Una narrativa estratégica nacional

Por el Sr. Y (Wayne Porter y Mark "Puck" Mykleby)

Notas hechas por Russ Faure-Brac

Las notas resaltadas en rojo se refieren a las secciones de mi libro. Transición a la paz Que son equivalentes a la narrativa.

Wayne Porter es un capitán de la Marina de los Estados Unidos y Puck Myklby es un Coronel de la Infantería de Marina. Notando la falta de una gran estrategia para guiar o inspirar todas las estrategias del gobierno de los Estados Unidos, en 2009 se unieron en la oficina del Presidente del Estado Mayor Conjunto para escribir esta narrativa de una "Gran Estrategia" para los Estados Unidos. Por razones históricas utilizaron el seudónimo Mr. Y.

Este es un ejemplo de una nueva forma de pensar en el ejército de EE. UU. (Algunos han señalado que los temas clave de la narrativa aparecieron en el discurso del Estado de la Unión 2012 de Obama). Si bien nunca usan el término "no violencia", piense en cómo estas ideas encajarían en un marco no violento.

Vea vimeo.com/34917457 para una breve presentación de la narrativa.

  1. Necesitamos nuevas respuestas porque vivimos en una época de cambios rápidos y universales.
  1. Estamos en un período de "declinismo" (Figura 13, Posibles rutas de cambio, pág. 79).
  1. Necesitamos invertir menos en defensa y más en la prosperidad sostenible y el compromiso global efectivo (Conduct a Global Marshall Plan, pág. 47).
  1. 5 Se necesitan transiciones mayores:
    1. De un sistema cerrado a uno abierto.. Pasa de controlar eventos a través de la disuasión, la defensa y el dominio a construir creíble Influyen para que podamos influir en los eventos a medida que surjan.
    2. De la contención a la sostenibilidad. El punto de partida de nuestra estrategia debería ser más interno que externo. Invertir en recursos que se puedan sostener, como la juventud y los recursos naturales.
    3. De la disuasión y la defensa al compromiso civil. Controlar la deuda nacional de Estados Unidos, desmilitarizar la política exterior, invertir más en diplomacia, abrazar la competencia en lugar del proteccionismo e invertir en educación, energía e infraestructura.
    4. De la suma cero a la suma positiva. Las naciones tienen intereses y oportunidades convergentes para abordar las amenazas de inestabilidad económica, pandemias globales, terrorismo global y redes delictivas. Los competidores no son necesariamente adversarios. Un ganador no exige un perdedor.
    5. De la seguridad nacional a la prosperidad y seguridad nacional. Necesitamos un nuevo plan para reemplazar la Ley de Seguridad Nacional de 1947.
  1. La prosperidad de Estados Unidos requiere una economía global saludable (incluso a medida que la energía sea menos impulsada por la localización).
  1. La seguridad no se puede lograr para una sola nación. Más bien, debe reconocerse como un interés común de todos los pueblos.
  1. En lugar de centrarnos en amenazas específicas (como el desarrollo de un plan de guerra contra China), debemos evaluar las tendencias mundiales y buscar oportunidades para influir de manera creíble en quienes nos benefician. Tendencias mundiales (A Rapidly Changing World, pág.9):
  1. Disminución de las economías rurales.
  2. Aumento de la urbanización.
  3. Desempleo
  4. Creciente demanda de energía.
  5. Migración de poblaciones.
  6. Cambios demográficos
  7. Aumento de los mercados grises y negros.
  8. Extremismo y anti-modernización.
  9. Cambio climático global
  10. Propagación de las pandemias
  11. Falta de acceso a servicios de salud adecuados.
  12. Dependencia de las redes cibernéticas.
  1. No necesitamos buscar la amistad del mundo, ni intimidar, intimidar, engatusar o persuadir a otros para que acepten nuestros valores o compartan nuestros objetivos nacionales; dejemos que otros saquen sus propias conclusiones basándose en nuestras acciones. Busque la convergencia y acoja la interdependencia.

un comentario

  1. Para obtener un texto completo del documento “Una narrativa estratégica nacional” y más recursos sobre esta iniciativa, consulte http://www.nationalstrategicnarrative.org

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