Miturut George Lakey, 28 Juli 2017, Wawancara Nonviolence.
Manual gerakan bisa migunani. Marty Oppenheimer lan aku nemokake manawa ing taun 1964 nalika pimpinan hak sipil sibuk banget nulis manual nanging pengin. Kita nulis "Manual kanggo Tindakan Langsung" pas karo musim panas kebebasan Mississippi. Bayard Rustin nyerat maju. Sawetara penyelenggara ing Kidul ngandhani kanthi guyon yen "buku pegawe pertolongan pertama" sing kudu ditindakake nganti Dr. King teka. " Uga dijupuk saka gerakan sing nglawan Perang Vietnam.
Sajrone taun kepungkur aku wis tur bukak menyang 60 kutha lan kutha ing saindenging Amerika Serikat lan dijaluk bola-bali kanggo manual tumindak langsung sing bisa ngatasi tantangan sing saiki diadhepi. Panjaluk kasebut digawe saka wong sing prihatin babagan macem-macem masalah. Nalika saben kahanan kanthi sawetara cara unik, panitia ing pirang-pirang gerakan ngadhepi sawetara masalah sing padha ing organisasi lan tumindak.
Ing ngisor iki minangka pandhuan sing beda karo sing wis digawe suwene 50 taun kepungkur. Banjur, gerakan dioperasikake ing kerajaan sing kuat sing digunakake kanggo menang perang. Pamrentah cukup stabil lan duwe legitimasi sing gedhe ing mata mayoritas.
Manual kanggo Tumindak Langsung.
Saka arsip The
Pusat King.
Umume panitia milih ora ngatasi pitakon luwih jero babagan konflik kelas lan peran partai utama kanggo nindakake kekarepan 1 persen. Ketidakadilan rasis lan ekonomi lan uga perang bisa ditampilake utamane minangka masalah sing kudu dirampungake dening pamrentah sing gelem ngrampungake masalah.
saiki, kekaisaran AS goyah lan legitimasi struktur pamrentahan yaiku shredding. Skyrockets ketimpangan ekonomi lan kalorone pihak utama kejiret ing versi polarisasi ing saindenging masarakat.
Penyelenggara butuh pendekatan pambangunan gerakan sing ora nglirwakake apa sing nyengkuyung para panyengkuyung Bernie Sanders lan Donald Trump: panjaluk kanggo owah-owahan utama lan ora tambahan. Kosok baline, gerakan uga mbutuhake akeh sing isih ngarep-arep ora kepengin manawa buku teks sipil sekolah menengah bener: Cara Amerika kanggo ngganti yaiku liwat gerakan kanggo reformasi sing winates banget.
Umat sing saiki reformasi winates bisa dadi juru sorak kanggo pangowahan gedhe yen nggawe hubungan karo dheweke nalika kekaisaran terus terurai lan kredibilitas politisi mudhun. Kabeh tegese nggawe gerakan sing kepengin meksa mbutuhake penari sing luwih apik tinimbang saiki.
Siji perkara sing luwih gampang saiki: nggawe protes massa sing meh langsung, kaya sing ditindakake dening Maret Wanita sing apik banget dina sawise diresmekake Trump. Yen demonstrasi one-off bisa ngasilake pangowahan gedhe ing masyarakat, kita mung bakal fokus ing babagan kasebut, nanging aku ora ngerti negara apa wae sing ngalami pangowahan gedhe (kalebu kita) liwat demonstrasi siji-sijine. Kontes karo mungsuh kanggo menang panjaluk utama mbutuhake kekuwatan sing luwih akeh tinimbang sing diprotes. Protes sepisan ora kalebu strategi, iku mung taktik sing bola-bali.
Untunge, kita bisa sinau babagan strategi saka gerakan hak-hak sipil AS. Apa sing bisa ditindakake nalika ngadhepi pasukan sing meh akeh banget yaiku teknik tartamtu sing dikenal minangka kampanye tumindak langsung tanpa kekerasan. Sawetara bisa uga nyebut teknik kasebut minangka bentuk seni, amarga kampanye efektif ora mung mekanik.
Wiwit dasawarsa 1955-65, kita wis sinau luwih akeh babagan cara kampanye sing kuat nggawe gerakan kuat sing nyebabake owah-owahan gedhe. Sawetara piwulang kasebut ana ing kene.
