Käännetään sotilaalliset resurssimme rakentamaan COVID-jälkeistä teollista perustaa kaikille amerikkalaisille

Kirjoittanut Miriam Pemberton, 11. toukokuuta 2020

alkaen Newsweek

Kansalliset hätätilanteet tuovat esiin amerikkalaisen kekseliäisyyden ja halun vaihtaa vaihdetta - kuten pari Maine joka kirjoitti äskettäin Washington Post siitä, että heidän retoololtaan tehdään naamioita hupparien sijaan. Useimmin ennakkotapauksena on automaattitehtaiden nopea muuntaminen säiliöiksi toiseen maailmansotaan.

Tämä kansallinen hätätilanne sai pitkän aikavälin kylmän sodan. Vaikka tämä sota lopulta loppuu, kansallisten resurssien keskittäminen armeijaan ei ole. Jatkamme jakaa yli puolet liittovaltion budjetistamme - siitä osasta, josta kongressi äänestää vuosittain - Pentagonille, ja lisää rahaa, inflaatioon mukautettuna kuin koskaan kylmän sodan aikana.

Emme tiedä, milloin pandemia päättyy tai miten se muuttaa pysyvästi Amerikan elämää. Mutta tiedämme, että joudumme tekemään suuria, pitkäaikaisia ​​vaihteita. Nyt paljastuvat julkisen terveydenhuoltojärjestelmämme aukot, joita talousarvion laiminlyönti aiheuttaa. Meidän on täytettävä nämä aukot pysyvästi eikä hätätilanteilla, jotta voimme valmistautua riittävästi seuraavaan epidemiaan tai pandemiaan. Ja yksi näistä ja sitten toinen, tulee olla tulossa, enemmän tai vähemmän vakava sen mukaan, mitä teemme tällä välin. Tämä varmuus on yksi tutkijoiden havaitsemista seurauksista ilmastonmuutoksen kiihtyminen.

Talousarvion tasapainottaminen on tehtävä huomattavasti uudelleen keskittymään Pentagon-menoihin kohti virusuhkia, jonka me kaikki nyt olemme pakko tunnistaa. Tämä muuttuu nopeasti tavanomainen viisaus.

Sotilasurakoitsijat yrittävät estää tämän. Niiden tekeminen osaksi ratkaisua auttaa.

Budjetin epätasapaino on vääristänyt tuotantokykyämme. Vaikka olemme ravinneet resursseja maailman johtavan sotilaallisen teollisuuspohjan rakentamiseen, olemme seuranneet, kuinka Kiina on investoinut voimakkaasti lääkintätarvikkeidenSekä aurinkoenergiaa. Sotilasurakoitsijat seuraavat rahaa; heillä on aina. Jos liittovaltion budjetti ohjaa enemmän rahaa kotimaisen kapasiteetin kehittämiseen näillä aloilla, urakoitsijat yrittävät olla mukana.

Tässä skenaariossa on kuitenkin ongelma, joka juontaa juurensa sotilaallisen ja siviiliteollisuuden välisiin eroihin. Kun sotilasurakoitsijat ovat yrittäneet soveltaa tuntemiaan sopimuskäytäntöjä, kuten sotilastyyppisiä työstöstandardeja, muille aloille, kustannukset ovat nousseet kaupallisten markkinoiden ulkopuolelle. Kun Boeingin sotilasosasto yritti tehdä linja-autoja jo 70-luvulla Vietnamin sodan päättymisen jälkeen sotilaallinen "samanaikaisuuden" käytäntö - myydä ja ottaa käyttöön tuotteitaan ennen kuin vikoja oli selvitetty - saivat bussit rikkoutumaan kaikkialle kaupunkiin. (Kun samanaikaisuudesta luovuttiin, linja-autot lopulta menivät hyvin, mutta suhdetoiminta vaurioitui.)

Kylmän sodan päättymisen jälkeen - kun seuraavan kerran sotilasbudjetin lasku sai Pentagonin urakoitsijat miettimään kovasti, mitä muuta he voisivat tehdä - liittovaltion ja osavaltion hallitukset tekivät vaatimattomia ponnisteluja näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Clintonin hallinto Teknologian uudelleeninvestointihanke, esimerkiksi, ryhtyi kaupalliseen käyttöön armeijan valmistajien kanssa, jotta sotilaalliset kaverit voisivat oppia kaupallisilta kavereilta, kuinka tehdä asioita, joita kaupalliset markkinat ostavat. Kauppaosasto Valmistuslaajennusohjelma kehitti asiantuntemuksen auttaa sotilaallisia valmistajia uudelleenkäyttämään tuotantolinjojaan ja kouluttamaan työntekijöitään kaupalliseen työhön. Tarvitsemme uudet versiot tällaisista ohjelmista nyt.