توسط جورج لیکی، 28 ژوئیه 2017، راه انداختن عدم خشونت.
کتابچه راهنمای حرکت می تواند مفید باشد. مارتی اوپنهایمر و من در سال 1964 متوجه این موضوع شدیم، زمانی که رهبران حقوق مدنی آنقدر مشغول بودند که نمیتوانستند یک کتابچه راهنما بنویسند، اما به دنبال آن بودند. ما "راهنمای اقدام مستقیم" را درست در زمان تابستان آزادی می سی سی پی نوشتیم. Bayard Rustin فوروارد را نوشت. برخی از سازماندهندگان در جنوب به شوخی به من گفتند که این «دفترچه کمکهای اولیه» آنهاست - تا زمانی که دکتر کینگ نیاید، چه باید کرد. همچنین توسط جنبش رو به رشد علیه جنگ ویتنام انتخاب شد.
در سال گذشته، من در بیش از 60 شهر و شهرستان در سراسر ایالات متحده تور کتاب داشتم و مکرراً از من خواسته شده بود که یک کتابچه راهنمای اقدام مستقیم که به چالشهایی که اکنون با آن روبرو هستیم، بپردازد. این درخواست ها از سوی افرادی است که در مورد مسائل مختلف نگران هستند. در حالی که هر موقعیت از جهاتی منحصر به فرد است، سازمان دهندگان در جنبش های متعدد با مشکلات مشابهی در سازمان و عمل مواجه هستند.
آنچه در ادامه میآید راهنمای متفاوتی با کتابی است که بیش از 50 سال پیش منتشر کردیم. سپس، جنبشها در یک امپراتوری قوی عمل کردند که برای پیروزی در جنگهایش استفاده میشد. دولت نسبتاً پایدار بود و از نظر اکثریت مشروعیت زیادی داشت.
اکثر سازمان دهندگان ترجیح دادند به سؤالات عمیق تر در مورد تضاد طبقاتی و نقش احزاب اصلی در انجام اراده 1 درصد نپردازند. بیعدالتی نژادی و اقتصادی و حتی جنگ را میتوان عمدتاً بهعنوان مشکلاتی مطرح کرد که باید توسط دولتی که مایل به حل مشکلات بود، حل شود.
اکنون، امپراتوری ایالات متحده در حال تزلزل است و مشروعیت ساختارهای حاکم در حال خرد شدن است. نابرابری اقتصادی سر به فلک می کشد و هر دو حزب اصلی درگیر نسخه های خود از قطب بندی در سطح جامعه هستند.
سازماندهندگان به رویکردهای جنبشسازی نیاز دارند که آنچه را که بسیاری از حامیان برنی سندرز و دونالد ترامپ برانگیختند نادیده نگیرند: تقاضا برای تغییر عمده و نه افزایشی. از سوی دیگر، جنبشها به بسیاری از کسانی که هنوز امیدوارند که کتابهای مدنی دوره راهنمایی درست هستند نیز نیاز دارند: راه آمریکا برای تغییر از طریق جنبشهایی برای اصلاحات بسیار محدود است.
معتقدان امروزی به اصلاحات محدود میتوانند تشویقکنندههای فردا برای تغییرات اساسی باشند، اگر ما با آنها رابطه برقرار کنیم، در حالی که امپراتوری همچنان در حال فروپاشی است و اعتبار سیاستمداران کاهش مییابد. همه اینها به این معنی است که برای ایجاد جنبشی که به دنبال تحمیل تغییر است، نیاز به رقصیدن شیکتر از «آن روز» است.
اکنون یک چیز ساده تر است: ایجاد تظاهرات توده ای عملاً فوری، همانطور که در راهپیمایی تحسین برانگیز زنان در روز پس از تحلیف ترامپ انجام شد. اگر اعتراضات یکباره می توانست تغییرات عمده ای در جامعه ایجاد کند، ما به سادگی روی آن تمرکز می کردیم، اما من هیچ کشوری را نمی شناسم که با اعتراضات یکباره دستخوش تغییرات عمده (از جمله کشور ما) شده باشد. رقابت با مخالفان برای به دست آوردن خواسته های اصلی، به قدرت ماندگاری بیشتری نسبت به اعتراضات نیاز دارد. اعتراضات یکباره شامل یک استراتژی نیستند، آنها صرفا یک تاکتیک تکراری هستند.