Sebut wayahe politik iki. Ngakoni manawa Amerika Serikat durung ndeleng tingkat polarisasi politik iki sajrone setengah abad. Polarisasi goyangake. Shake-up tegese tambah kesempatan kanggo owah-owahan positif, kaya sing dituduhake ing kahanan sejarah. Miwiti inisiatif nalika wedi wedi polarisasi bakal nyebabake akeh kesalahan strategis lan organisasi, amarga wedi ora nggatekake kesempatan sing diwenehake dening polarisasi. Salah sawijining cara kanggo mbenerake rasa wedi kasebut yaiku kanthi ngajak wong sing diajak ndeleng inisiatif sampeyan ing kerangka strategis sing luwih gedhe. Mangkene sing ditindakake wong Swedia lan Norwegia setaun kepungkur, nalika mutusake nolak ekonomi sing gagal nggawe sing saiki dadi salah sawijining model sing paling sukses kanggo ngirim kesetaraan. Apa jenis kerangka strategis sing bisa ditindakake Amerika? Iki minangka salah sawijining conto.
Klarifikasi karo rekan inisiator sampeyan kanthi khusus kenapa sampeyan milih nggawe kampanye tumindak langsung. Malah aktivis veteran bisa uga ora weruh bedane protes lan kampanye; sanadyan sekolah utawa media massa ora peduli karo wong Amerika babagan kampanye kampanye langsung. Artikel iki nerangake kaluwihan kampanye.
Ngumpulake anggota inti ing grup kampanye. Wong-wong sing sampeyan gabung kanggo miwiti kampanye sampeyan akeh pengaruhe supaya sukses. Cukup nelpon lan nganggep sapa sing muncul minangka kombinasi sing menang minangka resep kuciwa. Ora apa-apa kanggo nelpon umum, nanging luwih dhisik priksa manawa sampeyan duwe bahan kanggo klompok sing kuwat sing bakal tugas. Artikel iki nerangake carane nindakake.
Sawetara wong bisa uga pengin gabung amarga kekancan sing wis ana, nanging kampanye tumindak langsung ora menehi kontribusi paling apik kanggo sabab kasebut. Kanggo ngrampungake lan nyegah kuciwane mengko, luwih becik sinaoni Bill Moyer "Papat Dhapukan Aktivisme Sosial." Mangkene sawetara tambahan tips sing bisa digunakake wiwitan lan mengko, uga.
Elinga yen butuh sesanti sing luwih gedhe. Ana debat babagan pentinge "front-load" sesanti kasebut, diwiwiti karo proses pendhidhikan sing entuk kesatuan. Aku wis ndeleng klompok ngganggu awake dhewe dadi kelompok sinau, lali yen kita uga "sinau kanthi nindakake." Dadi, gumantung karo klompok kasebut, bisa dingerteni kanggo mbahas sesanti siji-siji lan kanthi cara sing luwih alon.
Coba pikirake wong sing sampeyan tekani lan apa sing paling dibutuhake: ngluncurake kampanye lan maju, ngalami diskusi politik nalika lagi ngatasi keputusane liwat tumindak, utawa nindakake pendhidhikan sadurunge tumindak pisanan. Salah siji cara, a sumber anyar lan terkenal kanggo karya sesanti yaiku "Vision for Black Lives," produk Gerakan Urip Ireng.
Pilih masalah sampeyan. Masalah kasebut kudu dadi masalah sing penting kanggo wong liya lan duwe masalah supaya sampeyan bisa menang. Menang masalah ing konteks saiki amarga saiki akeh wong sing duwe pengarep-arep lan ora duwe daya. Ambivalensi psikologis kasebut mbatesi kemampuan kita mbedakake. Mula, umume masarakat kudu menang kanggo ngembangake rasa percaya dhiri lan bisa ngakses kekuwatane dhewe.
Secara historis, gerakan sing ngilangi pangowahan utama level makro biasane diwiwiti karo kampanye kanthi target jangka pendek, kayata siswa kulit ireng sing njaluk secangkir kopi.
