បទពិសោធកាលពីមុននៅក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំសាធារណៈបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រាជ្ញាការយល់ដឹងនិងសមត្ថភាពដោះស្រាយបញ្ហាក៏ដូចជាភាពផ្ទុយគ្នាដែលនាំទៅរកគ្រោះមហន្តរាយសកលលោក។ ព្រឹត្ដិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រពីរគឺជារឿងប្រៀបធៀប។
ឧទាហរណ៍ 1
នៅក្នុង 1962 មានភាពតានតឹងរវាងសហរដ្ឋអាមេរិកនិងសហភាពសូវៀតកំឡុងពេលវិបត្តិមីស៊ីលគុយបា។ នៅក្នុងពិធីបញ្ចប់ការសិក្សាមួយនៅសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិចនៅវ៉ាស៊ីនតោនឌី។ ស៊ី។ ដ។ វាគ្មិនគឺជាលោកប្រធានាធិបតី Jack Kennedy ។ ខ្ញុំបានអង្គុយពីរបីជើងជាអ្នកទទួលសញ្ញាបត្រថ្នាក់បរិញ្ញាប័ត្រ។ យើងបានស្ដាប់សុន្ទរកថាគោលនយោបាយសាធារណៈដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តទំនើប។
លោកបាននិយាយបន្តទៀតថា "នៅក្នុងសង្រ្គាមខាងមុខនេះនឹងមិនមានអ្នកឈ្នះនោះទេយើងមានអំណាចបំផ្លាញផែនដីហើយពួកគេក៏ធ្វើដែរ" ។ គាត់បានបន្តសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើគ្រោះថ្នាក់នៃអាវុធនិងរបៀបក្នុងសង្គ្រាមនាពេលអនាគតគ្មាននរណាម្នាក់នឹង អាចនឹងទទួលបានជ័យជម្នះយើងទាំងអស់គ្នានឹងចាញ់។ ដូច្នេះគាត់បាននិយាយថា "កាលពីយប់មិញខ្ញុំបានសុំជំនួយកំពូលរបស់ខ្ញុំ Averell Herriman ដើម្បីហោះហើរទៅមូស្គូជួបជាមួយ Khruchev" និងពិភាក្សាពីការកាត់បន្ថយអាវុធនុយក្លេអ៊ែរនៅក្នុងប្រទេសទាំងពីរ។ ប្រធានាធិបតី Kennedy បានបញ្ជាក់ថាសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងបន្តការផ្អាកការធ្វើតេស្តនុយក្លេអ៊ែរនៅលើអាកាស។ គាត់បានអំពាវនាវឱ្យមេដឹកនាំសូវៀតធ្វើដូចគ្នា។ នៅទីបំផុតកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងមហាអំណាចកំពូលត្រូវបានឈានទៅដល់។
ផលប៉ះពាល់នៃសុន្ទរកថារបស់លោកប្រធានាធិបតី Kennedy នៅក្នុងពិធីបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិចគឺមានភាពរហ័សរហួន។ ពិភពលោកត្រូវបានធូរស្រាលនៃការអភិវឌ្ឍមហន្តរាយដែលរំពឹងទុកថាមហាអំណាចទាំងពីរបានជាប់គាំងនៅក្នុងមុខតំណែងខ្លាំងរបស់ពួកគេ។ ហេតុផលការទូតនិងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះផលប្រយោជន៍រួមបានយកឈ្នះ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនិងការចរចាបានបន្តរវាងប្រទេសទាំងពីរដើម្បីចៀសវាងការប្រណាំងប្រជែងអាវុធនិងការបន្តការកាត់បន្ថយអាវុធនុយក្លេអ៊ែរ។ យុទ្ធសាស្ត្រសង្គ្រាមត្រជាក់នៃ«ការបំផ្លិចបំផ្លាញដែលធានាគ្នាទៅវិញទៅមក»បានបញ្ចប់ដោយសារតែភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពនិងទទួលខុសត្រូវ។