خوشبختانه، ما می توانیم چیزی در مورد استراتژی از جنبش حقوق مدنی ایالات متحده بیاموزیم. آنچه برای آنها در رویارویی با مجموعه تقریباً عظیمی از نیروها مفید بود، تکنیک خاصی بود که به عنوان تشدید کمپین اقدام مستقیم بدون خشونت شناخته می شود. برخی ممکن است در عوض این تکنیک را یک شکل هنری بنامند، زیرا مبارزات انتخاباتی مؤثر چیزی بیش از مکانیکی است.
از آن دهه 1955-65، ما چیزهای بیشتری در مورد اینکه چگونه کمپین های قدرتمند جنبش های قدرتمندی را ایجاد می کنند که منجر به تغییرات اساسی می شود، آموخته ایم. برخی از آن درس ها اینجا هستند.
این لحظه سیاسی را نام ببرید. بپذیرید که ایالات متحده در نیم قرن گذشته شاهد این درجه از قطبی شدن سیاسی نبوده است. قطبی شدن همه چیز را تکان می دهد. همانطور که در بسیاری از موقعیت های تاریخی نشان داده شده است، تغییر به معنای افزایش فرصت برای تغییر مثبت است. شروع یک ابتکار در حالی که از دوقطبی شدن می ترسد منجر به اشتباهات استراتژیک و سازمانی زیادی می شود، زیرا ترس فرصتی را که قطبی سازی به شما داده می شود نادیده می گیرد. یکی از راههای اصلاح این ترس، تشویق کسانی است که با آنها صحبت میکنید تا ابتکار عمل شما را در یک چارچوب استراتژیک بزرگتر ببینند. این کاری است که سوئدی ها و نروژی ها انجام دادند یک قرن پیش، زمانی که آنها تصمیم گرفتند اقتصادی را که در حال شکست آنها بود، به نفع اقتصادی که اکنون به عنوان یکی از موفقترین مدلها برای ارائه برابری میباشد، رها کنند. آمریکایی ها از چه نوع چارچوب استراتژیک ممکن است پیروی کنند؟ در اینجا یک مثال آورده شده است.
به طور خاص با شروع کنندگان خود توضیح دهید که چرا یک کمپین اقدام مستقیم را انتخاب کرده اید. حتی فعالان کهنه کار نیز ممکن است تفاوت بین اعتراضات و کمپین ها را نبینند. نه مدرسهها و نه رسانههای جمعی به خود زحمت نمیدهند که آمریکاییها را در مورد مهارت کمپین اقدام مستقیم آگاه کنند. این مقاله مزایای کمپین ها را توضیح می دهد.
اعضای اصلی گروه کمپین خود را جمع آوری کنید. افرادی که برای شروع کمپین خود گرد هم می آورید، بر شانس موفقیت شما تأثیر زیادی دارند. صرفاً برقراری تماس و فرض اینکه هر کسی که حاضر شود ترکیب برنده است، دستوری برای ناامیدی است. برقراری تماس عمومی خوب است، اما قبل از موعد مطمئن شوید که مواد لازم برای یک گروه قوی را دارید که برای این کار آماده است. این مقاله نحوه انجام آن را توضیح می دهد.
برخی از افراد ممکن است بخواهند به دلیل دوستی های قبلی بپیوندند، اما کمپین اقدام مستقیم در واقع بهترین کمک آنها به این هدف نیست. برای مرتب کردن آن و جلوگیری از ناامیدی بعدی، کمک می کند کتاب «چهار نقش کنشگری اجتماعی» بیل مویر را مطالعه کنید. در اینجا چند مورد دیگر آورده شده است نکاتی که می توانید در ابتدا و بعد از آن استفاده کنید، و همچنین.