Analisis gerakan perdamaian AS saya serius, nanging menehi piwulang penting babagan cara milih masalah kasebut. Akeh wong sing peduli banget karo perdamaian - panandhang kumulatif sing ana gandhengane karo perang iku gedhe banget, apamaneh panggunaan militerisme kanggo pajak para pekerja kelas menengah lan kanggo entuk manfaat saka pamilik kompleks industri militer. Umume wong Amerika, sawise sensasi awal mati, biasane nentang perang apa sing diperjuangake Amerika Serikat, nanging gerakan perdamaian jarang ngerti cara nggunakake kasunyatan kasebut kanggo mobilisasi.
Dadi, kepiye carane mobilisasi wong kanggo nggawe gerakan kasebut? Larry Scott sukses ngadhepi pitakon kasebut ing taun 1950-an nalika balapan senjata nuklir ora bisa dikendhaleni. Sawetara kanca aktivis perdamaian pengin kampanye nglawan senjata nuklir, nanging Scott ngerti yen kampanye kasebut ora mung bakal kalah nanging uga, ing jangka panjang, nyegah para pendukung perdamaian. Mula, dheweke miwiti kampanye nglawan pengujian nuklir atmosfer, sing, disorot kanthi tumindak langsung tanpa kekerasan, entuk cukup daya tarik kanggo meksa Presiden Kennedy menyang meja negosiasi karo Perdana Menteri Soviet Khrushchev.
Kampanye kasebut menang panjaluk, nyengkuyung tumindak para aktivis generasi anyar lan nggawe perlombaan senjata ing agenda publik sing luwih gedhe. Penyelenggara perdamaian liyane bali kanggo ngatasi masalah sing ora bisa ditemokake, lan gerakan perdamaian dadi mudhun. Untunge, sawetara penyelenggara "entuk" piwulang strategi kanggo menangake perjanjian uji coba nuklir atmosfer lan terus menang kanggo tuntutan sing bisa ditindakake.
Kadang kebayar kanggo bingkai masalah minangka pertahanan nilai sing digunakake bareng, kaya banyu seger (kaya ing Standing Rock), nanging penting kanggo elinga kawicaksanan masarakat yen "pertahanan sing paling apik minangka pelanggaran." Kanggo mlaku klompok liwat kompleksitas pigura sing beda karo strategi sampeyan, maca artikel iki.
Priksa maneh yen masalah iki pancen bisa ditrapake. Kadhangkala pihak sing nyekel listrik nyoba mandheg kampanye sadurunge diwiwiti kanthi negesake manawa ana "kesepakatan rampung" - nalika kesepakatan kasebut bisa dibatalake. Ing artikel iki sampeyan bakal nemokake conto lokal lan nasional sing pratelan sing nyekel kekuwatan kasebut salah, lan para kampanye padha menang.
Ing wektu liyane, sampeyan bisa uga yakin yen sampeyan bisa menang, nanging cenderung bakal kalah. Sampeyan bisa uga isih pengin miwiti kampanye amarga ana konteks strategis sing luwih gedhe. Contone iki bisa ditemokake ing perang nglawan pembangkit listrik tenaga nuklir ing Amerika Serikat. Nalika sawetara kampanye lokal gagal nyegah reaktore dibangun, cukup akeh kampanye liyane sing menang, saengga gerakan kasebut, kanthi sakabehe, meksa moratorium kekuwatan nuklir. Tujuan industri nuklir sewu tanduran nuklir gagal, amarga gerakan dhasar kasebut.
Analisis target kanthi tliti. "Target" yaiku panentu sing bisa tundhuk marang panjaluk sampeyan, kayata CEO bank lan komite eksekutif dewan sing mutusake arep mungkasi pembiayaan pipa. Sapa sing dadi keputusane nalika polisi nembak para tersangka tanpa senjata tanpa hukuman? Apa sing kudu ditindakake para kampanye kanggo entuk pangowahan? Kanggo mangsuli pitakon kasebut, luwih migunani ngerti dalan sing beda kanggo sukses: konversi, paksaan, akomodasi lan disintegrasi. Sampeyan uga pengin ngerti kepiye klompok cilik bisa dadi luwih gedhe tinimbang jumlah bagean kasebut.
Lacak sekutu utama, lawan lan "netral." Punika alat partisipatif - diarani "Spektrum Sekutu" - Klompok sing tuwuh bisa digunakake kanthi interval enem wulan. Ngerti ing endi sekutu, lawan lan netral bakal mbantu sampeyan milih taktik sing narik macem-macem minat, kabutuhan, lan kecenderungan budaya saka klompok sing sampeyan butuhake.