ថ្ងៃនេះដោយមានមេដឹកនាំថ្មីនៅក្នុងសេតវិមានរដ្ឋបាលចង់កសាងជញ្ជាំងធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅបំបែករដ្ឋ។ សកម្មភាពនេះបង្ហាញពីការសង្ស័យការគំរាមកំហែងដល់ការធ្វើឱ្យខូចខាតដល់សម្ព័ន្ធភាពជាប្រវត្តិសាស្ត្រនិងការបង្កើតការភ័យខ្លាចជាបន្តបន្ទាប់ចំពោះវិបត្តិក្រោយ។ ភាពតានតឹងជាមួយប្រទេសម៉ិកស៊ិកការរើសអើងប្រឆាំងនឹងប្រជាជាតិមូស្លីមការយល់ដឹងពីប្រទេសណាតូការស្អប់ខ្ពើមចំពោះប្រទេសចិននិងការជំរុញឱ្យប្រទេសតូចៗរំលោភច្បាប់អន្តរជាតិ។ អ៊ីស្រាអែលកំពុងកសាងការតាំងលំនៅដ៏ធំសម្បើមលើដែនដីប៉ាឡេស្ទីនដោយរំលោភលើច្បាប់អន្តរជាតិរារាំងសន្តិភាពនាពេលអនាគតជាមួយប៉ាឡេស្ទីននិងបដិសេធពួកគេទៅអនាគត។ មហាអំណាចកំពូលកំពុងប្រញាប់ប្រញាល់ពង្រីកអាវុធនុយក្លេអ៊ែរនិងបង្កើនសមត្ថភាពយោធាដ៏ធំសម្បើមរបស់ពួកគេ។ ភាសាការទូតត្រូវបានជំនួសដោយភាសានៃការគំរាមកំហែងនិងសកម្មភាពដ៏ក្លៀវក្លា។
ឧទាហរណ៍ 2
ឧទាហរណ៏អប់រំមួយផ្សេងទៀតក្នុងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការសាធារណៈគឺដោយចុងអភិបាលរដ្ឋផ្លរីដា, Rueben Askew ។ ខ្ញុំបានដឹងអំពីវាពីគាត់ដោយផ្ទាល់នៅចុងសប្តាហ៍ 1990 នៅពេលដែលយើងទាំងពីរបានទៅសាស្រ្តាចារ្យនៅសាលារដ្ឋបាលសាធារណៈនិងគោលនយោបាយដែលត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះតាមអភិបាលនៅសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋផ្លរីដានៅតាឡាហាស។ អភិបាល Askew គឺជាអ្នកកែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋផ្លរីដា។ គាត់បានផ្តួចផ្តើមចលនាសីលធម៌នៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល។ លោកបានបម្រើការជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតពាណិជ្ជកម្មអន្ដរជាតិក្នុងអំឡុងពេលរដ្ឋបាលលោក Carter ។
មួយថ្ងៃមុនពេលចាកចេញទៅប្រទេសជប៉ុនដើម្បីចរចាកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មបុគ្គលិករបស់គាត់បានប្រាប់គាត់ថាប្រធានក្រុមហ៊ុនរថយន្តអាមេរិកបីបានស្នើសុំជួបគាត់មុនពេលគាត់ចាកចេញទៅក្រុងតូក្យូនៅថ្ងៃបន្ទាប់។ នៅក្នុងជំនួបនេះលោកអភិបាលបានចង្អុលបង្ហាញថាក្បាលរបស់ក្រុមហ៊ុនរថយន្ដចំនួន 3 ក្បាលបានទាមទារឱ្យលោកចរចារកំណត់លើការនាំចូលយានយន្តរបស់ជប៉ុនទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក។ រថយន្តជប៉ុនបានជន់លិចទីផ្សារហើយក្រុមហ៊ុនរថយន្តចង់បង្កើតកូតាមួយដើម្បីបញ្ឈប់ការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។ អភិបាលមិនបានស្ទាក់ស្ទើរឡើយបានច្រានចោលការទាមទាររបស់ពួកគេ។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញដោយមានកូតាលើការនាំចូលក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តនឹងបង្កើនតម្លៃដោយដាក់ពិន័យអតិថិជនអាមេរិកដោយរាប់ពាន់លានដុល្លារ។ មានវិធីតែមួយគត់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លោកអភិបាលបានឆ្លើយតបយ៉ាងមុតមាំថា "សូមសំអាតអំពើរបស់អ្នក។ លោក Askew បានមានប្រសាសន៍ថាលោកនៅតែមានមោទនភាពចំពោះតំណែងរបស់លោកដោយសារតែការផលិតយានយន្តរបស់អាមេរិចមានការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីកិច្ចប្រជុំនោះហើយនឹងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងប្រកួតប្រជែង។ មិនមានការពិចារណាលើកូតាឬពន្ធគយដើម្បីដាក់ទណ្ឌកម្មភាគីម្ខាងទៀតទេ។ គ្រាន់តែ "ធ្វើសកម្មភាពរបស់អ្នកឱ្យស្អាត" ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អ។
នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ករណីទាំងពីរនេះបង្ហាញពីភាពជោគជ័យរបស់អ្នកដឹកនាំសាធារណៈដែលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈគឺត្រូវបានផ្តល់ជូននូវចំណេះដឹងនិងមានលក្ខណៈសមស្របខាងសីលធម៌ដើម្បីបង្កើតការសម្រេចចិត្តជាសាធារណៈដែលមានលក្ខណៈជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងការពិចារណាដែលបម្រើផលប្រយោជន៍រួម។ ពួកមេដឹកនាំដែលចេះតែចេះនិយាយចេះទទួលខុសត្រូវនិងទទួលខុសត្រូវខាងបញ្ញាមានចេតនាបង្កើតភាពវឹកវរនិងគ្រោះមហន្ដរាយ។ បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្លាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួននិងទំហំនៃអាវុធនុយក្លេអ៊ែរការប្រណាំងសព្វាវុធនុយក្លេអ៊ែររវាងមហាអំណាចនេះគឺគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ។ សេចក្តីប្រកាសថ្មីៗដោយមេដឹកនាំនយោបាយបង្ហាញពីការដកថយពីតម្លៃមុននិងការចាប់ផ្តើមនៃស្ថានភាពជាតិនិងពិភពលោកវឹកវរ។ គោលនយោបាយសាធារណៈបានប្រកាសយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីអន្តោប្រវេសន៍សុខាភិបាលនិងទំនាក់ទំនងបរទេសដែលបណ្តាលឱ្យមានការបែកបាក់យ៉ាងជ្រៅជាមួយនឹងក្រុមនយោបាយផ្សេងៗអង្គការសហគមន៍និងសូម្បីតែប្រព័ន្ធតុលាការ។ ផលវិបាកនៃភាពអាប់អោននៃការដឹកនាំមិនត្រឹមតែបរាជ័យក្នុងការបម្រើផលប្រយោជន៍រួមនោះទេតែវាក៏អាចនាំឱ្យមានទុក្ខលំបាកផងដែរ។
អ្នកនិពន្ធ: Jamil E. Jreisat, សាស្រ្តាចារ្យសាស្រ្តាចារ្យ, សាលាកិច្ចការសាធារណៈ, សាកលវិទ្យាល័យ South Florida, Tampa ។ គាត់គឺជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅនិងអត្ថបទជាច្រើនស្តីពីអភិបាលកិច្ចសកលលោកនិងការគ្រប់គ្រងអង្គការសាធារណៈ។ និងរដ្ឋបាលសាធារណៈប្រៀបធៀប។