از نیاز به دید بزرگتر آگاه باشید. بحث در مورد اینکه چقدر مهم است که چشم انداز را "از جلو بارگذاری" کنیم، با یک فرآیند آموزشی که وحدت را به دست می آورد، شروع می شود. من گروههایی را دیدهام که با تبدیل شدن به گروههای مطالعه، خود را از مسیر خارج میکنند و فراموش میکنند که ما نیز «با انجام کار یاد میگیریم». بنابراین، بسته به گروه، ممکن است منطقی باشد که بینایی را یک به یک و به روش های تدریجی تر مورد بحث قرار دهیم.
افرادی را که با آنها تماس می گیرید و نیاز فوری آنها را در نظر بگیرید: برای راه اندازی کمپین خود و پیشرفت، تجربه بحث سیاسی در طول مسیر در حالی که با اقدام با ناامیدی خود مقابله می کنند، یا انجام کار آموزشی قبل از اقدام اول. در هر صورت، الف منبع جدید و ارزشمند برای کار چشم انداز "Vision for Black Lives" است. محصول جنبش برای زندگی سیاه پوستان.
مسئله خود را انتخاب کنید موضوع باید موضوعی باشد که مردم به آن اهمیت زیادی بدهند و چیزی در مورد آن داشته باشد که بتوانید در آن برنده شوید. برنده شدن در شرایط فعلی اهمیت دارد زیرا بسیاری از مردم این روزها احساس ناامیدی و درماندگی می کنند. این دوگانگی روانی توانایی ما را برای ایجاد تفاوت محدود می کند. بنابراین، بیشتر مردم برای تقویت اعتماد به نفس و اینکه بتوانند به طور کامل به قدرت خود دسترسی داشته باشند، به پیروزی نیاز دارند.
از لحاظ تاریخی، جنبشهایی که تغییرات عمده در سطح کلان را به همراه داشتهاند، معمولاً با کمپینهایی با اهداف کوتاهمدتتر شروع میشوند، مانند درخواست دانشجویان سیاهپوست یک فنجان قهوه.
تحلیل من از جنبش صلح ایالات متحده هشیار کننده است، اما درس ارزشمندی در مورد چگونگی انتخاب موضوع ارائه می دهد. بسیاری از مردم عمیقاً به صلح اهمیت می دهند - رنج انباشته ای که با جنگ همراه است بسیار زیاد است، به غیر از استفاده از نظامی گری برای مالیات از طبقه کارگر و طبقه متوسط به نفع صاحبان مجتمع نظامی-صنعتی. اکثریت آمریکاییها، پس از از بین رفتن هیاهوی اولیه، معمولاً با هر جنگی که ایالات متحده میجنگد مخالف هستند، اما جنبش صلح به ندرت میداند که چگونه از این واقعیت برای بسیج استفاده کند.
پس چگونه می توان مردم را برای ایجاد جنبش بسیج کرد؟ لری اسکات در دهه 1950، زمانی که مسابقه تسلیحات هسته ای از کنترل خارج می شد، با موفقیت با این سوال روبرو شد. برخی از دوستان صلحطلب او میخواستند علیه سلاحهای هستهای مبارزه کنند، اما اسکات میدانست که چنین کمپینی نه تنها شکست خواهد خورد، بلکه در درازمدت حامیان صلح را نیز دلسرد میکند. بنابراین او کارزاری را علیه آزمایشهای هستهای جوی آغاز کرد، که با اقدام مستقیم غیرخشونتآمیز برجسته شد، کشش کافی برای مجبور کردن پرزیدنت کندی به میز مذاکره با خروشچف، نخستوزیر شوروی به دست آورد.
کمپین تقاضای خود را برنده شد، به حرکت درآوردن نسل کاملاً جدیدی از فعالان و قرار دادن مسابقه تسلیحاتی در دستور کار عمومی بزرگتر. دیگر سازمان دهندگان صلح به مقابله با غیرقابل پیروزی بازگشتند و جنبش صلح رو به زوال رفت. خوشبختانه، برخی از سازماندهندگان درس استراتژی برنده شدن در معاهده آزمایشهای هستهای جو را «گرفتند» و برای سایر خواستههای قابل پیروزی پیروز شدند.
