Por Miriam Pemberton, 11 de mayo de 2020
Desde Newsweek
Las emergencias nacionales ponen de manifiesto el ingenio estadounidense y la voluntad de cambiar de marcha, como el pareja en Maine quien escribió recientemente en The Washington Post sobre reorganizar su compañía para hacer máscaras en lugar de sudaderas con capucha. Con mayor frecuencia se invoca como precedente la rápida conversión de fábricas de automóviles para producir tanques para la Segunda Guerra Mundial.
Esa emergencia nacional se transformó en una Guerra Fría a largo plazo. Aunque esa guerra finalmente terminó, la concentración de recursos nacionales en el ejército no. Seguimos asignar más de la mitad de nuestro presupuesto federal, la parte que el Congreso vota cada año, al Pentágono, y mas dinero, ajustado a la inflación, que nunca tuvo durante la Guerra Fría.
No sabemos cuándo terminará la pandemia o cómo alterará permanentemente la vida estadounidense. Pero sabemos que tendremos que hacer algunos cambios importantes a largo plazo. Ahora están expuestos los enormes agujeros en nuestro sistema de salud pública creados por la negligencia presupuestaria. Tendremos que llenar estos huecos de forma permanente en lugar de hacerlo con una lucha de emergencia, para prepararnos adecuadamente para la próxima epidemia o pandemia. Y uno de estos, y luego otro, seguirá vendrá, más o menos severo dependiendo de lo que hagamos mientras tanto. Esta certeza es una de las consecuencias que los científicos han identificado de acelerando el cambio climático.
Se requerirá un reequilibrio importante del presupuesto para reutilizar su concentración del gasto del Pentágono hacia la amenaza viral que todos nos hemos visto obligados a reconocer. Esto se está convirtiendo rápidamente en sabiduría convencional.
Los contratistas militares tratarán de evitar esto. Hacerlos parte de la solución ayudará.
El desequilibrio presupuestario ha sesgado nuestra capacidad productiva. Si bien hemos prodigado recursos para construir una base industrial militar líder en el mundo, hemos observado cómo China ha estado invirtiendo fuertemente en suministros médicos, así como energía solar. Los contratistas militares seguirán el dinero; ellos siempre tienen. Si el presupuesto federal dirige más dinero hacia el desarrollo de la capacidad doméstica en estos campos, los contratistas intentarán involucrarse.
Sin embargo, hay un problema con este escenario, arraigado en las diferencias entre la fabricación militar y civil. Cuando los contratistas militares han tratado de aplicar las prácticas de contratación que conocen, como los estándares de mecanizado de estilo militar, para ingresar a otros campos, los costos se han disparado más allá de lo que soportará el mercado comercial. Cuando un división militar de Boeing intentó fabricar autobuses en los años 70, tras el final de la guerra de Vietnam, la práctica militar de la "concurrencia" —vender y desplegar sus productos antes de que se resolvieran los errores— hizo que sus autobuses se averiaran por toda la ciudad. (Cuando se abandonó la concurrencia, los autobuses finalmente funcionaron bien, pero el daño a las relaciones públicas estaba hecho).
Después de que terminó la Guerra Fría, la próxima vez que una caída en el presupuesto militar llevó a los contratistas del Pentágono a considerar qué más podían hacer, los gobiernos federal y estatal hicieron algunos esfuerzos modestos para superar estos problemas. La administración Clinton Proyecto de reinversión tecnológica, por ejemplo, se asoció comercialmente con fabricantes militares, para que los militares pudieran aprender de los comerciales cómo hacer cosas que compraría el mercado comercial. El Departamento de Comercio Programa de extensión de fabricación desarrolló una experiencia en ayudar a los fabricantes militares a remodelar sus líneas de producción y capacitar a sus trabajadores para el trabajo comercial. Necesitaremos nuevas versiones de programas como estos ahora.
Comentarios 2
librar al mundo de los militares!
¡Ciertamente es hora!