បទពិសោធកាលពីមុននៅក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំសាធារណៈបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រាជ្ញាការយល់ដឹងនិងសមត្ថភាពដោះស្រាយបញ្ហាក៏ដូចជាភាពផ្ទុយគ្នាដែលនាំទៅរកគ្រោះមហន្តរាយសកលលោក។ ព្រឹត្ដិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រពីរគឺជារឿងប្រៀបធៀប។
ឧទាហរណ៍ 1
នៅក្នុង 1962 មានភាពតានតឹងរវាងសហរដ្ឋអាមេរិកនិងសហភាពសូវៀតកំឡុងពេលវិបត្តិមីស៊ីលគុយបា។ នៅក្នុងពិធីបញ្ចប់ការសិក្សាមួយនៅសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិចនៅវ៉ាស៊ីនតោនឌី។ ស៊ី។ ដ។ វាគ្មិនគឺជាលោកប្រធានាធិបតី Jack Kennedy ។ ខ្ញុំបានអង្គុយពីរបីជើងជាអ្នកទទួលសញ្ញាបត្រថ្នាក់បរិញ្ញាប័ត្រ។ យើងបានស្ដាប់សុន្ទរកថាគោលនយោបាយសាធារណៈដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តទំនើប។
លោកបាននិយាយបន្តទៀតថា "នៅក្នុងសង្រ្គាមខាងមុខនេះនឹងមិនមានអ្នកឈ្នះនោះទេយើងមានអំណាចបំផ្លាញផែនដីហើយពួកគេក៏ធ្វើដែរ" ។ គាត់បានបន្តសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើគ្រោះថ្នាក់នៃអាវុធនិងរបៀបក្នុងសង្គ្រាមនាពេលអនាគតគ្មាននរណាម្នាក់នឹង អាចនឹងទទួលបានជ័យជម្នះយើងទាំងអស់គ្នានឹងចាញ់។ ដូច្នេះគាត់បាននិយាយថា "កាលពីយប់មិញខ្ញុំបានសុំជំនួយកំពូលរបស់ខ្ញុំ Averell Herriman ដើម្បីហោះហើរទៅមូស្គូជួបជាមួយ Khruchev" និងពិភាក្សាពីការកាត់បន្ថយអាវុធនុយក្លេអ៊ែរនៅក្នុងប្រទេសទាំងពីរ។ ប្រធានាធិបតី Kennedy បានបញ្ជាក់ថាសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងបន្តការផ្អាកការធ្វើតេស្តនុយក្លេអ៊ែរនៅលើអាកាស។ គាត់បានអំពាវនាវឱ្យមេដឹកនាំសូវៀតធ្វើដូចគ្នា។ នៅទីបំផុតកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងមហាអំណាចកំពូលត្រូវបានឈានទៅដល់។
ផលប៉ះពាល់នៃសុន្ទរកថារបស់លោកប្រធានាធិបតី Kennedy នៅក្នុងពិធីបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិចគឺមានភាពរហ័សរហួន។ ពិភពលោកត្រូវបានធូរស្រាលនៃការអភិវឌ្ឍមហន្តរាយដែលរំពឹងទុកថាមហាអំណាចទាំងពីរបានជាប់គាំងនៅក្នុងមុខតំណែងខ្លាំងរបស់ពួកគេ។ ហេតុផលការទូតនិងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះផលប្រយោជន៍រួមបានយកឈ្នះ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនិងការចរចាបានបន្តរវាងប្រទេសទាំងពីរដើម្បីចៀសវាងការប្រណាំងប្រជែងអាវុធនិងការបន្តការកាត់បន្ថយអាវុធនុយក្លេអ៊ែរ។ យុទ្ធសាស្ត្រសង្គ្រាមត្រជាក់នៃ«ការបំផ្លិចបំផ្លាញដែលធានាគ្នាទៅវិញទៅមក»បានបញ្ចប់ដោយសារតែភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពនិងទទួលខុសត្រូវ។