گاهی اوقات به درد می خورد موضوع را چارچوب بندی کنید به عنوان دفاع از یک ارزش مشترک، مانند آب شیرین (مثلا در مورد سنگ ایستاده)، اما مهم است که این حکمت عامیانه را به خاطر بسپاریم که "بهترین دفاع یک حمله است." برای اینکه گروه خود را از طریق پیچیدگی چارچوبی متفاوت با استراتژی شما بگذرانید، این مقاله را بخوانید.
دوباره بررسی کنید تا ببینید آیا این مشکل واقعا قابل اجرا است یا خیر. گاهی اوقات صاحبان قدرت سعی میکنند قبل از شروع کمپینها را با ادعای اینکه چیزی «معامله انجام شده» است متوقف کنند - در حالی که معامله واقعاً میتواند معکوس شود. که در این مقاله شما هم نمونه محلی و هم نمونه ملی را خواهید یافت که در آن ادعای صاحبان قدرت اشتباه بود و مبارزان پیروز شدند.
در مواقع دیگر ممکن است به این نتیجه برسید که ممکن است برنده شوید اما احتمال باخت بیشتر است. ممکن است همچنان بخواهید کمپین را به دلیل زمینه استراتژیک بزرگتر شروع کنید. نمونه ای از این را می توان در مبارزه با نیروگاه های هسته ای در ایالات متحده. در حالی که تعدادی از کمپینهای محلی نتوانستند از ساخت رآکتور خود جلوگیری کنند، کمپینهای دیگر برنده شدند و در نتیجه جنبش را قادر ساختند تا نیروی هستهای را متوقف کند. هدف صنعت هسته ای از هزار نیروگاه هسته ای به لطف جنبش مردمی خنثی شد.
هدف را به دقت تجزیه و تحلیل کنید. "هدف" تصمیم گیرنده ای است که می تواند به تقاضای شما تسلیم شود، برای مثال مدیر عامل بانک و کمیته اجرایی هیئت مدیره که تصمیم می گیرد تامین مالی یک خط لوله را متوقف کند یا خیر. وقتی صحبت از تیراندازی پلیس به مظنونان غیرمسلح بدون مجازات می شود، چه کسی تصمیم می گیرد؟ کمپین های شما برای تغییر باید چه کار کنند؟ برای پاسخ به این سوالات مفید است مسیرهای مختلف موفقیت را درک کنید: تبدیل، اجبار، تطبیق و تجزیه. شما همچنین می خواهید بدانید چگونه گروه های کوچک می توانند بزرگتر از مجموع اجزای خود شوند.
متحدان کلیدی، مخالفان و "بی طرفان" خود را دنبال کنید. در اینجا یک ابزار مشارکتی - به نام "طیف متحدان" - که گروه در حال رشد شما می تواند در فواصل شش ماهه از آن استفاده کند. دانستن اینکه متحدان، مخالفان و بیطرفان شما در کجا ایستادهاند، به شما کمک میکند تاکتیکهایی را انتخاب کنید که با علایق، نیازها و تمایلات فرهنگی گروههایی که باید به سمت شما تغییر کنند، جذاب است.
همانطور که کمپین شما مجموعه ای از اقدامات خود را اجرا می کند، انتخاب های استراتژیکی داشته باشید که شما را به جلو می برد. بحثهای استراتژی که در گروه خود دارید ممکن است با آوردن یک فرد خارجی دوستانه با مهارتهای تسهیلکننده، و قرار دادن گروه خود در معرض نمونههای عینی از نقاط عطف استراتژیک در کمپینهای دیگر کمک شود. مارک و پل انگلر در کتاب خود چنین نمونه هایی را ارائه می کنند «این یک قیام است» که رویکرد جدیدی به سازماندهی به نام «تحرک» ارائه میکند. به طور خلاصه، آنها پیشهوری را پیشنهاد میکنند که از دو سنت بزرگ - اعتراض تودهای و سازماندهی جامعه/کارگری بهترین استفاده را میکند.
