મીરીઆમ પેમ્બર્ટન, 11 મે, 2020 દ્વારા
પ્રતિ ન્યૂઝવીક
રાષ્ટ્રીય કટોકટીઓ અમેરિકન ચાતુર્ય અને ગિયર્સને સ્થળાંતર કરવાની ઇચ્છા લાવે છે - જેવી મૈને દંપતી જેમણે તાજેતરમાં લખ્યું હતું વોશિંગ્ટન પોસ્ટ હૂડિઝને બદલે માસ્ક બનાવવા માટે તેમની કંપનીને ફરીથી ગોઠવવા વિશે. મોટેભાગે ઉદાહરણ તરીકે કહેવામાં આવે છે તે બીજા વિશ્વ યુદ્ધ માટે ટાંકી ફેરવવા માટે ઓટો ફેક્ટરીઓનું ઝડપી રૂપાંતર છે.
તે રાષ્ટ્રીય કટોકટી લાંબા ગાળાના શીત યુદ્ધમાં પરિણમી. તેમ છતાં તે યુદ્ધ આખરે સમાપ્ત થઈ ગયું હતું, પરંતુ સૈન્યમાં રાષ્ટ્રીય સંસાધનોની સાંદ્રતા આવી નથી. અમે ચાલુ રાખીએ છીએ અડધા કરતાં વધુ ફાળવો અમારા ફેડરલ બજેટ - જે ભાગ કોંગ્રેસ દર વર્ષે મત આપે છે તે પેન્ટાગોનને, અને વધુ પૈસા, ફુગાવા માટે સમાયોજિત, શીત યુદ્ધ દરમિયાન મળ્યું તેના કરતા.
આપણે નથી જાણતા કે રોગચાળો ક્યારે સમાપ્ત થશે, અથવા તે કેવી રીતે કાયમ માટે અમેરિકન જીવનમાં ફેરફાર કરશે. પરંતુ આપણે જાણીએ છીએ કે આપણે કેટલાક મોટા, લાંબા ગાળાના ગિયર-શિફ્ટિંગ કરવાની જરૂર પડશે. અમારી જાહેર આરોગ્ય પ્રણાલીમાં બજેટની ઉપેક્ષા દ્વારા સર્જાયેલા અંતરાલ છિદ્રો હવે ખુલ્લા છે. આપણને આગામી રોગચાળા અથવા રોગચાળા માટે પૂરતી તૈયારી કરવા માટે, આપાતકાલીક સ્ક્રેમ્બલિંગની જગ્યાએ આ છિદ્રોને કાયમી ધોરણે ભરવાની જરૂર પડશે. અને આમાંથી એક, અને પછી બીજું એક, ચાલશે આવો, આ દરમિયાન આપણે જે કરીએ તેના આધારે વધુ કે ઓછા ગંભીર. આ નિશ્ચિતતા એ વૈજ્ .ાનિકો દ્વારા સૂચવેલ પરિણામોમાંથી એક છે હવામાન પરિવર્તન વેગ.
બજેટનું મોટું રિબેલેન્સિંગ કરવું પડશે પેન્ટાગોનના ખર્ચની તેની સાંદ્રતાને ફરીથી બનાવો વાયરલ ભય સામે આપણે હવે બધાને ઓળખવાની ફરજ પડી છે. આ ઝડપથી ફેરવાઈ રહ્યું છે પરંપરાગત શાણપણ.
લશ્કરી ઠેકેદારો આને રોકવા પ્રયાસ કરશે. તેમને ઉકેલોનો એક ભાગ બનાવવામાં મદદ કરશે.
બજેટનું અસંતુલન અમારી ઉત્પાદક ક્ષમતાને વટાવી ગયું છે. જ્યારે આપણે વિશ્વના અગ્રણી લશ્કરી industrialદ્યોગિક આધાર બનાવવા માટે સંસાધનોની અછત કરી છે, ત્યારે અમે જોયું છે કે ચીન મોટા પ્રમાણમાં રોકાણ કરે છે. તબીબી પુરવઠો, તેમજ સૌર શક્તિ. સૈન્ય ઠેકેદારો નાણાંનું પાલન કરશે; તેઓ હંમેશા હોય છે. જો સંઘીય બજેટ આ ક્ષેત્રોમાં સ્થાનિક ક્ષમતા વિકસાવવા તરફ વધુ નાણાં નિર્દેશિત કરે છે, તો ઠેકેદારો તેમાં સામેલ થવાનો પ્રયત્ન કરશે.
આ દૃશ્ય સાથે એક સમસ્યા છે, જોકે, તે લશ્કરી અને નાગરિક ઉત્પાદન વચ્ચેના તફાવતોમાં છે. જ્યારે લશ્કરી ઠેકેદારોએ તેઓ જાણતા હોય તેવા કરાર વ્યવહાર, જેમ કે લશ્કરી-શૈલીના મશિનિંગ ધોરણો, અન્ય ક્ષેત્રોમાં દાખલ કરવા માટે પ્રયાસ કર્યો છે, ત્યારે વેપારી બજારમાં જે ખર્ચ થશે તેના કરતાં ખર્ચ વધ્યો છે. જ્યારે એ બોઇંગનું લશ્કરી વિભાગ વિયેટનામ યુદ્ધના અંત પછી, 70 ના દાયકામાં બસોને પાછા બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો, બગ્સ તૈયાર થયા પહેલા તેના ઉત્પાદનોની વેચાણ અને જમાવટ - લશ્કરી પ્રથા “સમજૂતી” - તેમની બસો આખા શહેરમાં તૂટી ગઈ. (જ્યારે સહવર્તીતા છોડી દેવામાં આવી હતી, આખરે બસો સારી રીતે દોડી હતી, પરંતુ જનસંપર્કને નુકસાન થયું હતું.)
શીત યુદ્ધ સમાપ્ત થયા પછી, પછીની વખતે લશ્કરી બજેટમાં ઘટાડો થતાં પેન્ટાગોન ઠેકેદારો તેઓ બીજું શું કરી શકે તેના પર સખત નજર રાખતા હતા - સંઘીય અને રાજ્ય સરકારોએ આ સમસ્યાઓ દૂર કરવા કેટલાક સાધારણ પ્રયાસો કર્યા. ક્લિન્ટન વહીવટની ટેકનોલોજી રીઇનવેસ્ટમેન્ટ પ્રોજેક્ટ, ઉદાહરણ તરીકે, લશ્કરી ઉત્પાદકો સાથે વ્યવસાયિક જોડાણ કર્યું, જેથી લશ્કરી શખ્સ વ્યવસાયિક ગાય્ઝ પાસેથી શીખી શકે કે વ્યવસાયિક બજાર કઈ ચીજ વસ્તુઓ ખરીદશે તેની ચીજો કેવી રીતે બનાવવી. વાણિજ્ય વિભાગની ઉત્પાદન વિસ્તરણ કાર્યક્રમ લશ્કરી ઉત્પાદકોને તેમની ઉત્પાદન લાઇનો ફરીથી ગોઠવવામાં અને તેમના કામદારોને વ્યવસાયિક કાર્ય માટે ફરીથી ગોઠવવામાં મદદ કરવાની કુશળતા વિકસાવી. અમને હવે આવા પ્રોગ્રામ્સના નવા સંસ્કરણોની જરૂર પડશે.
2 પ્રતિસાદ
લશ્કરી વિશ્વ મુક્તિ!
તે ચોક્કસપણે સમય છે!