하려면 더 많은 유지비가 필요했습니다.

지혜는 또한 잃어버린 공동의 상호 의존적 관계에 내재된 협력 프로세스에 달려 있습니다. 한 개인이 점점 더 많은 힘을 사용하여 더 큰 그룹의 사람들을 지배할 때, 모든 결정을 알리는 지능의 풀은 문제를 협력적으로 해결하기 위해 함께 모이는 인간에게 내재된 창의적이고 생성적이며 창발적인 명확성을 초대하는 데 필요한 것보다 작아집니다. 모두의 이익을 위해 자원을 공유하기 위해 협력할 수 있는 이러한 능력은 우리가 진화한 것이며 가부장제가 우회하는 것입니다.

이것이 심각한 결함이 있는 민족 국가가 문제의 근원이 아닌 이유입니다. 기존 문제의 확장일 뿐입니다. 그리고 지난 18일부터^th 세기의 자유 자본주의 합리주의 승리, 민족 국가, 소위 자유 민주주의, 자본주의는 식민화와 전반적인 유럽 패권을 통해 추구해야 할 시금석이자 이상이되었습니다. 저는 그 결과가 우리의 집단적 능력의 압도적인 빈곤이라고 봅니다.

개인의 자유와 권리라는 언어는 필요, 보살핌, 집단 복지에 대한 초점을 대체했습니다. 중앙 집중식 정부는 우리의 집단적 지혜를 더 잘 동원할 수 있는 거버넌스에 대한 다른 접근 방식으로 대체될 수 있는 인간적이고 가부장적인 발명품이 아니라 삶의 필수적인 측면으로 당연시됩니다.

경쟁은 전체를 돌보면서 우리를 지탱해 준 강력한 커먼즈 프로세스 대신 혁신과 효율성을 위한 유일한 진정한 경제 활동 또는 동기로 간주됩니다. 의사 결정에 대한 참여는 투표로 축소되며, 이는 개별적이며 실제로 의사 결정에 참여하는 것에서 제거된 여러 단계입니다. “모두를 위한 일자리”는 근대적 착취의 주된 형태인 임노동 제도에 의문을 제기하는 대신 협동적이고 품위 있는 생계형 경제를 대체하며 전 세계를 휩쓴 슬로건입니다. 토착 문화의 일부만이 여전히 고대 방식을 충분히 깊이 유지하고 있으며, 7.8억 이상의 사람들과 함께 삶의 흐름을 회복하는 길이 어떤 모습일 수 있는지에 대한 비통한 질문을 가지고 있는 것은 더 적은 것 같습니다.

집단적으로 현명한 결정을 내리는 능력이 점점 더 나빠지고 있지만, 세계화를 통해 어디에서든 내린 결정의 영향은 점점 더 두드러지고 있습니다.상호 연결과 연대의 접지.” 우리가 글로벌 상황을 관리하는 데 얼마나 무능해졌는지 보여주기 위해 필요한 것이 있다면.

이것이 바로 글로벌 거버넌스 메커니즘을 수립하는 것만으로는 문제가 해결되지 않거나 문제를 악화시킬 수 있는 이유입니다. 결정을 내리는 데 사용되는 기본 메커니즘이 극적으로 변경되지 않는 한, 글로벌 거버넌스 시스템을 만드는 것은 권력을 더욱 중앙 집중화할 뿐이며, 세계 정치 및 경제 권력의 중심에서 부과하지 않고 자신의 문제를 해결하기 위해 더 작은 국가가 여전히 보유할 수 있는 빈약한 자율성을 제거할 것입니다.