از آنجایی که خشونت پرهیزی گاهی به عنوان تشریفات یا اجتناب از درگیری به کار می رود، آیا نباید پذیرای «تنوع تاکتیک ها» باشیم؟ این سوال همچنان در برخی از گروه های آمریکایی مورد بحث است. یک ملاحظه این است آیا فکر میکنید که کمپین شما باید شامل تعداد بیشتری باشد. برای تحلیل عمیق تر این سوال، بخوانید این مقاله به مقایسه دو گزینه مختلف در مورد تخریب اموال می پردازد توسط یک جنبش در دو کشور مختلف ساخته شده است.
اگر مورد حمله قرار بگیرید چه؟ من انتظار دارم دوقطبی شدن در ایالات متحده بدتر شود، بنابراین حتی اگر حمله خشونت آمیز به گروه شما بعید باشد، آماده سازی ممکن است مفید باشد. این مقاله ارائه می دهد پنج کاری که می توانید در مورد خشونت انجام دهید. برخی از آمریکایی ها نگران گرایش بزرگتر به سمت فاشیسم هستند - حتی یک دیکتاتوری در سطح ملی. این مقاله، بر اساس تحقیقات تجربی تاریخی، به این نگرانی پاسخ می دهد.
آموزش و توسعه رهبری می تواند کمپین شما را موثرتر کند. علاوه بر آموزش های مختصر مفید برای آماده سازی برای هر یک از اقدامات کمپین شما، توانمندسازی از طریق این روش ها اتفاق می افتد. و چون مردم با انجام دادن یاد می گیرند، روشی که به عنوان تیم های اصلی شناخته می شود می تواند به توسعه رهبری کمک کند. تصمیم گیری گروه شما نیز در صورتی که اعضای شما شیوه های آن را بیاموزند آسان تر می شود پیوستن و تمایز.
فرهنگ سازمانی شما برای موفقیت کوتاه مدت شما و برای اهداف گسترده تر جنبش اهمیت دارد. مدیریت رتبه و امتیاز می تواند بر همبستگی تأثیر بگذارد. این مقاله قواعد ضد ظلم و ستم یک اندازه را کنار گذاشته است، و راهنمایی های ظریف تری را برای رفتارهایی که مؤثر هستند پیشنهاد می کند.
همچنین شواهدی در حال انباشته شدن است که فعالان حرفهای طبقه متوسط اغلب چمدانهایی را به گروههای خود میآورند که بهتر است درب منزل رها شوند. در نظر گرفتن "آموزش مستقیم” آموزش هایی که هستند منازعه پسند.
تصویر بزرگ همچنان بر شانس موفقیت شما تأثیر خواهد گذاشت. دو راه برای بهبود این شانس ها، ایجاد کمپین یا جنبش است مبارز تر و با ایجاد بیشتر هم افزایی محلی و ملی.
منابع اضافی
کتابچه راهنمای عمل دانیل هانترساختن جنبشی برای پایان دادن به جیم کلاغ جدید” منبع خوبی برای تاکتیک است. این کتاب همراه کتاب «جیم کرو جدید» میشل الکساندر است.
La بانک اطلاعات عملیات خشونتطلبانه جهانی شامل بیش از 1,400 کمپین اقدام مستقیم از تقریبا 200 کشور جهان است که طیف گسترده ای از مسائل را پوشش می دهد. با استفاده از عملکرد «جستجوی پیشرفته» میتوانید کمپینهای دیگری را بیابید که در مورد موضوعی مشابه مبارزه کردهاند یا با حریف مشابهی روبرو شدهاند، یا کمپینهایی که از روشهای عمل مورد نظر شما استفاده کردهاند، یا کمپینهایی که در مواجهه با مخالفان مشابه برنده یا شکست خوردهاند. هر مورد شامل روایتی است که جزر و مد درگیری و همچنین نقاط داده ای را که می خواهید بررسی کنید را نشان می دهد.