ថ្ងៃនេះដោយមានមេដឹកនាំថ្មីនៅក្នុងសេតវិមានរដ្ឋបាលចង់កសាងជញ្ជាំងធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅបំបែករដ្ឋ។ សកម្មភាពនេះបង្ហាញពីការសង្ស័យការគំរាមកំហែងដល់ការធ្វើឱ្យខូចខាតដល់សម្ព័ន្ធភាពជាប្រវត្តិសាស្ត្រនិងការបង្កើតការភ័យខ្លាចជាបន្តបន្ទាប់ចំពោះវិបត្តិក្រោយ។ ភាពតានតឹងជាមួយប្រទេសម៉ិកស៊ិកការរើសអើងប្រឆាំងនឹងប្រជាជាតិមូស្លីមការយល់ដឹងពីប្រទេសណាតូការស្អប់ខ្ពើមចំពោះប្រទេសចិននិងការជំរុញឱ្យប្រទេសតូចៗរំលោភច្បាប់អន្តរជាតិ។ អ៊ីស្រាអែលកំពុងកសាងការតាំងលំនៅដ៏ធំសម្បើមលើដែនដីប៉ាឡេស្ទីនដោយរំលោភលើច្បាប់អន្តរជាតិរារាំងសន្តិភាពនាពេលអនាគតជាមួយប៉ាឡេស្ទីននិងបដិសេធពួកគេទៅអនាគត។ មហាអំណាចកំពូលកំពុងប្រញាប់ប្រញាល់ពង្រីកអាវុធនុយក្លេអ៊ែរនិងបង្កើនសមត្ថភាពយោធាដ៏ធំសម្បើមរបស់ពួកគេ។ ភាសាការទូតត្រូវបានជំនួសដោយភាសានៃការគំរាមកំហែងនិងសកម្មភាពដ៏ក្លៀវក្លា។
ឧទាហរណ៍ 2
ឧទាហរណ៏អប់រំមួយផ្សេងទៀតក្នុងការគ្រប់គ្រងកិច្ចការសាធារណៈគឺដោយចុងអភិបាលរដ្ឋផ្លរីដា, Rueben Askew ។ ខ្ញុំបានដឹងអំពីវាពីគាត់ដោយផ្ទាល់នៅចុងសប្តាហ៍ 1990 នៅពេលដែលយើងទាំងពីរបានទៅសាស្រ្តាចារ្យនៅសាលារដ្ឋបាលសាធារណៈនិងគោលនយោបាយដែលត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះតាមអភិបាលនៅសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋផ្លរីដានៅតាឡាហាស។ អភិបាល Askew គឺជាអ្នកកែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋផ្លរីដា។ គាត់បានផ្តួចផ្តើមចលនាសីលធម៌នៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល។ លោកបានបម្រើការជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតពាណិជ្ជកម្មអន្ដរជាតិក្នុងអំឡុងពេលរដ្ឋបាលលោក Carter ។
មួយថ្ងៃមុនពេលចាកចេញទៅប្រទេសជប៉ុនដើម្បីចរចាកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មបុគ្គលិករបស់គាត់បានប្រាប់គាត់ថាប្រធានក្រុមហ៊ុនរថយន្តអាមេរិកបីបានស្នើសុំជួបគាត់មុនពេលគាត់ចាកចេញទៅក្រុងតូក្យូនៅថ្ងៃបន្ទាប់។ នៅក្នុងជំនួបនេះលោកអភិបាលបានចង្អុលបង្ហាញថាក្បាលរបស់ក្រុមហ៊ុនរថយន្ដចំនួន 3 ក្បាលបានទាមទារឱ្យលោកចរចារកំណត់លើការនាំចូលយានយន្តរបស់ជប៉ុនទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក។ រថយន្តជប៉ុនបានជន់លិចទីផ្សារហើយក្រុមហ៊ុនរថយន្តចង់បង្កើតកូតាមួយដើម្បីបញ្ឈប់ការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេ។ អភិបាលមិនបានស្ទាក់ស្ទើរឡើយបានច្រានចោលការទាមទាររបស់ពួកគេ។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញដោយមានកូតាលើការនាំចូលក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តនឹងបង្កើនតម្លៃដោយដាក់ពិន័យអតិថិជនអាមេរិកដោយរាប់ពាន់លានដុល្លារ។ មានវិធីតែមួយគត់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លោកអភិបាលបានឆ្លើយតបយ៉ាងមុតមាំថា "សូមសំអាតអំពើរបស់អ្នក។ លោក Askew បានមានប្រសាសន៍ថាលោកនៅតែមានមោទនភាពចំពោះតំណែងរបស់លោកដោយសារតែការផលិតយានយន្តរបស់អាមេរិចមានការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីកិច្ចប្រជុំនោះហើយនឹងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងប្រកួតប្រជែង។ មិនមានការពិចារណាលើកូតាឬពន្ធគយដើម្បីដាក់ទណ្ឌកម្មភាគីម្ខាងទៀតទេ។ គ្រាន់តែ "ធ្វើសកម្មភាពរបស់អ្នកឱ្យស្អាត" ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អ។
នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ករណីទាំងពីរនេះបង្ហាញពីភាពជោគជ័យរបស់អ្នកដឹកនាំសាធារណៈដែលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈគឺត្រូវបានផ្តល់ជូននូវចំណេះដឹងនិងមានលក្ខណៈសមស្របខាងសីលធម៌ដើម្បីបង្កើតការសម្រេចចិត្តជាសាធារណៈដែលមានលក្ខណៈជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងការពិចារណាដែលបម្រើផលប្រយោជន៍រួម។ ពួកមេដឹកនាំដែលចេះតែចេះនិយាយចេះទទួលខុសត្រូវនិងទទួលខុសត្រូវខាងបញ្ញាមានចេតនាបង្កើតភាពវឹកវរនិងគ្រោះមហន្ដរាយ។ បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្លាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួននិងទំហំនៃអាវុធនុយក្លេអ៊ែរការប្រណាំងសព្វាវុធនុយក្លេអ៊ែររវាងមហាអំណាចនេះគឺគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ។ សេចក្តីប្រកាសថ្មីៗដោយមេដឹកនាំនយោបាយបង្ហាញពីការដកថយពីតម្លៃមុននិងការចាប់ផ្តើមនៃស្ថានភាពជាតិនិងពិភពលោកវឹកវរ។ គោលនយោបាយសាធារណៈបានប្រកាសយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីអន្តោប្រវេសន៍សុខាភិបាលនិងទំនាក់ទំនងបរទេសដែលបណ្តាលឱ្យមានការបែកបាក់យ៉ាងជ្រៅជាមួយនឹងក្រុមនយោបាយផ្សេងៗអង្គការសហគមន៍និងសូម្បីតែប្រព័ន្ធតុលាការ។ ផលវិបាកនៃភាពអាប់អោននៃការដឹកនាំមិនត្រឹមតែបរាជ័យក្នុងការបម្រើផលប្រយោជន៍រួមនោះទេតែវាក៏អាចនាំឱ្យមានទុក្ខលំបាកផងដែរ។
អ្នកនិពន្ធ: Jamil E. Jreisat, សាស្រ្តាចារ្យសាស្រ្តាចារ្យ, សាលាកិច្ចការសាធារណៈ, សាកលវិទ្យាល័យ South Florida, Tampa ។ គាត់គឺជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅនិងអត្ថបទជាច្រើនស្តីពីអភិបាលកិច្ចសកលលោកនិងការគ្រប់គ្រងអង្គការសាធារណៈ។ និងរដ្ឋបាលសាធារណៈប្រៀបធៀប។