가능성의 그림

이것이 XNUMX년 전에 제출한 글로벌 거버넌스 모델의 설계에 참여한 일부 사람들이 여전히 우리가 한 일에 대해 명확하고 열정적이며 모델을 연구한 사람들로부터 압도적으로 긍정적인 반응을 받은 이유입니다. 그리고 제가 늘 안고 사는 고뇌의 일부는 이 방향으로 나아가면 우리가 파괴로부터 극적으로 멀어질 수 있다는 것이 얼마나 분명한지와 우리 중 누구도 협력적인 상향식 거버넌스 시스템이 요구하는 거대한 변화를 어떻게 시작해야 할지 알지 못하는 현실 사이의 간극입니다. 그러나 멸종을 향한 우리의 집단적 행진은 너무나 노골적입니다. 기존 기관은 대응할 수 없습니다. 그리고 하향식, 경쟁적, 신뢰도가 낮은 기능 방식은 현재 우리의 곤경에 깊이 연관되어 있기 때문에 이러한 변화를 실현하는 것이 살기 좋은 미래로 가는 유일한 길일 수 있습니다. 그래서 계속 노력합니다. 가장 최근에 저널에 에세이를 제출했습니다. 코스모스 다시 말하지만 이번에는 받아들여지지 않았습니다. 그들이 구체적으로 변화에 대한 비전을 요구했지만 그들의 스타일은 개인적인 에세이에 가깝기 때문입니다. 따라서 전 세계에 많은 독자가 있는 공개 플랫폼이 아니라 다시 한 번 훨씬 작은 플랫폼에서 컨텍스트를 약간 수정하고 세계 제한을 완화하고 위에서 제공한 모든 컨텍스트를 사용하여 작업을 수행하고 있습니다.

이 프로젝트의 시작부터 작업은 용감한 실험에서 깊은 영감을 받았습니다. 로자 바– 세계 최초의 페미니스트, 생태, 자치 지역. 우리가 제출한 섹션 중 하나는 우리에게 영감을 주고 디자인을 형성한 모든 것의 긴 목록이었습니다. Rojava에 대해 더 많이 들을수록 저는 더 많은 계획을 세우고 적어도 장기간 방문하기를 원합니다.

전환은 다음과 같이 시작될 수 있습니다…

누군가 이 이야기를 읽고, 흥분하고, 초기 이동이 가능하도록 충분한 네트워크를 활성화합니다. 전 세계의 우리 그룹이 로자바에서 함께 모여 디자인의 세부 사항을 해결합니다. 그런 다음 우리는 도덕적 권위와 세계적 범위를 가진 사람들의 그룹을 식별하고 그들을 글로벌 이니셔팅 서클을 구성하도록 초대합니다.

그들은 남녀노소, 남과 북, 여성과 남성, 노벨평화상 수상자, 종교 지도자, 정치인, 활동가입니다. 2018년 발리에서 플라스틱 금지 캠페인을 시작한 발리의 XNUMX대 자매 Melati와 Isabel Wijsen부터 Desmond Tutu와 같은 상징적인 인물에 이르기까지 초대받은 사람들은 그들의 지혜, 성실, 비전 및 용기로 유명합니다. 우리는 그들에게 인간 진화의 과정을 바꾸라고 요청합니다. 지구상의 모든 생명체에 봉사하기 위해 새로운 글로벌 거버넌스 시스템을 시작함으로써 새로운 단계를 안내합니다. 다음은 그러한 초대에 포함될 수 있는 내용의 초안입니다("귀하"는 초대를 받는 사람을 의미함).

우리는 촉진된 대화를 통해 만장일치의 결정에 도달하는 글로벌 서클 시스템으로의 점진적이고 다년간의 반복적인 전환을 설계했습니다. 쉬운 종료 폴백이 없으면 참가자는 타협이나 지배 대신 융합, 지혜 및 창의성에 기댈 것입니다. 퍼실리테이터는 모든 사람이 문제를 대표한다고 동의하는 원칙에서 해결책을 찾는 것을 지원합니다. 우리는 Mary Parker Follett의 구분을 기반으로 합니다. 통합과 타협, 전 세계적으로 협업 의사 결정의 많은 예와 함께.

모든 문제가 동일한 것은 아니며 Google 시스템에서 이를 처리합니다. 시스템의 핵심은 일상적인 결정을 위한 로컬-투-글로벌 조정 서클입니다. 우리는 사람들이 준비가 되어 있는 곳이면 어디에서나 모든 사람을 포함하는 지역 서클에서 시작하여 점차 함께 모일 것으로 예상합니다. 때로는 혼합 그룹으로, 때로는 지역 문화적 차이에 따라 별도의 그룹으로 모일 수도 있습니다. 결국 Coordinating Circles는 개인 가정을 넘어 대부분의 결정을 내릴 것입니다. 그런 다음 모든 사람이 자신에게 영향을 미치는 결정을 내리는 데 참여할 수 있습니다.