Nalika kampanye ngetrapake serangkaian tumindak, pilih pilihan strategis sing bakal maju. Perdebatan strategi sing sampeyan ana ing grup sampeyan bisa uga ditulungi nggawa wong njaba sing grapyak kanthi katrampilan fasilitasi, lan nyedhiyakake klompok sampeyan conto conto titik balik strategis ing kampanye liyane. Mark lan Paul Engler menehi conto ing bukune "Iki Minangka Uprising," sing nerusake pendekatan anyar kanggo ngatur sing disebut "momentum." Singkatnya, dheweke ngusulake kerajinan sing nggawe paling apik saka rong tradhisi hebat - demonstrasi massal lan organisasi komunitas / tenaga kerja.
Amarga non-kekerasan kadang digunakake minangka ritual utawa nyegah konflik, apa kita ora kudu mbukak "macem-macem taktik?" Pitakon iki terus dibahas ing sawetara klompok Amerika. Salah sawijining pertimbangan yaiku apa sampeyan yakin kampanye kudu nyakup nomer sing luwih gedhe. Kanggo analisis luwih jero babagan pitakon iki, waca artikel iki mbandhingake rong pilihan liyane babagan karusakan properti digawe dening gerakan sing padha ing rong negara sing beda.
Kepiye yen diserang? Aku ngarepake polarisasi bakal saya parah ing Amerika Serikat, dadi sanajan serangan kekerasan marang grup sampeyan ora mungkin, persiyapan bisa uga migunani. Artikel iki nawakake limang perkara sing bisa ditindakake babagan panganiaya. Sawetara wong Amerika kuwatir babagan tren sing luwih gedhe menyang fascism - malah diktator ing level nasional. Artikel iki, adhedhasar riset sejarah empiris, nanggepi kuwatir kasebut.
Latihan lan pangembangan kepemimpinan bisa nggawe kampanye luwih efektif. Saliyane pelatihan ringkes sing migunani kanggo nyiyapake saben tumindak kampanye, pemberdayaan kedadeyan liwat cara kasebut. Lan amarga wong sinau kanthi nindakake, cara sing dikenal minangka tim inti bisa mbantu pangembangan kepemimpinan. Pengambilan keputusan grup sampeyan uga bakal luwih gampang yen anggota sampeyan sinau praktike gabung lan mbedakake.
Budaya organisasi sampeyan penting kanggo sukses jangka pendek lan target gerakan sing luwih jembar. Penanganan pangkat lan hak istimewa bisa nyebabake solidaritas. Artikel iki nglirwakake aturan anti-penindasan kanthi ukuran siji-ukuran, lan menehi saran babagan pandhuan sing luwih alus babagan tumindak sing bisa digunakake.
Bukti uga nglumpukake manawa para aktivis kelas menengah profesional asring nggawa barang menyang klompok sing luwih becik ditinggal ing lawang. Coba "pendhidhikan langsung”Pelatihan sing grapyak semanak.
Gambar utama bakal terus mengaruhi kesempatan sampeyan supaya sukses. Rong cara sampeyan bisa nambah kasempatan yaiku nggawe kampanye utawa gerakan luwih militan lan kanthi nggawe luwih gedhe sinergi lokal-nasional.
Sumber tambahan
Manual tumindak Daniel Hunter “Mbangun Gerakan kanggo Mungkasi Gagak Jim Anyar”Minangka sumber daya taktik sing apik. Iki minangka kanca saka buku Alexander Alexander "The New Jim Crow."
The Database Tindakan Global Nonviolent kalebu luwih saka 1,400 kampanye tumindak langsung sing digayuh saka meh 200 negara, kalebu macem-macem masalah. Kanthi nggunakake fungsi "telusuran lanjutan", sampeyan bisa nemokake kampanye liyane sing nglawan masalah sing padha utawa ngadhepi lawan sing padha, utawa kampanye sing nggunakake cara tumindak sing sampeyan pikirake, utawa kampanye sing menang utawa kalah nalika lagi nemoni mungsuh sing padha. Saben kasus kalebu narasi sing nuduhake pasulayane aliran, uga poin data sing pengin dipriksa.