지역 서클을 넘어서는 영향이나 입력과 관련된 결정은 만장일치로 선택된 대표가 내립니다. Global Coordinating Circle을 포함하여 선택된 사람은 자신의 지역 서클에 대한 책임을 지게 됩니다. 현지에서 소환되면 대표자들은 다른 모든 서클에서 지위를 잃고 모든 곳에서 교체됩니다.

연구와 숙고가 필요한 복잡한 문제를 위해 Ad-Hoc Randomly Selected Circles를 설계했습니다.. 선택된 모든 사람은 역할이나 그룹을 대표하지 않고 자신으로 옵니다. 이러한 서클은 전문가와 협력하고 다음과 같은 도구를 사용하여 공론화를 시작할 권한이 있습니다. 폴. 이다 -그들의 결정에 도달하기 전에.

중대한 논쟁, 불신 또는 시스템적 권력 차이가 있는 문제에 대해서는 Ad-Hoc Multi-Stakeholder Circles를 설계했습니다. 초대받은 사람들은 더 깊은 지혜를 얻고 신뢰를 구축하기 위해 자신의 역할 내에서 발생하는 필요와 관점을 옹호합니다. 예를 들어, 기후 변화에 대한 통합적 대응을 위해서는 에너지 회사의 CEO, 태평양 섬 주민, 기후 운동가, 정치인 등과 같이 심각하게 영향을 받는 지역 사회의 대표자가 전 세계 인구를 흔들기에 충분한 도덕적 권위를 가질 수 있어야 합니다. 서로의 관점을 악마화하고 무시하기보다 직면하고 통합하면 문제의 깊이와 창의적인 해결책을 테이블에 가져올 수 있습니다.

갈등에 대한 피드백과 합의는 전체 시스템에 내장되어 있습니다. 우리는 사람들의 지혜와 선의, 그리고 우리가 상상하는 것을 적용하고 변형하여 현장의 필요에 진정으로 주의를 기울일 수 있도록 강요 없이 도덕적 권위에 의존하고 있습니다.

가장 시급한 문제를 지명하기 위해 5,000명의 글로벌 무작위 선발을 소집하여 시작하는 Global Initiating Circle인 귀하를 상상합니다. 각 문제에 대해 이해 관계자를 초대하고, 의사 결정에 필요한 모든 사람이 참석할 때까지 계속해서 추가 이해 관계자를 식별하고 초대합니다.

우리는 갈등에 참여하기 위한 제안을 포함하여 조정 서클을 채우는 데 도움이 되는 지역 서클을 위한 툴킷을 제공합니다. 지정학적 분쟁으로 인해 지역 서클이 형성되지 않는 경우 이를 해결하는 지역 다중 이해관계자 서클 또는 글로벌 조정에 대한 여러 경로를 식별하는 창의적인 방법을 기대합니다. 결국, 우리는 전쟁을 과거의 일로 만드는 비폭력 평화유지군의 대규모 잘 훈련된 단체를 봅니다.

우리는 또한 모든 새로운 서클을 지원하기 위해 촉진에 대한 대규모 교육을 생성하도록 지원할 것입니다.

당신의 주된 임무는 이 다년간의 과정을 수반하여 점차 모든 곳의 사람들에게 다른 사람들과 협력하여 자신의 운명을 결정할 수 있는 완전한 권한을 부여하는 것입니다. Global Coordinating Circle이 귀하의 책임을 맡을 준비가 되면 귀하의 작업이 완료될 것입니다.

이 노력에 지원을 아끼지 않으시겠습니까?

이러한 종류의 초대가 전환을 활성화하기에 충분한 영향력을 가진 사람들에게 전달된다면, 초대받은 사람들 중 충분한 사람들이 수천 년 동안의 분리와 고통을 자발적이고 평화롭게 전환하여 우리의 진화적인 협력 구성을 다시 수용할 수 있도록 "예"라고 말할 것입니까?